裝卸工管理制度(4篇)

裝卸工管理制度是企業(yè)物流管理的重要組成部分，旨在確保裝卸作業(yè)的安全、高效和有序進(jìn)行。其主要內(nèi)容包括人員配置、工作流程、安全規(guī)定、績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn)發(fā)展等方面。

包括哪些方面

1. 人員配置：明確裝卸工的招聘標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和工作時(shí)間安排。

2. 工作流程：制定詳細(xì)的裝卸操作規(guī)程，包括裝卸前的準(zhǔn)備、裝卸過(guò)程的執(zhí)行和裝卸后的清理。

3. 安全規(guī)定：設(shè)立嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急處理程序，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。

4. 績(jī)效評(píng)估：設(shè)定合理的考核指標(biāo)，定期評(píng)估裝卸工的工作效率和質(zhì)量。

5. 培訓(xùn)發(fā)展：提供持續(xù)的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，提升裝卸工的專(zhuān)業(yè)能力。

重要性

裝卸工管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 保障安全：通過(guò)規(guī)范操作，降低工傷風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工的生命安全。

2. 提升效率：明確的工作流程和績(jī)效指標(biāo)能提高裝卸效率，減少物流延誤。

3. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確保貨物完好無(wú)損，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

4. 提高滿(mǎn)意度：良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制能提升員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

方案

1. 人員配置：根據(jù)裝卸任務(wù)的量和復(fù)雜性，合理安排人力，確保每個(gè)工人都有明確的職責(zé)和任務(wù)。

2. 工作流程：編寫(xiě)詳細(xì)的操作手冊(cè)，涵蓋從接收到完成的所有步驟，并定期更新以適應(yīng)變化。

3. 安全規(guī)定：設(shè)立安全培訓(xùn)課程，所有裝卸工必須通過(guò)考核才能上崗；設(shè)置安全監(jiān)督員，定期檢查設(shè)備和操作規(guī)范。

4. 績(jī)效評(píng)估：設(shè)定基于效率、準(zhǔn)確率和出勤率的績(jī)效指標(biāo)，公平公正地進(jìn)行月度或季度評(píng)估。

5. 培訓(xùn)發(fā)展：提供定期技能提升培訓(xùn)，如叉車(chē)操作、重物搬運(yùn)等；鼓勵(lì)員工參與行業(yè)認(rèn)證，為表現(xiàn)出色的員工提供晉升機(jī)會(huì)。

這一系列措施旨在打造一支專(zhuān)業(yè)、高效、安全的裝卸隊(duì)伍，為企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障。實(shí)施過(guò)程中需不斷調(diào)整和完善，以適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的變化和員工的發(fā)展需要。

裝卸工管理制度范文

第1篇 民爆器材裝卸工安全管理責(zé)任制

1裝卸人員必須具備事本崗位工作的身體素質(zhì)和熟知作業(yè)中的民爆器材產(chǎn)品的性能、性質(zhì)及注意事項(xiàng)。

2嚴(yán)格執(zhí)行爆破器材裝卸管理制度和公司制定的其它制度。

3操作前必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用具。

4裝卸民爆器材產(chǎn)品時(shí),應(yīng)文明作業(yè)、規(guī)范操作,嚴(yán)格按規(guī)定做到輕拿輕放;嚴(yán)禁翻滾、拖拉或用撬棍、鐵器敲打包裝件。

5按時(shí)上下班,不準(zhǔn)遲到早退,做到有事請(qǐng)假。

6按時(shí)完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

7積極配合好其他部門(mén)做好各項(xiàng)安全工作。

第2篇 裝卸工安全管理制度范本

1認(rèn)真遵守北京運(yùn)達(dá)恒通物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)和星牌優(yōu)時(shí)吉建筑材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)優(yōu)時(shí)吉)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。做到堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,不斷改進(jìn)裝卸方法,及時(shí)補(bǔ)充完善管理制度。

2裝卸工首先做好裝車(chē)準(zhǔn)備,檢查運(yùn)輸貨車(chē)車(chē)廂是否平整或是否有異物;若車(chē)廂不平或有異物及時(shí)和客戶(hù)或司機(jī)提出建議,經(jīng)客戶(hù)或司機(jī)處理以后方可進(jìn)行裝卸任務(wù);如果客戶(hù)或司機(jī)拒絕處理;員工要上報(bào)公司和優(yōu)時(shí)吉的領(lǐng)導(dǎo);

3裝卸工帶班班長(zhǎng)除了遵守以上第二條之外,還要認(rèn)真負(fù)責(zé)的和司機(jī),庫(kù)管人員溝通,做好裝車(chē)前貨物碼放預(yù)算以避免不必要的爭(zhēng)執(zhí)和返工。如果因?yàn)楣ぷ魇д`對(duì)公司造成損失的,處予員工一倍的罰款。員工有監(jiān)督帶班班長(zhǎng)權(quán)利,必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)。

4要牢記尊客愛(ài)貨思想,確保貨物完好無(wú)損。做到文明裝卸,杜絕野蠻裝卸。裝卸礦棉吸聲板時(shí),貨物和車(chē)廂接觸的第一層時(shí),必須輕拿輕放,注意吸聲板的邊和角的保護(hù),做到不損傷不損壞不摔打不翻滾;裝卸3米龍骨(或者超長(zhǎng)貨物)時(shí),必須由2人裝卸。不安規(guī)定裝卸貨物時(shí),員工造成貨物損壞損傷時(shí)照價(jià)賠償。

5本公司本著誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,不以罰款為目的;如果員工對(duì)貨物造成惡性損傷巨大(暫定2000元以上)時(shí),同車(chē)裝卸工共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6裝卸貨物過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有破貨;空箱;短少等異常情況裝卸工有責(zé)任向庫(kù)管人員和客戶(hù)反映。以便及時(shí)處理,避免做成嚴(yán)重后果。

7貨物裝卸完畢以后,客戶(hù)或司機(jī)有封車(chē)要求的,在不影響其他客戶(hù)裝卸貨物的同時(shí),公司對(duì)員工封車(chē)另有規(guī)定;

8不準(zhǔn)隨意請(qǐng)假曠工,突發(fā)事件除外。確實(shí)有事需提前一天請(qǐng)假,如果當(dāng)天員工強(qiáng)行請(qǐng)假歇工,公司將視為曠工處理,以一罰三的制度進(jìn)行處罰;9公司暫定每天上午八點(diǎn)上班,下午五點(diǎn)半下班。中午十一點(diǎn)半到下午一點(diǎn)為吃飯時(shí)間,對(duì)遲到超過(guò)5分鐘者(含5分鐘)罰款10元,對(duì)超過(guò)25分鐘者(含25分鐘)罰款30元,對(duì)超過(guò)30分鐘以上者(含30分鐘)罰款50元,對(duì)超過(guò)1小時(shí)的(含1小時(shí))罰款100。對(duì)因遲到被處罰者當(dāng)天強(qiáng)行歇工者視為曠工,公司實(shí)行以一罰三的制度執(zhí)行。

10員工辭職需提前十五天或三十天通知公司,如果不提前通知扣除當(dāng)月工資的50%

11班前和上班時(shí)間嚴(yán)禁飲酒和酒后進(jìn)行裝卸,裝卸作業(yè)禁止穿拖鞋。

12員工不得隨意把無(wú)關(guān)人員和陌生人員領(lǐng)進(jìn)優(yōu)時(shí)吉,更不準(zhǔn)把自己的親屬帶進(jìn)優(yōu)時(shí)吉。

13由于工作原因或其他私事吵架,打架或無(wú)故鬧事影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,

14對(duì)于偷竊優(yōu)時(shí)吉行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即辭退,并扣除當(dāng)月工資。嚴(yán)重者由優(yōu)時(shí)吉移交司法機(jī)關(guān)處理

15禁止在非吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙(特指在優(yōu)時(shí)吉院內(nèi)),

16禁止動(dòng)用或操作與裝卸工崗位不符的機(jī)械設(shè)備;

17對(duì)違第11條,第12條,第13條,第15條和第16條的員工試情節(jié)輕重處以100元到1000元罰款。

18員工要維護(hù)公司利益,對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的員工,到年底視公司盈利多少補(bǔ)發(fā)不同或不等的獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

19本暫行制度自公布之日起開(kāi)始執(zhí)行,在執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)收集好的意見(jiàn)和建議,以利完善。

20本暫行制度公司有修改和解釋權(quán)。

第3篇 裝卸工作安全管理規(guī)定

(一) 工作前穿戴好勞動(dòng)保護(hù)品。

(二) 禁止在行駛的車(chē)上打鬧。

(三) 搬動(dòng)大型物件時(shí),應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮。

(四) 裝卸產(chǎn)品及半成品時(shí),嚴(yán)禁野蠻裝卸,保證物品完好。

(五) 上下車(chē)時(shí)應(yīng)搭好跳板,并作好保護(hù),防止跳板滑落。

第4篇 裝卸工管理規(guī)章制度

1、自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不違章和冒險(xiǎn)蠻干,并及明制止其他人的違章行為。對(duì)無(wú)視安全,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)生產(chǎn)指揮、指令應(yīng)拒絕執(zhí)行,并身現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或安全部門(mén)匯報(bào)。

2、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)戴好安全帽、扎好帶,按規(guī)定穿好勞護(hù)用品,嚴(yán)禁穿拖鞋作業(yè)。

3、樹(shù)立尊客愛(ài)貨思想,確保貨物完好無(wú)損,杜絕蠻干以免造成事故。

4、工前應(yīng)檢查工索具,對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)更換。

5、登高和船倉(cāng)作業(yè)時(shí),更應(yīng)謹(jǐn)慎操作,防止高空墜落和貨物砸頭,自覺(jué)遵守“八禁止、十不吊”。

6、嚴(yán)格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣。

7、嚴(yán)禁班前、班中喝酒,上班嚴(yán)禁打瞌睡、溜崗。

8、協(xié)助好吊車(chē)司機(jī)及明、準(zhǔn)確地抓料。

9、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真吸取教訓(xùn)。