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動設備管理制度(5篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):29

動設備管理制度

動設備管理制度是一項旨在確保企業(yè)生產(chǎn)設備安全、高效運行的重要管理規(guī)定,它涵蓋了設備的采購、安裝、使用、維護、檢修及報廢等全過程。該制度旨在規(guī)范操作流程,提高設備利用率,降低故障率,保障生產(chǎn)安全。

包括哪些方面

1. 設備采購:明確設備采購標準,包括性能、質(zhì)量、價格、供應商資質(zhì)等方面的要求。

2. 設備安裝與調(diào)試:規(guī)定設備安裝流程,確保設備正確、安全地接入生產(chǎn)線,并進行必要的調(diào)試。

3. 設備使用:制定設備操作規(guī)程,培訓員工正確使用設備,防止誤操作導致設備損壞或安全事故。

4. 維護保養(yǎng):設定定期保養(yǎng)計劃,確保設備正常運轉,延長設備使用壽命。

5. 故障處理:建立快速響應機制,對設備故障進行及時診斷和修復。

6. 檢修管理:規(guī)范設備檢修流程,保證檢修質(zhì)量,減少因檢修不當造成的停機時間。

7. 報廢處理:明確設備報廢條件,規(guī)范報廢流程,避免資源浪費。

重要性

動設備管理制度對于企業(yè)的運營至關重要,其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升生產(chǎn)效率:通過規(guī)范設備管理,可以減少設備故障,提高生產(chǎn)連續(xù)性,從而提升整體生產(chǎn)效率。

2. 保障安全生產(chǎn):嚴格的設備管理制度能預防因設備問題引發(fā)的安全事故,保護員工生命安全。

3. 延長設備壽命:科學的維護保養(yǎng)策略能夠有效延長設備使用壽命,降低設備更新成本。

4. 控制維修成本:通過預防性維護,減少突發(fā)故障,降低維修成本。

5. 提高企業(yè)形象:良好的設備管理展示了企業(yè)的管理水平,有助于提升企業(yè)形象和市場競爭力。

方案

1. 設立設備管理部門,負責設備全生命周期的管理,包括采購、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)。

2. 制定詳細的設備操作手冊,對每個崗位的操作人員進行培訓,確保他們熟悉并遵守操作規(guī)程。

3. 實施設備點檢制度,每日對設備進行例行檢查,發(fā)現(xiàn)小問題及時解決,防止演變成大故障。

4. 引入預防性維護策略,如定期更換易損件,進行性能測試等,避免設備過早老化。

5. 建立設備故障記錄,分析故障原因,改進管理措施,減少同類故障的再次發(fā)生。

6. 定期評估設備狀態(tài),依據(jù)設備性能、維修成本等因素決定是否提前報廢或更新設備。

通過以上方案的實施,動設備管理制度將在企業(yè)中發(fā)揮關鍵作用,助力企業(yè)實現(xiàn)高效、安全、經(jīng)濟的生產(chǎn)運營。

動設備管理制度范文

第1篇 遠動設備缺陷管理制度范本

1.主站端設備管理

1.1、系統(tǒng)主站端設備配置為分布式雙前置機、雙后臺機、雙調(diào)度工作站。由于設備失電或網(wǎng)絡中斷導致雙前置機(雙后臺機)均退出運行的,應為一類缺陷,立即組織檢查處理,連續(xù)停機1小時的為異常,超過2小時為障礙。

1.2、由于設備故障等原因導致調(diào)度模擬盤不能正確顯示實時信息,應盡快進行檢查處理,從接到調(diào)度員通知起連續(xù)12小時不能恢復的為異常,超過24小時的為障礙。

1.3、正常情況下,不允許將調(diào)度工作站退出系統(tǒng)。當遠動人員確實需要在工作站上工作時,須征得調(diào)度班長或當班調(diào)度正值的同意,而且要始終保證一臺工作站的正常工作。由于設備故障或未經(jīng)領導批準,人為原因導致兩臺工作站同時退出系統(tǒng)運行的,應作為一類缺陷,立即檢查處理,并至少恢復一臺工作站正常運行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時間超過2小時為異常,超過4小時的為障礙。

1.4、電源故障,導致計算機系統(tǒng)無備用電源保障,應盡快組織處理,超過48小時沒有恢復的為異常,超過96小時的為障礙。

2.場站端設備管理

2.1、在一、二次設備定期檢修、校驗時,檢修人員應通知遠動班,配合完成遙信、遙控等聯(lián)調(diào)工作。遙測系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應及時反饋到遠動班,確?,F(xiàn)場信息準確地傳送到調(diào)度端。當遠動調(diào)試、通道均正常時,只是由于一次設備缺陷或二次設備不正確,導致遙信遙控誤動拒動,應由調(diào)度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。

2.2、在一、二次設備通道均正常的情況下,發(fā)現(xiàn)遙信,遙控誤動、拒動現(xiàn)象,遠動人員應及時查找原因,立即處理。超過8小時沒有排除的為異常,超過12小時的為障礙。

2.3、遠動人員應嚴格執(zhí)行變送器定期校驗制度,遙測的總準確度不低于1.5級。在測量回路正常情況下,由于變送器故障原因,沒有及時校驗、更換,導致遙測量不正確影響正常調(diào)度的,超過8小時為異常,超過12小時為障礙。

3.通道設備管理

3.1、要保證實時信息的可靠傳輸,遠動人員應定期測試通道的數(shù)據(jù)傳輸特性,發(fā)現(xiàn)問題及時通知通訊人員檢查、處理。

3.2、通訊人員在檢查、測試運動通道部分設備時,應及時通知遠動班。在遠動設備均為正常的情況下,只是由于通道異常導致主站與廠站端設備的聯(lián)系中斷,應由通訊人員及時修復,并參照有關通訊專業(yè)設備缺陷管理辦法進行考核。

4、建立調(diào)度自動系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)現(xiàn)缺陷應進行登記,缺陷處理完畢應進行注銷,并有負責人簽字。

5、考核要求:

本標準的考核作為遠動維護人員月度考核的一項內(nèi)容,納入月度考核。

第2篇 遠動設備運行檢修與消缺管理制度

5.11.1 總則

1.1為保障中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風力發(fā)電有限公司各風電場遠動設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,推進風電場遠動設備運行檢修與消缺工作規(guī)范化管理,依據(jù)《電力調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程》制定本制度。

1.2本制度適用于中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風力發(fā)電有限公司所屬各風電場遠動設備的運行檢修與消缺工作。

2 職責分工

2.1對遠動設備的運行檢修及缺陷處理實施分級專業(yè)管理。

2.2各風電場職責

(1)負責發(fā)現(xiàn)、處理和報告管轄遠動設備的運行缺陷;

(2)建立完善的遠動設備運行管理機制,加強日常巡視檢查,規(guī)范設備定檢,及時發(fā)現(xiàn)遠動設備運行中存在的缺陷;

(3)負責本單位遠動設備運行缺陷的定級;

(4)配備充足的專業(yè)人員和技術裝備,加強備品備件的管理,按照本制度要求的時限及時組織缺陷處理;

(5)向上級單位報告缺陷的發(fā)現(xiàn)和處理情況;

(6)負責遠動設備運行缺陷的現(xiàn)場驗收;

(7)對本單位遠動設備的運行缺陷情況進行分析和統(tǒng)計,并匯總上報公司運營部。

2.3運行專工職責

(1)負責組織制定遠動設備的運行缺陷管理規(guī)定及配套流程;

(2)負責對遠動設備運行缺陷的處理情況進行技術監(jiān)督和評價;

(3)負責遠動設備運行缺陷的匯總統(tǒng)計,發(fā)布有關結果;

(4)負責制定針對運行缺陷的反事故措施,提出技術改造要求,督促運維部開展運行缺陷整改工作。

2.4運行人員職責

運行人員負責主控室遠動設備的運行監(jiān)視。

2.5維護人員職責

負責遠動設備維護與缺陷處理。

3 遠動設備運行管理

3.1遠動設備包括計算機監(jiān)控、變電站設備保護、防誤閉鎖、故障錄波、遠動通信、計量、直流、ups等設備。

3.2安裝在變電站的遠動設備同屬變電站運行設備,日常運行維護管理由運維部負責。

3.3遠動設備的巡視

(1)為了掌握遠動設備的健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,預防事故,確定檢修內(nèi)容,保證安全運行,必須對遠動設備進行定期的巡視檢查;

(2)定期巡檢內(nèi)容包括:設備運行情況,交直流電源及自動切換功能,遙信準確性,遙測準確性,遠動設備發(fā)送電平,遠動裝置備品備件;

(3)對投入的遠動設備運行人員定期對設備進行巡視、檢查、測試和記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,并負責設備的檢修。

(4)對投運時間滿一年的遠動設備,應安排年檢;設備年檢內(nèi)容根據(jù)有關規(guī)程執(zhí)行;

(5)巡視檢查的周期:按巡回檢查管理制度進行巡視(每日9:00和21:00),巡視檢查的結果應詳細做好記錄。

3.4遠動設備的運行維護管理

(1)遠動設備定期檢查測試內(nèi)容包括:硬件運行情況,然間操作系統(tǒng)及應用程序的應用情況,分析軟件的運行穩(wěn)定性和各個功能的實現(xiàn)情況,優(yōu)化系統(tǒng)運行;

(2)遠動設備停運檢修應向調(diào)度申請,并取得調(diào)度同意后方可進行;

(3)電網(wǎng)發(fā)生事故后運行人員應及時檢查計算機系統(tǒng)對事故的反應,并做好詳細記錄,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理;

(4)每月將遠動設備缺陷情況上報到公司運營部,報表經(jīng)校核和批準后上報。

3.5 遠動設備的停運、啟動

(1)認真做好遠動設備停運、啟動工作,并在專用記錄薄上做好詳細登記;

(2)嚴格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》,在停運、啟動時,應認真按照計算機開關機操作程序進行。

(3)停運:

①停運時,應先退出遠動設備應用程序,然后關閉操作系統(tǒng),最后關閉計算機設備,防止直接關閉計算機設備引起的程序錯誤;

②關閉遠動設備電源。

(4)啟動:

①工作完成后,工作負責人必須檢查施工現(xiàn)場,認真檢查有無工具、材料等遺留在設備上;

②開啟遠動設備電源;

③啟動遠動設備,監(jiān)視設備以及各項參數(shù)是否正常。

4遠動設備的缺陷管理

4.1缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的遠動設備存在的問題,以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高遠動設備的健康水平,保障遠動設備的安全運行。另一方面,對缺陷進行全面分析,總結其變化規(guī)律,為大修、更新改造遠動設備提供依據(jù)。

4.2設備缺陷的分類

(1)設備缺陷根據(jù)其嚴重程度,一般分為三類:

①一般缺陷:指設備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內(nèi)不影響設備安全運行;

②重大缺陷:指設備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響設備安全運行;

③緊急缺陷:指設備缺陷直接影響設備安全運行,隨時有可能發(fā)生事故,必須迅速處理的缺陷。

4.3設備缺陷的處理

(1)建立設備缺陷記錄簿,運行人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應及時記錄在設備缺陷記錄簿上,寫明缺陷情況,提出處理意見。重大及以上缺陷應立即向場長匯報,并根據(jù)缺陷嚴重程度進行處理。遠動設備存在缺陷但不影響安全運行,應加強監(jiān)視,針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預想;

(2)維護人員負責組織遠動設備運行缺陷的處理過程;

(3)應根據(jù)缺陷的緊急程度優(yōu)先安排緊急程度較高的缺陷處理工作;

(4)對短期內(nèi)無法消除的緊急和重大缺陷,應設法降低缺陷級別,降低缺陷對安全運行的威脅;

(5)缺陷處理結束后,維護人員應詳細記錄處理情況及結果,填入缺陷處理單;

(6)緊急缺陷處理結束后,現(xiàn)場應立即向調(diào)度報告,視情況解除安全措施。

4.4缺陷處理驗收

(1)缺陷處理結束后,由維護人員會同運行人員進行缺陷處理驗收;

(2)參與缺陷驗收的人員應如實記錄驗收情況和結果,填入缺陷處理單;

(3)屬緊急、重大缺陷的,維護人員應在完成驗收后48小時內(nèi)將填妥的缺陷處理單報送運營部;

(4)缺陷處理驗收不通過時,如缺陷降級但未能徹底消除,按缺陷的最新定級重新啟動缺陷處理流程。

4.5設備缺陷消除的期限

(1)缺陷消除的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應立即安排處理并在2小時內(nèi)消除或降低缺陷等級;重大缺陷應在24小時內(nèi)處理并在72小時內(nèi)消除或降低缺陷等級;一般缺陷應在72小時內(nèi)處理,暫時不影響系統(tǒng)運行或電網(wǎng)監(jiān)控的缺陷可安排在月度檢修計劃中處理,處理時間不得超過2個月。

4.6處理設備的原則:

處理缺陷時,要嚴格執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)范,嚴禁違章作業(yè)。

4.7缺陷報告

(1)現(xiàn)場發(fā)生緊急缺陷的,維護人員應立即口頭向調(diào)度報告。

(2)報告缺陷時,應準確、簡明扼要,包括以下內(nèi)容:

①缺陷內(nèi)容、造成的影響及可能的后果;

②缺陷級別,發(fā)現(xiàn)的時間;

③缺陷設備名稱、型號、生產(chǎn)廠家。

4.8缺陷統(tǒng)計、分析與信息報送

(1)遠動設備缺陷的統(tǒng)計、分析納入月報報送內(nèi)容;

(2)各運行單位須對缺陷的消缺率和及時消缺率進行統(tǒng)計分析;

(3)缺陷消缺率和及時消缺率的計算。

4.9運行缺陷的消缺率和及時消缺率不應低于以下指標:

(1)緊急缺陷消缺率:100%;

(2)重大缺陷消缺率:90%;

(3)一般缺陷消缺率:65%。

5 附則

5.1本管理制度由中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風力發(fā)電有限公司負責解釋。

5.2本管理制度自發(fā)布之日起試行。

第3篇 廠區(qū)移動設備車輛安全管理消防實施辦法

(1) 庫管兼保衛(wèi)在廠部負責人的領導下及安全員的指導下負責廠區(qū)內(nèi)車輛的安全管理及消防工作實施。

(2) 庫管兼保衛(wèi)按照《第八類 工區(qū)內(nèi)發(fā)生的車輛事故應急預案》處理有關車輛的緊急事項。

(3) 進場車輛管理:

①進入廠區(qū)的車輛必須按照規(guī)定的線路行駛和停放,安全員和庫管兼保衛(wèi)擁有交通管制權限。

②石料運輸車輛做好防塵工作。

③重油和瀝青運輸車輛在裝卸中嚴格注意防火,雷雨天氣注意防雷擊,在裝卸過程中準備滅火器材(滅火器、泡沫滅火劑裝置等)預防火災的發(fā)生。

(4) 出場車輛管理:

①車輛按照規(guī)劃好的路線離廠,廠區(qū)內(nèi)嚴禁高速超車。

②過磅后的瀝青砼運輸車按照順序穩(wěn)妥地離廠,防止車輛傾覆和交通事故。

③在進出廠車輛繁忙時須由安全員或庫管兼保衛(wèi)指揮交通,防止意外傷害的發(fā)生。

(5) 停放車輛管理:

①原則上不允許外來車輛停留廠區(qū)。

②在指定的位置停放車輛,不得在油料存儲區(qū)和石料堆棧設置停車場。

③將停放車輛置于廠區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)之下。

(6) 移動設備及車輛的消防管理:

①移動設備包括裝載機、料斗、集料帶、出料口等。

②車輛包括進場卸貨車輛、瀝青砼出場車輛、各類工程車、生活用車、來訪車輛等。

③所有移動設備和車輛必須配備便攜式滅火器,進入廠區(qū)的移動設備和車輛必須在在監(jiān)控設施的監(jiān)控之下。

④廠區(qū)布置的滅火裝置須滿足方便、效率的原則,實際操作中應該本著網(wǎng)絡化、時限性原則配置滅火裝備,做到能第一時間撲滅火災。

⑤庫管兼保衛(wèi)每周回顧安全管理及消防的實施情況,對不足之處提出書面報告到安全員處,同時向廠部負責人匯報安全和消防管理中存在的問題。

(7) 安全員將所有安全及消防隱患單獨整理成書面報告,每周定時向技術安全部和廠部負責人匯報,并附上安全員自己的整改意見。對于安全器材和消防設備的采購則由安全員上報,由技術安全部批準,再由采購部負責實施采購。

(8) 所有涉及到安全和消防管理的工作均執(zhí)行交叉管理原則、重疊管理原則,從企業(yè)法定代表人開始層層分解安全和消防責任。

第4篇 移動設備使用安全管理辦法

一、總則

(一) 為了加強我司計算機信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全管理,保證我司移動設備辦公安全,結合我司筆記本電腦使用實際情況、制定本辦法。

(二) 凡配備或使用公用筆記本電腦及移動存儲設備的人員,務必遵守此管理辦法。

二、移動設備安全使用規(guī)定

(一) 移動設備范疇:筆記本、移動硬盤、u盤等存儲設備。

(二) 筆記本電腦必須設置開機密碼,公用筆記本開機密碼統(tǒng)一設置為123借用人不得隨意修改。

(三) 筆記本電腦必須設置硬盤加密,防止丟失帶來損失,目前只支持win 7旗艦版,總部公用筆記本電腦硬盤密碼統(tǒng)一設置為1232022。

(四) 公用筆記本電腦資料請不要放在桌面及c盤,可放置d、e等盤,公用筆記本重啟后將進行還原,桌面資料及安裝軟件將進行清除,以保證電腦為最新狀態(tài)。如果有特殊原因需要長期使用,可向系統(tǒng)管理員申請取消還原功能,使用完成后自行卸載安裝軟件并刪除文件。

(五) 筆記本電腦上網(wǎng)用戶必須安裝殺毒軟件并且注意更新病毒,定期清查計算機病毒,防止筆記本電腦中的病毒到處傳播。

(六) 凡是存放有我司資料的移動存儲設備均需要進行加密,防止丟失帶來不可預計的損失。

三、移動設備的使用及注意事項

(一) 筆記本需注意使用環(huán)境,特別要注意遠離飲料和食品。

(二) 在開關機時不要急于移動筆記本,應注意防震,否則硬盤容易損壞。

(三) 筆記本電腦,不要放在軟墊上使用(如毛巾、布料、棉被等),否則易堵塞散熱口,散熱不好,造成機器故障。

(四) 光驅容易損壞,請注意保養(yǎng),減少不必要的損耗,不宜使用質(zhì)量差的光盤和軟盤。

(五) 液晶板不宜用手觸摸,不能與硬物接觸。清潔時要特別注意用眼鏡布輕輕擦拭。

(六) 插拔外接部件時,要特別小心,一旦插口出現(xiàn)問題,可能要換主板,損失較大。

(七) 筆記本電腦隨機軟件只有操作系統(tǒng)(windows),并安裝常用辦公軟件,請不要隨意安裝其它軟件。

(八) 筆記本電腦和附件重量輕、體積小,在出租車、辦公室等公共場所容易丟失和被盜。

(九) 移動硬盤及u盤應輕拿輕放,容易摔壞。

(十) 注意移動硬盤和u盤存放位置,請勿放置桌面及顯眼的位置防止丟失。

(十一) 凡是人為造成筆記本及移動硬盤等設備損壞,將自行承擔維修費用;未按照移動設備安全保密規(guī)定執(zhí)行的造成丟失資料外泄,情節(jié)嚴重的將追究法律責任。

本辦法自公布之日起實行,請相關使用人員認真遵守執(zhí)行。本辦法解釋權歸運營管理部,根據(jù)具體需求進行調(diào)整。

第5篇 轉動設備防護裝置管理規(guī)定

1. 目的

為了保證運轉設備安全防護裝置的齊全完好,有效保障人身、設備安全,不斷完善和規(guī)范設備管理,制訂此辦法。

2. 范圍

轉動設備的安全防護裝置包括所有運動部件、設備的防護罩、防護網(wǎng)、隔離柵等,在我廠主要指泵類、減速機類設備的聯(lián)軸器防護罩,電動機風扇罩,移動式風機和固定式風機防護網(wǎng)(防護板),皮帶和皮帶輪防護罩等,以下統(tǒng)稱“防護裝置”。

3. 防護裝置規(guī)范要求

3.1 防護裝置安裝規(guī)范必須符合設備安裝技術規(guī)范;

3.2 防護網(wǎng)網(wǎng)眼必須符合安全技術規(guī)范;

3.3 泵類、皮帶輪和風機防護裝置必須統(tǒng)一刷成黃色,電機防護裝置(防護罩)與電機同色。

4. 安全防護裝置的管理職責

安全防護裝置屬于設備的一部分或附屬裝置,必須把安全防護裝置的檢查、維護、檢修、更換納入設備管理,明確相應管理職責 ,保障裝置完好。

4.1 新增轉動設備必須配備防護裝置,把防護裝置的完好情況納入設備安裝驗收的標準之一;

4.2 使用過程中機械專業(yè)人員對泵類、皮帶輪和風機轉動部件防護裝置進行檢查、維護、檢修和更新(納入設備巡檢內(nèi)容之一),電儀專業(yè)人員對冷卻風機和電機防護裝置進行檢查、維護、檢修和更新(納入設備巡檢內(nèi)容之一);

4.3 工藝人員進行點檢和日常衛(wèi)生清理及裝置反腐。

5. 安全防護裝置管理考核

5.1 防護裝置衛(wèi)生差,每次處罰該臺設備的衛(wèi)生責任人(工藝)50元/臺;

5.2 檢修設備拆除防護裝置,但修復后未按規(guī)范安裝恢復,按設備檢修不到位進行考核,每次處罰相關責任人50元/臺;

5.3 發(fā)生遺失的由工藝崗位人員追查遺失原因,并提出考核意見報分廠,每次處罰相關責任人100元/臺;

5.4 銹蝕嚴重未進行反腐的,每次處罰該臺設備的衛(wèi)生責任人(工藝)50元/臺;

5.5 防護裝置正常腐蝕損壞后,電機防護罩和冷卻風機防護網(wǎng)由電儀人員在條件具備的情況下,一周內(nèi)制作更新,其它防護裝置在條件具備的情況下,由機械人員一周內(nèi)制作更新,不按要求更新的每次處罰相關人員50元/臺。

6. 編寫依據(jù)

6.1 《設備管理經(jīng)濟責任制》。

7. 記錄

7.1 《設備檢點檢巡檢記錄》和《考核通報》。

動設備管理制度(5篇)

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