醫(yī)院采購(gòu)管理制度是指醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、藥品、耗材等物資采購(gòu)過(guò)程中所遵循的一系列規(guī)則和程序，旨在確保采購(gòu)活動(dòng)的高效、合規(guī)、透明，以滿足醫(yī)療服務(wù)需求，保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。
包括哪些方面
1. 采購(gòu)策略：確定采購(gòu)目標(biāo)、預(yù)算、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)周期。
2. 采購(gòu)流程：從需求申報(bào)、審批、招標(biāo)、合同簽訂到驗(yàn)收付款的完整流程。
3. 供應(yīng)商管理：供應(yīng)商資質(zhì)審核、績(jī)效評(píng)估、合作條款和合同管理。
4. 質(zhì)量控制：對(duì)采購(gòu)物品的質(zhì)量檢驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。
5. 內(nèi)部監(jiān)督：審計(jì)機(jī)制、信息公開、投訴處理等確保采購(gòu)公正性。
6. 法規(guī)遵從：確保采購(gòu)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。
7. 應(yīng)急處理：針對(duì)突發(fā)需求或供應(yīng)中斷的應(yīng)對(duì)措施。
重要性
醫(yī)院采購(gòu)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)合理采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，提高資金利用效率。
2. 醫(yī)療質(zhì)量：保證醫(yī)療設(shè)備和藥品的質(zhì)量，直接影響醫(yī)療服務(wù)水平。
3. 患者安全：確保采購(gòu)物品的安全性，防止因質(zhì)量問題引發(fā)醫(yī)療事故。
4. 公信力：公開透明的采購(gòu)流程能增強(qiáng)公眾對(duì)醫(yī)院的信任度。
5. 法律風(fēng)險(xiǎn)防控：遵守法規(guī)，防止因違規(guī)采購(gòu)導(dǎo)致的法律糾紛。
方案
1. 建立采購(gòu)委員會(huì)：由醫(yī)院高層、財(cái)務(wù)、醫(yī)療、法務(wù)等部門代表組成，負(fù)責(zé)決策重大采購(gòu)事項(xiàng)。
2. 制定詳細(xì)采購(gòu)流程：明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，確保流程清晰、責(zé)任明確。
3. 實(shí)施供應(yīng)商評(píng)估體系：定期評(píng)估供應(yīng)商的資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)、交貨及時(shí)性等，優(yōu)勝劣汰。
4. 強(qiáng)化質(zhì)量控制：設(shè)立專門的質(zhì)量檢驗(yàn)部門，嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品不得入庫(kù)。
5. 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)：定期對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，確保制度執(zhí)行到位。
6. 制定應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能的供應(yīng)中斷，提前儲(chǔ)備關(guān)鍵物資，確保醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性。
7. 培訓(xùn)與教育：定期對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行法規(guī)培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力和道德素養(yǎng)。
完善的醫(yī)院采購(gòu)管理制度是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，它不僅關(guān)乎經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)乎患者的生命安全和醫(yī)院的聲譽(yù)。因此，醫(yī)院管理者應(yīng)高度重視，不斷優(yōu)化和完善這一制度，確保其在實(shí)踐中得到有效執(zhí)行。
醫(yī)院采購(gòu)管理制度范文
第1篇 一醫(yī)院采購(gòu)管理制度
人民醫(yī)院采購(gòu)管理制度
一、設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要,按批準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行采購(gòu)。
二、購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備前,必須查驗(yàn)供應(yīng)商提供的《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》等證件,復(fù)印件必須加蓋經(jīng)銷單位公章,并核實(shí)證件的真實(shí)性與有效性,不得購(gòu)置無(wú)證和偽劣產(chǎn)品,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
三、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)以政府采購(gòu)辦批準(zhǔn)的方式進(jìn)行。屬于政府采購(gòu)目錄或集中采購(gòu)招標(biāo)范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按規(guī)定委托招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)于自行招標(biāo)的,應(yīng)做到公開、公平、公正。
四、對(duì)于急需和因特殊情況不合適招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備,可采用詢價(jià)或定向單一來(lái)源采購(gòu),但應(yīng)報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購(gòu)范圍的應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)卣少?gòu)部門批準(zhǔn)。
五、采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)掌握采購(gòu)計(jì)劃的進(jìn)度,對(duì)臨床急需的設(shè)備應(yīng)先采購(gòu),以保障臨床需要。
六、使用科室不得擅自采購(gòu)或以先試用后付款的方式采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備。
七、對(duì)違反規(guī)定造成的后果,將追查有關(guān)人員的責(zé)任。
第2篇 三溝醫(yī)院采購(gòu)管理制度
醫(yī)院采購(gòu)管理制度
為保證醫(yī)院各項(xiàng)物資、材料供應(yīng)及時(shí),確保醫(yī)療工作順利開展,制定本制度。
2、適用范圍
凡醫(yī)院工作所需勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備、醫(yī)療器材、維修材料等物料采購(gòu),均適用此制度。
3、后勤用品采購(gòu)管理
3.1后勤采購(gòu)包括勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備等非醫(yī)療用品的采購(gòu),含固定資產(chǎn)和辦公用品的采購(gòu)(執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理制度》與《辦公用品管理制度》)。
3.2依據(jù)各部門申報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃(經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字,院領(lǐng)導(dǎo)審批)與后勤庫(kù)管核對(duì)庫(kù)存后集中進(jìn)行采購(gòu)。
3.3采購(gòu)員必須充分掌握市場(chǎng)信息,收集市場(chǎng)物資情況,預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)變化,為醫(yī)院物資采購(gòu)提出合理化建議。
3.4采購(gòu)工作必須做到堅(jiān)持原則,掌握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在,做到無(wú)計(jì)劃不采購(gòu),質(zhì)量規(guī)格不明不采購(gòu),價(jià)格不合理不采購(gòu)。
3.5采購(gòu)物資做到及時(shí)、準(zhǔn)確、適用,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);避免盲目采購(gòu)造成積壓浪費(fèi)。
3.6對(duì)外加工訂貨,要對(duì)生產(chǎn)廠家及物資的性能、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行考察,將結(jié)果與使用單位協(xié)商,擇優(yōu)訂貨。
3.7簽訂定購(gòu)合同,必須注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。
3.8凡購(gòu)進(jìn)一切公用物資,必須經(jīng)庫(kù)房辦理驗(yàn)收手續(xù),庫(kù)房驗(yàn)收時(shí),應(yīng)對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等認(rèn)真核查,做到發(fā)票與實(shí)物相符,并依據(jù)采購(gòu)員采購(gòu)發(fā)票辦理入庫(kù)手續(xù),否則不予入庫(kù)。
4、醫(yī)療器材采購(gòu)管理
4.1普通器械:根據(jù)各科室工作要求,由藥械科供應(yīng)人員與科室協(xié)商制定品種、規(guī)格及數(shù)量基數(shù)。正常損耗交舊換新,由于任務(wù)變更等原因可增減基數(shù)。
4.2裝備性儀器設(shè)備:由各科室年終提出下年度新購(gòu)進(jìn)、更新計(jì)劃并填寫可行性報(bào)批表(包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、產(chǎn)地、申報(bào)理由等),交藥械科匯總。萬(wàn)元以上儀器裝備應(yīng)附有技術(shù)論證報(bào)告(即從技術(shù)上說(shuō)明購(gòu)買該臺(tái)儀器及選定該廠產(chǎn)品的較詳細(xì)理由),報(bào)院醫(yī)療器械管理委員會(huì)(或藥械科)研究,提出傾向性意見,呈醫(yī)院總經(jīng)理審批后實(shí)施。
4.3各科室制定基數(shù)的普通器械及消耗物品,按消耗規(guī)律定期提出計(jì)劃交藥械科供應(yīng)部門采購(gòu)供應(yīng)。
4.4裝備性儀器設(shè)備一般為合同訂貨,統(tǒng)一由藥械科對(duì)外訂購(gòu)。合同應(yīng)明確以下事項(xiàng):
4.4.1關(guān)健性指標(biāo),如質(zhì)量、性能技術(shù)要求;
4.4.2到貨不合要求應(yīng)立即提出退換或索賠;
4.4.3交貨期限,規(guī)定到期不交貨的賠償條件;
4.4.4保修期限及培訓(xùn)計(jì)劃;
4.4.5付款方式等。
4.5科室有特殊需要的器械、儀器設(shè)備需自行購(gòu)買的,要經(jīng)科室主任審查、簽字同意,向藥械科聲明后,并經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理同意,方可自行購(gòu)買,購(gòu)買后攜儀器實(shí)物到藥械科補(bǔ)辦驗(yàn)收、出入庫(kù)等手續(xù)。
4.6所有醫(yī)療器械和儀器設(shè)備都由藥械科倉(cāng)庫(kù)發(fā)放,各科室指派專人憑領(lǐng)物單領(lǐng)取。
4.7醫(yī)師個(gè)人使用的聽診器、叩診錘、音叉、檢眼鏡等,醫(yī)院正式醫(yī)師由科室主任或醫(yī)務(wù)部門批準(zhǔn),由藥械科供應(yīng)部門一次性配備登記,易損部分以舊換新,調(diào)離本院或離開醫(yī)師崗位時(shí)應(yīng)交回撤賬;實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生、研究生個(gè)人使用的器械,發(fā)給負(fù)責(zé)“三生”管理的人員保管,并保持適當(dāng)基數(shù),輪流使用。
