龍湖管理制度(2篇)

龍湖管理制度旨在構(gòu)建高效、有序的企業(yè)運營環(huán)境，以確保公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。它涵蓋了組織架構(gòu)、職責(zé)分工、流程管理、績效評估、員工行為規(guī)范、風(fēng)險管理等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：明確各部門的設(shè)立及其職能，設(shè)定合理的匯報層級，確保信息流通順暢。

2. 職責(zé)分工：詳細定義每個職位的工作職責(zé)，確保責(zé)任明確，減少工作重疊和空缺。

3. 流程管理：制定標準化的工作流程，提升工作效率，降低錯誤率。

4. 績效評估：建立公正、透明的績效考核體系，激勵員工提高工作表現(xiàn)。

5. 員工行為規(guī)范：設(shè)定公司道德準則和行為規(guī)范，維護良好的企業(yè)文化。

6. 風(fēng)險管理：識別潛在風(fēng)險，制定應(yīng)對策略，保障企業(yè)安全運營。

重要性

龍湖管理制度的重要性在于，它不僅規(guī)范了員工的行為，提高了工作效率，而且通過明確的職責(zé)劃分和流程設(shè)計，減少了決策延誤和溝通障礙。此外，良好的績效評估體系能夠激發(fā)員工的積極性，而風(fēng)險管理則能防止?jié)撛谖C對公司造成重大損失。因此，一套完善的管理制度是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要基石。

方案

1. 定期審查和更新制度：隨著市場變化和技術(shù)進步，管理制度需要定期調(diào)整，以保持其適用性。

2. 培訓(xùn)與教育：對員工進行制度培訓(xùn)，確保他們理解并遵守規(guī)定，提高執(zhí)行力。

3. 反饋機制：建立反饋渠道，收集員工對制度的意見和建議，以優(yōu)化制度設(shè)計。

4. 監(jiān)督與執(zhí)行：設(shè)立專門的監(jiān)督部門，確保制度的執(zhí)行力度，對違規(guī)行為進行有效管理。

5. 文化融合：將管理制度與企業(yè)文化相結(jié)合，使其成為企業(yè)精神的一部分，增強員工認同感。

通過這些方案，龍湖管理制度能夠更好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，推動公司向著目標穩(wěn)步前進，實現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長。

龍湖管理制度范文

第1篇 中海龍湖極致施工管理細節(jié)

中海、龍湖的25個極致施工管理細節(jié)

安全文明施工,不僅僅是一個口號,更多的是在施工過程中處處體現(xiàn)到的細節(jié)。龍湖、中海在這方面充分發(fā)揚了處女座精神,管理非常規(guī)范、到位,值得同行學(xué)習(xí)。

1、基坑防護

基坑周圍必須設(shè)置1.2m高的臨邊防護欄桿,防護欄桿距坑邊距離應(yīng)大于1m。下桿離地0.6m(含擋水臺),上桿離地1.2m,立桿間距2m。

2、腳手架外觀形象

(1)落地式腳手架和懸挑式腳手架共同控制要點:

搭設(shè)方式與審批完善的專項方案一致;大橫桿、小橫桿、剪刀撐;立桿間距;水平連墻件與斜撐;施工層層間防護;腳手架外側(cè)密目式安全網(wǎng);施工層內(nèi)立桿和建筑物之間的封閉;施工臨時通道牢固安全

(2)落地式腳手架:架基必須平整夯實,利于排水;立桿底部必須設(shè)置墊木或鋼底座和縱橫掃地桿。

(3)懸挑式腳手架:懸挑型鋼安裝及固定、外挑桿件與建筑結(jié)構(gòu)的拉接、立桿底部在型鋼上固定。腳手架底部應(yīng)嚴密封閉,防止鋼管等材料掉落傷人。在底部掛平網(wǎng),在上面鋪模板。模板應(yīng)鋸整齊,在鋼絲繩、鋼管等部位要注意不留空隙,架體上的雜物要及時清理干凈。

(4)卸料平臺:限定荷載標牌、受力繩保險繩、角度、鋼絲繩保險繩與主體間的固定、周邊防護

外架共同控制要點:大橫桿、小橫桿、剪刀撐;立桿間距;腳手架外側(cè)密目式安全網(wǎng)

外架共同控制要點:層間防護

外架共同控制要點:水平連接件與斜撐

外架共同控制要點:水平連墻件(裝修階段采用)

外架共同控制要點:施工臨時通道牢固安全

懸挑式腳手架:懸挑型鋼安裝及固定、型鋼在建筑物內(nèi)的長度

懸挑式腳手架:立桿底部必須立在懸挑型鋼上

懸挑式腳手架:外挑型鋼與建筑結(jié)構(gòu)用鋼絲繩拉結(jié)

落地式腳手架:架基硬化,立桿底部墊木

卸料平臺:安裝位置及角度、受力繩保險繩的位置、周邊防護完善

卸料平臺:受力繩保險繩安裝方式、鋼絲繩與主體間的固定

卸料平臺:限定荷載標牌

卸料平臺:周邊防護完善

3、臨邊防護

上桿離地高度1.2m,下桿離地高度0.6m,立桿間距2m,并設(shè)置擋腳板或立網(wǎng)。擋腳板高度500mm。擋腳板固定牢靠,高度一致。防護欄桿宜使用鋼管,應(yīng)牢固可靠,并刷紅白相間警示色。油漆要刷均勻,在刷漆前應(yīng)將鋼管、模板上的混凝土等清理干凈。

4、材料堆放

成品、半成品、周轉(zhuǎn)材料及原材料的堆放。嚴格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放整齊,作材料標識,材料堆場必須作場地硬化,并不得侵占施工道路,確需臨時占用的,應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出申請,由建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽署意見同意方可占用。

鋼筋堆場

周轉(zhuǎn)材料堆碼

砌筑材料堆碼

廢棄鋼筋頭集中堆放

材料分類堆放

5、腳手架防護

腳手架與建筑物間每隔兩層高度不超過10m張掛一道平網(wǎng),操作層設(shè)隨層安全平網(wǎng),架體上鋼管、扣件、木方、混凝土塊等雜物必須清理干凈,防止落物傷人。

6、樓層臨邊防護

形式一:掛立網(wǎng)封閉;形式二:底部設(shè)擋腳板。

7、防護棚

鋼筋操作棚、木工操作棚、安全通道等應(yīng)采用組裝式定型化產(chǎn)品。設(shè)置兩道防砸及一道防雨設(shè)施。鋼筋操作棚建議采用挑檐式,彎曲機、切斷機等放置在挑檐下,方便調(diào)運材料。

8、門樓式大門

大門采用門樓式大門,用6號角鋼做框架,外罩1.5m厚冷板。門柱截面尺寸為1m_1m,總高度6.5m,其中門楣高度1.5m,大門凈高5m。從地面起2m高為藍色,2-5m處為白色,門楣為藍色。

9、上人斜道

當(dāng)高度小于6m時,宜采用一字型斜道,高度大于6m時,采用之字形斜道,人行斜道的寬度不小于1m,坡度1:3,運料通道寬度1.5m,坡度1:6.斜道兩側(cè)及平臺周圍應(yīng)設(shè)置欄桿和擋腳板。斜道上的腳手板應(yīng)每隔750mm設(shè)置一道防滑條,木條厚度為75mm。

10、在施工現(xiàn)場及重點部位應(yīng)設(shè)置消防器材

在施工現(xiàn)場及重點部位應(yīng)設(shè)置消防器材。架體采用金屬材料制作,紅色漆飾面。消防器材按“四、四”配置(四個滅火器、四把消防楸、四個消防桶、四把消防鉤)。兩側(cè)設(shè)消防砂池和消防水池。架體上張貼“消防領(lǐng)導(dǎo)小組”、“消防知識”和“應(yīng)急預(yù)案”。

11、圍墻

圍墻采用磚砌式,高度為2m,顏色為白色。其中圍墻上端0.2m高,下端0.3m高,為藍色。圍墻外側(cè)噴涂藍色中建標識和藍色隸書體字(劉丙森手書書寫)“中國建筑”組合字樣。圍墻內(nèi)側(cè)噴涂藍色專用標語組合:

a.中國建筑品質(zhì)重于泰山

b.過程精品服務(wù)跨越五洲

12、現(xiàn)場圖牌

大門口處的七牌兩圖,結(jié)合中建總公司要求,可設(shè)置十四塊牌,還可根據(jù)當(dāng)?shù)匾笤黾訄D牌,但規(guī)格、尺寸要統(tǒng)一:安全冒牌、企業(yè)標志牌、總公司企業(yè)理念、企業(yè)簡介、工程概況、工程效果圖、施工現(xiàn)場平面布置圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、十項安全技術(shù)措施、文明施工牌、入場須知牌、環(huán)保牌(濟南市揚塵污染管理規(guī)定),還要在明顯處設(shè)置農(nóng)民工維權(quán)牌。

13、辦公區(qū)及旗臺

旗臺采用紅色大理石,標識和字都是金色,標識采用鏤空做法。彩板房踢腳線、花壇刷中建藍色,并注意經(jīng)常維護。

14、會議室

會議室一端懸掛企業(yè)標志,另一端懸掛“企業(yè)宗旨”和局“管理方針”。會議室要懸掛本工程效果圖和總公司代表性工程照。

15、吸煙室、飲水室

說明:

(1)施工現(xiàn)場設(shè)置職工文化學(xué)習(xí)娛樂活動室,配備電視、報刊、雜志等學(xué)習(xí)娛樂用品。

(2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置吸煙室、飲水室。嚴禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙,飲水室應(yīng)設(shè)置封閉式保溫桶,保溫桶應(yīng)加蓋加鎖,保持衛(wèi)生、清潔。

16、浴室和廁所

現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置封閉水沖式廁所,蹲位比例1:25,蹲位之間設(shè)隔板,高度不低于1.2m,廁所應(yīng)設(shè)專人管理,及時清掃、消毒、無蚊蠅孽生。

17、外腳手架

建筑工程腳手架外側(cè)采用符合有關(guān)標準的密目式安全網(wǎng)實施全封閉,封閉高度高出作業(yè)面1.5米以上。

18、通道防護

建筑施工監(jiān)臨街面及人行通知或車行通道有符合規(guī)定的安全棚,防護棚頂部雙層

竹膠板或跳板防護、二側(cè)應(yīng)有護欄,通道口應(yīng)有標識。

19、垂直運輸

磚等材料吊運時,料斗頂部應(yīng)有覆蓋并限制裝料高度,其他材料吊運前應(yīng)檢查材料是否固定牢靠。

20、煙塵控制

定期壓實地面和灑水,減少灰塵對周圍環(huán)境的污染,禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì),裝卸有粉塵的材料時,應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進行,嚴禁向建筑物外拋擲垃圾。

水泥庫和砂漿攪拌站

屋面瓦加密目網(wǎng)防止料斗撒漏污染屋面瓦

21、基坑支護

超過2米深度的基坑臨邊防護、基槽開挖邊坡應(yīng)符合安全要求、坑邊堆土應(yīng)距坑邊1米以上、挖孔樁人員上下軟梯、10米以上人工挖孔樁強制性送風(fēng)。

超過2米深度的基坑必須臨邊防護、坑邊堆土應(yīng)距坑邊1米以上

基槽開挖邊坡應(yīng)有專門的邊坡防護

10米以上人工挖孔樁強制性送風(fēng)

22、施工用電

(1)配電箱開關(guān)箱:“三級漏電二級保護”、“一機一閘一漏一箱”、箱體關(guān)閉管理完善

(2)配電線路:架空線路應(yīng)符合要求、地面敷設(shè)線路應(yīng)有妥善保護。

配電箱開關(guān)箱:“三級漏電二級保護”、“一機一閘一漏一箱”

配電箱開關(guān)箱:箱體關(guān)閉管理完善

配電線路:地面敷設(shè)線路應(yīng)有妥善保護

配電線路:架空線路應(yīng)符合要求

23、施工用電

樓層出入口防護門關(guān)閉完好、搭設(shè)符合要求、有聯(lián)絡(luò)信號、架體與建筑物附著符合要求、有安拆方案、有職能部門的驗收合格證。

施工電梯:轎箱內(nèi)電機布線規(guī)范

施工電梯:樓層出入口防護門關(guān)閉完好、通道口搭設(shè)符合要求

施工電梯:樓層層數(shù)防護門標識清楚

施工電梯:架體與建筑物附著符合要求

24、工完場清

每道工序作到“落手清”,建筑垃圾集中堆放,及時清運,最多不超過3天。材料和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫、做到工完、料凈、場地清。

25、其他(排水溝、揚塵控制口語、雨水口、出工地車輛清洗、揚塵控制覆蓋)

(1)建筑工地出入口道路硬化率要達到100%,非硬化的路面按要求進行平整、綠化或采用防塵網(wǎng)覆蓋。

(2)在運送垃圾渣土的施工車輛駛離現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)對垃圾渣土進行覆蓋封閉,對車輛的車輪和槽幫進行沖洗或清掃。

第2篇 龍湖地產(chǎn)項目移交管理辦法規(guī)定

龍湖地產(chǎn)項目移交管理辦法

1、目的:規(guī)范項目移交流程。

2、適用范圍:地產(chǎn)公司委托物業(yè)公司向業(yè)主辦理交接房手續(xù)、進行物業(yè)管理的項目(不包括經(jīng)營性項目)。

3、管理內(nèi)容:

3.1移交手續(xù):

3.1.1移交以書面手續(xù)為準,各分部工程按實物、資料、功能運行狀態(tài)、清潔狀態(tài)、是否提供技術(shù)培訓(xùn)、是否提供備用材料和專用工具等6方面辦理移交。

3.1.2實物移交代表保管責(zé)任移交。

3.1.3項目移交開始后,物業(yè)公司不能拒絕接受實物移交,但施工方頻繁進出、小區(qū)日常管理方式難以進行實物保管的情況除外(主要指設(shè)施設(shè)備)。

3.1.4物業(yè)公司接管項目現(xiàn)場、功能系統(tǒng)投入運行不表示分部工程已經(jīng)移交。

3.2分部工程類別

3.2.1建筑土建:可按施工標區(qū)分類說明

3.2.2門窗:

3.2.3給排水:可按室內(nèi)給排水、室外給排水、游泳池系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)等分類說明

3.2.4強電:可按變配電室、供電線路、備用電源、照明、防雷等分類說明

3.2.5弱電:可按安防監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、車管系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)等分類說明

3.2.6通風(fēng)和空調(diào):可按送排風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等分類說明

3.2.7燃氣系統(tǒng)

3.2.8電梯:可按井道、設(shè)備等分類說明

3.2.9園林景觀:可按綠化、硬鋪、水景、小品、圍墻、游泳池、網(wǎng)球場等分類說明

3.2.10小區(qū)標識:可按樓棟標識、道路標識、車庫標識、文化用語牌等分類說明

3.2.11小區(qū)物管服務(wù)場地:可按物管用房、保安亭、垃圾站等分類說明

3.2.12小區(qū)休閑設(shè)施和服務(wù)設(shè)施:可按休閑設(shè)施、大堂家具、垃圾桶等分類說明

3.3移交時間:

3.3.1標準:項目對外交付時間前5周開始,前1周結(jié)束,工作周期4周(在不影響項目對外交付的前提下,按施工進度計劃移交,但晚于本標準的情況除外)。

3.3.2項目對外交付時間:銷售房特指與業(yè)主約定的交付時間,以營銷部通知為準。

3.4移交準備

3.4.1綜合檢查