- 目錄
包括哪些
工程項目安全管理制度主要包括以下幾個核心部分：
1. 安全責(zé)任體系：明確各層級、各部門及個人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任落實到位。
2. 安全規(guī)章制度：制定涵蓋施工前準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收等階段的安全規(guī)程和操作指南。
3. 風(fēng)險評估與控制：定期進(jìn)行風(fēng)險識別和評估，采取有效措施降低風(fēng)險。
4. 安全教育培訓(xùn)：對員工進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)，提升安全意識和操作技能。
5. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故。
6. 安全檢查與考核：定期進(jìn)行安全檢查，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處罰。
培訓(xùn)內(nèi)容
安全教育培訓(xùn)應(yīng)涵蓋以下幾個方面：
1. 安全法規(guī)：解讀國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)，確保所有人員了解并遵守。
2. 工程項目特點：分析項目特有的安全風(fēng)險和預(yù)防措施。
3. 安全操作規(guī)程：教授正確使用工具、設(shè)備的方法，以及在緊急情況下如何安全撤離。
4. 首次入場培訓(xùn)：針對新入職或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行初始安全培訓(xùn)，確保其了解工作環(huán)境和安全規(guī)定。
5. 定期復(fù)訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識更新和技能復(fù)習(xí)，保持員工的安全警覺性。
應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 預(yù)案編制：基于風(fēng)險評估結(jié)果，制定針對火災(zāi)、坍塌、中毒等可能事故的應(yīng)急方案。
2. 應(yīng)急組織：設(shè)立應(yīng)急指揮小組，明確各成員的職責(zé)和行動程序。
3. 應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施：配置必要的救援器材和設(shè)施，如消防設(shè)備、急救箱等。
4. 演練與評估：定期組織應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的有效性，并根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
5. 響應(yīng)與恢復(fù)：詳細(xì)規(guī)定事故發(fā)生后的報告流程、現(xiàn)場處置、傷員救助和恢復(fù)正常運營的步驟。
重要性
工程項目安全管理制度的重要性不容忽視：
1. 保障生命財產(chǎn)安全：有效的安全管理能預(yù)防事故，保護(hù)員工的生命安全和公司財產(chǎn)。
2. 提升工程效率：良好的安全環(huán)境有助于減少因事故造成的停工和延誤，提高工程進(jìn)度。
3. 維護(hù)企業(yè)聲譽：安全事故可能導(dǎo)致負(fù)面輿論，建立健全的安全制度有助于維護(hù)企業(yè)形象。
4. 遵守法規(guī)要求：符合國家和行業(yè)的安全法規(guī)，避免因違規(guī)帶來的法律風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)處罰。
5. 提高員工滿意度：員工在安全的工作環(huán)境中工作，有利于提高其滿意度和忠誠度。
通過實施上述工程項目安全管理制度，我們可以構(gòu)建一個安全、高效、合規(guī)的工程環(huán)境，確保項目的順利進(jìn)行。
工程項目安全管理制度10范文
第1篇 工程項目安全管理制度10
工程項目安全管理制度(十)
1安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底;
2班前檢查制:專職安全員必須督促與檢查班組對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查;
3.外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用;
4.周一安全活動制,經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。
5.定期檢查與隱患整改制:項目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄;
6.管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識,避免違章指揮;
7.實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制;
8.危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情;
9.持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作。
第2篇 建筑工程項目安全管理制度
1 建立健全安全組織體系和安全管理制度，使安全管理工作有效運行。
2 安全技術(shù)交底制度：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。
3 班前檢查制度：各專業(yè)責(zé)任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施。
4 高、大腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝實行驗收制度，凡不經(jīng)過驗收的高、大腳手架和大中型機(jī)械設(shè)備一律不得投入使用。
5 周安全活動制度：每周一中午組織項目全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能作到心中有數(shù)，從思想上認(rèn)識安全的重要。
6 定期檢查與隱患整改制度：定期組織安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改，并作好安全隱患整改記錄。
7 管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制度：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮操作。
8 實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制度。
9 危急情況停工制度：一旦出現(xiàn)危及工人生命安全險情，應(yīng)立即停工，同時立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。
10 持證上崗制度：特殊工種必須持有效上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。
第3篇 工程項目安全組織管理制度
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制:從項目經(jīng)理直至生產(chǎn)班組長均建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門均按此責(zé)任制執(zhí)行,在項目部經(jīng)濟(jì)承包中確定安全生產(chǎn)指標(biāo),配備專(兼)職安全員1-2名負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)工作,對管理人員進(jìn)行責(zé)任制考核,制定有關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、安全組織保障體系(見附圖)
3、該工程安全管理目標(biāo)
無死亡事故。
無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。
無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。
一般事故隱患整改率達(dá)95%以上。
特殊工種全部持證上崗。
施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。
安全全面達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)市文明施工工地。
安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要控制達(dá)標(biāo)計劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實,考核到人。
4、對分部(分項)工程進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。
5、每周六為定期安全檢查,檢查出的事故隱患,做到定人、定時間、定措施整改。
6、進(jìn)行三級安全教育,每個職工都要懂得本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程?！?/p>
7、建立班前安全活動制度,各班組在上班前必須結(jié)合作業(yè)面情況進(jìn)行安全喊話。
8、現(xiàn)場安全按總平面圖設(shè)置。
第4篇 工程項目安全生產(chǎn)管理制度
a、安全檢查制度
① 項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次，安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天自檢。
② 安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象，檢查內(nèi)容要有針對性，要有檢查記錄及結(jié)果。
③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄，對重大問題及隱患應(yīng)及時上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并通知有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理。
④ 對安全檢查的評定結(jié)果，檢查人員和被檢查人要簽字，對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進(jìn)行整改，整改完畢后檢查人要進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務(wù)必停工整改。
③堅持逐日檢查勞動保護(hù)措施的執(zhí)行情況，安全技術(shù)規(guī)章制
度的執(zhí)行情況。
⑥ 認(rèn)真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。
⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。
⑧ 積極配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書，認(rèn)真整改及時回執(zhí)。
⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。
b、安全技術(shù)交底制度
① 工程開工前，對工人進(jìn)行綜合性安全技術(shù)交底。
② 各工序、單項工程施工前，對作業(yè)人員進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底，交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進(jìn)行，嚴(yán)禁安全工程師進(jìn)行安全技術(shù)交底。
③ 安全技術(shù)交底不但口頭講解，同時必須有書面文字材料，口述時應(yīng)表達(dá)清楚，書面形式應(yīng)文字清晰，記錄好交底時間、地點，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。
④ 安全技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計，又要有較強(qiáng)的針對性，可操作性，內(nèi)容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。
⑤ 安全技術(shù)交底后要隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
⑥ 遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項目，必須由總工程師會同各專業(yè)工程師，制定嚴(yán)密的施工安全技術(shù)措施后，方可對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
⑦ 安全技術(shù)交底要做記錄保存，完善安全技術(shù)交底臺帳，進(jìn)行存檔。
c、安全教育考核制度
① 項目每月組織管理人員學(xué)習(xí)各項管理制度和各種法律法規(guī)。
② 做好新工人進(jìn)場三級安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。
③ 制定日常安全教育計劃，做好工人日常安全教育。
④ 項目對工人進(jìn)行危險設(shè)備、區(qū)域防護(hù)、個人防護(hù)、消防設(shè)施安全技術(shù)知識的教育。
⑤ 抓住典型事故案例，做好安全教育。
⑥ 對教育的效果實施考核，考核合格者方準(zhǔn)其上崗，不合格者繼續(xù)進(jìn)行教育，直至合格為止。
⑦ 做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。
d、班組安全活動制度
① 每天上班前各班組要針對當(dāng)天的工作內(nèi)容，由班組長對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。
② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護(hù)用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置及其它安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況進(jìn)行檢查，確無隱患方可上崗。
③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加，小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況，表揚先進(jìn)糾正不足，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。
④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。
⑤ 對不認(rèn)真執(zhí)行本制度班組，項目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè)，進(jìn)行學(xué)習(xí)整頓，直至提高認(rèn)識后再開工。
第5篇 工程項目安全消防管理制度3
工程項目安全消防管理制度(三)
通過對進(jìn)場員工的培訓(xùn)與教育,使員工產(chǎn)生安全意識,并具有一定的自我保護(hù)能力,為規(guī)范員工的日常行為,變被動管安全為人人主動遵守安全,我們將有效實施安全消防的各項管理制度。
1、對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過本工種的安全消防技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后,方可持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。
2、安全消防檢查制度
施工過程中,施工班組每日進(jìn)行檢查,安全員每日進(jìn)行巡檢。區(qū)域施工段每周進(jìn)行一次安全檢查,項目部每半月進(jìn)行一次安全檢查,對查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單,并及時組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。
接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、總承包管理部、上級有關(guān)部門及蘇州市安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
3、安全消防例會制度
區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會,項目部每半月組織召開一次安全消防例會,聽取安全消防匯報,通報安全消防情況,分析近期的安全消防狀況,布置下期的安全工作,針對出現(xiàn)的安全消防隱患,采取預(yù)防措施,并做好記錄。
4、班前安全活動制度
施工班組每天進(jìn)行安全消防活動,時間不少于15 分鐘。班組長組織班組成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、日常安全教育,檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全,是否符合要求;查找安全消防隱患,進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)等。
第6篇 工程項目安全管理制度現(xiàn)場保證措施
1建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行總公司安全崗位責(zé)任制。
2本工程項目經(jīng)理兼安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,下設(shè)施工員及專職安全員,負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場安全施工,防患于未然。
3健全施工現(xiàn)場安全設(shè)施,三寶利用及四口防護(hù)落實到操作者的心中,項目經(jīng)理的各項決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產(chǎn)放在首位。
4針對本工程的特點,制定出各項安全管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、安全交底制度、安全技術(shù)措施、電氣安全生產(chǎn)管理制度、治安、防火、防爆制度等。
5由項目經(jīng)理組織安全人員及各職能部門定期抽查生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時定措施,定人員,定時間解決,事后定期檢查。
6塔吊安裝完成后,必須經(jīng)主管部門驗收合格后方可投入使用,使用前進(jìn)行試運行。
7現(xiàn)場臨電系統(tǒng)按三相五線制,3級漏電保護(hù)系統(tǒng)配置,在裝修階段,室內(nèi)施工照明采用36v安全電壓供電。
8施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員,必須事先向安全員開動火證,提出用火申請,安全員要對該項操作進(jìn)行認(rèn)真的檢查并采取積極的預(yù)防措施。
9施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。
10從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責(zé),特殊工種作業(yè)人員持證上崗。
11電梯井的首層頂板處,設(shè)一道安全網(wǎng),然后每隔四層設(shè)一道,每層電梯井口設(shè)置防護(hù)欄。
12做好周一教育,周六檢查工作及新工人入場三級教育,增強(qiáng)廣大職工的安全意識。
第7篇 工程項目安全生產(chǎn)管理制度7
工程項目安全生產(chǎn)管理制度(七)
1、項目經(jīng)理是項目安全管理第一責(zé)任人,依法對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動,承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
3、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實,抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況。
4、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等管理人員要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,各工種作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。
第8篇 工程項目安全管理制度3
工程項目安全管理制度(三)
1、單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項施工前必須作好分級、分段逐步安全技術(shù)交底。無措施、無交底、作業(yè)班組有權(quán)拒絕施工。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽。嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底易滑鞋、高跟鞋或赤足。
3、高空作業(yè)要按規(guī)定栓好安全帶、支搭安全網(wǎng),架子必須按規(guī)定搭設(shè)、經(jīng)驗收合格后方可使用,拆除時嚴(yán)禁高空投扔。
4、出入口、樓梯口、電梯口、預(yù)留口、陽臺等部位要有安全防護(hù)措施。垂直運輸井架安全裝置要齊全、靈敏可靠。
5、機(jī)械設(shè)備必須有安全防護(hù)裝置,不得帶病運行。
6、施工現(xiàn)場臨時用電必須有臨電施工組織設(shè)計。實行三級配電二級保護(hù),機(jī)電設(shè)備必須重復(fù)接地保護(hù),臨電架設(shè)要符合要求。
7、電焊設(shè)備、壓力容器必須有安全裝置,并且保持其靈敏可靠。
8、特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn),合格發(fā)證后才能獨立操作。
9、安全隱患要及時整改,腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志以及警示牌未經(jīng)許可,不準(zhǔn)擅自拆除。
10、重要勞動保護(hù)用品必須使用指定廠家和指定產(chǎn)品,不得自行采購。
11、每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,做到安全與生產(chǎn)“五同時”。
第9篇 工程項目安全管理制度、現(xiàn)場保證措施
1建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行總公司安全崗位責(zé)任制。
2本工程項目經(jīng)理兼安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，下設(shè)施工員及專職安全員，負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場安全施工，防患于未然。
3健全施工現(xiàn)場安全設(shè)施，三寶利用及四口防護(hù)落實到操作者的心中，項目經(jīng)理的各項決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產(chǎn)放在首位。
4針對本工程的特點，制定出各項安全管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、安全交底制度、安全技術(shù)措施、電氣安全生產(chǎn)管理制度、治安、防火、防爆制度等。
5由項目經(jīng)理組織安全人員及各職能部門定期抽查生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時定措施，定人員，定時間解決，事后定期檢查。
6塔吊安裝完成后，必須經(jīng)主管部門驗收合格后方可投入使用，使用前進(jìn)行試運行。
7現(xiàn)場臨電系統(tǒng)按三相五線制，3級漏電保護(hù)系統(tǒng)配置，在裝修階段，室內(nèi)施工照明采用36v安全電壓供電。
8施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員，必須事先向安全員開動火證，提出用火申請，安全員要對該項操作進(jìn)行認(rèn)真的檢查并采取積極的預(yù)防措施。
9施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。
10從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責(zé)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗。
11電梯井的首層頂板處，設(shè)一道安全網(wǎng)，然后每隔四層設(shè)一道，每層電梯井口設(shè)置防護(hù)欄。
12做好周一教育，周六檢查工作及新工人入場三級教育，增強(qiáng)廣大職工的安全意識。
第10篇 建設(shè)工程項目安全管理制度
建設(shè)工程項目安全管理制度
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。本制度適用于土建、安裝、凍結(jié)各類工程。
2、工程項目必須具有許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件。
3、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。
4、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。
5、各類施工用機(jī)械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好,設(shè)備的各種保護(hù)裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設(shè)備安裝到位后要進(jìn)行試運轉(zhuǎn),經(jīng)安全部門驗收合格,方可投入正式運行。設(shè)備的檢測、檢修、試運轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標(biāo)識牌。
6、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并報有關(guān)部門審批后實施。
7、 施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹,并建立記錄,所有參加學(xué)習(xí)人員必須簽字確認(rèn)。
8、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機(jī)構(gòu)等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程等。
9、必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。
10、必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。
11、工程項目承接后,施工單位在組建項目機(jī)構(gòu)的同時,要編制人員培訓(xùn)計劃,參與項目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)。新招工人上崗前必須經(jīng)過三級教育。
12、施工組織設(shè)計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向安監(jiān)局提出開工申請,經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門聯(lián)合驗收,合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達(dá)開工許可通知書。
第11篇 工程項目安全用電管理制度
一、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米,施工現(xiàn)場機(jī)動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。
二、開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護(hù)門、鎖及防雨設(shè)施,電箱進(jìn)出線,電源開關(guān),保險裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設(shè)在絕緣材料上。
三、新工地的用電線路設(shè)計、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗收合格后方能使用。
四、電器和機(jī)械設(shè)備必須有接零接地和防雷設(shè)施。
五、電工、機(jī)械工必須持證上崗。
第12篇 工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度4
工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度(四)
一、安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費。
二、各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。
三、各單位提取的安全生產(chǎn)費用應(yīng)列入工程造價,在競標(biāo)時,不得刪減。
四、各單位應(yīng)根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。
五、施工項目在開工前應(yīng)按照項目施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案編制本項目安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本項目安全生產(chǎn)需要。
六、施工項目按照安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行相應(yīng)的物資采購和實物調(diào)撥,并建立項目安全用品采購和實物調(diào)撥臺帳。
七、專業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的,工程項目應(yīng)要求分包單位按照項目批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施(方案)確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的投入。
八、利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
九、各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)費用的實際投入使用情況進(jìn)行匯總和分析,并填寫《安全生產(chǎn)費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益,同時計入“專項儲備”科目。
十一、各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時,應(yīng)把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查的重要內(nèi)容,檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設(shè)施投入情況,及時糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足,致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。
十二、施工項目對分包安全生產(chǎn)費用投入須進(jìn)行認(rèn)真檢查,防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行安全生產(chǎn)費用投入、現(xiàn)場安全設(shè)施不到位及操作員工個人防護(hù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。
第13篇 工程項目安全管理制度6
工程項目安全管理制度(六)
1、安全教育制度:所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2、安全學(xué)習(xí)制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的思想。
3、安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底,施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書面交底。
4、安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工人和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。
5、大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制:大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)天津市安全勞動部門進(jìn)行驗收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)公司工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
6、持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。
7、安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。
8、安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比,對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批語教育和處罰。
9、安全例會和安全把關(guān)制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
10、另外,進(jìn)場后積極與建設(shè)單位、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
第14篇 工程項目安全生產(chǎn)教育管理制度3
工程項目安全生產(chǎn)教育管理制度(三)
為了對員工勞動保護(hù),安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術(shù)的培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識、法制水平,使他們能自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,減少和消除不安全行為,保證項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定及我工地的情況特制定以下規(guī)定:
1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn),使之做到經(jīng)?；?制度化。
2、對新進(jìn)場的員工,由其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)入本現(xiàn)場的員工,在本現(xiàn)場工作的因工作需要轉(zhuǎn)換工種的工人(包括聯(lián)合力量的管理人員及工人),都必須進(jìn)行三級安全教育。并經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入工地上崗操作。
3、教育內(nèi)容包括:勞動保護(hù),安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程,以及季節(jié)性施工的方案、措施。
4、培訓(xùn)時間:公司安全教育為16小時,項目經(jīng)理部安全教育為16小時,班組安全教育為8小時。
5、項目經(jīng)理部對受教育人員考試成績進(jìn)行登記造冊建立檔案。
6、凡是從事特種作業(yè)的員工,必須經(jīng)由北京市勞動局指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),取得合格的操作證后方可上崗操作。
7、項目各級管理人員(包括分包的管理人員)必須積極參加由局、公司等有關(guān)部門組織的各種安全培訓(xùn)教育,提高自身的安全管理工作能力及素質(zhì)。
第15篇 工程項目安全防護(hù)管理制度
1、對進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。
2、土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止,待處理和加固后才能進(jìn)行施工。
3、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查,履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門編制安全施工方案,并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可施工。
4、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚,棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域,對人或物構(gòu)成威脅的地方,必須支搭防護(hù)棚,確保人物的安全。
5、嚴(yán)格按照安全要求搞好三寶、四口、五臨邊防護(hù)。
第16篇 公路工程項目安全技術(shù)管理制度
第一條:為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成,根據(jù)國家及局有關(guān)規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本制度。
第二條:本制度適用于項目經(jīng)理部所有部門及施工隊伍。
第三條:施工組織設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1.所有公路工程項目的施工組織設(shè)計或施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。
2.安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
3.安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4.施工現(xiàn)場需要的暫設(shè)電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計之中。要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5.施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)過項目總工程師審批生效。
大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準(zhǔn)。
第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。
1.爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設(shè)和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。
2.單獨的安全技術(shù)措施方案,一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),由計算、有詳圖、有說明、有審批。
3.特殊和危險性大的工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具備相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
第五條:必須嚴(yán)格實行逐級安全技術(shù)交底制度。
1.各分項工程開工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人、各施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底。書面交底應(yīng)一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實后,工地負(fù)責(zé)人必須請項目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。
2.兩個及以上施工隊或工種配合施工時,工地負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工隊或工班負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。
3.各施工隊負(fù)責(zé)人每天要向本隊的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進(jìn)行書面交底。
4.各級書面的交底書,要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字。
5.各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便備查。
第六條:必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。
1.施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗收簽認(rèn)。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況。
2.按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項目的機(jī)電部門負(fù)責(zé)人對機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收簽認(rèn);由項目的材料部門對施工材料、工程材料進(jìn)行驗收簽認(rèn);由項目的人事部門對個人防護(hù)用品進(jìn)行驗收簽認(rèn)。
第七條:必須做好特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應(yīng)的技術(shù)等級和從業(yè)資格。
第八條:必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。
專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
第九條:建立和實施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2.施工組織設(shè)計或施工方案,必須經(jīng)上一級總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.由于安全技術(shù)措施費用不落實,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責(zé)任;由于工地負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究工地負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人從代責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)工地負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的,要追究專職安全管理人員的從代責(zé)任。
4.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生因工傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施。
5.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、工地負(fù)責(zé)人以及各施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。
第十條:各級都要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對在這項工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
第十一條:本制度由項目安保部負(fù)責(zé)解釋。
第十二條:本制度自發(fā)布之日起施行。
