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技術科管理制度規(guī)定旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術研發(fā)與管理工作，確保技術研發(fā)活動有序進行，提高技術創(chuàng)新能力，降低項目風險，保障企業(yè)的技術優(yōu)勢和市場競爭力。它通過明確職責、流程和標準，促進技術團隊高效協(xié)作，提升技術研發(fā)的質(zhì)量和效率。
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)：定義技術科的部門設置，明確各職位的職責和權限。
2. 工作流程：制定項目立項、研發(fā)、測試、驗收和維護等階段的具體步驟和規(guī)范。
3. 技術標準：設定技術開發(fā)和應用的標準，包括編碼規(guī)范、文檔編寫、質(zhì)量控制等。
4. 人員管理：規(guī)定招聘、培訓、考核和晉升等相關制度，激勵技術人員持續(xù)成長。
5. 知識產(chǎn)權：保護企業(yè)知識產(chǎn)權，規(guī)范專利申請、版權登記及保密協(xié)議的簽訂。
6. 合作與交流：規(guī)定對外技術合作、技術引進和學術交流的程序。
7. 預算與資源：確定技術研發(fā)的預算分配，優(yōu)化資源配置。
重要性
1. 提升效率：通過標準化流程，減少溝通成本，提高工作效率。
2. 保證質(zhì)量：明確的技術標準和質(zhì)量控制措施，確保產(chǎn)品和服務的高質(zhì)量。
3. 人才發(fā)展：良好的人員管理制度，吸引和留住優(yōu)秀技術人才，促進個人和團隊的成長。
4. 風險防控：清晰的權責劃分和知識產(chǎn)權保護，降低技術泄露和法律風險。
5. 市場競爭力：強大的技術研發(fā)能力，為企業(yè)在市場競爭中提供持久動力。
方案
1. 定期審查：每年至少一次全面審查技術科管理制度，確保其適應企業(yè)發(fā)展和技術變革。
2. 實踐反饋：鼓勵員工提出改進建議，根據(jù)實際運行情況及時調(diào)整和完善制度。
3. 培訓實施：組織定期培訓，確保員工理解并遵守制度，增強制度執(zhí)行力。
4. 監(jiān)督考核：設立監(jiān)督機制，對制度執(zhí)行情況進行檢查，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。
5. 激勵機制：建立以績效為導向的激勵機制，獎勵在技術研發(fā)和管理中表現(xiàn)突出的員工。
6. 文化建設：營造尊重技術、鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍，使制度深入人心。
通過上述方案的實施，技術科管理制度將更好地服務于企業(yè)，推動技術研發(fā)工作的健康發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
技術科管理制度規(guī)定范文
第1篇 技術科管理制度規(guī)定
1、協(xié)調(diào)科內(nèi)工作關系,配合兄弟科室的工作,當好礦主管理領導的助手和參謀。
2、在礦區(qū)地面和和井下建立測量控制系統(tǒng)。
3、及時準確地測繪地形圖和各種礦圖,正確標定礦區(qū)地面和井下各種設計工程的位置。
4、正確指導巷道掘進和貫通。
5、在礦井生產(chǎn)過程中收集地質(zhì)資料和原有地質(zhì)勘探資料,正確分析推斷繪制礦井地質(zhì)圖件。
6、對地質(zhì)推斷部分,要根據(jù)礦井生產(chǎn)的實際延伸的情況加以修改和補充,使礦井地質(zhì)圖的精度不斷提高。
7、每月進行儲量計算、登記,建立完善各類地質(zhì)臺帳。
8、每年至少對全礦放線技術員進行一次技術培訓。
第2篇 技術科安全生產(chǎn)責任制管理制度
(一)負責燒結(jié)廠生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝布局和工藝技術文件的制定,對工藝布局文件和工藝技術文件的安全性負責。
(二)在擬定工藝方案進行工藝設計時,充分考慮職業(yè)安全衛(wèi)生要求,并詳細規(guī)定解決勞動保護方面問題的處理原則和措施。進行工藝技術改造時,進行工藝平面布局時,嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定。
(三)在編制各種工藝規(guī)程時,同時編制相應的職業(yè)安全衛(wèi)生要求,并將其列入各工序工藝卡中,作為指導工人安全操作的依據(jù)。
(四)參加為實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),改善勞動條件,改進安全操作、安全防護等方面的科學研究和設計工作。
(五)采用新工藝、推廣新技術、使用新設備、新材料時,必須符合有關安全技術規(guī)定,在試制、投產(chǎn)前,應向生產(chǎn)部門提供安全技術操作資料,嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定,相關資料交安監(jiān)科會審。
(六)在進行工裝設計時,從結(jié)構(gòu)上保障實現(xiàn)操作安全的要求,必要時應同時設計有效的安全防護裝置。
(七)必要時參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析,并提出防范措施。
(八)在進行新工藝、新技術培訓時,應同時進行相應的安全操作培訓,協(xié)助人力資源部進行安全技術培訓。
第3篇 技術科管理制度
1、協(xié)調(diào)科內(nèi)工作關系，配合兄弟科室的工作，當好礦主管理領導的助手和參謀。
2、在礦區(qū)地面和和井下建立測量控制系統(tǒng)。
3、及時準確地測繪地形圖和各種礦圖，正確標定礦區(qū)地面和井下各種設計工程的位置。
4、正確指導巷道掘進和貫通。
5、在礦井生產(chǎn)過程中收集地質(zhì)資料和原有地質(zhì)勘探資料，正確分析推斷繪制礦井地質(zhì)圖件。
6、對地質(zhì)推斷部分，要根據(jù)礦井生產(chǎn)的實際延伸的情況加以修改和補充，使礦井地質(zhì)圖的精度不斷提高。
7、每月進行儲量計算、登記，建立完善各類地質(zhì)臺帳。
8、每年至少對全礦放線技術員進行一次技術培訓。
第4篇 醫(yī)院檢驗科新技術、新項目準入管理制度
新技術、新項目準入管理制度
為加速醫(yī)院發(fā)展，提高學科整體醫(yī)療技術水平，進一步規(guī)范新技術、新項目的申報和審批流程，完善新技術項目的臨床應用質(zhì)量控制管理，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法（試用）》，結(jié)合我院的實際，特制定新技術、新項目管理制度。
一、新技術項目包括：
1、使用新試劑的診斷項目；
2、使用二、三類醫(yī)療技術器械的診斷和治療項目；
3、創(chuàng)傷性診斷和治療項目；
4、生物基因診斷和治療項目；
5、使用產(chǎn)生高能射線設備的診斷和治療項目；
6、其它可能對人體健康產(chǎn)生重大影響的新技術、新項目。
二、我院對新技術項目臨床應用實行三類、三級準入管理。
1、第一類醫(yī)療技術項目：安全性、有效性確切，由我院審批后可以開展的技術。
2、第二類醫(yī)療技術項目：安全性、有效性確切，但涉及一定倫理問題或者風險較高，必須報省衛(wèi)生廳批準后才能開展的醫(yī)療技術項目。具體目錄見省衛(wèi)生廳《第二類醫(yī)療技術目錄》。
3、第三類醫(yī)療技術項目：安全性、有效性不確切，風險高，涉及重大倫理問題，或需要使用稀缺資源，必須報衛(wèi)生部審批后才能開展的醫(yī)療技術項目。具體目錄見衛(wèi)生部《第三類醫(yī)療技術目錄》。
三、新技術、新項目準入申報流程：
1、開展新技術、新項目的臨床、醫(yī)技科室，項目負責人應具有主治醫(yī)師以上專業(yè)職稱的本院職工，其認真填寫《邯鄲市中心醫(yī)院新技術、新項目開展申報表》（附件1），經(jīng)科室討論審核，科主任簽字同意后報送醫(yī)務科。
2、在《申報表》中應就以下內(nèi)容進行詳細的闡述：
（1）、擬開展的新技術、新項目目前在國內(nèi)外或其它省、市醫(yī)院臨床應用基本情況；
（2）、臨床應用意義、適應癥和禁忌癥；
（3）、詳細介紹療效判定標準、評價方法，對有效性、安全性、可行性等進行具體分析，并對社會效益、經(jīng)濟效益進行科學預測。
（4）、技術路線：技術操作規(guī)范和操作流程；
（5）、擬開展新技術、新項目的科室技術力量、人力配備和設施等和各種支撐條件；
（6）、詳細闡述可預見的風險評估以及應對風險的處理預案。
3、擬開展的新技術、新項目所需的醫(yī)療儀器、藥品等須提供《生產(chǎn)許可證》、《經(jīng)營許可證》、《產(chǎn)品合格證》等各種相應的批準文件復印件。
四、新技術、新項目準入審批流程：
1、首先醫(yī)務科對科室遞交《邯鄲市中心醫(yī)院新技術、新項目開展申報表》進行審查，審查內(nèi)容包括：
（1）、申報新技術、新項目是否符合國家相關法律法規(guī)和規(guī)章制度、診療操作常規(guī)；
（2）、申報的新技術、新項目是否具有科學性、先進性、安全性、可行性和效益性；
（3）、參加的人員資質(zhì)和水平是否能夠滿足開展需要；
（4）、申報的新技術、新項目所使用的醫(yī)療儀器和藥品資質(zhì)證件是否齊全。
2、醫(yī)務科審核合格項目，委托醫(yī)療技術倫理委員會進行論證，聽取該項目負責人和科室答辯后，將專家討論意見記錄在《邯鄲市中心醫(yī)院新技術、新項目審批表》（附件2），并上報院辦公會研究決定。
3、醫(yī)院辦公會研究決定后，醫(yī)務科負責對二、三類新技術項目按程序進行衛(wèi)生局、衛(wèi)生廳、衛(wèi)生部審批備案。審批后新技術項目通知科室可以按計劃具體實施。
4、對于各科室所提出的新技術、新項目的準入申請，無論批準與否，醫(yī)務科均于書面答復說明理由。
五、新技術、新項目臨床應用質(zhì)量控制流程：
1、批準后醫(yī)療新技術項目，實行科室主任負責制，按計劃具體實施，醫(yī)務科負責協(xié)調(diào)和保障，以確保此項目順利開展并取得預期效果。
2、在新技術、新項目臨床應用過程中，主管醫(yī)師應向患者或其委托人履行告知義務，尊重患者及委托人的意見、在征得其同意并在“知情同意書”上簽字后方可實施。
3、新技術、新項目在臨床應用過程中出現(xiàn)下列情況之一的，主管醫(yī)師應當立即停止該項目的臨床應用，并啟動應急預案，科室主任立即向醫(yī)務科報告。
（1）、開展該項技術的主要專業(yè)技術人員發(fā)生變動或者主要設備、設施及其它關鍵輔助支持條件發(fā)生變化，不能正常臨床應用的;
（2）、發(fā)生與該項技術直接相關的嚴重不良后果的；
（3）、發(fā)現(xiàn)該項技術存在醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患的；
（4）、發(fā)現(xiàn)該項技術存在倫理道德缺陷的。
六、新技術、新項目監(jiān)督管理流程：
（1）、醫(yī)務科做為主管部門，對于全院開展的新技術、新項目進行全程管理和評價，制定醫(yī)院新技術項目管理檔案，對全院開展項目不定期進行督查，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術風險，并督促相關科室及時采取相應措施，將醫(yī)療技術風險降到最低程度；
（2）、醫(yī)務科定期追蹤項目的進展情況，會同財務處對其療效、社會效益及經(jīng)濟效益進行評估。
（3）、各臨床醫(yī)技科室，按三甲審核標準，今年完成一般科室所承擔所有項目，或完成重點科室要求的新技術項目1-2項。
（4）、原則上，每年3月底前各科室上交當年度的經(jīng)科室討論，并由科主任簽字確認的《邯鄲市中心醫(yī)院新技術、新項目開展申報表》；
（5）、各科室在開展新技術、新項目過程中所遇到的各種問題，均應向醫(yī)務科匯報，每年11月份將當年開展新技術、新項目的情況做出書面匯總，填寫《邯鄲市中心醫(yī)院新技術、新項目年度工作報告》（附件3），詳細開展例數(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、目前存在問題等，醫(yī)務科針對匯總情況進行有重點的抽查核實；
（6）、各科室嚴禁未經(jīng)審批自行開展新技術、新項目，否則，將視作違規(guī)操作，由此引起的醫(yī)療或醫(yī)學倫理上的缺陷、糾紛、事故將由當事人及其科室負責人承擔全部責任。
七、本制度從2023年3月16日試行，由醫(yī)務科負責解釋和完善。
四棉醫(yī)院檢驗科
二0一七年元月
附件1新技術新項目開展申報表
第5篇 附二醫(yī)院醫(yī)療檢驗科技術質(zhì)量管理制度
醫(yī)院醫(yī)療檢驗科技術質(zhì)量管理制度
一、檢驗科必須把檢驗質(zhì)量放在工作首位,普及提高質(zhì)量管理和質(zhì)量控制理論知識,使之成為每個檢驗人員的自覺行動。同時,按照上級衛(wèi)生行政部門的規(guī)定和臨床檢驗中心的要求,依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,全面加強技術質(zhì)量管理。
二、檢驗科必須建立和健全科、室(組)二級技術質(zhì)量管理組織,適當安排兼職人員負責技術質(zhì)量管理工作。管理內(nèi)容包括:目標、計劃、指標、方法、措施、檢查、總結(jié)、效果評價及反饋信息,定期向上級報告。
三、加強分析前的質(zhì)量控制,確保標本質(zhì)量,制訂并嚴格執(zhí)行標本送檢與接收制度,對不符合要求的標本應重新采集。對不能立即檢驗的標本,應按要求妥善保管。
四、制訂并嚴格執(zhí)行臨床檢驗項目標準操作規(guī)程和檢驗儀器的標準操作及維護規(guī)程,使用的儀器、試劑和耗材應當符合國家有關規(guī)定。
五、檢驗科各專業(yè)實驗室應建立實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制程序并嚴格執(zhí)行,如實記錄室內(nèi)質(zhì)量控制各項數(shù)據(jù),定期分析小結(jié)。出現(xiàn)質(zhì)量失控現(xiàn)象時,應當及時查找原因,采取糾正措施,并做好相關記錄。積極參加全國和/或浙江省室間質(zhì)量評價活動,努力提高質(zhì)量水平。
六、重視分析后的質(zhì)量控制,實驗室有專人負責檢驗結(jié)果的審核和檢驗報告的簽發(fā),發(fā)現(xiàn)檢驗結(jié)果與臨床不符合或可疑時,主動與臨床科室聯(lián)系。
七、加強檢驗科的信息控制與文件管理,建立完善各種質(zhì)量和技術記錄。
八、建立崗位責任制,明確各類人員職責,嚴格遵守規(guī)章制度,執(zhí)行各項操作規(guī)程,嚴防差錯事故發(fā)生,保證檢驗科日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
九、有計劃地組織開展人員培訓,建立人員技術檔案,不斷提高技術人員的業(yè)務素質(zhì)。
十、制訂技術質(zhì)量管理發(fā)展計劃與工作計劃,并組織實施、定期檢查。
第6篇 生物科學與技術中心儀器設備管理制度
實驗室是實驗教學、科研的基地。儀器設備是實驗室的物質(zhì)基礎，是保證實驗教學、科研工作順利進行的重要條件。為了加強管理，提高儀器設備的利用率、完好率，提高使用效益，特制定儀器管理制度
一、 實驗室的儀器設備由實驗室主任宏觀管理，建立、健全崗位責任制度。實驗室設儀器設備管理人員，其具體負責儀器設備的領用、安裝、調(diào)試、保管、維修、維護、保養(yǎng)、標定、計量、調(diào)度等整體工作，建立并保管好固定資產(chǎn)賬、卡及技術檔案資料，做好主要儀器設備使用情況及成果的統(tǒng)計工作。各實驗室負責人具體管理各實驗室設備，其它公用儀器設備由實驗室指定人員具體負責，統(tǒng)一管理。
二、 實驗室的大中型儀器的管理必須按要求建立技術檔案，各種資料應完整保存，歸檔資料包括：訂貨申請、訂貨合同、裝箱單、說明書、安裝調(diào)試驗收報告、儀器設備零配件、登記表和維護記錄。做到賬、物、卡及存檔資料完全相符。
三、 儀器設備及附件要定位存放，儀器設備說明書由各實驗室負責人管理。
四、 實驗室工作人員變更時，必須嚴格履行交接手續(xù)。接收人要作好儀器設備的交接工作，交出者要移交資料（如說明書，使用記錄，維修記錄等），說明儀器設備現(xiàn)狀。清點儀器設備附件、備件數(shù)量。
五、 按照儀器設備的不同性能與要求分別做好防火、防潮、防塵、防熱、防凍、防震、防爆、防銹、防腐、防盜等工作，并經(jīng)常檢查，防止損壞和丟失。
六、 實驗室大型儀器設備實行專人操作使用和培訓使用兩種型式，特別貴重及操作復雜的儀器設備由專人操作使用，一般大型儀器需經(jīng)過培訓后方可使用。中小型儀器設備通過實驗教師講解、示范，便可操作使用。
七、 管理人員要加強對儀器設備的維護。一般儀器設備要做到隨時保養(yǎng)和維護，精密貴重儀器設備更要精心養(yǎng)護，定期檢修和檢測，對其性能和指標要進行定期檢驗、計量和標定，以確保儀器設備的精度和性能，使儀器設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。并督促其儀器設備使用人員按求操作儀器設備。
八、 管理人員應密切注意儀器設備運行情況。若發(fā)現(xiàn)設備有故障，如果是軟故障，管理人員應自己解決，并把解決情況填入工作日志；如果是硬故障，應在維修記錄上填寫儀器設備的名稱、設備號、所在位置、故障現(xiàn)象、故障日期等欄目。如發(fā)生重大故障，應立即報進行處理。實驗室將組織人員進行責任認定，并提出處理意見。重大事故交由學校進行處理。
九、 維修人員在維修設備時，應在維修記錄上填寫維修日期、故障原因、故障排除情況及所需元器件等詳細情況。
十、 儀器設備負責人作好儀器設備的功能開發(fā)和效益開發(fā)工作。詳細記錄師生實驗、實習的人次、時間以及完成的科研成果，作好儀器設備的使用成果考核。
十一、 實驗室定期開展經(jīng)驗交流，使用技術培訓、評比等工作。
十二、儀器設備報廢需通過儀器設備負責人、實驗教學中心主任，經(jīng)系領導簽字蓋章，上報主管部門批準后方可執(zhí)行。
