長(zhǎng)安管理制度(15篇)

長(zhǎng)安管理制度旨在規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)，提升效率，保障員工權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。它涵蓋了人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域，旨在構(gòu)建一個(gè)有序、高效、公正的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

包括哪些方面

1. 人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等方面，確保員工的合理配置與激勵(lì)。

2. 財(cái)務(wù)管理：涉及預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)，保證資金的有效利用和財(cái)務(wù)透明度。

3. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

4. 市場(chǎng)營(yíng)銷：包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、銷售策略和客戶服務(wù)，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和控制潛在風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件。

重要性

長(zhǎng)安管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升效率：明確的工作流程和職責(zé)分工可以減少溝通成本，提高工作效率。

2. 保障公平：通過(guò)公正的評(píng)價(jià)機(jī)制和福利政策，激發(fā)員工積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。

3. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)制度化管理，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)免受法律和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。

4. 維護(hù)形象：良好的內(nèi)部管理有助于塑造企業(yè)的對(duì)外形象，提升品牌價(jià)值。

方案

1. 制度建設(shè)：建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，適時(shí)進(jìn)行修訂更新。

2. 培訓(xùn)推廣：定期組織員工培訓(xùn)，使他們理解和遵守制度，提高執(zhí)行效果。

3. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保落實(shí)到位。

4. 反饋改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出建議，對(duì)制度存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。

5. 文化融合：將管理制度與企業(yè)文化相結(jié)合，形成內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)制度的自我執(zhí)行。

長(zhǎng)安管理制度的實(shí)施，需要全體員工的共同參與和努力，通過(guò)科學(xué)合理的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

長(zhǎng)安管理制度范文

第1篇 機(jī)運(yùn)值班長(zhǎng)安全管理權(quán)力職責(zé)

一、安全管理權(quán)力:

1、在日常安全管理工作中,有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。

2、當(dāng)工作范圍內(nèi)的設(shè)備發(fā)生故障、安全保護(hù)設(shè)施失控,有權(quán)立即責(zé)令停止使用,進(jìn)行處理。

3、有權(quán)檢查入井設(shè)備、設(shè)施,杜絕失爆設(shè)備、設(shè)施、礦燈入井。

4、有權(quán)拒絕使用沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全檢驗(yàn)并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用淘汰設(shè)備和不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品(有措施或批除外)。

5、為了安全,有權(quán)調(diào)整當(dāng)班勞動(dòng)力組合,維護(hù)正常安全工作秩序。

二、安全管理職責(zé):

1、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負(fù)責(zé),是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)主任負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真組織開(kāi)進(jìn)班安全會(huì),交待清楚安全注意事項(xiàng),了解清現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及隱患,落實(shí)處理方法與措施,由于現(xiàn)場(chǎng)情況不清,又未開(kāi)進(jìn)班安全會(huì),盲目安排、指揮而發(fā)生事故負(fù)重要責(zé)任。

3、督促檢查各崗位必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作,擺正安全與生產(chǎn)任務(wù)、效益的關(guān)系,不違章指揮,由于違章指揮而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,全面檢查所轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行情況,安全設(shè)施完好及使用情況,各種安全保護(hù)是否失靈,人員是否按崗位配員到位,并按規(guī)定作業(yè)。若檢查、督促、整改、落實(shí)不力,發(fā)生主提升系統(tǒng)8大保護(hù)失靈、斷繩、打晃車、等而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。

5、認(rèn)真搞好一班三匯報(bào)和手上交接班,嚴(yán)格執(zhí)行車間值班制度,堅(jiān)持安全管理“三不走”的管理原則,若離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)生事故負(fù)主要管理責(zé)任。

6、督促員工熟悉避災(zāi)路線和防突水撤人信號(hào),教會(huì)員工使用自救器、滅火器,增強(qiáng)抗災(zāi)自救能力。

7、發(fā)生事故后,應(yīng)迅速組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查處理,落實(shí)防范措施。

第2篇 機(jī)電運(yùn)輸段長(zhǎng)安全管理權(quán)力職責(zé)

一、安全管理權(quán)力:

1、在日常安全管理工作中,有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。

2、有權(quán)拒絕使用沒(méi)經(jīng)過(guò)安全檢查并取得安全標(biāo)志的煤礦礦用產(chǎn)品拒絕使用淘汰設(shè)備及不符合規(guī)定的勞護(hù)用品(有措施或上級(jí)批文除外)。

3、有權(quán)在安全管理中對(duì)科所轄人員進(jìn)行考核,獎(jiǎng)懲,對(duì)組長(zhǎng)及以上人員進(jìn)行任免。

4、當(dāng)作業(yè)點(diǎn)(場(chǎng)所)發(fā)生設(shè)備故障,安全保護(hù)失控時(shí),有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè),查找故障原因,進(jìn)行處理。

5、有權(quán)要求礦增加安全投入,改善工作條件,保障員工安全與健康。

6、有權(quán)參與事故的調(diào)查處理。

二、安全管理職責(zé):

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)工作受公司職能部門指導(dǎo),對(duì)本科安全生產(chǎn)、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、防洪防雷、勞動(dòng)保護(hù)、員工教育等安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理,是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真組織、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策、法規(guī)、法令,執(zhí)行礦各項(xiàng)安全管理規(guī)定、制度,負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和本礦有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、決議及會(huì)議精神,由于貫徹不到位,執(zhí)行不力而發(fā)生事故,負(fù)重要管理責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)地組織好對(duì)員工的安全教育,“三違”幫教工作,定期召開(kāi)周二.五安全學(xué)習(xí)會(huì)和開(kāi)好進(jìn)班安全會(huì),督促員工自學(xué)遵章守紀(jì),按“三大規(guī)程”進(jìn)行操作,執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟悉各種機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施的性能和使用方法,熟悉避災(zāi)路線與防突水撤人信號(hào),建立健全員工安全教育個(gè)人檔案,做好各種安全記錄。由于教育不到位,檢查督促不力而發(fā)生事故負(fù)主要管理責(zé)任。

4、定期組織召開(kāi)科安全辦公會(huì),分析、研究安全動(dòng)態(tài),對(duì)存在的問(wèn)題、隱患及時(shí)制定整改措施,并落實(shí)專人督促執(zhí)行。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)管理,做到靠前指揮,隨時(shí)掌握各種主要設(shè)備的運(yùn)行狀況,對(duì)事故要有預(yù)見(jiàn)性。每天應(yīng)督促對(duì)主提升絞車的8大保護(hù)進(jìn)行檢查、測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證齊全、靈敏、可靠,有檢查測(cè)試記錄備查,對(duì)井下提升運(yùn)輸系統(tǒng)督促檢查各種安全設(shè)施、信號(hào)必須良好,按規(guī)定使用,督促搞好道床整治,檢查整個(gè)運(yùn)輸線設(shè)備必須完好,各種設(shè)施齊全,有足夠的照明,不出現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行,由于督促、檢查管理不到位而發(fā)生事故,負(fù)主要管理責(zé)任。造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。隨時(shí)對(duì)主要機(jī)房硐室(水泵、風(fēng)機(jī)、鍋爐、礦燈)進(jìn)行巡查,保證其安全運(yùn)行,不帶病工作,礦燈不失爆,值班崗位不脫崗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)處理,對(duì)維修崗位隨時(shí)檢查其操作行為,達(dá)到規(guī)范操作。若督促、檢查、管理不到位,發(fā)生事故負(fù)主要管理責(zé)任。

6、參加礦安全大檢查和組織定時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)責(zé)令整改,并追蹤復(fù)查,由于落實(shí)整改不力而發(fā)生事故負(fù)重要管理責(zé)任。主提升系統(tǒng)由于保護(hù)失效而發(fā)生事故,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。

7、事故發(fā)生后,應(yīng)迅速到現(xiàn)場(chǎng)(救護(hù)人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)),了解事故情況,參加事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。

8、安排好值班人員(井下、地面、星期日),保證不出現(xiàn)空班,有人處理,若因未安排人員上班,未制定值班管理制度而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任。

9、強(qiáng)行安排操作人員違章作業(yè),發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。

第3篇 副隊(duì)長(zhǎng)安全管理崗位職責(zé)

1. 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好車隊(duì)安全管理工作。

2. 在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,做好全體員工的技術(shù)培訓(xùn),安全教育工作。

3. 車輛發(fā)生事故后,及時(shí)組織急救及事故分析,做好車輛事故的處理登記、匯報(bào)、事故追查等工作。

4. 負(fù)責(zé)稽查在生產(chǎn)過(guò)程中的安全運(yùn)行情況和駕駛員的違章行為,對(duì)“三違”人員要進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重要匯報(bào)追查。

5. 所有車輛的完好檢查,每月至少組織三次檢查,并將責(zé)任落實(shí)到人,并做好有關(guān)記錄。

6. 負(fù)責(zé)地面和井下車場(chǎng)的安全管理,車輛有序停放,車容車貌,車輛衛(wèi)生的檢查,相關(guān)設(shè)施的維護(hù)管理。

7. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行本安體系,每月對(duì)員工不安全行為及違章情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)行崗位員工考核。

8. 做好隊(duì)內(nèi)所有地點(diǎn)及車輛所配置的消防安全設(shè)施的監(jiān)督檢查和登記統(tǒng)計(jì)工作。

9. 及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查和整改。

10. 完成礦領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

第4篇 設(shè)備管理部點(diǎn)檢長(zhǎng)安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全技術(shù)方面的工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的本專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。

2、組織編制本專業(yè)的檢修規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度,并定期對(duì)其進(jìn)行修編。

3、負(fù)責(zé)審批本專業(yè)大、小修、技改工程、設(shè)備改造等方案和安全技術(shù)措施,并監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施。

4、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修的“三級(jí)驗(yàn)收” 制,并對(duì)一、二級(jí)驗(yàn)收進(jìn)行抽檢,保證檢修質(zhì)量。監(jiān)督指導(dǎo)“危險(xiǎn)點(diǎn)”控制措施的執(zhí)行,防止事故的發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備無(wú)滲漏管理,定期檢查設(shè)備滲漏情況;負(fù)責(zé)督促檢修部門加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷消除,不斷提高設(shè)備的消缺率與及時(shí)性。

6、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控工作管理工作,負(fù)責(zé)配合其它技術(shù)監(jiān)控專職搞好相關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理工作。

7、參加春、秋季安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn),并監(jiān)督完成。

8、做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理。

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)本專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析,并提出改進(jìn)措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告。

10、認(rèn)真落實(shí)本專業(yè)各項(xiàng)反事故措施, 編制年度反事故計(jì)劃,并組織實(shí)施。

11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》中關(guān)于專業(yè)的有關(guān)要求,積極采取對(duì)策,杜絕發(fā)生本專業(yè)的重大事故。

12、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握本專業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況及主要設(shè)備缺陷,督促和指導(dǎo)消除缺陷,解決生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題。

13、認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)“兩票三制”的貫徹執(zhí)行,定期抽檢工作票,并提出考核意見(jiàn),逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,防止事故發(fā)生。

14、審批本專業(yè)工程的開(kāi)、竣工報(bào)告,做好新設(shè)備及新建工程的審查、驗(yàn)收工作。

15、組織編制本專業(yè)事故備品備件儲(chǔ)備計(jì)劃,負(fù)責(zé)備品備件的鑒定,并定期對(duì)事故備品的數(shù)量進(jìn)行核查,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

16、參加本專業(yè)的事故調(diào)查和分析工作,制定防止事故對(duì)策,并組織落實(shí)。

17、認(rèn)真做好各項(xiàng)生產(chǎn)工程安全與質(zhì)量的管理工作,做到勤督促、勤檢查,杜絕工程事故的發(fā)生。

18、積極引進(jìn)新技術(shù)和新的檢修工藝,提高檢修效率和檢修質(zhì)量。

19、針對(duì)專業(yè)可能存在的各種危險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案。

20、針對(duì)本專業(yè)可能存在的職業(yè)危害設(shè)置職業(yè)病防護(hù)設(shè)施并保證有效運(yùn)行。

21、負(fù)責(zé)本專業(yè)重大危險(xiǎn)源日常管理和檢查工作。

第5篇 實(shí)業(yè)公司綜合管理部部長(zhǎng)安全責(zé)任制

實(shí)業(yè)總公司綜合管理部部長(zhǎng)安全責(zé)任制

一、在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全檢查生產(chǎn)方針,實(shí)施安全生產(chǎn)法,對(duì)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令、通知等認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)。

二、綜合管理部部長(zhǎng)是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門的工廠管理、勞務(wù)管理、安全監(jiān)察等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)全面安全檢查責(zé)任。教育和帶領(lǐng)本部門職工樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想,制定本部門安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

三、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,對(duì)公司所屬十五個(gè)工廠、各勞務(wù)班組進(jìn)行安全檢查,配合集團(tuán)公司、權(quán)臺(tái)礦安全檢查專項(xiàng)治理,對(duì)公司安全生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行有效監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查處理,保證不出各類人身事故和重大機(jī)械事故。

四、組織落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),長(zhǎng)期開(kāi)展對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指標(biāo)的落實(shí)負(fù)有檢查指導(dǎo)檢查和職責(zé),確保各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,全面達(dá)標(biāo)、促進(jìn)安全生產(chǎn)。

五、參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,督促勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施按三同時(shí)原則執(zhí)行。

六、有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作。

七、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告,做好事故的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。協(xié)助有關(guān)部門提出預(yù)防事故的措施,并督促按期實(shí)現(xiàn)。

八、建立健全各種管理臺(tái)帳、記錄安全責(zé)任制,進(jìn)行排版式管理。以點(diǎn)帶面,全面落實(shí),不斷完善管理科學(xué)化、制度化、經(jīng)營(yíng)化。確保安全管理工作有的放矢,卓有成效。

第6篇 班組長(zhǎng)安全管理制度目標(biāo)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程。

二、認(rèn)真記錄安全交底,并落實(shí)交底內(nèi)容。

三、教育本班組工人遵守有關(guān)規(guī)章制度。

四、有制止違章操作和拒絕違章指揮的權(quán)利。

五、要及時(shí)發(fā) 現(xiàn)不安全隱患并報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門的義務(wù)。

六、杜絕重傷及傷亡事故發(fā)生。

七、力爭(zhēng)將輕傷事故發(fā)生率控制在15‰以下。

第7篇 安全生產(chǎn)管理科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)安全生產(chǎn)管理科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、根據(jù)企業(yè)的總體安排,做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比工作。

2、負(fù)責(zé)擬定安全生產(chǎn)年度計(jì)劃,并抓好具體落實(shí)和督促。

3、組織安排企業(yè)安全生產(chǎn)的教育教訓(xùn),做好企業(yè)的“三級(jí)”(企業(yè)、車間、班組)培訓(xùn),建立培訓(xùn)檔案。

4、負(fù)責(zé)安排定期的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,有權(quán)勒命停止生產(chǎn),以免出現(xiàn)傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。能當(dāng)時(shí)消除事故隱患,有權(quán)要求有關(guān)部門、車間或人員立即消除事故隱患。當(dāng)時(shí)不能消除的,立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),采取相關(guān)措施予以消除。

5、負(fù)責(zé)組織安排事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作和器材、設(shè)施的管理工作,保持器材、設(shè)施性能良好。

6、做好安全生產(chǎn)的考核獎(jiǎng)懲,并按制度上報(bào),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

7、負(fù)責(zé)安排安全生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,并按期上報(bào)。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好事故的人員搶救等工作,并負(fù)責(zé)事故的及時(shí)上報(bào)。

第8篇 安全主辦班長(zhǎng)安全管理監(jiān)控辦法

安全主辦(班長(zhǎng))安全管理監(jiān)控辦法

1、對(duì)本部門的安全、消防管理情況全面巡查,并將有關(guān)情況予以記錄。組織進(jìn)行安全技能訓(xùn)練。/每周兩次

2、進(jìn)行夜間查崗,對(duì)夜間安全員工作狀態(tài)、質(zhì)量記錄、裝備使用情況進(jìn)行抽查,并予以記錄。/每周一次

3、召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)議,總結(jié)上周、安排下周工作,分析安全狀況,提出整改意見(jiàn)。進(jìn)行政治業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),內(nèi)部溝通,并予以記錄。/每周一次

4、夜班期間(晚7:00--早7:00),安全班長(zhǎng)用對(duì)講機(jī)呼叫各崗位,如有異常,應(yīng)及時(shí)做出處理及報(bào)告。/半小時(shí)一次

5、組織夜間緊急集合(包含消防集合)保持安全員戰(zhàn)斗力。/每季度兩次

6、根據(jù)轄區(qū)治安防范的要求和特點(diǎn),對(duì)巡邏路線、巡邏時(shí)間進(jìn)行評(píng)估調(diào)整,并將修訂的巡邏路線報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批。/每季度一次

7、組織消防宣傳教育、消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。/每半年一次

8、治安、交通等緊急預(yù)案演習(xí)。/每年兩次

第9篇 班組長(zhǎng)安全工作管理職責(zé)

一個(gè)企業(yè)班組長(zhǎng)在進(jìn)行生產(chǎn)管理的過(guò)程中,其詳細(xì)的安全管理職責(zé)有哪些呢以下整理了常用的班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)的范本,僅供參考。

⑴班工長(zhǎng)是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者

①領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。

②認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

③深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。

④知道本班職工的思想狀況,做到有針對(duì)性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。

⑵搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理

①召開(kāi)班前會(huì),安排工作人員,交待安全要點(diǎn),檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,準(zhǔn)確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)班組成員完成任務(wù)等情況。

時(shí)時(shí)處處了解職工的安全思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場(chǎng)安全。

③設(shè)備管理要堅(jiān)持八字要求:整齊清潔,潤(rùn)滑安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例,堅(jiān)持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé),按時(shí)參加周檢、月檢。

④每周二次檢查設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。

⑶搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作

①按月度計(jì)劃組織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。

②進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。

③開(kāi)展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品。

④推行崗位手冊(cè),做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。

第10篇 校長(zhǎng)安全管理職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)策劃平安校園創(chuàng)建工作。建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的本單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究本單位安全工作。

2、制定創(chuàng)建平安校園的規(guī)劃,負(fù)責(zé)學(xué)校安全各項(xiàng)管理工作,督促各部門落實(shí)安全措施。

3、組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。與學(xué)校各部門、教職員工簽訂安全責(zé)任書。

4、根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全干部,負(fù)責(zé)日常安全管理工作。督促、檢查學(xué)校的安全工作,及時(shí)消除事故隱患。

5、負(fù)責(zé)健全學(xué)校的預(yù)警制度,制定和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防措施,排除安全隱患,不定期進(jìn)行預(yù)案演練。一旦發(fā)生突發(fā)事件,必須在第一時(shí)間及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)安全辦報(bào)告安全事故、重大險(xiǎn)肇事故和重大事故隱患。

6、根據(jù)季節(jié)和節(jié)假,安排好防汛、防暴、防寒、防病、防火、防盜、食品衛(wèi)生、值班保衛(wèi)等各類事故防范工作。

7、代表學(xué)校協(xié)調(diào)學(xué)校周邊公安、城管、文化監(jiān)查、交警中隊(duì)、社區(qū)等部門,完善學(xué)校與周邊協(xié)調(diào)工作機(jī)制,維護(hù)校園及周邊環(huán)境安全。

第11篇 校長(zhǎng)安全管理職責(zé)范例

校長(zhǎng)是本校安全工作第一責(zé)任人,主要職責(zé)是:

1.主持制定學(xué)校安全工作計(jì)劃和重大制度措施,布置落實(shí)上級(jí)提出的安全工作任務(wù)和要求。

2.落實(shí)學(xué)校安全工作管理機(jī)構(gòu)和人員,解決安全工作經(jīng)費(fèi)和必需工作條件。

3.與班子成員和學(xué)校職能部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書,明確其工作職責(zé)和要求,保證安全工作責(zé)任落實(shí)到具體部門和責(zé)任人。

4.掌握學(xué)校安全工作的總體情況及存在的主要問(wèn)題。

5. 抓好安全工作以預(yù)防為主,建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化防范措施;針對(duì)可能發(fā)生的安全事故,制定相應(yīng)的安全防范預(yù)案。做到有章可循,有據(jù)可依。

6.學(xué)校發(fā)生事故時(shí),要立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真組織搶救和善后工作,積極協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故處理。

第12篇 車輛管理組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條 主持車輛管理組的全面工作。

第二條 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策、法規(guī)及交通管理規(guī)定。

第三條 對(duì)本組的全體人員要不斷進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)良好的駕車作風(fēng)。

第四條 加強(qiáng)對(duì)本組員工安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),強(qiáng)化全組員工的自保、互保意識(shí)。

第五條 嚴(yán)格要求職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

第六條 經(jīng)常性地檢查車輛有無(wú)事故隱患及駕駛員有無(wú)違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

第七條 合理調(diào)派生產(chǎn)車輛,保證最大限度地滿足生產(chǎn)需要及人員上下井乘車。

第八條 負(fù)責(zé)小車的管理,提高小車的利用率,保證辦事效率。

第九條 負(fù)責(zé)輔運(yùn)平硐路面灑水的管理,保證按時(shí)灑水。

第十條 負(fù)責(zé)矸石防滅火的管理。

第十一條因安排不到位或工作漏洞,造成井下停產(chǎn)或平硐路面起塵,應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

第13篇 人事部長(zhǎng)安全管理責(zé)任

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和上級(jí)有關(guān)安全工作文件精神。

一、 利用各種形式,經(jīng)常向廣大員工宣傳安全防火和滅火常識(shí)。

二、 負(fù)責(zé)制定安全工作責(zé)任制,安全防火制度,并檢查全公司的安全工作,對(duì)本公司的安全防火防范情況提出建議,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三、 經(jīng)常檢查各部位消防器材的使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),保持消防器材齊全有效。

四、 做好安全檔案的整理工作,及時(shí)傳達(dá)和部署上級(jí)文件精神,并做好安全工作會(huì)議和檢查記錄。

五、 參加并組織對(duì)安全事故案件的現(xiàn)場(chǎng)勘查和處理,提出處理和改進(jìn)措施。

六、 加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn),對(duì)防火、防盜設(shè)施,設(shè)備要加強(qiáng)管理,建立賬目,完善設(shè)備的使用制度。

加強(qiáng)安全“四防”工作,編制好值班值宿輪流表

第14篇 副廠長(zhǎng)安全管理職責(zé)

一、協(xié)助廠長(zhǎng)做好本廠安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和管理工作。

二、組織、協(xié)調(diào)做好本廠各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程地編制工作。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)和安排好安全生產(chǎn)專用資金的使用。

四、負(fù)責(zé)組織做好本廠日常檢查、月檢查、季度檢查、年終檢查等安全生產(chǎn)檢查工作,并組織對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)地事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

五、協(xié)助廠長(zhǎng)做好對(duì)本廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案地編制工作,并組織員工進(jìn)行預(yù)案演練。

六、負(fù)責(zé)對(duì)本廠發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、搶救處置工作。

七、負(fù)責(zé)對(duì)本廠安全組織機(jī)構(gòu)建立及管理人員配置方案地編制,并負(fù)責(zé)安全管理人員的日常管理工作。

八、負(fù)責(zé)做好本廠員工安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)計(jì)劃的編制工作,并組織實(shí)施。

九、協(xié)助廠長(zhǎng)做好本廠技術(shù)、工藝、裝置改造的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督工作。

十、負(fù)責(zé)組織做好對(duì)新招收員工的“三級(jí)教育”和特種作業(yè)人員培訓(xùn)上崗的監(jiān)督、管理工作。

十一、負(fù)責(zé)廠區(qū)動(dòng)火作業(yè)的審批和規(guī)章制度實(shí)施情況的監(jiān)督管理。

十二、負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度實(shí)施情況的監(jiān)督管理。

第15篇 廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)工作的布置、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。

二、負(fù)責(zé)組織制定本廠安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

三、負(fù)責(zé)籌措本廠安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的審批,保障?？顚Ｓ谩?/p>

四、組織定期或不定期對(duì)本廠的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患。

五、負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員制定本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本廠發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的處理并及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

七、負(fù)責(zé)組織和建立本廠安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),配置安全生產(chǎn)管理人員。

八、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督本廠安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作地有序開(kāi)展。

九、負(fù)責(zé)對(duì)重大技術(shù)、工藝、裝置地改造、施工的審批。

十、負(fù)責(zé)對(duì)本廠招收員工及人事安排等工作的監(jiān)督、布置和審批。