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工廠日常管理制度(3篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):68

工廠日常管理制度

工廠日常管理制度是確保生產流程高效、安全、有序進行的關鍵,它涵蓋了人員管理、生產管理、設備管理、安全管理、質量管理等多個方面。

包括哪些方面

1. 人員管理:規(guī)定員工的工作職責、考勤制度、培訓與發(fā)展計劃,以及績效評估標準。

2. 生產管理:設定生產計劃、流程控制、物料管理,以及生產效率和成本控制策略。

3. 設備管理:包括設備維護保養(yǎng)、故障處理、更新升級的規(guī)程,確保設備正常運行。

4. 安全管理:制定應急預案、安全操作規(guī)程,進行定期安全檢查,防止工傷事故的發(fā)生。

5. 質量管理:確立質量標準、檢驗程序,執(zhí)行質量控制和改進措施,保證產品品質。

重要性

工廠日常管理制度的重要性不言而喻,它如同工廠的“憲法”,為每個環(huán)節(jié)提供明確的指導,降低運營風險,提升生產效率,保障產品質量,同時也有利于維護員工權益,營造和諧的工作環(huán)境。

方案

1. 人員管理:建立全面的員工檔案,定期進行技能培訓,實施公正的績效考核,激勵員工積極性。

2. 生產管理:采用先進的生產管理系統(tǒng),實時監(jiān)控生產進度,合理調配資源,減少浪費。

3. 設備管理:制定詳細的設備維護計劃,預防性維修,延長設備使用壽命,降低停機時間。

4. 安全管理:定期進行安全培訓,設立專職安全員,及時排查安全隱患,確保生產安全。

5. 質量管理:推行iso質量管理體系,嚴格執(zhí)行質量檢測,設立質量反饋機制,持續(xù)優(yōu)化生產過程。

在執(zhí)行這些制度時,管理層應注重靈活性,根據實際情況適時調整和完善,同時強化監(jiān)督,確保制度的有效執(zhí)行。通過不斷優(yōu)化和迭代,工廠日常管理制度將為工廠的穩(wěn)定運營提供堅實保障。

工廠日常管理制度范文

第1篇 _工廠日常管理規(guī)章制度

在當今市場經濟激烈競爭的大趨勢面前,為了提高廠里效益和保護工人的利益,制定一下規(guī)定:

1.個人利益小于廠里利益,廠里利益小于國家利益。誠信守法,遵守廠里的規(guī)章制度是每個員工必須做到的。

2.在不要違反法律的情況下廠里所有人應聽從王志宏同志一切安排,不聽從者看情節(jié)輕重按廠規(guī)處理.

3.在上班期間廠里出現(xiàn)任何緊急情況廠長應及時向總經理匯報。如不匯報出現(xiàn)不必要的損失有廠長負責.

根據總經理張保剛副總經理張長春和我國勞動法共同制定以下規(guī)章制度:

1.我廠員工每天早晨8:00上班,有廠長點名??偨浝聿欢ㄆ诔椴?。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘,扣除當天工資。員工有事情應像廠長請假再有總經理批示,如無故曠工者扣發(fā)當月工資或開除。

總經理職責:總經理應帶領全體員工做好各項工作.搞好團結。儲備資源。保證工資按時發(fā)放。

廠長職責:廠長應帶領全長員工搞好生產,抓好質量,秉公執(zhí)法,不得徇私舞弊。做好各項總經理交給的工作,搞好團結。如果因配方出現(xiàn)質量問題給我廠造成較大的損失應有廠長負責。廠里如果需要任何材料廠長應該向材料科提前三天提出要求。

材料科職責:及時考察市場,了解市場材料的差價。如果因材料給我廠造成嚴重的損失應有材料科長負責。

員工職責:1.按時上班,不遲到,不早退。

2.按要求完成廠長交給的的工作。

3.愛護廠里模具,如果故意損壞按原價賠償。

未盡事宜,另做協(xié)商。

第2篇 __工廠日常安全消防管理

一、總則

1.總經理(或廠長)為工廠安全消防責任人.工廠設立安全消防隊,成員由總經理(或廠長)和各部門負責人組成,并負責定期檢查全工廠的安全消防工作的執(zhí)行情況和完成質量。

2.日常安全消防管理工作由安全消防隊指派由保安部負責。

3.為了維護工廠人員、財物的安全及避免他人的損害特制定本制度。

4.本管理制度所稱安全,包括火災、水災、風災、盜竊及身體傷害等的預防及搶救的一切措施。

5.本管理制度,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。

二、日常管理

1. 安全保衛(wèi)工作特指工廠的工作辦公區(qū)及生活區(qū)域的防盜、防火及其它保護工廠利益的工作。

2.由工廠安全消防隊指定的保安部及各部門主要責任人負責工廠的安全保衛(wèi)工作。

3.工廠實施出入管理,大門出入必須明示本人廠證,外來人員必須登記并佩帶“訪客證”或 “送貨證”員工應妥善保管本人廠證,如廠證丟失要照價賠償。沒帶廠證的保安人員有權阻止進入本工廠。

4.工廠實施節(jié)假日值班制度,由安全消防隊負責每月的值班安排和監(jiān)督工作,值班人員應按時并認真履行值班職責,檢查各部門對各項安全制度、安全操作是否落實。

5.保安部夜間值班人員負責每晚的安全實務,每日晚上值班人員在鎖門前必須認真檢查工作區(qū)域內的門窗是否鎖好,水電是否切斷關好,財物是否安全,并保證無任何安全隱患。

6.工作辦公區(qū)內的門、工具箱、柜、辦公臺等的鎖要求各部門負責人、使用人鎖好關好,不相關人員不得隨意配置鑰匙。

7.各員工應妥善保管工廠的印章、錢款、貴重物品、重要文件等,下班前務必將抽屜及柜鎖好,以免他人亂拿濫用,甚至偷盜。

8.安全消防隊負責組織有關人員不定期地對工廠工作生活環(huán)境的安全實施監(jiān)督檢查。如有安全隱患的,相應部門要及時整改。

9.工廠所有工作辦公區(qū)域的門鎖鑰匙及主要的柜、箱、臺等的鎖匙安全消防隊應備份一套,并由專人妥善保管,以備急需時使用。

10.工廠物品的運出須有“放行條”并有相關領導批準方可放行。出廠的車輛須經保安人員開箱檢查后方可放行。

11.員工的私人行李放行必須在下班半小時后才可放行,并有人事部簽批的“放行條”。日常員工帶的私人物品出廠時要經保安人員檢查后方可放行,請各位員工自覺配合。否則當偷盜行為處理。

12.在廠住宿的員工必須在01:00分前回廠休息,不得延誤,特殊情況的必須提前向高層主管提出申請并交于值班保安,外宿員工必須向安全消防隊申請說明。

13.工作辦公區(qū)和生活區(qū)按有關規(guī)定必須安裝應急照明燈,并應定期檢查,應保持隨時可用。

三、火災防護

1.工作辦公區(qū)域內嚴禁吸煙、私自攜帶引火物品(火種)、危險化學品、易燃易爆等危險物品。

2.車間現(xiàn)場門戶應向外開,工作時間不得下鎖或關門。

3.生產專用的易燃、易爆及化學品等危險物品應放于固定的安全地點。除必要之數(shù)量外,不得私自亂擺亂放。

4.危險物品倉庫應指定地點放置和專人看管,并標明“危險物品”“嚴禁煙火”字樣,如系儲藏揮發(fā)性易燃物,并應注意溫度及通風。

5.滅火設備應按照規(guī)定設置,放在明顯容易取用之地點,并定期檢查。應保持隨時可用之狀態(tài)。

6.在使用電焊時應注意附近有無易燃物品,使用易燃易爆物品的人員需經專人訓練指導,并應有負責人員在場監(jiān)管。

7.電器設備應經常定期檢查。下班時并應檢查處理后才可離開工作場所。臺風、雷電、震擊后更應立刻檢查有無損壞。

8.使用電器設備或易燃物發(fā)生故障時,或增接電器設備均應請示專職人員辦理。

9.首先發(fā)現(xiàn)起火的人,應立即呼救,并停止工作,迅速關閉電源或其它火源。在場員工,均應立刻協(xié)同滅火。

10.發(fā)現(xiàn)火災應迅速將著火物附近的可燃物移開。

11.如火勢一時不能撲滅,主管人員應一面指揮救火,一面指揮搶救人員及物品。

12.救火時,應特別注意下列事項:

1)油類或電線失火,應用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救。

2)衣服著火,立即在地上打滾,較易撲滅。

3)先救人,后搶物。搶救物品時,應先搶救帳冊,憑證及重要文件或貴重物品。

4)在火煙中搶救,應用濕手巾掩著口鼻。

5)如火焰封住出路口,應利用繩索等物從窗口逃生。

13.發(fā)生火災時,成立火災現(xiàn)場臨時指揮中心,成員由總經理(或廠長)、安全主任、副主任、保安隊長、火災現(xiàn)場所在部門主管組成。總經理(或廠長)為總指揮,若火災發(fā)生時,總經理(或廠長)不能到場,也未指定代理人時,則(安全主任不在時,由副主任;副主任不在時,由保安隊長;保安隊長不在時,由當班主管)擔任總指揮。

四、盜竊防范

1.現(xiàn)金、貴重物品及機要文件,下班后應放置于安全之箱、柜中。公用物品應指定專員負責保管。

2.保安人員應時刻注意進出人員。

3.夜間值勤的保安人員,應于規(guī)定時間在工廠內巡邏。

4.主管對各物品管理人員應立賬記錄,并應隨時注意其生活是否嚴謹,以防監(jiān)守自盜。

5.攜出工廠物品時,攜物人應先出具工廠規(guī)定的物品“放行條”。保安人員憑證查驗放行。

6.工作辦公場所應于下班或夜間加班人員離去后關閉門窗,并確實鎖好。

7.竊案發(fā)生后,應保護現(xiàn)場,報有關部門或單位偵察。

8.各相關部門負責人應對失竊財物的負主要責任。根據事情的狀況不同工廠有權作出相應的辦法來處理。

五、風災、水災、防護

1.氣象部門發(fā)布臺風、瀑雨、警報后,應隨時注意收看(聽)天氣的動向,并轉告相關人員。必要時安全消防隊還要組織相關部門召開防范會議。

2.臺風、瀑雨來臨之前必須關閉門戶,關閉不必要的電源。如有特別防范設備,亦應裝上。

3.臺風、瀑雨接近之時重要文件及物品放置于安全地點。

4.放在室外不堪雨淋的物品,應搬進室內,或加以適當之遮蓋。

5.準備手電筒,應急燈等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。

6.門窗或其它的防范設施如有損壞,應緊急修繕。

7.指定必要人員,集中待命,準備搶救災害。

8.準備必需藥品及干糧。

9.工廠房舍或財物有被洪水或強風沖及之處,應采取緊急預防措施。

六、身體傷害的預防

1.有危險性之工作應由熟練操作人員擔任,派人在場監(jiān)督。

2.發(fā)生傷害時,應將受傷者送勞工保險指定醫(yī)院治療。

3.工作地點的上方可能落下傷人物體時,工作人員應戴安全盔帽。

4.使用強列腐蝕性或有毒化學危險品時,應使用或佩帶相應的勞保用具,避免與身體直接觸及。

5.在灰塵飛揚中的工作人員,應帶上口罩及眼罩。

6.使用電氣器材時,應注意絕緣是否完全及是否有導電物體接近電源。

7.使用搭架和扶梯時,應檢查是否堅固。

8.玻璃、鐵釘、鐵絲等尖銳物品不得任意拋棄。

9.不得穿著松弛或有繩索絲帶的衣服操作機器或走近操作中的設備。

10.尖銳工具應有防護圈蓋,用完應放回指安位置。不得放置于衣袋中。

11.拷擊、切割、焊接金屬時應注意遠離他人,并應戴必要的防護用具。

七、消防管理

1.消防管理工作必須長懈地堅持下去。

2.每月由安全消防隊指定專人檢查各處消防工作,并填寫檢查記錄。

3.對檢查不合格的部門或設備,應通知相關部門限期整改。

4.安全消防隊應每半年全面檢查一次,根據結果進行總結改善。

5.消防設施器材按照劃分的管理區(qū)域,實行“誰主管,誰負責”的原則。使消防設施器材經常處于良好備用狀態(tài)。

6.消防栓、箱體、玻璃、門鎖、閥門、水帶、水槍、報警器等及其配件經常處于良好備用狀態(tài)。溫(或煙)感應器、指示燈、開關、探頭經常處于良好備用狀態(tài)。

7.消防栓、閥門、管道、壓力表等系統(tǒng)每兩個月放水試驗一次,消防手電筒、出口指示燈,事故應急照明燈保持完好。

8.定期對滅火器進行檢查、更換、確保處于良好備用狀態(tài)。

9.消防用的擴音器,后備報警器,扳手存放在顯要位置,隨時備用。

10.消防設施器材禁止挪作他用及改變位置。嚴禁損壞丟失。

八、安全、消防教育及培訓

1.宣傳教育的內容包括:政府的安全消防相關法規(guī)、工廠的安全消防管理制度,先進事跡和案例等。

2.宣傳教育可采取資料、圖片、組織人員學習,請專人講解、實地模擬消防演練等方式進行。

3.義務安全消防員的培訓工作由安全消防隊具體負責,各部門協(xié)助進行。

4.保安部全體員工均為義務安全消防員,其它部門按一定比例培訓考核后定為工廠義務安全消防員。

5.安全主任與副主任負責擬訂培訓計劃。由專人定期,分批對工廠員工進行安全消防培訓。

九、義務安全消防組織

1.架構圖:

2.職責:

1)總指揮:負責指揮全盤安全消防救災事宜及其管理。

2)副指揮:協(xié)助總指揮招集所屬救災員從事救災工作順利迅速進行。

3)警戒組:報警引導消防人員,迅速打開各通道及疏散口,維持秩序,嚴防趁機偷盜和破壞。

4)消防組:當看到,聽到火災發(fā)生及報警后、消防隊應即攜帶消防工具,迅速趕到現(xiàn)場,有組織、有計劃的進行補救。

5)急救組:如遇人員圍困和滅火隊員受傷,迅速組織搶救移至安全地帶。

6)搶救組:與消防組隊員密切配合的戰(zhàn)斗組,補充人員,在前線消除障礙物;搶救高危物品,重要物資并轉移,疏散。

7)疏散組:在外圍與急救組、搶救組配合、疏散人員與物品。

8)裝拆組:負責電源的截斷,水源疏導,拆除障礙物,防火體的設立。

詳細人員編排另定>>>>見附頁

3.會議:

每年1、4、7、10月份第二周的星期四定期召開‘安全消防會議’。

第3篇 g工廠日常管理規(guī)章制度

在當今市場經濟激烈競爭的大趨勢面前,為了提高廠里效益和保護工人的利益,制定一下規(guī)定:

1.個人利益小于廠里利益,廠里利益小于國家利益。誠信守法,遵守廠里的規(guī)章制度是每個員工必須做到的。

2.在不要違反法律的情況下廠里所有人應聽從王志宏同志一切安排,不聽從者看情節(jié)輕重按廠規(guī)處理.

3.在上班期間廠里出現(xiàn)任何緊急情況廠長應及時向總經理匯報。如不匯報出現(xiàn)不必要的損失有廠長負責.

根據總經理張保剛副總經理張長春和我國勞動法共同制定以下規(guī)章制度:

1.我廠員工每天早晨8:00上班,有廠長點名??偨浝聿欢ㄆ诔椴椤_t到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘,扣除當天工資。員工有事情應像廠長請假再有總經理批示,如無故曠工者扣發(fā)當月工資或開除。

總經理職責:總經理應帶領全體員工做好各項工作.搞好團結。儲備資源。保證工資按時發(fā)放。

廠長職責:廠長應帶領全長員工搞好生產,抓好質量,秉公執(zhí)法,不得徇私。做好各項總經理交給的工作,搞好團結。如果因配方出現(xiàn)質量問題給我廠造成較大的損失應有廠長負責。廠里如果需要任何材料廠長應該向材料科提前三天提出要求。

材料科職責:及時考察市場,了解市場材料的差價。如果因材料給我廠造成嚴重的損失應有材料科長負責。

員工職責:1.按時上班,不遲到,不早退。

2.按要求完成廠長交給的的工作。

3.愛護廠里模具,如果故意損壞按原價賠償。

未盡事宜,另做協(xié)商。

工廠日常管理制度(3篇)

工廠日常管理制度是確保生產流程高效、安全、有序進行的關鍵,它涵蓋了人員管理、生產管理、設備管理、安全管理、質量管理等多個方面。包括哪些方面1.人員管理:規(guī)定員工的工作
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