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【膠帶運輸機防火管理制度】
膠帶運輸機，作為工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的物料輸送設(shè)備，其防火管理制度旨在確保生產(chǎn)安全，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，保護員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失?！咀饔檬鞘裁础?/p>
本制度主要包括以下幾個方面：【包括哪些方面】
1. 設(shè)備維護：定期檢查膠帶運輸機的電氣線路、軸承、滾筒等關(guān)鍵部件，防止因設(shè)備老化或故障引發(fā)火災(zāi)。
2. 操作規(guī)程：制定并執(zhí)行嚴格的開機、停機程序，避免操作不當導致的火花或過熱。
3. 滅火設(shè)施：配置合適的滅火器材，如干粉滅火器，確保在初期火源出現(xiàn)時能迅速撲滅。
4. 員工培訓：定期進行消防知識培訓，提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處理能力。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，明確疏散路線和責任人，確保在緊急情況下能快速響應(yīng)。
防火管理制度的重要性不言而喻：【重要性】
火災(zāi)事故不僅可能導致人員傷亡，還會嚴重影響生產(chǎn)進度，造成重大經(jīng)濟損失。良好的防火管理制度能夠降低火災(zāi)風險，保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行，同時也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，有助于提升企業(yè)的整體形象和信譽。
方案
1. 設(shè)立專門的安全管理部門，負責監(jiān)督膠帶運輸機的日常維護和檢查工作，確保各項規(guī)定得到有效執(zhí)行。
2. 對操作人員進行上崗前的消防安全培訓，并定期組織演練，強化實戰(zhàn)應(yīng)對能力。
3. 定期更新和維護滅火設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)，同時設(shè)置明顯的標識，方便員工在緊急情況下找到。
4. 在關(guān)鍵區(qū)域安裝火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，一旦發(fā)生異常，能及時發(fā)出警報，以便快速采取措施。
5. 每季度進行一次全面的安全檢查，評估防火管理制度的執(zhí)行效果，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善相關(guān)規(guī)定。
通過以上方案的實施，我們旨在構(gòu)建一個安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境，預(yù)防膠帶運輸機火災(zāi)事故的發(fā)生，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
膠帶運輸機防火管理制度范文
【第1篇】膠帶運輸機防火管理制度
1、礦長對防火負全面領(lǐng)導責任，礦總工程師負技術(shù)領(lǐng)導責任，有關(guān)部門分工負責；
2、主要巷道內(nèi)帶式輸送機機頭前后兩端各20m范圍內(nèi)，都必須用不燃性材料支護；
3、在膠帶式輸送機巷道中應(yīng)每隔50m設(shè)置支管和閥門，地面的消防水池必須經(jīng)常保持不少于20m3的水量，管路中水壓不低于0.4mpa，水量不小于0.6m3/min；
4、皮帶運輸機應(yīng)裝設(shè)皮帶火災(zāi)報警裝置和自動灑水裝置；
5、膠帶必須具有阻燃性能和抗靜電性能；
6、使用膠帶運輸機的地點、都應(yīng)配備合格的、數(shù)量、齊全可靠的消防設(shè)施，并在礦井災(zāi)害預(yù)防和計劃中明確規(guī)定.
【第2篇】膠帶運輸安全管理制度
為了加強我礦帶式輸送機的管理,保證輸送機在安裝、使用、維護等方面的正常進行,特制訂本管理制度,要求各有關(guān)單位認真貫徹執(zhí)行。
一、 帶式輸送機安全操作的一般規(guī)定
1、 帶式輸送機司機必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓,考試合格取得合格證后,方可持證上崗。
2、 司機必須熟悉帶式輸送機的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理,并熟知日常的維修保養(yǎng)和一般性故障處理知識。
3、 任何人不得乘坐帶式輸送機,不準用帶式輸送機運送設(shè)備和物件。
4、 帶式輸送機附近應(yīng)有消防滅火及噴霧滅塵設(shè)施并保持完好有效。
5、 帶式輸送機開機需按程序依次進行,確保各種設(shè)備之間的開機連鎖裝置靈敏可靠。
二、 帶式輸送機的使用
帶式輸送機必須按說明書及有關(guān)規(guī)定進行使用。
1、 機頭、機尾及整臺帶式輸送機范圍的安設(shè)必須牢固可靠,整機周圍嚴禁堆積浮煤與雜物。機架無銹蝕、損壞,若情況不符合要求必須進行處理。機頭及儲帶裝置各部位緊固件、連接件、防護罩(欄)齊全、牢固,各傳動部分、緩沖托輥轉(zhuǎn)動靈活可靠。
2、 電動滾筒減速器內(nèi)油量適當,無漏油現(xiàn)象。
3、 各類電氣安全保護裝置齊全完整,動作靈敏可靠,達到完好標準。
4、 漲緊裝置靈活齊全,皮帶不跑偏,各改向滾筒、驅(qū)動滾筒、導向滾筒無開焊或開膠現(xiàn)象,運轉(zhuǎn)正常。
5、 機道有人跨越帶式輸送機的地方必須設(shè)過橋。
6、 照明要求:機道、機頭、機尾、給煤點、卸載點、司機操作地點、清掃器安裝處和過橋處等需要人員經(jīng)常作業(yè)的地點必須安設(shè)照明燈,設(shè)置間隔不應(yīng)大于10m。
7、 輸送帶接頭完好,無開膠現(xiàn)象,輸送帶無撕裂、傷痕現(xiàn)象,防打滑、堆煤,防跑偏等保護裝置和消防火,噴霧滅塵設(shè)施齊全有效。
8、 帶式輸送機的逆止器等制動裝置動作可靠、有效。
9、 帶式輸送機必須使用標準清掃器,嚴謹用它物代替。
10、各轉(zhuǎn)動部分必須按規(guī)定時間注油,確保軸承潤滑良好。
11、帶式輸送機跑偏時,嚴謹使用托輥、圓木等插入皮帶兩側(cè)來調(diào)偏,對易發(fā)生跑偏故障的地點,要求設(shè)防跑偏托輥。
12、各動力信號、通訊電纜吊掛整齊,無擠壓、刮碰現(xiàn)象。
13、帶式輸送機正式運行前必須發(fā)出信號并喊話,待人員離開轉(zhuǎn)動部位,點動兩次后再正常運行。
14、在膠帶輸送機運行的情況下,嚴禁進行煤矸或其他雜物的清理作業(yè)。
15、正常情況膠帶輸送機不得逆向運行(確需倒轉(zhuǎn)時必須制定專項措施)。
三、 帶式輸送機緊急停機
發(fā)生下列情況之一時,必須停機,待妥善處理后方可繼續(xù)運行。
1、 輸送嚴重跑偏、撕裂、接頭斷裂。
2、 輸送打滑或悶車。
3、 電氣、機械部件溫升超限或運轉(zhuǎn)聲音不正常。
4、 輸送帶上有大煤塊、長材料,存在影響安全的因素。
5、 突發(fā)或潛在危機人身安全的任何因素。
6、 信號不明或前一級設(shè)備停機時。
7、 主要操作機構(gòu)失靈。
8、 其他意外嚴重情況。
四、 巡回檢查
司機的巡回檢查是一項重要制度,要與帶式輸送機維修共同進行,巡回檢查的重點內(nèi)容有:
1、 各發(fā)熱部位溫升是否超過規(guī)定要求。
2、 制動系統(tǒng)是否工作正常,間隙是否符合要求。
3、 電動機和減速器運轉(zhuǎn)有無異響。
4、 輸送帶張緊力是否適當。
5、 輸送帶在運行中是否有異常跑偏。
6、 安全保護裝置是否動作可靠。
7、 消防水路是否暢通。
8、 信號裝置是否正常。
【第3篇】膠帶運輸段安全檢查與管理制度
為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進一步提高職工安全生產(chǎn)意識和操作技能，杜絕違章，確保完成部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，特制定本辦法。
第一條 指導思想：
1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全無小事，小事不安全的思想，抓小防大，做到防患于未然。
2、堅持以人為本的原則，努力提高職工安全生產(chǎn)意識和操作技能，增強預(yù)防事故的能力。
3、堅持重獎重罰，從嚴管理的原則。
4、堅持全員管理，全員負責的原則，段長負全段職工安全教育管理責任，運行班長負責本班組人員和設(shè)備的安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。
第二條 考核辦法：
1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。
2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象，按標準在基礎(chǔ)分中扣除。
3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級調(diào)查處理結(jié)果外，根據(jù)事故損失額度，適當加大扣分標準。
4、對工作中責任心強，精心操作，檢查詳細，避免事故者，視情節(jié)加1-10分，并報部申請獎勵。
6、考核情況每月公開。
第三條 要求：
1、各包機組成員在生產(chǎn)工作中，要把安全生產(chǎn)放在首位，認真落實安全生產(chǎn)責任制，遵守各項規(guī)程、制度，杜絕習慣性違章。
2、班長、包機長、黨員要以身作則，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到自己不違章，身邊無違章行為。
3、各設(shè)備值班員要抓好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，及時消除設(shè)備不安全狀態(tài)，保證設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)下運行。
4、班長要抓好本組人員的安全管理，設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行和技術(shù)指導工作，監(jiān)督檢查作業(yè)過程中的不安全因素及人員的不安全行為，及時有效解決現(xiàn)場實際問題，確保安全生產(chǎn)。
5、全段職工要克服麻痹大意思想，浮躁作風，認真細致地做好每項工作，從小事抓起，全面夯實安全基礎(chǔ)，為確保全年年各項指標的順利完成而努力。
【第4篇】膠帶運輸段安全檢查管理制度
為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進一步提高職工安全生產(chǎn)意識和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達的各項生產(chǎn)任務(wù),特制定本辦法。
第一條 指導思想:
1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全無小事,小事不安全的思想,抓小防大,做到防患于未然。
2、堅持以人為本的原則,努力提高職工安全生產(chǎn)意識和操作技能,增強預(yù)防事故的能力。
3、堅持重獎重罰,從嚴管理的原則。
4、堅持全員管理,全員負責的原則,段長負全段職工安全教育管理責任,運行班長負責本班組人員和設(shè)備的安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。
第二條 考核辦法:
1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。
2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象,按標準在基礎(chǔ)分中扣除。
3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級調(diào)查處理結(jié)果外,根據(jù)事故損失額度,適當加大扣分標準。
4、對工作中責任心強,精心操作,檢查詳細,避免事故者,視情節(jié)加1-10分,并報部申請獎勵。
6、考核情況每月公開。
第三條 要求:
1、各包機組成員在生產(chǎn)工作中,要把安全生產(chǎn)放在首位,認真落實安全生產(chǎn)責任制,遵守各項規(guī)程、制度,杜絕習慣性違章。
2、班長、包機長、黨員要以身作則,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到自己不違章,身邊無違章行為。
3、各設(shè)備值班員要抓好設(shè)備的日常維護保養(yǎng),及時消除設(shè)備不安全狀態(tài),保證設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)下運行。
4、班長要抓好本組人員的安全管理,設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行和技術(shù)指導工作,監(jiān)督檢查作業(yè)過程中的不安全因素及人員的不安全行為,及時有效解決現(xiàn)場實際問題,確保安全生產(chǎn)。
5、全段職工要克服麻痹大意思想,浮躁作風,認真細致地做好每項工作,從小事抓起,全面夯實安全基礎(chǔ),為確保全年年各項指標的順利完成而努力。
