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后勤部門管理制度(2篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數:81

后勤部門管理制度

后勤部門管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它涵蓋了物資采購、倉儲管理、設施維護、運輸調度、環(huán)境衛(wèi)生等多個環(huán)節(jié),旨在確保企業(yè)的日常運作順暢,提高效率,降低成本。

包括哪些方面

1. 物資采購管理:規(guī)范采購流程,設定審批權限,保證采購質量,控制成本。

2. 倉儲管理:設定庫存標準,優(yōu)化庫存周轉,防止物資積壓或短缺。

3. 設施維護:定期檢查維修設備,確保設施正常運行,減少故障影響。

4. 運輸調度:制定合理的運輸計劃,協(xié)調內外部運輸資源,保障物資及時送達。

5. 環(huán)境衛(wèi)生:設定清潔標準,安排定期清潔,保持工作環(huán)境整潔。

6. 應急處理:建立應急預案,應對突發(fā)事件,減少損失。

7. 成本控制:監(jiān)控各項開支,分析成本,提出改進措施。

8. 員工培訓:定期進行后勤知識和技能培訓,提升員工專業(yè)能力。

重要性

后勤部門管理制度的重要性在于,它直接影響到企業(yè)的運營效率和成本效益。通過規(guī)范化的管理,可以降低運營風險,提高資源利用率,提升員工滿意度,從而增強企業(yè)的競爭力。良好的后勤保障也是對外展示企業(yè)形象的重要窗口。

方案

1. 制定詳細的規(guī)章制度:明確各部門職責,細化操作流程,確保每個環(huán)節(jié)都有章可循。

2. 實施信息化管理:利用現(xiàn)代信息技術,實現(xiàn)采購、庫存、運輸等環(huán)節(jié)的數字化管理,提高效率。

3. 定期評估與調整:定期對后勤管理制度進行審查,根據實際情況進行調整優(yōu)化。

4. 強化監(jiān)督與考核:設立監(jiān)督機制,對執(zhí)行情況進行考核,確保制度落實。

5. 建立反饋機制:鼓勵員工提出改進建議,及時解決存在的問題。

6. 加強內外部溝通:與供應商、運輸公司等外部合作伙伴保持良好溝通,共同提高服務質量。

通過上述方案的實施,后勤部門管理制度將更加完善,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實的后盾。

后勤部門管理制度范文

第1篇 行政后勤部門安全管理職責

1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針,政策、規(guī)定,標準把改善職工勞動條件,保護職工的生命安全和身體健康列為重要議事日程,每月部門組織討論一次職工的安全生產思想動態(tài),研究督促檢查措施。

2.運用黑板報等宣傳工具,配合安全技術部門積極開展群眾性的勞動保護宣傳教育,宣傳黨的安全生產方針、政策、法令、普及安全技術,防火、防盜及衛(wèi)生科普知識,增強職工的自防能力,確保安全生產。

3.宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及各種安全標準。

4.宣傳本單位有關安全生產規(guī)定、標準、安全工作重點和動態(tài)、安全檢查情況、典型經驗和典型人物以及對發(fā)生安全事故的人和事件進行宣傳和教育。

5.加強安全生產的輿論監(jiān)督,努力提高全員安全生產意識。

6.負責建立健全各級安全管理機構,協(xié)助配備各級安全監(jiān)督管理技術人員。

7.負責監(jiān)督管理和組織建立企業(yè)安全保衛(wèi)系統(tǒng),配置保安員、監(jiān)控系統(tǒng)等,做好企業(yè)的安全防范工作。

8.負責組織制定、修訂和審批人事教育系統(tǒng)安全管理制度規(guī)定,并組織實施。

9.負責把安全工作業(yè)績納入干部工人晉級和獎勵的考核內容

10.通過職工代表會,協(xié)助和促進勞動保護的實施,培養(yǎng)勞動保護骨干和積極分子。

11.在分管經理的領導下,對本企業(yè)人事安全教育工作負主要領導責任。

12.合理安排上崗人員、杜絕職業(yè)禁忌證人員上崗。

13.負責組織對新入廠員工(包括畢業(yè)生、實習生、代培人員、其重新返崗參加工作的干部、工人)及要考核合格后方可分配到工作崗位人員的工作安排。

14.認真做好入廠新工人、從事有毒、有害作業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員的健康檢查,組織職工定期體檢,健全職業(yè)病檔案,做好職業(yè)病防治工作。

15.組織做好新工人的體檢工作。根據職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老工人工種的分配和調整,并認真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。

16.按上級有關規(guī)定使用外用工、新工人,入廠前做好休檢,分配時應執(zhí)行有關職業(yè)禁忌癥和女工保護的規(guī)定,組織進行三級教育后方能上崗操作。

17.組織并協(xié)助有關部門對新工人、轉崗人員以及合同工、臨時工的安全教育和負責特殊工種的培訓考核定人定崗工作,并負責保持人員的相對穩(wěn)定。

18.貫徹執(zhí)行員工勞動紀律管理規(guī)定,負責對員工勞動紀律的教育與檢查和考核。

19.貫徹勞動法,按工作需要合理配備崗位工作職數,嚴格控制員工工作中加班加點的情況,注意勞動強度和保護員工身心健康。

20.負責行政、生活設施等的安全管理工作。

21.負責公司集體宿舍安全防火工作,督促所屬部門管轄的公共場所的清潔衛(wèi)生。

22.積極組織參加本公司安全生產大檢查活動,促進企業(yè)安全生產、文明施工,維護職工的合法權利。

23.對車間、庫房、辦公區(qū)域內的清潔工作進行指導、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。定期對企業(yè)清潔工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證良好的辦公環(huán)境。

24.定期或不定期對企業(yè)內安全情況、安全設施進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

25.負責對生活區(qū)內部治安管理和保衛(wèi)工作,對職工住宅負責維護修繕工作,嚴防倒塌,漏水、漏電、失火及其他意外事故的發(fā)生。

26.負責本單位食堂、庫房的安全防火和飲食衛(wèi)生管理工作,防止火災和食物中毒。

27.負責員工食堂、宿舍的日常管理,監(jiān)督各項制度、計劃的執(zhí)行情況。

28.參與防暑降溫的檢查,及時解決防暑降溫的物資及清涼飲料的供應和費用的發(fā)放工作,做好保健食品、防守保護各方面的管理工作。

29.做好勞動保護用品發(fā)放建檔工作,保證飲料、食品等放置、保管及發(fā)放工作,嚴格按標準及規(guī)定執(zhí)行,不得發(fā)給不合格的物品、食品、飲料等。

30.及時妥善處理員工對食堂服務質量問題的投訴。

31.根據企業(yè)發(fā)展及員工建議,適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議。

32.負責單位民用液化氣罐(瓶)、熱水加熱器、電氣設備及其它設備的安全管理。

33.負責作業(yè)場所塵毒點、高溫點的監(jiān)測、統(tǒng)計、上報,并協(xié)助有關部門提出預防和改進意見。

34.負責防火工作,加強火源管理,制訂預防措施,主持火災事故的調查處理。

35.協(xié)助領導抓好安全工作,積極開展宣傳教育活動,提高職工對安全工作認識。

36.發(fā)動職工展開遵章守紀,無事故競爭活動和安全知識有獎活動。

37.負責本單位駕駛人員的交通安全行車知識考核和行車駕駛技術的培訓工作,以提高駕駛人員安全駕駛常識和技術素質。

38.負責定期檢查本單位的車輛維護保養(yǎng)情況,確保車況良好。對不符合安全行車的車輛和駕駛人員,強制要求限期進行整改。

39.經常對本企業(yè)的車輛進行檢查,對違章行駛的各類車輛和駕駛人員,按條例及有關規(guī)定進行處罰。

40.及時掌握公司的道路交通狀況,一旦發(fā)生事故,及時向上級有關部門匯報,并及時趕赴現(xiàn)場,會同當地交管部門及時處理,并清除交通事故造成的交通堵塞。

41.負責醫(yī)療事故的管理、處理和上報。參加工傷鑒定,負責提出醫(yī)學鑒定依據。

42.對發(fā)生工傷事故的職工負責送院搶救治療,以及辦理工傷事故人員費用申請.和慰問及善后處理工作。

43.參加重大工傷、設備、火災事故的調查和處理,并負責組織有關部門做好因工傷亡的善后處理和參加工傷鑒定處理工作。并對事故責任者提出處理意見。

44.接到火警、事故、突發(fā)安全事件的通知或廠內發(fā)生事故時,要立即出動救護人員并攜帶救護工具,到現(xiàn)場搶救,同時通知安技部,并保護好現(xiàn)場。

45.制定從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的培訓、發(fā)證工作計劃。

46.在編制生產經營計劃及發(fā)展規(guī)劃時,應有安全生產方面的內容和目標

47.在辦理臨時用工協(xié)議時,應有安全方面的條款,并且把雇用方首先應承擔安全責任作為雇用的先決條件。

48.在各項工程建設項目中,為確保安全全設施及設備的安全性、完整性和可靠性留足資金。

49.參與對基建工程、生產維修項目、擴建、改造施工過程的安全檢查。

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第2篇 行政、后勤部門防火管理規(guī)定

一、負責本部門本系統(tǒng)的防火安全工作,對食堂、鍋爐、生活用取暖火爐、茶爐、工人的宿舍等要建立防火安全制度。

二、經常對所屬人員進行防火教育,建立記錄,增強安全意識。

三、定期開展防火檢查,及時清除不安全隱患。

四、生活區(qū)支搭臨時建筑,應符合防火規(guī)定。

五、倉庫的設置與各類物品的管理必須符合安全防火規(guī)定,配備足夠的器材。

后勤部門管理制度(2篇)

后勤部門管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它涵蓋了物資采購、倉儲管理、設施維護、運輸調度、環(huán)境衛(wèi)生等多個環(huán)節(jié),旨在確保企業(yè)的日常運作順暢,提高效率,降低成本。包括哪
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