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酒店物品管理制度(4篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):10

酒店物品管理制度

本酒店物品管理制度旨在規(guī)范酒店內(nèi)部物品的采購(gòu)、使用、存儲(chǔ)、維護(hù)及報(bào)廢流程,確保資產(chǎn)的有效管理,提升運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí)保障服務(wù)質(zhì)量。

包括哪些方面

1. 物品分類與編碼:建立統(tǒng)一的物品分類體系,對(duì)各類物品進(jìn)行編碼,便于識(shí)別和管理。

2. 采購(gòu)管理:設(shè)定采購(gòu)流程,包括需求申報(bào)、審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

3. 庫(kù)存管理:規(guī)定庫(kù)存盤點(diǎn)、出入庫(kù)手續(xù)、庫(kù)存警戒線設(shè)定等操作規(guī)范。

4. 使用與維護(hù):明確物品使用規(guī)則,制定定期保養(yǎng)計(jì)劃,確保物品性能良好。

5. 資產(chǎn)處置:規(guī)定物品報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、升級(jí)等處理方式,防止資源浪費(fèi)。

6. 責(zé)任制度:明確各部門和個(gè)人在物品管理中的職責(zé),確保責(zé)任落實(shí)到位。

重要性

酒店物品管理制度對(duì)于酒店運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,它:

1. 降低運(yùn)營(yíng)成本:通過(guò)合理采購(gòu)和有效利用,減少不必要的開支。

2. 提升服務(wù)品質(zhì):保證物品充足、完好,提高客戶滿意度。

3. 防止資產(chǎn)流失:嚴(yán)格的管理制度能防止物品遺失和損壞,保護(hù)酒店資產(chǎn)。

4. 提高工作效率:明確流程和責(zé)任,減少因管理混亂導(dǎo)致的時(shí)間浪費(fèi)。

方案

1. 物品分類與編碼:設(shè)立專門的資產(chǎn)管理小組,負(fù)責(zé)制定物品分類標(biāo)準(zhǔn)和編碼系統(tǒng),并錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

2. 采購(gòu)管理:各部門需提前提交采購(gòu)申請(qǐng),由財(cái)務(wù)部門審核后,由采購(gòu)部執(zhí)行。采購(gòu)合同需經(jīng)法務(wù)部門審核,確保合規(guī)性。

3. 庫(kù)存管理:每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),每周進(jìn)行隨機(jī)抽查,確保賬實(shí)相符。設(shè)定庫(kù)存警戒線,及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。

4. 使用與維護(hù):各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,確保物品正常使用,定期報(bào)修。設(shè)置年度保養(yǎng)計(jì)劃,由工程部執(zhí)行。

5. 資產(chǎn)處置:對(duì)于達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的物品,由資產(chǎn)管理小組評(píng)估后,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。轉(zhuǎn)讓或升級(jí)需經(jīng)過(guò)管理層審批。

6. 責(zé)任制度:通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn),使全體員工了解并遵守物品管理制度,違規(guī)行為將受到相應(yīng)處罰。

本制度的實(shí)施需要全員參與,管理層應(yīng)定期檢查執(zhí)行情況,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)大家共同維護(hù)良好的物品管理環(huán)境。制度應(yīng)適時(shí)更新,以適應(yīng)酒店業(yè)務(wù)的發(fā)展變化。

酒店物品管理制度范文

第1篇 餐飲酒店物品采購(gòu)管理制度

隨著餐飲酒店規(guī)模的不斷擴(kuò)大,餐飲酒店的管理也越來(lái)越難,尤其在財(cái)務(wù)物品采購(gòu)管理方面更是難上加難了,不過(guò)有一套好的物品采購(gòu)管理制度管理就不再是難題了。有了制度還必須要有流程標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還要做好如何減少餐飲采購(gòu)中的漏洞問(wèn)題。為了加強(qiáng)餐飲酒店物品采購(gòu)的管理,防止庫(kù)存積壓、造成滯銷、超期變質(zhì)等損失,我們需要結(jié)合餐飲酒店的實(shí)際情況,制定該管理制度,具體如下:

1、采購(gòu)人員須認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》及有關(guān)法律和餐飲酒店規(guī)定,不得因合同條款訂立不當(dāng)而給餐飲酒店帶來(lái)?yè)p失。合同在簽訂前須由經(jīng)辦人填寫合同簽訂申請(qǐng)書,報(bào)餐飲酒店總經(jīng)理批準(zhǔn),方可簽署。

2、采銷合同由專人統(tǒng)一編寫、登記、編制、發(fā)送和保存。所有合同必須保留正本兩份,一份交財(cái)務(wù)部做付款憑證,另一份交由相關(guān)部門合同管理人員留檔備查。

3、物品的采購(gòu):

物品的采購(gòu),按每月使用計(jì)劃及合理庫(kù)存的需要,經(jīng)營(yíng)業(yè)部門經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),不得因提前或拖延采購(gòu)而影響營(yíng)業(yè),也應(yīng)避免因超計(jì)劃采購(gòu)帶來(lái)積壓或損失。

采購(gòu)人員采購(gòu)物品時(shí),應(yīng)根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求、用途,審核同意后報(bào)總經(jīng)理審批,方可采購(gòu)。管理用物品的采購(gòu),如固定資產(chǎn)、儀器、工具、辦公用品等,各部門應(yīng)填寫請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)所購(gòu)物品的部門經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一購(gòu)買。

辦理購(gòu)物付款時(shí),應(yīng)附付款申請(qǐng)單、購(gòu)銷合同、請(qǐng)購(gòu)單,已經(jīng)總經(jīng)理審批的付款計(jì)劃或購(gòu)貨合同執(zhí)行情況表,報(bào)財(cái)務(wù)部審核后,方可付款。

財(cái)務(wù)部門在辦理付款時(shí)應(yīng)核實(shí)付款手續(xù)是否齊全,否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒付,并要求補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。

采購(gòu)人員報(bào)銷時(shí),應(yīng)辦理入庫(kù)單,入庫(kù)單內(nèi)容必須填寫清楚齊全,如需要質(zhì)檢的物品,應(yīng)附質(zhì)檢部門的審簽手續(xù)。根據(jù)財(cái)務(wù)要求,發(fā)票應(yīng)在開出一個(gè)月內(nèi)報(bào)銷,逾期未報(bào)銷給公司造成損失的,由采購(gòu)經(jīng)辦人承擔(dān),該部門經(jīng)理負(fù)同等責(zé)任。

采購(gòu)、庫(kù)管人員按季度對(duì)庫(kù)房存貨情況進(jìn)行分析,對(duì)庫(kù)存物品的積壓、變質(zhì)、沉淀要列表清查、處理,對(duì)造成不必要的損失負(fù)直接責(zé)任。

4、成本部每月2日前將截止到上月末的庫(kù)存物品(包括各分庫(kù))盤點(diǎn)情況匯總表報(bào)財(cái)務(wù)部,并對(duì)庫(kù)存物品現(xiàn)狀如短缺、毀損等列示清楚,及時(shí)處理,減少不必要的損失。如是人為因素給餐飲酒店造成損失,當(dāng)事人要承擔(dān)責(zé)任。

5、采購(gòu)人員不得營(yíng)私舞弊,吃回扣貪污,假公濟(jì)私,如發(fā)現(xiàn)有上述行為,將嚴(yán)厲追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)或刑事責(zé)任。

以上五點(diǎn)就是物品采購(gòu)管理制度的內(nèi)容,可能內(nèi)容比較廣,具體的細(xì)化內(nèi)容還需要自己根據(jù)自身的工作崗位要求進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)以上制度的內(nèi)容是由財(cái)務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋的,財(cái)務(wù)部負(fù)主要責(zé)任。有了這份物品采購(gòu)管理制度還必須要有一套餐飲業(yè)采購(gòu)流程及標(biāo)準(zhǔn)還能把采購(gòu)部的工作做得更好。

第2篇 酒店物品攜出管理辦法(5)

酒店物品攜出管理辦法(五)

根據(jù)我酒店物品攜出的批準(zhǔn)權(quán)限和管理狀況,保安部結(jié)合本酒店的實(shí)際情況,特制定了酒店物品攜出的管理辦法,以保證酒店物品的安全。

1、屬酒店的物品,員工需借出店外的一律填寫公物攜出單。

2、外單位、酒店客人需攜酒店物品出店時(shí),必須填寫公物攜出單,然后由許可部門總監(jiān)和原物品管理部門總監(jiān)簽字后方可離店。

3、公物攜出單必須填寫清楚,攜出物品的名稱、數(shù)量必須與實(shí)際相符;否則雖然已經(jīng)簽字,保安部仍不予以放行。

4、屬于外單位所有的物品進(jìn)入酒店后,須由接待部門經(jīng)理填簽公物攜出單,再經(jīng)部門總監(jiān)批簽后,方可出店。

5、歸還物品時(shí)應(yīng)填寫公物歸還單,由部門總監(jiān)簽字。

第3篇 凱成酒店物品攜出管理辦法

酒店物品攜出管理辦法

根據(jù)我酒店物品攜出的批準(zhǔn)權(quán)限和管理狀況,保安部結(jié)合本酒店的實(shí)際情況,特制定了酒店物品攜出的管理辦法,以保證酒店物品的安全。

1、屬酒店的物品,員工需借出店外的一律填寫公物攜出單。

2、外單位、酒店客人需攜酒店物品出店時(shí),必須填寫公物攜出單,然后由許可部門總監(jiān)和原物品管理部門總監(jiān)簽字后方可離店。

3、公物攜出單必須填寫清楚,攜出物品的名稱、數(shù)量必須與實(shí)際相符;否則雖然已經(jīng)簽字,保安部仍不予以放行。

4、屬于外單位所有的物品進(jìn)入酒店后,須由接待部門經(jīng)理填簽公物攜出單,再經(jīng)部門總監(jiān)批簽后,方可出店。

5、歸還物品時(shí)應(yīng)填寫公物歸還單,由部門總監(jiān)簽字。

第4篇 酒店物品采購(gòu)管理制度(11)

酒店物品采購(gòu)管理制度(十一)

為了加強(qiáng)物品采購(gòu)的管理,防止庫(kù)存積壓、造成滯銷、超期變質(zhì)等損失,結(jié)合酒店的實(shí)際情況,特制定本制度。

1、采購(gòu)人員須認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》及有關(guān)法律和酒店規(guī)定,不得因合同條款訂立不當(dāng)而給酒店帶來(lái)?yè)p失。合同在簽訂前須由經(jīng)辦人填寫合同簽訂申請(qǐng)書,報(bào)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn),方可簽署。

2、采銷合同由專人統(tǒng)一編寫、登記、編制、發(fā)送和保存。所有合同必須保留正本兩份,一份交財(cái)務(wù)部做付款憑證,另一份交由相關(guān)部門合同管理人員留檔備查。

3、物品的采購(gòu):

3.1物品的采購(gòu),按每月使用計(jì)劃及合理庫(kù)存的需要,經(jīng)營(yíng)業(yè)部門經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),不得因提前或拖延采購(gòu)而影響營(yíng)業(yè),也應(yīng)避免因超計(jì)劃采購(gòu)帶來(lái)積壓或損失。

3.2采購(gòu)人員采購(gòu)物品時(shí),應(yīng)根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求、用途,審核同意后報(bào)總經(jīng)理審批,方可采購(gòu)。管理用物品的采購(gòu),如固定資產(chǎn)、儀器、工具、辦公用品等,各部門應(yīng)填寫請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)所購(gòu)物品的部門經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一購(gòu)買。

3.3辦理購(gòu)物付款時(shí),應(yīng)附付款申請(qǐng)單、購(gòu)銷合同、請(qǐng)購(gòu)單,已經(jīng)總經(jīng)理審批的付款計(jì)劃或購(gòu)貨合同執(zhí)行情況表,報(bào)財(cái)務(wù)部審核后,方可付款。

3.4財(cái)務(wù)部門在辦理付款時(shí)應(yīng)核實(shí)付款手續(xù)是否齊全,否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒付,并要求補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。

3.5采購(gòu)人員報(bào)銷時(shí),應(yīng)辦理入庫(kù)單,入庫(kù)單內(nèi)容必須填寫清楚齊全,如需要質(zhì)檢的物品,應(yīng)附質(zhì)檢部門的審簽手續(xù)。根據(jù)財(cái)務(wù)要求,發(fā)票應(yīng)在開出一個(gè)月內(nèi)報(bào)銷,逾期未報(bào)銷給公司造成損失的,由采購(gòu)經(jīng)辦人承擔(dān),該部門經(jīng)理負(fù)同等責(zé)任。

3.6采購(gòu)、庫(kù)管人員按季度對(duì)庫(kù)房存貨情況進(jìn)行分析,對(duì)庫(kù)存物品的積壓、變質(zhì)、沉淀要列表清查、處理,對(duì)造成不必要的損失負(fù)直接責(zé)任。

4、成本部每月2日前將截止到上月末的庫(kù)存物品(包括各分庫(kù))盤點(diǎn)情況匯總表報(bào)財(cái)務(wù)部,并對(duì)庫(kù)存物品現(xiàn)狀如短缺、毀損等列示清楚,及時(shí)處理,減少不必要的損失。如是人為因素給酒店造成損失,當(dāng)事人要承擔(dān)責(zé)任。

5、采購(gòu)人員不得營(yíng)私舞弊,吃回扣貪污,假公濟(jì)私,如發(fā)現(xiàn)有上述行為,將嚴(yán)厲追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)或刑事責(zé)任。

6、本制度由財(cái)務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。

酒店物品管理制度(4篇)

本酒店物品管理制度旨在規(guī)范酒店內(nèi)部物品的采購(gòu)、使用、存儲(chǔ)、維護(hù)及報(bào)廢流程,確保資產(chǎn)的有效管理,提升運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí)保障服務(wù)質(zhì)量。包括哪些方面1.物品分類與編碼:建立統(tǒng)一的物
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