項目經(jīng)理工作崗位職責(zé)范本

1.在商務(wù)部得到客戶邀請報價書后組織初始項目協(xié)調(diào)報價準(zhǔn)備。

2.參照法雷奧“持續(xù)改進(jìn)政策”(CIP)，負(fù)責(zé)P1項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、毛利的管理。

3.P1項目的集中控制(產(chǎn)品設(shè)計、工藝開發(fā)、供應(yīng)商零件開發(fā)、設(shè)備工裝設(shè)計制造、質(zhì)量控制），在各階段上給予必要的支持，組織并協(xié)調(diào)內(nèi)、外部資源。

4.按照公司的規(guī)定和程序?qū)Ξa(chǎn)品開發(fā)和過程開發(fā)進(jìn)行管理。對P1項目進(jìn)程控制，以維持項目質(zhì)量、成本和遞交目標(biāo)(QCD)以及時間節(jié)點目標(biāo)。

5.在項目上代表公司面對客戶。

6.向客戶和公司項目管理委員會匯報項目實施情況，確定項目的風(fēng)險。

7.對項目在項目范圍內(nèi)進(jìn)行有效評估。