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印刷車間管理制度旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全和質(zhì)量穩(wěn)定,它涵蓋了人員管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)流程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 人員管理:明確崗位職責(zé),制定培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工熟悉操作規(guī)程和安全規(guī)定。
2. 設(shè)備維護(hù):設(shè)定定期保養(yǎng)和檢查機(jī)制,保證設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。
3. 生產(chǎn)流程控制:規(guī)定生產(chǎn)步驟,優(yōu)化工作流程,減少浪費(fèi)和延誤。
4. 質(zhì)量檢驗(yàn):設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保產(chǎn)品符合客戶要求。
5. 環(huán)境保護(hù):遵守環(huán)保法規(guī),控制噪音、廢氣、廢水等污染源。
6. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障或安全事故。
重要性
印刷車間管理制度的重要性在于:
- 提升生產(chǎn)效率:通過規(guī)范操作流程,減少錯(cuò)誤和延誤,提高生產(chǎn)速度。 - 保障產(chǎn)品質(zhì)量:統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程確保每批產(chǎn)品的一致性和可靠性。 - 安全生產(chǎn):明確的安全規(guī)定和應(yīng)急措施,保護(hù)員工的生命安全和設(shè)備的完好。 - 環(huán)保合規(guī):遵守環(huán)保法規(guī),降低對(duì)環(huán)境的影響,樹立企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象。 - 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:明確的職責(zé)分工和溝通機(jī)制,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)。
方案
1. 建立完善的崗位培訓(xùn)制度,新入職員工必須通過操作培訓(xùn)和安全教育后才能上崗。
2. 設(shè)備維護(hù)由專門的維修團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),制定詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃,并記錄每次保養(yǎng)情況。
3. 實(shí)施生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化,通過流程圖和操作手冊(cè)指導(dǎo)員工操作,定期審查并優(yōu)化流程。
4. 建立質(zhì)量追蹤系統(tǒng),從原材料到成品的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),不合格產(chǎn)品及時(shí)追溯和處理。
5. 設(shè)立環(huán)保專員,監(jiān)控生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染,確保排放達(dá)標(biāo)。
6. 定期組織應(yīng)急演練,讓員工熟悉應(yīng)急流程,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
印刷車間管理制度的實(shí)施需要全體員工的共同參與和執(zhí)行,管理層需定期評(píng)估制度效果,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和卓越運(yùn)營。
印刷車間管理制度范文
【第1篇】印刷車間管理制度
一、按時(shí)上下班,有事必須先請(qǐng)假,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,自覺遵守廠紀(jì)、廠規(guī),不遲到,不早退,不曠工。(無業(yè)務(wù)除外)
二、工作時(shí)間不準(zhǔn)聊天,打笑,吃瓜子,在車間里嚴(yán)禁吸煙,上班時(shí)間不準(zhǔn)外出辦事。
三、車間主任必須按生產(chǎn)部下達(dá)的《生產(chǎn)通知單》安排生產(chǎn),填寫《機(jī)臺(tái)生產(chǎn)進(jìn)度表》交與當(dāng)班機(jī)長(zhǎng),交接清楚,并提前落實(shí)好印版、紙張等材料準(zhǔn)備工作。
四、機(jī)長(zhǎng)按生產(chǎn)單要求領(lǐng)料。
五、機(jī)臺(tái)不得隨意改變生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃由生產(chǎn)部進(jìn)行調(diào)度,部分印件因特殊情況需加急印刷,必須由生產(chǎn)部下達(dá)《生產(chǎn)任務(wù)調(diào)節(jié)單》經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)簽字后方可執(zhí)行調(diào)整方案,否則,將追究當(dāng)事人責(zé)任。
六、嚴(yán)禁不按生產(chǎn)單要求施工、未簽字投入批量生產(chǎn)行為。校對(duì)人員保證10分鐘從送樣到簽樣結(jié)束(如校對(duì)人員不在崗造成誤工,責(zé)任由校對(duì)人員承擔(dān))。
七、因設(shè)備、工藝原因無法跟上打樣,車間主任及時(shí)通知生產(chǎn)科,如果產(chǎn)品進(jìn)度要求緊的,可視情況印200——500張,然后落版等候處理,印版和紙張要妥善保管好。
八、對(duì)大批量生產(chǎn)的印刷半成品,每一臺(tái)板整理后應(yīng)用塑料皮包扎好,以免受潮。
九、印件印至交接班時(shí)間,如落版數(shù)量少于1000張,上一班次應(yīng)推遲交班,完成后才能下班,避免兩班責(zé)任不清。
十、兩班次間必須建立良好的交接班制度,當(dāng)班發(fā)生的問題,(如:印件質(zhì)量問題、設(shè)備問題等應(yīng)注意的問題,應(yīng)仔細(xì)填寫在“交接本”上〈另在“生產(chǎn)記錄”〉),并與下一班次交接好。
十一、每個(gè)班次必須認(rèn)真如實(shí)填報(bào)“生產(chǎn)記錄”,由主任審核并歸檔,每班裝版不計(jì)算(無任務(wù),機(jī)械大修時(shí)除外,依據(jù)任務(wù)管理制度統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)任務(wù)達(dá)標(biāo)情況)。
十二、機(jī)臺(tái)人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,相互配合,爭(zhēng)做優(yōu)良產(chǎn)品,切實(shí)做到“在我手中不出錯(cuò)”。增強(qiáng)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗(yàn)出來的意識(shí)。
【第2篇】印刷車間安全生產(chǎn)管理制度
為了規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程,保障設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全,特制定本制度。
1、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火取暖,嚴(yán)禁亂牽接電線,違者罰款500元。
2、上班時(shí)不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間,及時(shí)勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。
3、必須嚴(yán)格按照印刷機(jī)安全操作規(guī)程操作設(shè)備。具體內(nèi)容如下:
①作業(yè)前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長(zhǎng)發(fā)。
②開機(jī)前,應(yīng)向機(jī)器的各注油點(diǎn)、潤滑點(diǎn)和油箱內(nèi)加入所需潤滑油(潤滑脂)。
③未經(jīng)批準(zhǔn),非本機(jī)組人員不得擅自啟動(dòng),操作機(jī)器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。
④機(jī)器啟動(dòng)前,應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物,必須先給信號(hào)(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。
⑤機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁用手接觸運(yùn)動(dòng)工作面,不準(zhǔn)維修和擦拭機(jī)器,不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動(dòng)部位,要保持機(jī)器防護(hù)裝置完備。
⑥上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時(shí),必須鎖車。
⑦上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動(dòng)、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。
⑧機(jī)組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位,時(shí)刻注意機(jī)器各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)處理。
⑨工作場(chǎng)地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺(tái)、機(jī)器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
⑩工作時(shí),任何人不準(zhǔn)在機(jī)臺(tái)周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴(yán)禁從機(jī)器二層亂丟印版、抹布等雜物。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放零食及無關(guān)私人物品,工作時(shí)間嚴(yán)禁打牌賭博。
5、工作結(jié)束時(shí),要及時(shí)清洗機(jī)器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛(wèi)生,填寫工作日志。
6、下班離開車間時(shí)要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車間門窗。
7、定期維護(hù)和檢查滅火器等消防設(shè)施,配合有關(guān)部門及時(shí)檢修和更新,確保能隨時(shí)正常使用。
【第3篇】印刷車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度
一、車間每天應(yīng)堅(jiān)持隨時(shí)打掃車間環(huán)境衛(wèi)生,清理過版紙。各機(jī)臺(tái)建立每天衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一覽表,誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)。
二、機(jī)臺(tái)所用吸墨紙架上、ps版要堆放在ps版架上擺放整齊,不得亂放。
三、產(chǎn)品要堆放整齊,掛產(chǎn)品流程單,填寫規(guī)范。
四、保持車間衛(wèi)生(墻、門窗不損壞),誰造成損壞誰負(fù)責(zé)賠償,接班檢查上一班的交接記錄并現(xiàn)場(chǎng)交接,明確責(zé)任。
五、各機(jī)臺(tái)范圍內(nèi)機(jī)械、地面保持整潔,不亂堆、亂放、地面無紙屑,看樣臺(tái)無其它物件。
六、油墨存放在機(jī)臺(tái)下印版朝外位置,汽油、機(jī)械油放在鐵板下,擦版,擦橡皮用紗頭放在潔版膏空盒內(nèi),上版放兩只,下版放兩只。按規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)管理表格內(nèi)容執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)管理表格在哪班丟失罰哪班拾元,并作為交接記錄內(nèi)容。
七、現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)長(zhǎng)為第一責(zé)任人,車間主任為檢查責(zé)任人。
八、白料和產(chǎn)品要擺放整齊,整潔有序。
【第4篇】印刷車間質(zhì)量管理制度
一、車間主任在安排各機(jī)臺(tái)印件前,必須認(rèn)真核對(duì)《生產(chǎn)通知單》、樣張、成品樣(原樣)、藍(lán)圖紙樣,并對(duì)機(jī)臺(tái)交待清楚印版和紙張準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)資料不齊或印張、樣張、紙張不符時(shí),應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部處理,不得擅自投入生產(chǎn)。
二、機(jī)臺(tái)在裝版前必須認(rèn)真檢查版面有無、明顯帶臟、曬虛、圖像文字錯(cuò)漏、邊框線等曬版質(zhì)量問題,檢查有問題的印版不得上機(jī),應(yīng)即時(shí)匯報(bào)車間主任處理,取得補(bǔ)版或另行安排印件。
三、無附標(biāo)識(shí)(書名、帖數(shù)、裝訂折頁分本貼標(biāo))的印版不得上機(jī),并退回制版車間,報(bào)質(zhì)量科或生產(chǎn)科處理。
四、印版有問題時(shí)由主任交制版車間主任確認(rèn)、處理;打樣發(fā)現(xiàn)帶邊框線,取版時(shí)未發(fā)現(xiàn),烤版由制版車間主任負(fù)責(zé)安排人員到機(jī)臺(tái)處理,夜班機(jī)臺(tái)不能處理,改用別的版。沒烤版的由機(jī)臺(tái)處理后印刷(邊框離字<2mm由制版負(fù)責(zé)修,2mm以外由機(jī)臺(tái)處理)。
五、完成校版、套印準(zhǔn)確、;墨色跟準(zhǔn)后,送質(zhì)管員校對(duì)、簽付印樣,再由車間主任簽?zāi)珮雍蠓娇砷_?。ǚ止芙?jīng)理、客戶簽樣也必須按以上程序進(jìn)行),夜班按正常墨色印,第二天補(bǔ)簽。(套書簽一次墨色樣張)。
六、印刷過程中要求做到30-50張抽樣檢查:印品規(guī)矩、污損、劃傷、色相、接頁、接圖等。
七、印刷高檔產(chǎn)品過程必須隔板,每一隔數(shù)量多少視印品情況而定,一般標(biāo)準(zhǔn)為印張面不能與隔反面相抵,否則將會(huì)對(duì)下一工序造成質(zhì)量影響。
八、印刷過程要把不良品抽掉,便于檢驗(yàn)工作進(jìn)行,印刷到最佳效果時(shí),應(yīng)標(biāo)出“樣張”100-500張,做樣書時(shí)使用,印刷完成后送到指定地方,經(jīng)檢驗(yàn)樣書墨色不行,立即重印,不分白班,夜班。產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)按國標(biāo)內(nèi)容認(rèn)真檢驗(yàn),不合格品超過放數(shù)應(yīng)立即補(bǔ)數(shù),否則按出版規(guī)定定價(jià)工資中扣除。當(dāng)班在印刷過程中因工作不負(fù)責(zé)任造成批量報(bào)廢,在交貨期緊的情況下,該班應(yīng)求助下一班協(xié)調(diào)幫助解決。
九、印刷過程中必須規(guī)矩一致,印刷完每一臺(tái)板產(chǎn)品,機(jī)長(zhǎng)必須按照下機(jī)實(shí)際數(shù)量如實(shí)填寫產(chǎn)品交接單。并明確標(biāo)明規(guī)矩或不準(zhǔn)字樣,若因人為工作責(zé)任不清造成損失,查明當(dāng)班一是抽檢規(guī)矩不一致;二是批量產(chǎn)品夾雜不一規(guī)矩造成缺數(shù)必須補(bǔ)數(shù)。
【第5篇】某印刷車間安全生產(chǎn)管理制度
為了規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程,保障設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全,特制定本制度。
1、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火取暖,嚴(yán)禁亂牽接電線,違者罰款500元。
2、上班時(shí)不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間,及時(shí)勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。
3、必須嚴(yán)格按照印刷機(jī)安全操作規(guī)程操作設(shè)備。具體內(nèi)容如下:
①作業(yè)前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長(zhǎng)發(fā)。
②開機(jī)前,應(yīng)向機(jī)器的各注油點(diǎn)、潤滑點(diǎn)和油箱內(nèi)加入所需潤滑油(潤滑脂)。
③未經(jīng)批準(zhǔn),非本機(jī)組人員不得擅自啟動(dòng),操作機(jī)器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。
④機(jī)器啟動(dòng)前,應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物,必須先給信號(hào)(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。
⑤機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁用手接觸運(yùn)動(dòng)工作面,不準(zhǔn)維修和擦拭機(jī)器,不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動(dòng)部位,要保持機(jī)器防護(hù)裝置完備。
⑥上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時(shí),必須鎖車。
⑦上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動(dòng)、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。
⑧機(jī)組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位,時(shí)刻注意機(jī)器各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)處理。
⑨工作場(chǎng)地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺(tái)、機(jī)器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
⑩工作時(shí),任何人不準(zhǔn)在機(jī)臺(tái)周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴(yán)禁從機(jī)器二層亂丟印版、抹布等雜物。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放零食及無關(guān)私人物品,工作時(shí)間嚴(yán)禁打牌賭博。
5、工作結(jié)束時(shí),要及時(shí)清洗機(jī)器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛(wèi)生,填寫工作日志。
6、下班離開車間時(shí)要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車間門窗。
7、定期維護(hù)和檢查滅火器等消防設(shè)施,配合有關(guān)部門及時(shí)檢修和更新,確保能隨時(shí)正常使用。
【第6篇】印刷車間安全管理制度
為了本車間正常生產(chǎn),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí),在公司總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),特訂以下制度:
1、遵守各項(xiàng)廠紀(jì)廠規(guī),服從車間主任的分工,努力做好本職工作。
2、上班時(shí)不離崗、睡崗、不看書報(bào)、不做私事及其他與上班無關(guān)的事。
3、嚴(yán)格按工藝程序要求操作,不得違反。
4、不遲到、不早退、不無故曠工,有事必須請(qǐng)假,違者按規(guī)定處罰。
5、做好本車間的清潔衛(wèi)生工作,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁喝酒及使用明火,違者罰款。
7、認(rèn)真學(xué)好消防知識(shí),掌握使用好消防器材。如發(fā)生火災(zāi)、突發(fā)性事故,在場(chǎng)人員在確保自身安全的前提下奮力搶救(火警“119”)并及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
8、認(rèn)真、正確做好各項(xiàng)操作記錄,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。
9、全體職工應(yīng)相互尊重、團(tuán)結(jié)友愛,相互學(xué)習(xí)。