居委會(huì)管理制度是社區(qū)治理的重要組成部分，旨在規(guī)范居委會(huì)的工作流程，提高工作效率，保障居民權(quán)益。它涵蓋了居委會(huì)組織架構(gòu)、職責(zé)分工、決策程序、服務(wù)規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)：明確居委會(huì)的組成，如主任、副主任、委員等角色的設(shè)置，以及他們之間的職責(zé)分配。
2. 工作職責(zé)：定義居委會(huì)在社區(qū)服務(wù)、調(diào)解糾紛、信息傳遞等方面的具體任務(wù)。
3. 決策流程：規(guī)定重大事項(xiàng)的討論、表決和執(zhí)行程序，確保決策的公開(kāi)透明。
4. 服務(wù)規(guī)范：設(shè)定居委會(huì)在處理居民事務(wù)時(shí)的行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
5. 監(jiān)督機(jī)制：建立內(nèi)部監(jiān)督和外部評(píng)估體系，確保居委會(huì)工作的公正性和有效性。
6. 培訓(xùn)與考核：規(guī)定居委會(huì)成員的培訓(xùn)計(jì)劃和績(jī)效評(píng)估方法，提升團(tuán)隊(duì)能力。
重要性
居委會(huì)管理制度的重要性在于：
1. 強(qiáng)化社區(qū)治理：通過(guò)制度化管理，提高居委會(huì)的運(yùn)作效率，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。
2. 保障居民權(quán)益：明確居委會(huì)的服務(wù)職責(zé)，使居民的訴求得到及時(shí)有效的回應(yīng)。
3. 增強(qiáng)公信力：規(guī)范化的管理可以提升居委會(huì)的公眾形象，增強(qiáng)其在社區(qū)中的信任度。
4. 促進(jìn)社區(qū)參與：鼓勵(lì)居民參與決策，增進(jìn)社區(qū)的民主氛圍。
方案
1. 制定詳細(xì)規(guī)章制度：結(jié)合實(shí)際情況，制定全面、細(xì)致的居委會(huì)工作規(guī)則，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。
2. 定期培訓(xùn)與考核：實(shí)施定期培訓(xùn)，提升居委會(huì)成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，通過(guò)考核激勵(lì)工作積極性。
3. 設(shè)立投訴渠道：建立有效的投訴處理機(jī)制，及時(shí)解決居民的不滿和問(wèn)題。
4. 加強(qiáng)信息公開(kāi)：定期公示居委會(huì)的工作進(jìn)展和決策結(jié)果，增強(qiáng)透明度。
5. 社區(qū)協(xié)商機(jī)制：推動(dòng)社區(qū)協(xié)商制度，讓居民在重大事項(xiàng)決策中有更多發(fā)言權(quán)。
6. 建立反饋機(jī)制：定期收集居民意見(jiàn)，對(duì)管理制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善。
通過(guò)以上方案的實(shí)施，居委會(huì)管理制度將更加完善，更好地服務(wù)于社區(qū)，為構(gòu)建和諧宜居的社區(qū)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
居委會(huì)管理制度范文
第1篇 居委會(huì)管理制度
為了充分發(fā)揮社區(qū)自治組織的作用,切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)的建設(shè),規(guī)范社區(qū)居委會(huì)的管理,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居委會(huì)成員的工作積極和創(chuàng)造性,努力打造一支精干、務(wù)實(shí)、廉政、高效的社區(qū)居委會(huì)隊(duì)伍,推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)工作的組織化、規(guī)范化和制度化建設(shè)。特制定本管理制度。
一、崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)于律己,工作務(wù)實(shí),勤政為民,牢固樹(shù)立服務(wù)的思想,當(dāng)好社區(qū)居民的帶頭人。
2、遵紀(jì)守法,依法行政,克己奉公,恪守職業(yè)道德,始終把居民群眾的利益放在首位。認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策。完成居民辦事處交辦的各項(xiàng)工作。
3、作風(fēng)正派,辦事公道,聯(lián)系群眾,接受監(jiān)督,堅(jiān)持原則,妥善處理好各種矛盾,問(wèn)題和糾紛。
4、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。不斷提高政策,業(yè)務(wù)水平,全面提高自身素質(zhì)。
5、熱愛(ài)居委會(huì)工作,樹(shù)立大局意識(shí),提倡協(xié)作精神,自覺(jué)維護(hù)本居委會(huì)的整體利益及班子團(tuán)結(jié)。人人有崗位,個(gè)個(gè)有責(zé)任。
6、在工作中做到情況明,底數(shù)清。堅(jiān)持“五字”工作(勤、精、細(xì)、快、準(zhǔn))。接待居民辦理居民事務(wù)時(shí),要熱情大方,耐心細(xì)致,不急不躁,講求效率。遇到重大問(wèn)題及時(shí)向居民辦事處報(bào)告。
二、考勤制度
1必須嚴(yán)格考勤,居委會(huì)人員的出勤、缺勤,由每天值班人員負(fù)責(zé)記載。
2全體工作人員上班期間,嚴(yán)格遵守上下班制度,無(wú)故不得遲到或早退。每天負(fù)責(zé)考勤的工作人員認(rèn)真進(jìn)行登記,遲到或早退人員必須向居委會(huì)負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因,否則視為曠工。
三、會(huì)議制度
傳達(dá)居民辦事處文件和上級(jí)組織的會(huì)議精神,有關(guān)指導(dǎo)性意見(jiàn),落實(shí)居委會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)等,各種會(huì)議均要做好會(huì)議記錄。
四、文明辦公制度
1、接待居民要有禮貌,做到“四聲”:來(lái)有應(yīng)聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,支持配合有謝聲。
2、禁“四難”:杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦。
3、全體成員在上班時(shí)間內(nèi),衣著要干凈整潔,做到行動(dòng)莊重,舉止大方,語(yǔ)言文明,不高聲喧嘩,盡量不影響他人辦公。
4、堅(jiān)持杜絕庸、懶、散行為。上班時(shí)間內(nèi),不準(zhǔn)打牌、玩電腦游戲、上街購(gòu)物等,不做與工作不相干的事情。
5、居委會(huì)成員內(nèi)部之間要團(tuán)結(jié),定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),維護(hù)居委會(huì)班子的和諧穩(wěn)定。做到個(gè)人服從組織,處處以大局為重,齊心合力做好工作。
五、居務(wù)公開(kāi)制度
社區(qū)居委會(huì)要將工作職責(zé)、成員分工、辦公時(shí)間、服務(wù)項(xiàng)目、辦事程序,通過(guò)圖板、宣傳欄,向居民公開(kāi),便于居民服務(wù)并接受監(jiān)督。
六、保潔制度
辦公室衛(wèi)生每天打掃一次。全體成員在每天上班前打掃。每月大清掃一次。每天專(zhuān)門(mén)有一人負(fù)責(zé)全天的保潔。保證室內(nèi)無(wú)雜亂臟物。做到文件、書(shū)刊擺放整潔,玻璃明亮,地面干凈。
七、安全制度
做好安全防事故工作,防火、防電、防盜。下班時(shí)關(guān)好門(mén)窗、電源、水源。
八、學(xué)習(xí)制度
1、堅(jiān)持上班前半小時(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。提高政治敏銳性,提高政治鑒別力。培養(yǎng)自己的工作作風(fēng)。要按時(shí)參加居委會(huì)組織的學(xué)習(xí)。工作中虛心向同事學(xué)習(xí)工作崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)。細(xì)心地做好各項(xiàng)工作,學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。在工作中加以創(chuàng)新運(yùn)用,提高工作效率、增強(qiáng)工作實(shí)踐。
2、學(xué)習(xí)黨的方針政策,做好黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。針對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題學(xué)習(xí)和討論,做好學(xué)習(xí)筆記,寫(xiě)好學(xué)習(xí)心得。
九、以上制度作為年度先進(jìn)工作者考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
第2篇 某鄉(xiāng)村社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度
鄉(xiāng)村社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度
為了加強(qiáng)社區(qū)村委會(huì)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高理財(cái)水平,結(jié)合我市社區(qū)村委會(huì)實(shí)際,制定本制度:
1、社區(qū)村委會(huì)實(shí)行“錢(qián)帳分離、日清月結(jié)、逐筆審批、定期審計(jì)”的財(cái)務(wù)管理制度。
2、社區(qū)村委會(huì)的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)必須遵守有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)、行政法規(guī)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。
3、嚴(yán)格執(zhí)行資金支出的審批權(quán)限。社區(qū)村委會(huì)的各項(xiàng)開(kāi)支必須堅(jiān)持“一支筆”審批制,由社區(qū)居委會(huì)主任一人負(fù)責(zé)簽字審批,重大項(xiàng)目的開(kāi)支必須向街道辦事處報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>
4、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格收支手續(xù),做到收有憑、支有據(jù)。認(rèn)真填寫(xiě)好各類(lèi)報(bào)表,統(tǒng)一管理社區(qū)村委會(huì)的收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng),建立健全有關(guān)帳薄。
5、實(shí)行民主理財(cái)、定期審計(jì)。社區(qū)議事監(jiān)督委員會(huì)每月定期對(duì)財(cái)務(wù)帳日進(jìn)行清理審查,并將結(jié)果張榜公布,同時(shí)督促社區(qū)村委會(huì)自行糾正違紀(jì)、違規(guī)項(xiàng)目。
6、社區(qū)村委會(huì)干部離任時(shí),應(yīng)接受有關(guān)部門(mén)的審計(jì),并向繼任者辦理財(cái)務(wù)交接手續(xù)。
