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搶修管理制度(8篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數:45

搶修管理制度

搶修管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,旨在確保設備設施在出現(xiàn)故障或突發(fā)狀況時能迅速恢復運行,減少停機時間,保障生產效率和安全。此制度涵蓋了從預防措施、應急響應到后期評估的全過程。

包括哪些方面

1. 預防維護:定期檢查,早期發(fā)現(xiàn)潛在問題,防止故障發(fā)生。

2. 應急預案:制定詳細的操作指南,明確搶修流程和責任分配。

3. 搶修團隊:建立專業(yè)、高效的搶修隊伍,進行技能培訓和演練。

4. 響應機制:設定快速響應標準,確保及時啟動搶修工作。

5. 物資儲備:確保必要的備件、工具和設備隨時可用。

6. 記錄與報告:詳細記錄搶修過程,定期分析報告,優(yōu)化制度。

7. 后期評估:對搶修效果進行評估,反饋改進措施。

重要性

搶修管理制度的重要性在于:

1. 減少損失:快速恢復設備運行,降低因停機造成的經濟損失。

2. 保障安全:防止故障升級,保障人員和設備的安全。

3. 提升效率:優(yōu)化搶修流程,提高故障處理速度。

4. 增強穩(wěn)定性:通過預防和應對,增強系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。

方案

1. 設立預防維護計劃:依據設備使用情況和制造商建議,制定科學的維護周期。

2. 制定應急預案:明確不同故障場景下的搶修步驟,確保團隊成員熟悉操作。

3. 建立培訓體系:定期對搶修團隊進行技能提升和實戰(zhàn)演練,提高其應對能力。

4. 完善物資管理:建立庫存管理系統(tǒng),確保關鍵備件的充足供應。

5. 實施響應機制:設立24小時熱線,確保故障信息能迅速傳遞至搶修團隊。

6. 強化記錄管理:采用數字化手段,實時記錄搶修過程,便于后期分析。

7. 持續(xù)改進:定期回顧搶修案例,針對問題提出改進措施,不斷優(yōu)化制度。

通過上述方案的實施,企業(yè)能夠構建起一套有效的搶修管理制度,為日常運營提供堅實的保障。

搶修管理制度范文

第1篇 搶修現(xiàn)場管理措施

施工組織設計在實施過程中,因客觀條件的變化及主觀原因的影響會碰到各種困難,如地下資料與設計圖紙不符,材料供應脫節(jié),設備故障,氣候異常以及其他因素等等。這就需要施工組織者掌握這方面的客觀規(guī)律,協(xié)調平衡,完成施工組織設計預定的各項要求。這一過程即稱作施工現(xiàn)場管理。

施工現(xiàn)場管理根據施工組織設計所編制施工方案的各項內容去組織安排人力、物力。主要包括施工進度管理、勞動力管理、物資工具管理、質量管理、安全管理、設備管理和成本管理等六項管理內容。

一、施工進度管理

加快進度、縮短工期是施工管理基本指導思想,是節(jié)約投資的根本措施。施工現(xiàn)場進度管理的主要工作內容有:

(1)合理調度現(xiàn)場施工人員應掌握施工方案的設計進度要求,熟悉施工現(xiàn)場機械設備能力、材料供應情況及施工人員素質,并具體布置每天(周、月)計劃任務。深入生產崗位了解工程進度、勞動力的余缺和設備利用情況,隨時協(xié)調處理解決各類供、需矛盾,并根據要求下達和落實各項行政指令。

(2)認真統(tǒng)計施工現(xiàn)場統(tǒng)計工作是檢查計劃執(zhí)行情況必不可少的內容。通過統(tǒng)計資料發(fā)現(xiàn)矛盾,并將施工現(xiàn)場的信息及時反映到有關管理部門和領導機關,為協(xié)調施工組織提供根據。統(tǒng)計方法主要通過表式將原計劃各種指標(工期、人工、設備、材料等)與統(tǒng)計的資料加以對比。

二、勞動力管理

通過合理的勞動組織,以較少的勞動消耗,達到提高勞動生產率的目的。

(1)勞動生產率的表示方法

勞動管理的效果好壞是用計劃勞動生產率和實際生產率二者相比較來鑒定的。

(2)提高勞動生產率的途徑

①合理安排和使用人力。針對工程特點和施工人員素質和特長,將人員分配到各個生產崗位,建立嚴格的崗位責任制,并下達各項指標。

②提高職工的技術水平和管理能力。

③應用新技術、新工藝,提高施工機械化水平。

④貫徹社會主義按勞分配原則,賞罰分明。

(3)勞動定額的管理。

①勞動定額是完成某一個工序所規(guī)定的勞動時間。它不是固定不變的,是不同時期內根據操作者勞動能力和機械化自動化的程度進行測定的較為先進的水平。它是施工預算編制和勞動組織的依據。

②勞動工時的消耗并非都是定額時間。全部工時消耗組成為:

因此勞動定額(也稱工時定額)對組織生產、提高勞動生產率起著重要的作用。減少非定額時間,縮短定額時間的耗用是提高勞動生產率的主要途徑之一。

三、物資工具管理

物資工具的管理是工程管理中一項重要內容,特別是地下管敷設因所需要的物資數量相當大、品種多,加上流動性大,故對管理工作提出較高的要求。

①動工前,按組織設計要求完成現(xiàn)場臨時倉庫的建造和確定堆料位置,按施工預算提出材料清單,編制運輸計劃(時間、地點、接收人)。

②建立現(xiàn)場驗收和保管制度。物資運至現(xiàn)場必須對物資數量、品種規(guī)格和質量進行現(xiàn)場驗收(大件應逐件檢查,小件可抽樣檢查),并向物資供應部門索取合格證。物資現(xiàn)場保管要注意防火、防潮。要按類別、規(guī)格、型號分別堆放在使用地點的附近,以防二次駁運。對于非定型的特殊配件特別要注意質量(包括材質)檢查和加強現(xiàn)場保管,以防工程需要時發(fā)生遺失、損壞而影響進度。

四、質量管理

質量是工程建設的主要指標之一。地下管施工屬于隱蔽工程,質量低劣將會造成漏氣、積水、阻塞、斷裂等而導致中毒、爆炸、中斷供應等質量事故。因此質量管理更顯得重要。

(1)全面質量管理意義工程質量提高僅僅局限于施工現(xiàn)場是不夠的,必須從工程設計——施工組織設計——施工準備——施工實施中各個環(huán)節(jié)和各道工序,包括材料質量、施工人員的素質等都加以把關和預防,排除各種影響質量的因素,將質量管理貫穿到工程建設的全過程才能達到提高工程質量的目的。

(2)質量管理的主要內容

1)施工準備工作的質量管理首先要對施工設計中的質量要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程逐條驗證,結合施工現(xiàn)場條件,提出相應的技術措施。

對于無法達到設計質量要求的部分應及早提出,要求更改設計或采取其他措施。

不合格的管件埋設到溝內后要到管道全部敷設結束進入驗泵時才能發(fā)現(xiàn),而由此造成返工的損失極大。因此對管件的檢查非常重要,對于易碎(如鑄鐵管子零件)、易潮(如水泥)、易老化(如橡膠圈)的物品,必須按照技術要求檢驗。

2)施工過程中的質量管理

①必須嚴格地執(zhí)行各項操作工藝規(guī)程。

②將質量檢驗(包括施工人員自驗)貫穿于整個操作過程。通過測試和施工交叉進行,以便及早發(fā)現(xiàn)、及時糾正。

③質量檢驗方法分為固定檢查、巡回檢查、抽樣檢查。

固定檢查——生產人員按照工程主要質量指標對工程主要部位作固定檢查,如管基、坡度、接口操作等。

巡回檢查——對工程每個操作工序都進行檢查。這種方式主要是對剛上崗操作的新工人或外包工程。

抽樣檢查——抽工程中某一段已完成的項目,進行各種指標的綜合檢查。

五、安全管理

生產必須安全,這不僅是為確保工程有秩序地正常地進行,更重要的是保護勞動者的安全。施工現(xiàn)場安全管理主要內容有:

①檢查施工方案中的安全技術措施是否符合安全操作規(guī)程,并根據現(xiàn)場實際情況加以完善和充實,對帶氣操作應有專門的安全措施。

②檢查落實各種勞動保護用品和設備工具,并督促施工人員按要求使用。

③施工過程中進行工地巡回檢查,嚴格制止各種違章冒險操作,切實做到以防為主,對事故及時進行分析和處理。

④規(guī)定易燃易爆物資的堆放地點和管理制度,對施工中帶氣帶電操作,必須落實防范措施才能動工。

六、設備管理

設備管理主要內容是設備的正確選用、合理的調度和做好維修保養(yǎng)確保施工需要, 做到以最少的臺班數來完成計劃任務,達到降低成本的目的。因為設備費用在現(xiàn)代化施工中所占比重越來越高。

①根據各工序的需要(主要是吊、挖、鏟)合理選擇設備,做到既經濟合理又安全可靠,同時又要按施工工序對設備及時配套。

②合理調度。在工程各個分項目的施工中,由于客觀條件不一致,總會造成設備忙閑不均的情況,必須及時予以調整以提高設備的利用率。

③要十分強調例行保養(yǎng)制度的貫徹,把意外機械故障減少到最小限度。對主要設備應配備備用設備及主要易損部件。

七、成本管理

工程成本管理的主要任務是用經濟觀點檢查各工序、各生產環(huán)節(jié)中計劃、質量、安全、材料設備等管理所反映出經濟效果,找出薄弱環(huán)節(jié)從而達到降低工程總成本的目的。

(1)降低工程成本的主要措施

①提高勞動生產率;提高設備利用率。

②節(jié)約原材料、工具物資等消耗。

③提高工程合格率,避免和減少返工的損失。

④節(jié)約行政管理費用以及其他各項費用的開支。

(2)經濟核算

①開展經濟核算是搞好成本管理,降低工程成本的良好途徑。所謂經濟核算是通過記帳、算帳,并利用各種表式記錄對施工隊伍經濟活動進行分析,計算工程成本的盈虧,通過分析,采取各種相應的措施,用最少的消耗來取得最大的經濟效果。

②經濟核算的主要內容是產量、品種、質量、勞動生產率、占用流動資金、成本利潤等八項技術經濟指標。其中以質量為中心,成本為重點,抓住成本核算能促進企業(yè)各方面效益的提高。

③經濟核算的形式,一般分為廠部、車間、班組三級經濟核算。班組是企業(yè)的細胞,是直接出產品的第一線,也是耗用材料、人工、設備的地方。因此班組核算是基礎,因為它同生產緊密聯(lián)系,具備直接、具體、及時、可比的特點。

搞好班組核算的前提是抓好定額管理,做好原始記錄。定額管理主要有材料、工具、物資等消耗定額和勞動工時定額,是考核、分析和檢查的依據。原始記錄分隊和班組二個內容,應對個人和班組產量、工時耗用、機械臺班、用料等經濟活動,作仔細記錄。

第2篇 燃氣管道搶修管理規(guī)定

第一章總則

第一條 本規(guī)定規(guī)定了燃氣管道及附屬設施搶修的一般規(guī)定,搶修現(xiàn)場的準備工作以及搶修作業(yè)的注意事項和操作程序等。

第二條 本規(guī)定適用于設計壓力不大于4.0mpa燃氣管道及其附屬設施的搶修工作。

第二章一般規(guī)定

第三條 城鎮(zhèn)燃氣供應單位應根據供應規(guī)模設立搶修機構,應配備必要的搶修車輛、搶修設備、搶修器材、通信設備、防護用具、消防器材、檢測儀器等設備,并保證設備處于良好狀態(tài)。

第四條 城鎮(zhèn)燃氣供應單位應制定事故搶修制度和事故上報程序。

第五條 城鎮(zhèn)燃氣設施搶修應制定應急預案,并應根據具體情況對應急預案及時進行調整和修訂。應急預案應報有關部門備案,并定期進行演習,每年不得少于1 次。應急預案可包括下列主要內容:

(一)基本情況;

(二)危險目標及其危險特性、對周圍的影響;

(三)危險目標周圍可利用的安全、消防、個體防護的設備、器材及其分布;

(四)應急救援組織機構、組織人員和職責劃分;

(五)報警、通信聯(lián)絡方式;

(六)事故發(fā)生后應采取的處理措施;

(七)人員緊急疏散、撤離;

(八)危險區(qū)的隔離;

(九)檢測、搶險、救援及控制措施;

(十)受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治;

(十一)現(xiàn)場保護;

(十二)應急救援保障;

(十三)預案分級響應條件;

(十四)事故應急預案終止程序;

(十五)應急培訓和應急救援預案演練計劃。

(十六)做好對外信息發(fā)布工作。

第六條 接到搶修報警后應迅速出動,并根據事故情況聯(lián)系有關部門協(xié)作搶修。搶修作業(yè)應統(tǒng)一指揮,嚴明紀律,并采取安全措施。

第三章?lián)屝蕃F(xiàn)場要求

第七條 搶修人員應配備警示標識,到達搶修現(xiàn)場后,應根據燃氣泄漏程度確定警戒區(qū)并設立警示標志,并隨時監(jiān)測周圍環(huán)境的燃氣濃度。在警戒區(qū)內進行交通管制.嚴禁煙火,嚴禁無關人員入內。

第八條 搶修人員到達搶修現(xiàn)場后,在布置事故現(xiàn)場警戒、控制事態(tài)發(fā)展的同時,應積極救護受傷人員。

第九條 操作人員進入搶修作業(yè)區(qū)前應按規(guī)定穿戴防靜電服、鞋及防護用具,并嚴禁在作業(yè)區(qū)內穿脫和摘戴。作業(yè)現(xiàn)場應有專人監(jiān)護,嚴禁單獨操作。

第十條 在警戒區(qū)內燃氣濃度未降至安全范圍時,嚴禁使用非防爆型的機電設備及儀器、儀表等。

第十一條 管道和設備修復后,應對夾層、窨井、煙道、地下管線和建(構)筑物多場所進行全面檢查。

第十二條 當事故隱患未查清或隱患未消除對不得撤離現(xiàn)場,應采取安全措施,直至消除隱患為止。

第四章?lián)屝拮鳂I(yè)

第十三條 搶修人員到達事故現(xiàn)場后盡快了解現(xiàn)場情況,建立隔離區(qū),控制氣源、消滅火種,切斷電源,驅散積聚的燃氣。在室內應進行通風,嚴禁啟閉電器開關及使用電話。地下管道泄漏時應采取有效措施,排除聚積在地下和構筑物空間內的燃氣。

第十四條 燃氣設施泄漏的搶修宜在降低燃氣壓力或切斷氣源后進行。

第十五條 搶修作業(yè)時,與作業(yè)相關的控制閥門必須有專人值守,并監(jiān)視其壓力。

第十六條 當搶修中暫時無法消除漏氣現(xiàn)象或不能切斷氣源時,應及時通知有關部門,并做好事故現(xiàn)場的安全防護工作。

第十七條 處理地下泄漏點開挖作業(yè)時,應符合下列規(guī)定:

(一)搶修人員應根據管道敷設資料確定開挖點,并對周圍建(構)筑物進行檢測和監(jiān)測;當發(fā)現(xiàn)漏出的燃氣已滲入周圍建(構)筑物時,應根據事故情況及時疏散建(構)筑物內人員并驅散聚積的燃氣;

(二)應連續(xù)監(jiān)測作業(yè)點可燃氣體濃度。當環(huán)境中可燃氣體濃度在爆炸范圍內時,必須強制通風,降低濃度后方可作業(yè);

(三)應根據地質情況和開挖深度確定作業(yè)坑的放坡系數和支撐方式,并設專人監(jiān)護;

(四)對鋼制管道進行維護、搶修作業(yè)后,應對反腐層進行恢復并達到原管道反腐層等級。

第十八條 鑄鐵管泄漏搶修時,除應符合本規(guī)定第十三條至第十七條規(guī)定外,還應符合下列規(guī)定:

(一)泄漏處開挖后,宜對泄漏點采取措施進行臨時封堵;

(二)當采用阻氣袋阻斷氣源時,應將管線內燃氣壓力降至阻氣袋有效阻斷工作壓力以下,且阻氣袋應在有效期內使用;給阻氣袋充壓時,應采用專用氣源工具或設施進行,且充氣壓力應在阻氣袋允許充壓范圍內。

第十九條 當聚乙烯塑料管道發(fā)生斷管、開裂、意外損壞時,搶修作業(yè)應符合下列規(guī)定:

(一)采取關閉閥門、使用封堵機或使用夾管器等方法有效阻斷氣源后進行搶修,并應采取措施保證聚乙烯塑料管熔接面處不受壓力;

(二)搶修作業(yè)中應采取措施防止靜電的產生和聚積;

(三)搶修作業(yè)中環(huán)境溫度低于-5℃或大風(大于5級)天氣時,應采取防風保溫措施,并應調整連接工藝。

第二十條 有動火作業(yè)時,應符合本規(guī)程第三十四條有關規(guī)定。

第二十一條 場站泄漏搶修作業(yè)應符合下列規(guī)定:

(一)低壓儲氣柜泄漏搶修應符合下列規(guī)定:

1、檢查和搶修人員直接采用燃氣濃度檢測器或采用檢漏液、嗅覺、聽覺來判斷泄漏點;

2、應根據泄漏部位及泄漏量采用相應的方法堵漏;

3、當發(fā)生大量泄漏造成儲氣柜快速下降時,應立即打進口閥門、關閉出口閥門,用補充氣量的方法減緩下降速度。

(二)壓縮機房、烴泵房燃氣泄漏時,應立即切斷氣源、電源,開啟室內防爆風機。故障排除后方可恢復供氣。

(三)地上(下)調壓站、調壓箱發(fā)生泄漏,應立即關閉泄漏點前后閥門,打開門窗或開啟防爆風機,故障排除后方可恢復供氣。

第二十二條 當調壓站、調壓箱因調壓設備、安全切斷設施失靈等造成出口超壓時,應立即關閉調壓器進出口閥門,并在超壓管道上放散降壓,排除故障。當壓力超過下游然氣設施的設計壓力時,應對超壓影響區(qū)內燃氣設施進行全面檢查,排除所有隱患后方可恢復供氣。

第二十三條 用戶室內燃氣設施泄漏搶修作業(yè)應符合下列規(guī)定:

(一)接到用戶泄漏報修后應立即派人檢修;

(二)進入室內后應在安全的地方切斷電源,打開門窗通風、切斷氣源、消滅火種,嚴禁在事故現(xiàn)場撥打電話;

(三)嚴禁用明火查漏。應準確判斷泄漏點,徹底消除隱患。當未查清泄漏點時,不得撤離現(xiàn)場,應采取安全措施,直至消除隱患為止;

(四)漏氣修理時應避免由于檢修造成其他部位泄漏,應采取防爆措施,嚴禁使用能產生火花的工具進行作業(yè)。

第二十四條 修復供氣后,應進行復查,確認安全后,搶修人員方可撤離事故現(xiàn)場。

第五章中毒、火災與爆炸

第二十五條 當發(fā)生中毒、火災、爆炸等事故,危及燃氣設施和周圍環(huán)境的安全時,應協(xié)助公安、消防及其他有關部門進行搶救和保護好現(xiàn)場。

第二十六條 當燃氣設施發(fā)生火災時,應采取切斷氣源或降低壓力等方法控制火勢,并應防止產生負壓。

第二十七條 燃氣設施發(fā)生爆炸后,應迅速控制氣源和火種,防止發(fā)生次生災害。

第二十八條 火勢得到控制后,應按本規(guī)程第十六條的有關規(guī)定進行搶修。

第二十九條 火災與爆炸災情消除后,應對事故范圍內管道和設備進行全面檢查。

第六章圖檔資料

第三十條 搶維修單位應建立搶修工程圖檔資料,并對圖檔資料實施動態(tài)管理,根據實際情況隨時進行更新。

第三十一條 搶修工程的記錄應包括下列內容:

(一)事故接警記錄;

(二)事故發(fā)生的時間、地點和原因等;

(三)事故類別(中毒、火災、爆炸等);

(四)事故造成的損失和人員傷亡情況;

(五)參加搶修的人員情況。

第三十二條 搶修工程的資料應包括下列內容:

(一)搶修任務書(執(zhí)行人、批準人、工程草圖等);

(二)動火申請書;

(三)搶修記錄;

(四)事故報告或鑒定資料;

(五)搶修工程質量驗收資料和圖檔資料。

第3篇 燃氣公司維搶修管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強____燃氣有限公司(以下簡稱公司)維搶修管理,建立完善的、科學的維搶修管理體系,提高事故狀態(tài)下的搶修速度和協(xié)調水平,確保安全、快速完成維搶修任務,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于的維搶修工作管理。

第二章 職責

第三條 公司調度中心是維搶修工作監(jiān)督管理部門,主要職責是:

(一)負責貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級主管部門有關維搶修管理的法規(guī)、政策和規(guī)定。

(二)組織制定公司維搶修管理規(guī)章制度、管理規(guī)定并監(jiān)督和檢查所屬單位的執(zhí)行情況。

(三)按照公司應急領導小組相關要求,負責統(tǒng)一指揮和調動公司維搶修資源投入重大事故應急,協(xié)調各參加應急救援單位和部門之間的行動。

(四)負責組織對所屬單位維搶修管理工作的檢查和考核。

(五)負責事故狀態(tài)下:

1.傳達和執(zhí)行公司應急領導小組的指令和決定。

2.隨時掌握險情發(fā)展狀況,掌握應急行動動態(tài),提出處理建議,向公司應急領導小組匯報。

3.接收各方報告的事故信息,及時對生產運行的影響程度、事故的類別、緊急程度做出正確分析和判斷,并按程序立即上報指揮領導小組。

第四條 公司工程管理處負責提供維搶修過程中的技術支持。

第五條 公司質量安全環(huán)保處負責維搶修過程中的hse監(jiān)督。負責組織維搶修作業(yè)所涉及的動火或其他危險作業(yè)的審批。

第六條 所屬單位是維搶修工作的具體實施單位,主要職責是:

(一)應根據生產規(guī)模和性質設立維搶修機構,制定應急預案,建立并完善維搶修管理、應急實戰(zhàn)演練、維搶修機具、人員日常管理的相關制度和規(guī)定并執(zhí)行公司有關事故上報程序,設立專門的值班電話,保證24小時有人接聽。建立完善的維搶修管理體系。

(二)應按照不低于公司《三級維搶修設置方案》的要求配備必要的維搶修車輛、維搶修設備、通信設備、防護用具、消防器材、檢測儀器等裝備和維搶修人員,并定期進行培訓和考核。

(三)認真貫徹執(zhí)行公司各項維搶修管理制度、規(guī)定。樹立全局意識,接受公司維搶修資源的統(tǒng)一調動,配合公司完成大型維、搶修任務。

(四)負責本單位燃氣系統(tǒng)的維搶修工作。

(五)負責本單位的燃氣管網系統(tǒng)巡檢工作,具體工作按《城市燃氣工藝、管網運行管理辦法》執(zhí)行。

(六)負責維搶修人員、設備和機具的日常管理,做好維搶修設備和機具的維護保養(yǎng)工作。負責維搶修機具的合理改進。

(七)做好維搶修記錄、維搶修設備和機具臺帳、資料、檔案等基礎工作。準確、及時上報各類統(tǒng)計報表。

(八)負責做好維搶修記錄和資料存檔工作。

第三章 維搶修設備、機具管理

第七條 維搶修設備、機具、備品、備件實行定庫、定人、定責的“三定”制度, 對號入庫,設備、機具實行專人負責。設備要擺放整齊,無維搶修任務不得隨意使用。

第八條 維搶修車輛、設備、機具、通訊設施、防護用具、消防器材、檢測儀器等裝備要定位存放,做到集裝式管理,保證維搶修的急需。維搶修設備實行強制保養(yǎng)制度,同時要加強日常維護與保養(yǎng),定期檢查與試運轉,使設備始終處于完好狀態(tài),隨調隨用。

第九條 長期處于應急備用狀態(tài)的維搶修設備,應每月試運行一次,對試運行中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。

第十條 所有維搶修機具不得對外租借,且不得擅自用于維搶修及演練以外的作業(yè)。

第十一條維搶修設備在使用過程中堅決杜絕拼設備、少潤滑、帶故障運轉、違章作業(yè)等現(xiàn)象。

第十二條執(zhí)行維搶修任務動用維搶修設備、機具、備品、備件時,應報所屬單位相關負責人批準后使用。維搶修動用的設備、機具、備品、備件等,在任務完成返庫前,經維搶修隊長檢查并簽字確認后方可入庫;耗費品應統(tǒng)計上報,由所屬單位及時安排補充。

第十三條執(zhí)行完維搶修任務的設備要進行維護檢查,對查出的問題要及時處理,嚴格禁止帶病設備入庫。

第十四條維搶修設備用水應使用經過處理達標的軟化水。冬季,設備使用防凍液,應定期檢查,及時補充或更換。

第四章 維搶修人員管理

第十五條所屬單位應嚴格執(zhí)行維搶修人員日常管理的相關制度和規(guī)定,明確維搶修崗位設置和職責,及各崗位工作標準和工作流程,并制定考核標準。

第十六條維搶修人員必須經過相關培訓并取得有效的相應操作證件,方可上崗。設備操作人員應做到“四懂三會”(懂性能、原理、結構、用途;會操作、保養(yǎng)、排除故障)。

第十七條維搶修人員應堅持開展技術練兵,崗位練兵并定期參加應急演練。應學會自救和傷員搶救措施,會人工呼吸、傷口處理、綁扎以及傷員運送等。

第十八條維搶修人員必須熟悉本工種所使用的設備、機具、工具的性能、技術要求和安全操作要領,熟練操作。同時,提倡一專多能,能使用其他工種維搶修設備和機具。

第十九條維搶修設備、機具操作人員應熟悉各類設備的用油牌號、性能及使用要點,按設備的使用要求對號使用油品,根據季節(jié)的要求使用油品。

第五章 應急實戰(zhàn)演練

第二十條所屬單位應編制維搶修應急專項預案,并報公司調度中心備案。

第二十一條所屬單位每年至少開展1次應急實戰(zhàn)演練,演練前應制定詳細的演練方案,演練中應做好相關記錄,演練結束后應對實戰(zhàn)演練情況進行總結、評價和分析,完善維搶修應急預案,并于演練完成10天內,上報演練書面總結到公司調度中心。

第六章 維搶修現(xiàn)場、作業(yè)管理

第二十二條 用戶設施檢查和維修

(一)所屬單位應對燃氣用戶設施定期進行檢查,對用戶進行安全用氣的宣傳。對商業(yè)、工業(yè)和采暖等非居民用戶每年檢查不得少于1次,對居民用戶每2年檢查不得少于1次。

(二)進入室內作業(yè)應首先檢查有無燃氣泄漏;當發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏時,應在安全的地方切斷電源,開窗通風,切斷氣源,消除火種,嚴禁在現(xiàn)場撥打電話;在確認可燃氣體濃度低于爆炸下限20%時,方可進行維修作業(yè)。

(三)入戶檢查應包括下列內容,并應做好檢查記錄:

1.確認用戶設施完好;

2.管道不應被擅自改動或作為其他電器設備的接地線使用,應無銹蝕、重物搭掛,連接軟管應安裝牢固且不應超長(軟管與家用燃具連接時,其長度不應超過2m,并不得有接口;軟管與移動式的工業(yè)燃具連接時,其長度不應超過30cm,接口不應超過2個)及老化,閥門應完好有效;

3.用氣設備應符合安裝、使用規(guī)定;

4.不得有燃氣泄漏;

5.用氣設備前燃氣壓力應正常;

6.計量儀表應完好。

(四)在對用戶設施進行維修作業(yè)時,應采用檢查液檢漏或儀器檢測,發(fā)現(xiàn)問題應及時采取有效的保護措施,應由具有國家相應資質專業(yè)人員進行處理。

(五)當隱患原因未查清或隱患未消除時不得撤離現(xiàn)場,應采取安全措施,直至查清隱患原因并消除隱患為止。

第二十三條 燃氣設施正常維修

(一)進行燃氣設施正常維修時應制定相應方案,并嚴格按照方案執(zhí)行。涉及特種作業(yè)和危險作業(yè)的要按照相關規(guī)定辦理手續(xù),并在有關部門的監(jiān)督下進行。

(二)所屬單位應按燃氣設施的運行狀況和燃氣設施的維修周期,在每年10月30日前向公司上報下一年度燃氣設施的除固定資產投資外的更新、改造和大修理計劃,經審查批準后,所屬單位嚴格按照計劃進行落實。除更新、改造和大修理外的燃氣設施正常維修工作由所屬單位自行開展,其費用列入本單位年度預算。需要上報公司相關部門備案的,另行通知。

(三)本著“預防為主,狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷相結合”的原則對燃氣設施進行維修,根據檢測結果確定維修內容。

(四)所屬單位認真貫徹執(zhí)行各級維修、保養(yǎng)制度、規(guī)程,做好各級維修、保養(yǎng)工作,及時準確填寫維修、保養(yǎng)記錄。

(五)公司調度中心負責監(jiān)督、檢查燃氣設施維修、保養(yǎng)工作落實和完成情況。

第二十四條 燃氣設施搶修

(一)進行燃氣設施搶修時應制定相應方案,并嚴格按照方案執(zhí)行。涉及特種作業(yè)的要按照相關規(guī)定辦理手續(xù),并在有關部門的監(jiān)督下進行。緊急情況下事故搶修可先不辦理相關手續(xù),事后補辦手續(xù)。

(二)維搶修隊伍應保證24小時有人值班,在接到搶修任務后,應根據得到的險情通知準備機具,在30分鐘內準備相關機具迅速出動,并根據具體情況聯(lián)系有關部門協(xié)作搶修。維搶修隊伍在赴現(xiàn)場搶修途中,應保持與現(xiàn)場指揮組的聯(lián)系,每15分鐘匯報一次所在位置。維搶修隊伍到達現(xiàn)場后在現(xiàn)場指揮組的指揮下,按照搶修作業(yè)方案完成搶修作業(yè)。搶修過程應統(tǒng)一指揮,嚴明紀律,并采取安全防范措施。

(三)維搶修人員應佩戴職責標志。到達事故現(xiàn)場后,應立即控制氣源、消滅火種,驅散積聚的燃氣,有序疏散事故區(qū)域內人民群眾。并根據燃氣泄漏程度確定警戒區(qū)和設立警示標志;應隨時監(jiān)測周圍環(huán)境的燃氣濃度。在警戒區(qū)內應管制交通,嚴禁煙火,嚴禁無關人員入內。

(四)維搶修人員到達搶修現(xiàn)場后,在布置現(xiàn)場警戒、控制事態(tài)發(fā)展的同時,應積極救護受傷人員。

(五)維搶修人員在進入作業(yè)區(qū)前應按規(guī)定穿戴防靜電服、鞋及防護用具,并嚴禁在作業(yè)區(qū)內穿脫和摘戴。作業(yè)現(xiàn)場應有專人監(jiān)護,嚴禁單獨操作。進行維搶修時應采取防爆措施,使用防爆工具,嚴禁使用能產生火花的鐵器等工具進行敲擊作業(yè),維搶修電氣設備應切斷電源。作業(yè)現(xiàn)場應設置安全監(jiān)測裝置和防護裝置。

(六)燃氣設施泄漏的維搶修宜在降低燃氣壓力或切斷氣源后進行。維搶修作業(yè)時,與作業(yè)相關的控制閥門必須有專人值守和保持通訊暢通,并監(jiān)視其壓力。當維搶修中暫時無法消除漏氣現(xiàn)象或不能切斷氣源時,應及時通知有關部門,并做好事故現(xiàn)場的安全防護工作。

(七)在警戒區(qū)內燃氣濃度未降至安全范圍時,嚴禁使用非防爆型的機電設備及儀器、儀表等。

(八)當事故原因未查清或隱患未消除時不得撤離現(xiàn)場,應采取安全措施,直至查清事故原因并消除隱患為止。

(九)燃氣設施的維搶修具體作業(yè)應符合《城鎮(zhèn)燃氣設施運行、維護和搶修安全技術規(guī)程》(cjj51)的相關要求。

(十)燃氣設施修復后,應對夾層、窨井、煙道、地下管線和建(構)筑物等場所進行全面檢查。

(十一)維搶修施工中做到工完、料凈、場地清。維搶修過程結束后,應組織安排疏通河道、恢復道路、地貌、清理污染物及廢棄物,避免造成周圍環(huán)境的次生污染,盡量減少對當地生態(tài)環(huán)境的影響。

(十二)維搶修完成后,管溝回填時應分層回填,盡可能保持作物原有的生長環(huán)境。留有適當的堆積層,防止因降水、徑流造成地表下陷和水土流失。

(十三)維搶修結束后,維搶修隊伍應在現(xiàn)場指揮組的組織下,對維搶修作業(yè)進行總結,根據總結情況完善預案,針對性地實現(xiàn)技術改進。

(十四)搶修結束10日內,維搶修隊伍要向調度中心提交書面總結,內容包括:搶修作業(yè)內容和完成情況、參與搶修作業(yè)的機具和人員情況、結合《預案》對比分析及改進意見等。

第七章 合同外委維搶修

第二十五條 不具備維搶修能力的所屬單位,可以與有相關資質的維搶修隊伍簽定維搶修合同,完成維搶修工作。

第二十六條 合同外委維搶修隊伍負責合同約定范圍內的維搶修作業(yè)。根據合同職責要求和維搶修應急預案,配備資質合格的維搶修人員和滿足維搶修需要的設備和機具。

第二十七條 合同外委維搶修隊伍應執(zhí)行公司維搶修的各項管理規(guī)定,并編制維搶修應急預案。

第八章 圖檔資料

第二十八條 所屬單位的檔案管理部門負責收集燃氣設施維、搶修資料,建立檔案并對其實施管理。

第二十九條 所屬單位的檔案管理部門,應根據維搶修工程的要求,提供圖檔資料。

第三十條燃氣設施維搶修管理部門,應向檔案管理部門提交維搶修工程的相關資料。

第三十一條 維搶修工程記錄應包括下列內容:

(一)事故報警記錄;

(二)事故發(fā)生的時間、地點和原因等;

(三)事故類別(中毒、火災、爆炸等);

(四)事故造成的損失和人員傷亡情況;

(五)參加維搶修的人員情況;

(六)維搶修工程概況及修復日期。

第三十二條 維搶修工程資料應包括下列內容:

(一)事故維搶修任務書(維搶修方案);

(二)動火申報批準書(動火證);

(三)維搶修記錄(包括圖影資料);

(四)事故鑒定記錄;

(五)維搶修工程質量鑒定記錄。

第九章 附則

第三十三條本辦法生效后,公司下發(fā)的《____燃氣有限公司維搶修管理規(guī)定》失效。

第三十四條對所屬單位維搶修管理的考核執(zhí)行《維搶修管理考核評分標準》。

第三十五條本辦法由公司調度中心負責解釋。

第三十六條本辦法自印發(fā)之日起施行。

第4篇 線路防冰管理制度事故搶修管理制度

為了保證事故搶修工作有序進行,加強事故搶修的安全力度,提高事故搶修的安全管理水平,特制定以下制度:

1.制定事故搶修的技術方案,并向全體工作人員作技術安全交底,務求全體工作人員明確工作任務、方法、要求和具體安全措施。

2.接到故障匯報,搶修人員要及時趕到現(xiàn)場,在符合有關規(guī)程的情況下,一般事故處理不超過24小時。

3.搶修車輛必須安裝防滑措施,如果發(fā)現(xiàn)車輛不能到達搶修現(xiàn)場的,應徒步前去,爭取30分鐘內恢復供電。如果在30分鐘內不能恢復供電的情況,必須上報部門領導。

4. 對危及人身或主要設備安全的隱患、故障,應立即組織檢修處理,對于無法在短時間內修復的的隱患和故障,應做好記錄,上報部門領導。

5.送電管理所全體人員的手機必須24小時開機,在手機信號差或者沒有信號的地方,應尋找座機以保證通訊暢通,必須保證能隨時投入工作。

6.搶修人員在進行搶修工作時,要注意安全,必須佩戴安全帽,高空作業(yè)必須系上安全帶。

7.事故搶修要以恢復供電為原則,爭取能在最短時間內恢復供電,確保供電,對于在8小時內無法恢復供電的情況,應及時上報部門領導。

第5篇 小區(qū)設備設施搶修管理規(guī)定(19)

小區(qū)設備設施搶修管理規(guī)定(十九)

1.0目的

小區(qū)的設備設施在出現(xiàn)故障時,以最快的速度、最好的質量進行搶修,確保設備設施的正常運行。

2.0適用范圍

適用于zz城服務中心設備設施的搶修工作。

3.0職責

3.1服務中心經理在出現(xiàn)重大搶修工作時必須到場指揮工作;

3.2工程維修主任組織所有搶修的方案制定和實施;

3.3工程維修人員負責搶修工作,并根據本規(guī)程和有關管理規(guī)程安全操作。

4.0程序要點

4.1常見的設備(設施)應急故障及分類

4.1.1機電設備、設施類

4.1.1.1電器:變壓器高低壓配電室、發(fā)電機房、動力配電箱跳閘等故障影響到空調、給排水、消防、電梯的運作。

4.1.1.2給排水:給水泵、排污泵故障,影響到生活飲水不能正常供應,地下室排水不能及時排出,水管、閥門漏水、爆裂。

4.1.1.3消防:自動報警聯(lián)動臺、電腦、消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)故障影響到消防監(jiān)控及滅火功能,水箱、水管、閥門爆裂、泄漏。

4.1.1.4電梯:電梯故障影響到住戶上下通行、電梯困人等。

4.1.1.5智能化:對講、門禁、門磁、道閘的故障影響到車輛通行、呼救、人員出入等。

4.1.2自然災害

4.1.2.1臺風或暴雨天氣:根據氣象局發(fā)布的氣象預報。

4.1.2.2地震及其他自然災害:事故發(fā)生時,服務中心領導應組織員工搶險救災,將損失降低到最低,并及時向公司領導和當地政府匯報。

4.2應急措施

4.2.1任何崗位當班員工發(fā)現(xiàn)小區(qū)內設備設施故障將影響小區(qū)正常運作時,應立即用對講機或電話通知中控室值班人員或有關領導。

4.2.2臺風或暴雨天氣來臨前,服務中心應組織人員做好相應準備,且經理必須到現(xiàn)場值班,發(fā)生異常情況時,隨時組織搶修,發(fā)生重大情況應及時向公司領導匯報。

4.3事態(tài)控制

4.3.1服務中心經理接到確認應急故障后,應組織相關部門員工及時趕赴現(xiàn)場,根據應急故障的類型、專業(yè)等安排搶修,有必要時成立臨時應急小組。

4.3.2服務中心管理趕到現(xiàn)場后,應立即了解事態(tài)的狀況,決定是否調動安全員、清潔部門配合,是否通知客戶及采取更大的行動。

4.3.3工程維修主任在處理應急事件過程中,首先應初步判斷故障原因,帶領當班員工采取應急措施,阻止事態(tài)擴大,直至排除故障,恢復系統(tǒng)運作。

4.3.3.1對于分包的維修、保養(yǎng)項目(如電梯),在控制事態(tài)的同時,應及時通知維修、保養(yǎng)單位派人搶修。

4.3.3.2對于大漏水現(xiàn)象,應首先關閉管道上的相關閥門,關停相應水泵。抽調排水泵或現(xiàn)場利用消防水帶、水桶等工具排水到衛(wèi)生間或地漏,并及時清潔地面再安排搶修。

4.3.3.3對于消防維修應保持水箱正常水位及消防系統(tǒng)的正常工作。

4.4恢復運作

4.4.1簡單的應急故障應立即排除,并恢復正常運作。

4.4.2重大故障排除并恢復正常后,對應部門應填寫《設施設備重大故障(事故)報告表》上報公司處理。

5.0支持性文件

6.0質量記錄

6.1《設備(設施)搶修記錄表》--qp-09-17-f001

6.2《設備設施重大故障(事故)報告表》--qp-09-17-f002

第6篇 窯爐事故搶修作業(yè)管理制度

1 目的

為有效組織窯爐突發(fā)事故,特別是窯爐在高溫運行的狀況下,所進行的必要的搶修、維護,避免搶修過程中出現(xiàn)各類意外事故,降低和減少事故損失,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于窯爐突發(fā)出現(xiàn)的臨時性故障搶修。

3 事故類型

3.1 突然停電、復電事故

3.2 突發(fā)停煤氣事故

3.3 輕度疊磚

3.4 嚴重斷棒(連續(xù)5支以上)堵窯

3.5 排煙風機(一級)燒壞停機事故

3.6 急冷風機或抽熱風機或二級排煙風機燒壞停機事故

3.7 傳動電機燒壞停機事故

4 事故管理

4.1 編制適用生產實際的作業(yè)指導書,并組織一線操作工、爐工、窯爐保養(yǎng)工、機修工、班長等認真學習,掌握處理突發(fā)事故的作業(yè)程序。

4.2 制作可視化的作業(yè)處理流程看板,張貼在生產現(xiàn)場,發(fā)生突發(fā)事故的時候,指導搶修工作開展。

4.3 配置處理高溫窯爐所需的耐高溫的勞保用品與工具。

4.4 針對每一類型的事故,窯爐車間每年組織不少于一次的應急演練,提升員工的應急處理能力。

4.5 窯爐出現(xiàn)一線員工難以或缺乏資源不能緊急處理事故的情況,應第一時間報告車間經理,由車間經理現(xiàn)場組織事故的處理,避免盲目處理,導致事故損失擴大,或引起人員傷亡的事故發(fā)生。

4.6 故障處理完成后,迅速清理現(xiàn)場、組織恢復生產。

4.7 車間組織對事故原因進行調查分析,制定整改措施。

4.8 根據事故原因調查結果,按照公司有關獎懲規(guī)定對事故搶修有功人員進行獎勵,對事故責任者進行處罰。

第7篇 燃氣管道搶修管理規(guī)定

第一章總則

第一條 本規(guī)定規(guī)定了燃氣管道及附屬設施搶修的一般規(guī)定,搶修現(xiàn)場的準備工作以及搶修作業(yè)的注意事項和操作程序等。

第二條 本規(guī)定適用于設計壓力不大于4.0mpa燃氣管道及其附屬設施的搶修工作。

第二章一般規(guī)定

第三條 城鎮(zhèn)燃氣供應單位應根據供應規(guī)模設立搶修機構,應配備必要的搶修車輛、搶修設備、搶修器材、通信設備、防護用具、消防器材、檢測儀器等設備,并保證設備處于良好狀態(tài)。

第四條 城鎮(zhèn)燃氣供應單位應制定事故搶修制度和事故上報程序。

第五條 城鎮(zhèn)燃氣設施搶修應制定應急預案,并應根據具體情況對應急預案及時進行調整和修訂。應急預案應報有關部門備案,并定期進行演習,每年不得少于1 次。應急預案可包括下列主要內容:

(一)基本情況;

(二)危險目標及其危險特性、對周圍的影響;

(三)危險目標周圍可利用的安全、消防、個體防護的設備、器材及其分布;

(四)應急救援組織機構、組織人員和職責劃分;

(五)報警、通信聯(lián)絡方式;

(六)事故發(fā)生后應采取的處理措施;

(七)人員緊急疏散、撤離;

(八)危險區(qū)的隔離;

(九)檢測、搶險、救援及控制措施;

(十)受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治;

(十一)現(xiàn)場保護;

(十二)應急救援保障;

(十三)預案分級響應條件;

(十四)事故應急預案終止程序;

(十五)應急培訓和應急救援預案演練計劃。

(十六)做好對外信息發(fā)布工作。

第六條 接到搶修報警后應迅速出動,并根據事故情況聯(lián)系有關部門協(xié)作搶修。搶修作業(yè)應統(tǒng)一指揮,嚴明紀律,并采取安全措施。

第三章?lián)屝蕃F(xiàn)場要求

第七條 搶修人員應配備警示標識,到達搶修現(xiàn)場后,應根據燃氣泄漏程度確定警戒區(qū)并設立警示標志,并隨時監(jiān)測周圍環(huán)境的燃氣濃度。在警戒區(qū)內進行交通管制.嚴禁煙火,嚴禁無關人員入內。

第八條 搶修人員到達搶修現(xiàn)場后,在布置事故現(xiàn)場警戒、控制事態(tài)發(fā)展的同時,應積極救護受傷人員。

第九條 操作人員進入搶修作業(yè)區(qū)前應按規(guī)定穿戴防靜電服、鞋及防護用具,并嚴禁在作業(yè)區(qū)內穿脫和摘戴。作業(yè)現(xiàn)場應有專人監(jiān)護,嚴禁單獨操作。

第十條 在警戒區(qū)內燃氣濃度未降至安全范圍時,嚴禁使用非防爆型的機電設備及儀器、儀表等。

第十一條 管道和設備修復后,應對夾層、窨井、煙道、地下管線和建(構)筑物多場所進行全面檢查。

第十二條 當事故隱患未查清或隱患未消除對不得撤離現(xiàn)場,應采取安全措施,直至消除隱患為止。

第四章?lián)屝拮鳂I(yè)

第十三條 搶修人員到達事故現(xiàn)場后盡快了解現(xiàn)場情況,建立隔離區(qū),控制氣源、消滅火種,切斷電源,驅散積聚的燃氣。在室內應進行通風,嚴禁啟閉電器開關及使用電話。地下管道泄漏時應采取有效措施,排除聚積在地下和構筑物空間內的燃氣。

第十四條 燃氣設施泄漏的搶修宜在降低燃氣壓力或切斷氣源后進行。

第十五條 搶修作業(yè)時,與作業(yè)相關的控制閥門必須有專人值守,并監(jiān)視其壓力。

第十六條 當搶修中暫時無法消除漏氣現(xiàn)象或不能切斷氣源時,應及時通知有關部門,并做好事故現(xiàn)場的安全防護工作。

第十七條 處理地下泄漏點開挖作業(yè)時,應符合下列規(guī)定:

(一)搶修人員應根據管道敷設資料確定開挖點,并對周圍建(構)筑物進行檢測和監(jiān)測;當發(fā)現(xiàn)漏出的燃氣已滲入周圍建(構)筑物時,應根據事故情況及時疏散建(構)筑物內人員并驅散聚積的燃氣;

(二)應連續(xù)監(jiān)測作業(yè)點可燃氣體濃度。當環(huán)境中可燃氣體濃度在爆炸范圍內時,必須強制通風,降低濃度后方可作業(yè);

(三)應根據地質情況和開挖深度確定作業(yè)坑的放坡系數和支撐方式,并設專人監(jiān)護;

(四)對鋼制管道進行維護、搶修作業(yè)后,應對反腐層進行恢復并達到原管道反腐層等級。

第十八條 鑄鐵管泄漏搶修時,除應符合本規(guī)定第十三條至第十七條規(guī)定外,還應符合下列規(guī)定:

(一)泄漏處開挖后,宜對泄漏點采取措施進行臨時封堵;

(二)當采用阻氣袋阻斷氣源時,應將管線內燃氣壓力降至阻氣袋有效阻斷工作壓力以下,且阻氣袋應在有效期內使用;給阻氣袋充壓時,應采用專用氣源工具或設施進行,且充氣壓力應在阻氣袋允許充壓范圍內。

第十九條 當聚乙烯塑料管道發(fā)生斷管、開裂、意外損壞時,搶修作業(yè)應符合下列規(guī)定:

(一)采取關閉閥門、使用封堵機或使用夾管器等方法有效阻斷氣源后進行搶修,并應采取措施保證聚乙烯塑料管熔接面處不受壓力;

(二)搶修作業(yè)中應采取措施防止靜電的產生和聚積;

(三)搶修作業(yè)中環(huán)境溫度低于-5℃或大風(大于5級)天氣時,應采取防風保溫措施,并應調整連接工藝。

第二十條 有動火作業(yè)時,應符合本規(guī)程第三十四條有關規(guī)定。

第二十一條 場站泄漏搶修作業(yè)應符合下列規(guī)定:

(一)低壓儲氣柜泄漏搶修應符合下列規(guī)定:

1、檢查和搶修人員直接采用燃氣濃度檢測器或采用檢漏液、嗅覺、聽覺來判斷泄漏點;

2、應根據泄漏部位及泄漏量采用相應的方法堵漏;

3、當發(fā)生大量泄漏造成儲氣柜快速下降時,應立即打進口閥門、關閉出口閥門,用補充氣量的方法減緩下降速度。

(二)壓縮機房、烴泵房燃氣泄漏時,應立即切斷氣源、電源,開啟室內防爆風機。故障排除后方可恢復供氣。

(三)地上(下)調壓站、調壓箱發(fā)生泄漏,應立即關閉泄漏點前后閥門,打開門窗或開啟防爆風機,故障排除后方可恢復供氣。

第二十二條 當調壓站、調壓箱因調壓設備、安全切斷設施失靈等造成出口超壓時,應立即關閉調壓器進出口閥門,并在超壓管道上放散降壓,排除故障。當壓力超過下游然氣設施的設計壓力時,應對超壓影響區(qū)內燃氣設施進行全面檢查,排除所有隱患后方可恢復供氣。

第二十三條 用戶室內燃氣設施泄漏搶修作業(yè)應符合下列規(guī)定:

(一)接到用戶泄漏報修后應立即派人檢修;

(二)進入室內后應在安全的地方切斷電源,打開門窗通風、切斷氣源、消滅火種,嚴禁在事故現(xiàn)場撥打電話;

(三)嚴禁用明火查漏。應準確判斷泄漏點,徹底消除隱患。當未查清泄漏點時,不得撤離現(xiàn)場,應采取安全措施,直至消除隱患為止;

(四)漏氣修理時應避免由于檢修造成其他部位泄漏,應采取防爆措施,嚴禁使用能產生火花的工具進行作業(yè)。

第二十四條 修復供氣后,應進行復查,確認安全后,搶修人員方可撤離事故現(xiàn)場。

第五章中毒、火災與爆炸

第二十五條 當發(fā)生中毒、火災、爆炸等事故,危及燃氣設施和周圍環(huán)境的安全時,應協(xié)助公安、消防及其他有關部門進行搶救和保護好現(xiàn)場。

第二十六條 當燃氣設施發(fā)生火災時,應采取切斷氣源或降低壓力等方法控制火勢,并應防止產生負壓。

第二十七條 燃氣設施發(fā)生爆炸后,應迅速控制氣源和火種,防止發(fā)生次生災害。

第二十八條 火勢得到控制后,應按本規(guī)程第十六條的有關規(guī)定進行搶修。

第二十九條 火災與爆炸災情消除后,應對事故范圍內管道和設備進行全面檢查。

第六章圖檔資料

第三十條 搶維修單位應建立搶修工程圖檔資料,并對圖檔資料實施動態(tài)管理,根據實際情況隨時進行更新。

第三十一條 搶修工程的記錄應包括下列內容:

(一)事故接警記錄;

(二)事故發(fā)生的時間、地點和原因等;

(三)事故類別(中毒、火災、爆炸等);

(四)事故造成的損失和人員傷亡情況;

(五)參加搶修的人員情況。

第三十二條 搶修工程的資料應包括下列內容:

(一)搶修任務書(執(zhí)行人、批準人、工程草圖等);

(二)動火申請書;

(三)搶修記錄;

(四)事故報告或鑒定資料;

(五)搶修工程質量驗收資料和圖檔資料。

第8篇 電力搶修管理制度

1、公布電力事故搶修電話。

2、當值班員接到電力事故搶修電話或通知,立即通知供電所所長,由所長按照電力緊急搶修流程圖,填寫好電力緊急搶修工作單,安排有關搶修人員前往現(xiàn)場進行處理,并作好記錄,搶修班人員保證通訊暢通。

3、線路、設備發(fā)生事故時,值班人員報告班長后,由班長安排人員迅速趕赴現(xiàn)場查找線路、設備事故點和原因,并將有關情況及時報告所長。

4、搶修人員到達事故現(xiàn)場的時限要執(zhí)行供電服務承諾的時限(除不可抗拒因素外);城區(qū)45分鐘,農村90分鐘,特殊邊遠山區(qū)適當延長。

5、處理事故時要嚴格執(zhí)行國家《電業(yè)安全工作規(guī)程》,事故搶修可不辦票,但應履行工作許可手續(xù),工作前要按規(guī)定進行驗電、掛接地線,按現(xiàn)場指揮人員和工作負責人的統(tǒng)一協(xié)調指揮進行處理工作,嚴禁盲目蠻干、違章作業(yè)、違章指揮。

6、維護事故現(xiàn)場,不準無關人員進入施工范圍。

7、突發(fā)事故而造成停電,當用戶查詢時,要耐心細致地做好解釋工作。

8、做好處理事故具體記錄。

搶修管理制度(8篇)

搶修管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,旨在確保設備設施在出現(xiàn)故障或突發(fā)狀況時能迅速恢復運行,減少停機時間,保障生產效率和安全。此制度涵蓋了從預防措施、應急響應到后
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