公司安全技術(shù)管理制度是保障企業(yè)正常運營、保護員工安全、預(yù)防事故發(fā)生的基石。它旨在規(guī)范各項技術(shù)操作流程，確保設(shè)備設(shè)施的安全運行，降低潛在風險，提高生產(chǎn)效率，同時增強員工的安全意識，形成良好的安全文化。
包括哪些方面
1. 技術(shù)規(guī)程：明確各類設(shè)備的操作規(guī)程，防止誤操作導(dǎo)致的安全事故。
2. 安全培訓(xùn)：定期進行安全教育，提升員工的安全知識和應(yīng)急處理能力。
3. 設(shè)備維護：規(guī)定設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和維修制度，確保設(shè)備良好運行狀態(tài)。
4. 危險源管理：識別和控制可能存在的危險源，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，以便快速有效地處理事故。
6. 安全檢查：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。
7. 信息報告：建立事故報告和信息反饋機制，以便及時處理和改進。
重要性
公司安全技術(shù)管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能防止因人為疏忽或設(shè)備故障引發(fā)的事故，減少財產(chǎn)損失和人員傷亡；另一方面，良好的安全環(huán)境可以提高員工的工作滿意度，增強企業(yè)的凝聚力。此外，遵守安全法規(guī)也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，有助于樹立良好的社會形象。
方案
1. 制定詳細的安全技術(shù)規(guī)程：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的實際情況，制定具體、可操作的技術(shù)規(guī)程，并定期更新。
2. 強化安全培訓(xùn)：新員工入職必訓(xùn)，老員工定期復(fù)訓(xùn)，確保每個人都了解并掌握安全操作知識。
3. 實施設(shè)備維護計劃：設(shè)立專門的設(shè)備管理部門，負責設(shè)備的日常維護和定期檢查。
4. 建立危險源動態(tài)管理機制：持續(xù)識別新的危險源，制定并執(zhí)行相應(yīng)的管控策略。
5. 定期演練應(yīng)急預(yù)案：模擬真實情況，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6. 加強安全檢查力度：由專職安全員進行不定期抽查，確保安全規(guī)定的執(zhí)行。
7. 建立透明的信息報告系統(tǒng)：鼓勵員工主動報告安全隱患，對報告者給予獎勵，對隱瞞不報者進行處罰。
公司安全技術(shù)管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障，需要全體員工共同參與和遵守。只有將安全意識融入日常工作中，才能真正實現(xiàn)零事故的目標。
公司安全技術(shù)管理制度范文
第1篇 某公司安全技術(shù)措施專項費用管理制度
1、按照國家規(guī)定要求，每年提取公司固定資產(chǎn)折舊費20%，作為安全技術(shù)措施費用。
2、財務(wù)部門應(yīng)將安全技術(shù)措施費用納入公司財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。安全技術(shù)措施費用應(yīng)當用于下列安全生產(chǎn)事項：
（1）安全技術(shù)措施工程建設(shè)；
（2）安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護；
（3）安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；
（4）勞動防護用品配備；
（5）其他保障安全生產(chǎn)的事項。
3、將勞動保護、安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)濟活動分析中去，對應(yīng)實施而未實行三同時的工程項目經(jīng)費應(yīng)拒絕支付。
第2篇 石化公司安全技術(shù)措施管理制度
第一條? 廠編制安全技術(shù)措施計劃的主要依據(jù)
1、 國家頒發(fā)的勞動保護法規(guī)、標準和《安全技術(shù)措施的項目總名稱表》，以及上級部門的要求。
2、 凡對發(fā)生工傷和職業(yè)病的主要原因及職業(yè)安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取的改進措施。
3、 生產(chǎn)發(fā)展和工藝，設(shè)備改造后需要相應(yīng)設(shè)置的安全措施。
4、 職工提出改善勞動條件的合理建議。
第二條? 廠編制安全技術(shù)措施計劃的范圍
1、 改善和消除危及安全生產(chǎn)的環(huán)境和狀態(tài)。
2、 完善和配套防止事故發(fā)生和擴大的設(shè)施。
3、 改善勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病和中毒的措施。
第三條? 廠編制安全技術(shù)措施計劃報批程序和期限
1、 車間(部門)應(yīng)按廠規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠質(zhì)量安全環(huán)保處。
2、 質(zhì)量安全環(huán)保處應(yīng)按規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠主管技術(shù)措施計劃處。
3、 技術(shù)發(fā)展處應(yīng)按廠規(guī)定時間將下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠主管廠長或總工程師審批。
4、 主管廠長組織安全、技術(shù)、機動等有關(guān)部門負責人審定。
5、 編制安全技術(shù)措施項目批準列入計劃后，應(yīng)在主管廠長的主持下，分別指定實施設(shè)計、施工、物質(zhì)供應(yīng)的職能部門，明確任務(wù)、認真執(zhí)行、對重大安措項目，應(yīng)由安全等有關(guān)部門參加設(shè)計審查。
6、 編制安全技術(shù)措施計劃應(yīng)說明項目名稱、措施內(nèi)容、投資金額、資金來源、所需材料和設(shè)備、預(yù)期效果、完成期限等。
7、 凡形成固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施，由廠技術(shù)發(fā)展處按上級技術(shù)改造暫行管理辦法納入總的投資規(guī)模統(tǒng)一管理，限額以上由上級計劃部門審批，重點措施項目仍由生產(chǎn)運行處組織審批。
8、 凡屬上級主管部門審批范圍或申請上級撥款的安全技術(shù)措施項目，廠應(yīng)先辦報批手續(xù)，再列入計劃。撤銷或調(diào)整已經(jīng)上報批準的安措項目，應(yīng)按同樣手續(xù)辦理。
第四條? 廠安全技術(shù)措施管理
1、 所需安全技術(shù)措施?？畈粔颍曰I資金確有困難的，可提出安措項目的具體方案，報請上級主管部門審查平衡，給予補助。
2、 編制安全技術(shù)措施計劃，除按本辦法第二條規(guī)定的辦理范圍外，涉及工藝改革、等生產(chǎn)技術(shù)措施和安全技術(shù)措施兩者難以分清的情況下，應(yīng)由安全、生產(chǎn)、計劃、技術(shù)、財務(wù)等部門共同研究確定不同投資渠道的比例，按審批權(quán)限報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
3、 年終時，由技術(shù)發(fā)展處將安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況報送上級主管部門。當年未竣工或計劃內(nèi)未施工的項目，應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)列入次年計劃。上級批準及補助撥款的項目，應(yīng)按同樣手續(xù)辦理。
4、 凡屬消除固定資產(chǎn)設(shè)備缺陷的措施，應(yīng)由生產(chǎn)費用開支，不得使用安全技術(shù)措施?？?。
第五條? 安全技術(shù)措施項目驗收與管理
1、 安全技術(shù)措施項目竣工，經(jīng)試運轉(zhuǎn)基本正常后２個月內(nèi)，由工程主管單位報請廠技術(shù)發(fā)展處，并會同安全、財務(wù)等有關(guān)部門和使用單位按設(shè)計要求組織檢查驗收。補助的項目，要做出決算，一并報告上級。
2、 安全技術(shù)措施項目竣工驗收合格后，應(yīng)由車間(部門)組織操作人員學(xué)會操作，制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，將安措設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時納入設(shè)備管理。
3、 車間(部門)對所屬本單位的安措設(shè)備安排好大、中、小修計劃、定期進行檢修，保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
第六條? 廠質(zhì)量安全環(huán)保處有權(quán)對安全技術(shù)措施項目進行監(jiān)督和檢查，停用或排除安措項目，必須經(jīng)廠或上級部門書面批準。
第3篇 建筑公司安全技術(shù)管理制度
第一條、 為了不斷提高項目部的安全技術(shù)管理水平，改善勞動條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，特制定本制度。
第二條、 項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時，管理好安全技術(shù)工作。項目技術(shù)總工技術(shù)部部長以及工程技術(shù)人員對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責。
第三條、 施工組織設(shè)計或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。
第四條、 安全生產(chǎn)措施的內(nèi)容要全面，有針對性，根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。
第五條 、對于專業(yè)性較強的工程項目，如土方工程、基坑支護 、模板 工程、腳手架工程、施工用電，物料提升機、外用電梯、塔式起重機，起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。
第六條、 對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險性大，特殊性較強的工程如：爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等，除編制專項安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計計（驗）算和詳圖。
第七條、 必須按照公司編制施工組織（施工方案）的權(quán)限規(guī)定，按各部門、各人員的職責，編制、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批的不準施工。
第八條、 施工方案經(jīng)審批后，必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時，應(yīng)由編制人員出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。
第九條、 施工現(xiàn)場的施工負責人，在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人作書面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容，檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對性和操作性。
第十條、 施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收，確認符合標準、規(guī)范等要求后，認真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。
第十一條 、各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況，內(nèi)容要量化。存在問題必須整改后重新驗收。
第4篇 建筑公司安全技術(shù)措施管理制度
第一條 為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動條 件，防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，制定本制度。
第二條 各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時，管理好安全技術(shù)工作?？偣こ處?、主任工程師以及項目技術(shù)負責人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責。
第三條 施工組織設(shè)計或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。
第四條 安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面，有針對性，根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。
第五條 對于專業(yè)性較強的工程項目，如土方工程，基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。
第六條 對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，作業(yè)危險性大，特性較強的工程如腳手架、拆除工程等，除編制專項安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計計（驗）算和詳圖。
第七條 必須按照公司編制施工組織設(shè)計（施工方案）的權(quán)限規(guī)定，按各部門、各人員的職責，編制、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批的不準施工。
第八條 施工方案經(jīng)審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時，應(yīng)由編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。
第九條 施工現(xiàn)場的施工負責人，在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人書面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對性和可操作性。
第十條 施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收，確認符合標準、規(guī)范等要求后，認真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。
第十一條 各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況，內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后重新驗收。
第5篇 某某公司安全技術(shù)措施專項費用管理制度
1、按照國家規(guī)定要求,每年提取公司固定資產(chǎn)折舊費20%,作為安全技術(shù)措施費用。
2、財務(wù)部門應(yīng)將安全技術(shù)措施費用納入公司財務(wù)計劃,保證專款專用,并督促其合理使用。安全技術(shù)措施費用應(yīng)當用于下列安全生產(chǎn)事項:
(1)安全技術(shù)措施工程建設(shè);
(2)安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護;
(3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);
(4)勞動防護用品配備;
(5)其他保障安全生產(chǎn)的事項。
3、將勞動保護、安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)濟活動分析中去,對應(yīng)實施而未實行三同時的工程項目經(jīng)費應(yīng)拒絕支付。
第6篇 建設(shè)公司安全技術(shù)管理制度
第一條、 為了不斷提高項目部的安全技術(shù)管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,特制定本制度。
第二條、 項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準,在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時,管理好安全技術(shù)工作。項目技術(shù)總工技術(shù)部部長以及工程技術(shù)人員對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責。
第三條、 施工組織設(shè)計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。
第四條、 安全生產(chǎn)措施的內(nèi)容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。
第五條 、對于專業(yè)性較強的工程項目,如土方工程、基坑支護 、模板 工程、腳手架工程、施工用電,物料提升機、外用電梯、塔式起重機,起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。
第六條、 對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險性大,特殊性較強的工程如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等,除編制專項安全施工方案,還應(yīng)有設(shè)計計(驗)算和詳圖。
第七條、 必須按照公司編制施工組織(施工方案)的權(quán)限規(guī)定,按各部門、各人員的職責,編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準施工。
第八條、 施工方案經(jīng)審批后,必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時,應(yīng)由編制人員出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。
第九條、 施工現(xiàn)場的施工負責人,在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人作書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容,檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對性和操作性。
第十條、 施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收,確認符合標準、規(guī)范等要求后,認真填寫驗收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。
第十一條 、各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內(nèi)容要量化。存在問題必須整改后重新驗收。
