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弱電設(shè)備管理制度(3篇)

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):46

弱電設(shè)備管理制度

弱電設(shè)備管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,主要涉及以下幾個方面:

1. 設(shè)備采購與驗(yàn)收:規(guī)范設(shè)備的選購流程,明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序。

2. 設(shè)備登記與編碼:建立詳細(xì)的設(shè)備檔案,進(jìn)行設(shè)備編號管理。

3. 設(shè)備使用與維護(hù):規(guī)定設(shè)備的使用規(guī)則,設(shè)定定期維護(hù)保養(yǎng)計劃。

4. 故障處理與維修:制定故障報修流程,規(guī)定維修責(zé)任和期限。

5. 設(shè)備更新與報廢:設(shè)立設(shè)備更新標(biāo)準(zhǔn),明確設(shè)備報廢的條件和程序。

6. 安全管理:強(qiáng)調(diào)設(shè)備安全操作規(guī)程,確保設(shè)備使用過程中的人員和財產(chǎn)安全。

7. 培訓(xùn)與考核:對操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),定期進(jìn)行技能考核。

包括哪些方面

1. 設(shè)備管理政策:闡述企業(yè)對弱電設(shè)備管理的基本立場和目標(biāo)。

2. 操作規(guī)程:詳細(xì)列出設(shè)備操作、保養(yǎng)、維修的具體步驟和注意事項(xiàng)。

3. 責(zé)任分配:明確各部門、各崗位在設(shè)備管理中的職責(zé)。

4. 監(jiān)控與評估:設(shè)定設(shè)備管理的監(jiān)控指標(biāo),定期進(jìn)行評估。

5. 應(yīng)急預(yù)案:針對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障或安全事故,制定應(yīng)對策略。

6. 法規(guī)遵從:確保設(shè)備管理符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

重要性

弱電設(shè)備是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ),其穩(wěn)定運(yùn)行直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)效率和信息安全。有效的管理制度可以:

1. 提高設(shè)備利用率,降低故障率和維修成本。

2. 確保設(shè)備資產(chǎn)的有效管理和保值增值。

3. 防止因設(shè)備問題引發(fā)的安全事故,保障員工生命安全。

4. 優(yōu)化資源配置,提高整體運(yùn)營效率。

5. 通過規(guī)范操作,延長設(shè)備壽命,減少不必要的設(shè)備更新。

方案

1. 制定全面的弱電設(shè)備管理制度,涵蓋設(shè)備生命周期的各個環(huán)節(jié)。

2. 建立設(shè)備采購審批制度,優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、性價比高的產(chǎn)品。

3. 實(shí)施設(shè)備使用培訓(xùn),確保員工熟悉設(shè)備操作和安全規(guī)定。

4. 定期進(jìn)行設(shè)備檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。

5. 設(shè)立專門的設(shè)備管理部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和維護(hù)。

6. 建立設(shè)備故障報告系統(tǒng),快速響應(yīng)故障,縮短停機(jī)時間。

7. 根據(jù)設(shè)備使用情況和性能變化,適時調(diào)整更新和報廢策略。

8. 定期對設(shè)備管理進(jìn)行審計,評估制度執(zhí)行效果,持續(xù)改進(jìn)管理措施。

通過上述方案的實(shí)施,企業(yè)能夠建立起一套科學(xué)、規(guī)范的弱電設(shè)備管理制度,從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的高效、安全和經(jīng)濟(jì)。

弱電設(shè)備管理制度范文

第1篇 物業(yè)轄區(qū)弱電設(shè)備設(shè)施管理工作程序

質(zhì)量管理程序文件

--物業(yè)轄區(qū)弱電設(shè)備設(shè)施管理程序

1.0 目的

規(guī)范弱電設(shè)備設(shè)施的管理,確保其高效率、高質(zhì)量地正常工作,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.0 適用范圍

適用于公司所轄物業(yè)的所有監(jiān)控設(shè)施系統(tǒng)的管理,如閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、公用電視天線及衛(wèi)星電視天線系統(tǒng)、防盜對講系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)和煙感、溫感報警系統(tǒng)。

3.0 職責(zé)

3.1 管理處主任負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的日常運(yùn)行監(jiān)督管理;

3.2 安全員負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)施的操作、日常巡視,管理處機(jī)電維修班電工負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。

4.0 工作程序

4.1 設(shè)備運(yùn)行維護(hù)

4..1.1管理處每天對弱電設(shè)備進(jìn)行巡視檢查和清潔,確保設(shè)備運(yùn)行正常及機(jī)房衛(wèi)生整潔、無積塵、油污,并填寫《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)日巡查記錄表》。

4.1.2 管理處機(jī)電維修班電工根據(jù)《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行設(shè)備的日常保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并填寫《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄表》。

4.1.3 機(jī)電維修班電工每月定期對弱電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),需要停電/停機(jī)時,填寫《停電停機(jī)申請表》,由維修班長向管理處申請,經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后方可實(shí)施,并填寫《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄表》。管理處應(yīng)提前三個工作日書面通知用戶。

4.1.4 日常和定期維修保養(yǎng)中出現(xiàn)未能解決的問題,應(yīng)通知相關(guān)的承包商,按合同執(zhí)行。

4.1.5 維修班長負(fù)責(zé)建立弱電設(shè)備設(shè)施檔案,包括弱電管線圖、設(shè)備臺帳,并負(fù)責(zé)對設(shè)備設(shè)施作出適當(dāng)標(biāo)識。

4..2 用戶維修申請的處理按《維修服務(wù)管理程序》進(jìn)行。

4.3 應(yīng)急處理

4.3.1 監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報警信號時,安全員應(yīng)立即趕到出事地點(diǎn)處理問題,確保用戶人身、財產(chǎn)安全。

4.3.2 遇臺風(fēng)/暴雨及出現(xiàn)緊急維修要求時,值班安全員應(yīng)報告維修班長,通知機(jī)電工程部到達(dá)現(xiàn)場,必要時請相關(guān)服務(wù)承包商到場。

4.4 技術(shù)整改

4.4.1 弱電設(shè)備的更新/改造,由管理處提出,經(jīng)機(jī)電工程部驗(yàn)證,并組織技術(shù)評定后,由公司機(jī)電工程部作出方案,總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

4.4.2 凡所屬項(xiàng)目的技術(shù)整改工程,特別是消防報警系統(tǒng)的整改工程,由機(jī)電工程部上報公司總經(jīng)理審批。

5.0 相關(guān)文件

5.1《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程》(___-qp-07-w_-01)

5.2《維修服務(wù)管理程序》(___-qp-13)

5.3《供應(yīng)商/服務(wù)承包商管理與評審程序》(___-qp-10)

6.0 質(zhì)量記錄

6.1《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)日巡查記錄表》(___-qp-07-1/a)

6.2《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》(___-qp-07-2/a)

6.3《停電停機(jī)申請表》(___-qp-07-3/a)

第2篇 物業(yè)項(xiàng)目強(qiáng)弱電設(shè)備管理員 工作說明書

物業(yè)項(xiàng)目強(qiáng)弱電設(shè)備管理員工作說明書

1.0目的

明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程

2.0范圍

適用于__物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心

3.0內(nèi)容

職務(wù)名稱:強(qiáng)弱電設(shè)備管理員

所屬部門:服務(wù)中心工程部

職務(wù)等級

職務(wù)概要

共有部位、設(shè)施設(shè)備

項(xiàng)目工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按公司體系文件規(guī)定,對小區(qū)的強(qiáng)弱電設(shè)備進(jìn)行管理。

2、從后期管理和業(yè)主使用的角度,對系統(tǒng)進(jìn)行完善。

3、負(fù)責(zé)新接項(xiàng)目強(qiáng)弱電設(shè)備的竣工驗(yàn)收及規(guī)范化工作

4、負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。

5、負(fù)責(zé)片區(qū)責(zé)任人專業(yè)難題的指導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電系統(tǒng)備品備件的核算。

7、積極參加公司組織各種培訓(xùn),提高技能水平。

8、制定強(qiáng)弱電系統(tǒng)的檢修保養(yǎng)計劃并進(jìn)行實(shí)施。

9、積極配合其他崗位的工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目日常工作內(nèi)容

1、每日不少于一次巡視強(qiáng)弱電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況并記錄相關(guān)技術(shù)參數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作好相關(guān)記錄。

2、每周對設(shè)備房進(jìn)行清潔保養(yǎng)。

3、每季度對設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行測試。

4、每年對供配電中心的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行年檢。

5、每月26日前完成月工作總結(jié)和下月工作計劃。

6、按體系文件規(guī)定定期將各類工具、計量儀器儀表送往法定權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測

履行本職責(zé)的權(quán)力

1、有權(quán)否定不符合實(shí)際和國家技術(shù)規(guī)范的更改。

2、有權(quán)拒絕未經(jīng)相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和簽字的施工方案。

3、有權(quán)禁止和糾正不符合規(guī)范的施工行為。

工作關(guān)系表

1、直接上司:物業(yè)工程部主管

2、直接下屬:無

3、指導(dǎo)與相互協(xié)作部門:秩序維護(hù)部、環(huán)境維護(hù)部、品質(zhì)部。

使用的設(shè)備與工具等資源配置

1、工具一套

2、對講機(jī)一臺

工作過程中常用的表格和文件

《公共設(shè)施保養(yǎng)記錄表》、《配電中心運(yùn)行記錄表》

工作條件與環(huán)境

施工現(xiàn)場、工作環(huán)境露天作業(yè)時間較多。

工作計劃承諾與要求

1、完善設(shè)備管理檔案,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤;

2、從管理和技改方面,將系統(tǒng)的能源消耗和維修耗材降至最低;

3、保證設(shè)備設(shè)施的實(shí)際服務(wù)工時須在99%以上,設(shè)備故障率為零且無事故隱患;

第3篇 弱電設(shè)備管理制度范例

一.閉路電視信號

1.1操作規(guī)范

1.1.1遵守國家規(guī)定,不接收、不播放不應(yīng)該看的節(jié)目。

1.1.2操作前應(yīng)細(xì)心閱讀產(chǎn)品說明書和使用手冊,未經(jīng)培訓(xùn)不得操作設(shè)備。

1.1.3仔細(xì)檢查電壓、電流、接地。

1.2巡視檢查

每月一次設(shè)備除塵、信號傳輸連接是否良好,前端設(shè)備從監(jiān)視器查看信號清晰度是否合格。

1.3維護(hù)保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)

每年十月中旬光機(jī)、干放、電源器除塵。

二.保安監(jiān)控

2.1巡視檢查(日檢)

2.1.1 各監(jiān)視點(diǎn)圖像是否正常,監(jiān)視器、錄像機(jī)工作是否正常。

2.1.2 各設(shè)備無異響、異味。

2.2 維護(hù)保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)

2.2.1每年8月份供電線路檢查,監(jiān)視器除塵,操作平臺檢測。

2.2.2探頭點(diǎn)除塵,16分割器、錄像機(jī)、矩陣器除塵。

三.消防

3.1 巡視檢查(日檢)

3.1.1 交流電壓輸入220v~235v,直流電壓輸入26v~27v。

3.1.2 直流輸出電流0.4a~1a。

3.1.3 時鐘是否準(zhǔn)確,打印機(jī)是否正常。

3.1.4 各類顯示是否正常。

3.2 維護(hù)保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)

每年5月主機(jī)內(nèi)除塵,測試消防電話(1-2個),消防廣播某地下區(qū)域測試。

四.弱電維修總則

4.1維修操作人員應(yīng)熟練掌握各種設(shè)備性能及操作方法。

4.2在維修操作時要細(xì),防止損壞設(shè)備。

4.3未經(jīng)許可,不得私自調(diào)整、檢查、使用設(shè)備。

五.弱電機(jī)房信息通訊系統(tǒng)管理制度

5.1 嚴(yán)格執(zhí)行來訪人員登記制度,無關(guān)人員不得進(jìn)入電話機(jī)房。

5.2 電話機(jī)房門保持人走關(guān)閉上鎖,相關(guān)單位技術(shù)人員施工時需有值班人員陪同監(jiān)護(hù)。

5.3 樹立良好的服務(wù)意識,加強(qiáng)保密性、安全性的教育。

5.4 做好日常記錄工作,確保遇突發(fā)故障處理迅速無誤。

5.5 ::無線通訊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng):

5.5.1 每日巡查設(shè)備的工作狀況,觀察有無異常情況,認(rèn)真記錄,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

5.5.2 設(shè)備定期除塵,加強(qiáng)設(shè)備電源管理、傳輸線路的維護(hù),防止由此而造成的信號中斷等不良狀況。

5.5.3 確保設(shè)備機(jī)房的衛(wèi)生整潔,密切注意設(shè)備的環(huán)境溫度。

5.6 與設(shè)備廠家及相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,確保通訊線路的通暢、穩(wěn)定。

弱電設(shè)備管理制度(3篇)

弱電設(shè)備管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,主要涉及以下幾個方面:1.設(shè)備采購與驗(yàn)收:規(guī)范設(shè)備的選購流程,明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序。2.設(shè)備登記與編碼:建立詳細(xì)的設(shè)備檔案,進(jìn)行設(shè)備
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