- 目錄
本工程計量管理制度旨在規(guī)范項目管理中的工程量計算和確認(rèn)流程,確保工程質(zhì)量和成本控制,提升項目執(zhí)行效率。
包括哪些方面
1. 工程計量標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù):明確計量的法規(guī)、規(guī)范、合同條款,以及使用的工程量清單計價規(guī)則。
2. 計量流程:從工程量的預(yù)估、現(xiàn)場測量、審核到最終確認(rèn)的詳細(xì)步驟。
3. 責(zé)任分配:各部門和人員在計量工作中的職責(zé)與權(quán)限。
4. 計量資料管理:包括圖紙、變更通知單、計量報告等文件的存檔與更新。
5. 糾紛處理機(jī)制:對計量爭議的解決辦法和程序。
6. 培訓(xùn)與考核:提升團(tuán)隊計量技能,確保制度執(zhí)行。
重要性
工程計量的準(zhǔn)確性直接影響項目成本估算、進(jìn)度控制和合同管理。錯誤的計量可能導(dǎo)致成本超支、延誤工期,甚至引發(fā)法律糾紛。因此,建立健全的計量管理制度,對于保證項目順利進(jìn)行、維護(hù)企業(yè)利益至關(guān)重要。
方案
1. 制定統(tǒng)一的計量標(biāo)準(zhǔn):參照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項目特性,制定適合的計量方法和規(guī)則。
2. 建立標(biāo)準(zhǔn)化流程:從初步設(shè)計階段開始,直至工程結(jié)束,全程跟蹤計量工作,確保每個環(huán)節(jié)都有明確的操作指引。
3. 分工合作:設(shè)立專門的計量小組,負(fù)責(zé)計量工作,同時明確項目經(jīng)理、工程師、造價師等相關(guān)方的職責(zé),提高協(xié)作效率。
4. 實施動態(tài)管理:及時更新工程變更,確保計量數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確性。
5. 強(qiáng)化內(nèi)部審核:設(shè)立復(fù)核機(jī)制,防止人為錯誤,提升計量結(jié)果的可靠性。
6. 建立爭議解決機(jī)制:設(shè)立專門的糾紛解決小組,制定公正公平的處理流程,及時化解可能出現(xiàn)的問題。
7. 定期培訓(xùn):組織計量知識和技能的培訓(xùn),提升團(tuán)隊專業(yè)水平,確保制度的有效執(zhí)行。
通過以上措施,我們將構(gòu)建一個嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工程計量管理體系,以保障項目的順利實施和企業(yè)的長期發(fā)展。
工程計量管理制度范文
第1篇 某綜合樓工程計量管理措施
綜合樓工程計量管理措施
一、計量管理制度
1、配足各種計量器具并正確使用,對物質(zhì)收發(fā)及工程質(zhì)量檢驗應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行。
2、國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計量器具必須100%按時送檢,并要按時抽檢。計量過程中,必須使用檢定合格的計量器具。超過檢定周期及經(jīng)檢定不合格的計量器具均不得使用。
3、材料部門應(yīng)及時對水泥、鋼材、砂、石、磚等進(jìn)場消耗進(jìn)行計量檢測,管理好大中材料消耗定額,做好原始記錄,并對檢測數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
4、質(zhì)檢部門應(yīng)按施工順序、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及時做好計量檢測,其量值均應(yīng)在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。
5、計量器具使用人員對實驗儀器進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),無證人員不得使用儀器。
6、現(xiàn)場測量組每季度要對所用測量儀器特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢驗校正,必須使用合格儀器。
7、計量器具必須妥善保管,非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具,認(rèn)真作好計量器具的采購、入庫、檢定、降級、報廢、保管封存、發(fā)放等管理工作。
二、計量管理措施
1、混凝土后臺計量管理
1)混凝土后臺計量管理具體由試驗員執(zhí)行。其操作標(biāo)準(zhǔn)為國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范以及我公司的相關(guān)要求。
2)混凝土后臺計量采用重量比制,其允許誤差詳見有關(guān)規(guī)范。
3)混凝土后臺計量采用處動計量系統(tǒng)。使用前必須按計量器具管理規(guī)定對其進(jìn)行檢校使其滿足規(guī)定之要求。
4)試驗員必須對混凝土的各種性能進(jìn)行檢測,并做好混凝土塊。
5)質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)督上述工作。
2、計量器具管理
1)凡屬專業(yè)性墻的計量器具(如:測量、質(zhì)檢計量器具)需添購的應(yīng)根據(jù)不同的測量要求填寫申構(gòu)報告單,提前一個月交質(zhì)量科。
2)能源、物料、安全防護(hù)及工藝過程控制等方面的計量器具由項目各使用部門提申購計劃,報項目計量員審核,由項目經(jīng)理審批。
3)項目購買計量器具的申購報告需交一份到質(zhì)量科備案,購買計量器具時一定要買標(biāo)有制造許可證《cmc》標(biāo)志及出廠合格證。
4)新購回的計量器具說明書及出廠合格證由項目計量員保存。
5)在用的計量器具應(yīng)嚴(yán)格按計量法中所要求的檢定時間送檢、周檢合格率為100%。
6)在用計量器具應(yīng)每季按10%抽檢一次,抽檢工作由項目計量員及操作者進(jìn)行。
7)對于周檢、抽檢不合格的計量器具要隔離存放,不能流于施工生產(chǎn)線上。
8)各類計量器具的配備率不應(yīng)低于90%。
3、計量保證與監(jiān)督管理
1)計量保證:計量工作的主要目的在于保證施工質(zhì)量,項目在用計量器具的檢定一定要按計量法及公司制定的檢定周期送檢。
2)在用計量器具的受檢合格率均在100%。
3)對于關(guān)鍵工藝的計量檢測員(測量、試驗)都要經(jīng)過上級相關(guān)部門考核取證上崗。
4)計量監(jiān)督:計量員對各環(huán)節(jié)操作計量器具的人員監(jiān)督按操作規(guī)程使用計量器具。
5)對于經(jīng)營管理、施工過程及質(zhì)量檢驗計量檢測數(shù)據(jù)監(jiān)督其是否正確,檢測率不低于90%。
6)施工過程中的工藝和質(zhì)量檢測一定要按計量網(wǎng)絡(luò)圖要求進(jìn)行檢測,以確保工程質(zhì)量和計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
7)混凝土攪拌、鋼筋加工、現(xiàn)場鋼筋綁扎、模板拼裝的施工質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量,鋼筋混凝土工程是建筑工程主要結(jié)構(gòu)、因此,特別要加強(qiáng)對鋼筋、混凝土施工過程的計量監(jiān)督。如:常抽檢砂、石、水泥、水的計量原始檢測記錄,試塊的制作,原材料的質(zhì)量、砂、石含水率測定情況。
8)檢查了解在用各種計量器具的周檢情況,檢查是否有漏檢現(xiàn)象,檢查計量器具的三率:即配備率、檢測率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。
9)計量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學(xué)管理的依據(jù),項目各項計量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確一致,認(rèn)真做好計量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計、上報四步工作。
第2篇 建筑工程計量管理規(guī)定4
建筑工程計量管理規(guī)定4
1、目的
確保建筑工程施工產(chǎn)品質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,保障安全生產(chǎn),節(jié)約原材料,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,促進(jìn)施工處的管理水平。
2、范圍
本規(guī)定適應(yīng)于施工處的計量工器具,如磅稱、臺稱、氧氣表、乙炔表、壓力表、測距儀、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺(5米以上)、水平儀等。
3、職責(zé)
施工處計量管理人員應(yīng)熟悉國家計量工作的法令、法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司計量管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守本公司計量管理細(xì)則,一絲不茍地工作,宣傳普及計量技術(shù)知識,對職工進(jìn)行正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)計量器具教育。
工具房管理員負(fù)責(zé)計量器具的計劃、領(lǐng)取并對儀表、器具鑒定后進(jìn)行登記、發(fā)放,測量兼職計量員負(fù)責(zé)對測量儀器、稱量儀器的鑒定并登記、發(fā)放。
4、程序
4.1施工各種類計量工器具要認(rèn)真做好計量器具檔案,根據(jù)公司要求及工作性質(zhì)做好計量的a、b、c分類工作。
4.2根據(jù)計量器具的a、b、c類,認(rèn)真做好周期檢定日程表,嚴(yán)格按照周期檢定計劃進(jìn)行檢定。
4.3對于檢定周期已到,暫不用的計量器具必須辦理封存手續(xù),啟用時必須經(jīng)過檢定并辦理啟用手續(xù)方可使用。
4.4計量器具使用人員應(yīng)正確使用、維護(hù)和保養(yǎng),對損壞的計量器具及時向計量管理人員報告,以便向有關(guān)部門申請修理,并做好計量器具的維修記錄,經(jīng)檢定合格后方能使用。
4.5對于使用年限已久或各種原因損壞,而無法修復(fù)的計量器具,應(yīng)通知計量管理人員申請報廢,經(jīng)有關(guān)部門及公司經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理報廢手續(xù)后停止使用。
4.6計量員應(yīng)認(rèn)真管理好計量器具檔案,切實做到每一個計量器具都有一份檔案,做到案具統(tǒng)一,杜絕案具不符現(xiàn)象。
4.7計量器具檔案字跡清晰、工整,檢定證件整理有序以備上級部門隨時檢查。
4.8嚴(yán)格按公司《計量管理辦法》有關(guān)條款執(zhí)行。
第3篇 總承包施工對合同和工程計量、決算工作管理規(guī)范
施工總承包對合同和工程計量、決算工作的管理
為規(guī)范合同管理,理順合同關(guān)系,總承包由合約工程師負(fù)責(zé)合同的洽談、簽定,預(yù)決算的編制審核,報送業(yè)主審定。
1各專業(yè)分包必須設(shè)置專職的合約管理人員,負(fù)責(zé)本單位的合同及工程計量和決算工作;
2違反合同規(guī)定不能履行工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的分包單位,總承包將依據(jù)合同條款予以處罰。
3合同管理流程見圖3.7.14-1。
4預(yù)決算編制審查程序流程見圖3.7.14-2。