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工程試驗管理制度是對工程項目中各項試驗活動進行規(guī)范化管理的制度，旨在確保試驗數(shù)據(jù)的準確性和試驗過程的合規(guī)性，以保障工程質量。
包括哪些方面
1. 試驗計劃與審批：明確試驗項目、時間、方法和標準，經(jīng)相關部門審批后執(zhí)行。
2. 試驗設備管理：定期維護、校準試驗設備，確保其精度和穩(wěn)定性。
3. 試驗操作規(guī)程：詳細規(guī)定試驗步驟、安全措施和應急處理方案。
4. 數(shù)據(jù)記錄與分析：規(guī)范數(shù)據(jù)記錄格式，及時分析試驗結果，提出改進措施。
5. 試驗報告編寫與審核：制定統(tǒng)一報告模板，保證報告的完整性和準確性。
6. 試驗人員培訓：定期對試驗人員進行技能培訓和安全教育。
7. 質量控制與監(jiān)督：設立質量檢查機制，確保試驗質量。
8. 不合格試驗處理：建立不合格試驗的處理流程，防止問題蔓延。
9. 制度修訂與更新：根據(jù)工程實踐和新標準，適時修訂和完善制度。
重要性
1. 確保工程質量：工程試驗是驗證設計、材料和施工工藝的重要手段，精確的試驗數(shù)據(jù)能有效預防潛在的質量問題。
2. 提升效率：規(guī)范化的試驗流程能減少重復工作，提高工作效率。
3. 保障安全：嚴格的試驗管理能預防因操作不當引發(fā)的安全事故。
4. 促進技術進步：通過對試驗數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)問題，推動技術創(chuàng)新和工藝改進。
方案
1. 建立完善的試驗管理體系：制定詳細的試驗管理制度，明確各環(huán)節(jié)的責任人和操作流程。
2. 加強人員培訓：定期組織試驗人員進行專業(yè)技能和安全知識培訓，提升團隊素質。
3. 引入質量管理系統(tǒng)：利用信息化工具，實現(xiàn)試驗數(shù)據(jù)的實時記錄和分析，提高管理效能。
4. 定期評估與改進：定期對試驗管理進行內(nèi)部審計，查找不足，持續(xù)優(yōu)化。
5. 與外部機構合作：與第三方檢測機構保持良好溝通，獲取最新的試驗標準和技術支持。
通過以上方案的實施，工程試驗管理制度將更加完善，有助于提升工程項目的整體質量和安全性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
工程試驗管理制度范文
第1篇 工程試驗資料管理制度（5）
工程試驗資料管理制度(五)
1、試驗報告是反映工程材料、成品、半成品質量和工程完工后竣工交付的依據(jù),必須按規(guī)定格式認真填寫。其內(nèi)容應填寫完整,簽名齊全,文字簡潔,字跡清楚,數(shù)據(jù)準確,結論正確。當天的資料當天完成,并將資料復印件交給計劃、技術部門作為計量依據(jù)。
2、試驗報告中檢測數(shù)據(jù)的有效位數(shù)和誤差表達方式,應按照檢驗規(guī)程有關誤差理論進行處理。
3、保管好原始記錄,原始數(shù)據(jù)不允許隨意更改,不許刪減,如確實需要更改,作廢數(shù)據(jù)應劃出兩條水平線,將正確數(shù)據(jù)填寫在此上方,并加蓋更改人名章,簽字手續(xù)要齊全。
4、試驗報告上數(shù)據(jù)必須與原始記錄相符,不得有差錯。
5、試驗室要確保及時向項目部計量部門提供試驗資料,若因試驗資料不全而影響計量支付將追究試驗室主任責任,并處以一定的經(jīng)濟處罰。
6、試驗資料要妥善保管,如有丟失,按質量事故處理,并追究相關人員的責任。
第2篇 工程試驗室管理制度（7）
工程項目部試驗室管理制度(七)
(1)自覺遵守各項勞動紀律。
(2)試驗工作嚴格按照國家標準及部頒標準和省交通質檢部門要求進行。
(3)保持試驗場地的整潔,愛護儀器設備,保持器具的完好、精確。
(4)化學試劑、有毒物品、易燃品、放射性試驗儀器應存放在安全地點,并由專人負責保管。
(5)未經(jīng)計量部門認可的,及超過使用期限的儀器設備不得使用。
(6)每天下班前,應關好門窗及水、電、氣開關。對需要晝夜運行的機器,應檢查其運行狀態(tài)及保險裝置,特殊情況下應有專人值班。
(7)試驗人員應清正廉潔、實事求是,嚴禁修改、偽造試驗數(shù)據(jù)。
(8)嚴格執(zhí)行《質量手冊》內(nèi)規(guī)定的各項管理。
第3篇 中局建設工程試驗管理辦法
中局建設公司工程試驗管理辦法
第一章:總則
第一條 工程試驗在施工生產(chǎn)中占有重要位置,是質量保證體系的重要組成部分,是對工程質量控制并驗證其結果的必要技術手段。因此為保證本公司工程質量,加快工程進度,結合本工程實際情況,特制定本管理辦法:
第二條 檢測人員應具備思想品德端正、工作作風踏實、有良好的素質修養(yǎng),具備上崗條件才能從事檢測工作的開展,針對施工工作量大、資料繁鎖,要求:全室人員精誠團結、自潔自律、不貪不占、公正無私、不受任何形式干擾,把質量放在首位,堅守原則、端正思想、擺正位置。正確處理監(jiān)理、業(yè)主、隊與試驗人員的關系,尊重與重視業(yè)主要求和意見,無條件執(zhí)行監(jiān)理指令,主動了解監(jiān)理想法,并匯報科室負責人采納、配合業(yè)主、監(jiān)理抽檢工作的開展。
第二章 工程試驗的目的和基本任務
第三條 試驗鑒定各項主要工程材料的質量是否符合現(xiàn)行國家標準和行業(yè)標準的有關規(guī)定。
第四條 檢驗工程的結構和構件的成品、半成品質量是否符合設計和施工的技術要求。
第五條 通過工地測試及施工檢查,保證工程的施工質量。
第六條 監(jiān)督檢查主要工程材料的合理保管與使用。
第七條 為施工提供可靠的試驗資料和技術數(shù)據(jù)。
第八條 各種配合比的試配和優(yōu)選。
第三章 試驗室組織機構
第九條 試驗室定員4人,設主任1人,原材料檢驗兼資料員兼現(xiàn)場檢測試驗員3人。
第十條 各綜合隊設兼職試驗人員2人,試驗人員必須進行培訓上崗,業(yè)務上接受試驗室指導。
第四章職 責
第十一條 試驗室
1. 對路基、橋涵、軌道工程、軌枕預制、通信信號及所需的原材料進行試驗,參加砂、石料場的選擇及質量復驗。
2. 合理選定混凝土配合比,做好現(xiàn)場施工質量控制。
3. 協(xié)助工地料庫做好有關材料的驗收、保管,并掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等儲存數(shù)量和質量情況。
4. 參加有關工程質量檢查及事故分析。
5. 負責換算混凝土施工配合比,填發(fā)施工配料單經(jīng)技術負責人簽字后,交付施工隊施工,并做好各項檢查記錄。
6. 認真按施工規(guī)范的要求進行各項施工控制及檢查試驗,如發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程影響質量時應及時做出處理,并向上級領導匯報。
第十二條 試驗室主任職責
1. 組織指導本室試驗人員進行經(jīng)常性試驗工作。
2. 組織選定試驗方法,質量標準和安全措施。
3. 簽審試驗報告、資料,并對數(shù)據(jù)全面負責。
4. 組織檢查試驗設備,及時維修、保養(yǎng)。
5. 檢查人員崗位責任制執(zhí)行情況。
第十三條 現(xiàn)場試驗員職責
試驗員按照試驗主任的分工,履行責作,對分區(qū)域進行各種試驗、資料的填發(fā),對所試驗負有直接責任。鑒于某些試驗工作靈活性較大、標準不易達到的特點應報據(jù)實際情況,以妥善處理,但須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、本部總工、試驗主任許可。其分別如下:
1. 自檢或報檢情況
對于原材料進場進行自檢,自檢合格率不低于96%,報檢合格率100%,發(fā)生不合格一次扣款20美元/次,二次50美元/次,三次自動辭職。由于原材料本身的特殊性或規(guī)范所限制試驗人員應從優(yōu)選擇,完善自檢、報驗、抽檢程序。一方或二方檢驗認可,才能堆放料場。
2. 工地各種試驗,按照分工區(qū)域規(guī)范操作,并熟悉操作過程,土方施工試驗、自檢合格率報監(jiān)理抽檢合格率不低于96%?；炷潦┕ぴ囼?、試件制作與混合料合格率100%。
第十四條 原材料檢驗兼資料員職責
1. 對進場的砂、石、水泥、鋼材等材料及時取樣自檢或送檢,嚴格把好原材料質量關。
2. 對所檢材料及時提出試驗報告,對外送材料及時索取完整的試驗資料,并登記試驗臺帳。
3. 負責試驗檢測原始記錄、報告和檔案的管理。負責全面資料的收集,復核整理、歸檔、建立當日臺帳和儀器設備檔案工作,履行資料員職責,提供計量資料。上報試驗資料及水泥試驗、規(guī)范各類檢查工作的內(nèi)容和程序。
第五章 儀器設備管理
第十五條 所有儀器設備按規(guī)定周期檢定,合格后方可使用。
第十六條 使用時試驗人員必須了解儀器設備性能,了解狀態(tài)是否正常,嚴格按操作規(guī)程操作。
第十七條 出現(xiàn)故障要立即停機檢查或送維修部門修理。
第十八條 設備檢定證書及使用說明書由資料員負責保管并建立檔案。
第六章 儀器設備管理
第十九條 所有儀器設備必須按規(guī)定周期檢定,合格后方可使用。
第二十條 使用時試驗人員必須了解儀器設備性能,了解狀態(tài)是否正常,嚴格按操作規(guī)程操作。
第二十一條 出現(xiàn)故障要立即停機檢查或送維修部門修理。
第二十二條 設備檢定證書及使用說明書由資料員負責保管并建立檔案。
第4篇 工程試驗管理制度（3）
工程試驗管理制度(三)
工程試驗管理的主要任務是配合技術管理和質檢的需要,完成對進場的各種材料、產(chǎn)品的抽檢復試;開展施工企業(yè)產(chǎn)成品的技術鑒定,確保合格、優(yōu)質的原材、產(chǎn)品用于工程,并督促分包單位向業(yè)主監(jiān)理及時提供材質試驗證明。為便于質量鑒定和質量把關,現(xiàn)場的試驗管理在各分包單位原有試驗制度的基礎上增加下列內(nèi)容:
(1)對混凝土澆灌頻繁的特大型工程的施工現(xiàn)場,參施單位應在現(xiàn)場就近設置標準養(yǎng)護室,避免運送試塊造成對強度的不利影響。這是特大型工程現(xiàn)場技術管理的必要措施。
(2)建立砼f7早期強度檢測制度。建立兩級檢查監(jiān)督制度,即由二級公司項目部試驗室和總包工程綜合部分別建立現(xiàn)場混凝土澆灌臺賬,按期檢查f7試驗及強度情況,凡強度波動范圍超出標準的由技術主管迅速作出決策,以不留后患為原則。
(3)建立商品混凝土現(xiàn)場質量控制制度。
a.開盤前的質量控制:由廠家負責向使用區(qū)段的施工單位提供配比及水泥、砂石、外加劑材質證明,由使用單位技術部門提前向廠家索取,并報監(jiān)理審查。
b.進場混凝土質量控制:進場混凝土必須隨攪拌車提供混凝土出廠記錄:載明出場時間、強度等級、數(shù)量、出機坍落度值,防止混凝土強度等級在攪拌廠出錯?；炷吝M場卸車前進行坍落度檢測,以檢驗運輸過程中坍落度損失值以確定是否符合泵送要求。對不滿足泵送要求的混凝土按預先確定的技術措施在現(xiàn)場實行二次添加減水劑,由現(xiàn)場試驗員根據(jù)每罐混凝土方量及水泥量換算添加減水劑量,并在該混凝土出廠記錄上作出記載。同時由試驗員列出該澆灌結構物出廠記錄臺賬,以備一旦混凝土質量有問題,可作為分析的依據(jù)。
c.建立廠家提供f28強度報告制度:混凝土攪拌廠家做28天標養(yǎng)強度報告,并向使用單位按時提供。
