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有哪些
院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度，主要涉及以下幾個(gè)方面：
1. 定期巡查：院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期走訪各個(gè)科室，了解一線工作狀況。
2. 現(xiàn)場(chǎng)辦公：在科室直接解決工作難題，提高決策效率。
3. 溝通交流：與科室人員進(jìn)行面對(duì)面交談，收集意見和建議。
4. 培訓(xùn)指導(dǎo)：參與科室的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提供專業(yè)指導(dǎo)。
5. 績(jī)效評(píng)估：通過實(shí)地考察，對(duì)科室工作績(jī)效進(jìn)行公正評(píng)價(jià)。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體內(nèi)容包括：
1. 巡查時(shí)間：設(shè)定每周或每月固定的時(shí)間，確保每個(gè)科室都能覆蓋到。
2. 現(xiàn)場(chǎng)解決問題：領(lǐng)導(dǎo)需現(xiàn)場(chǎng)了解問題，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，限時(shí)解決。
3. 開展座談會(huì)：定期組織科室員工交流會(huì)，鼓勵(lì)開放討論，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4. 專題講座：針對(duì)科室需求，領(lǐng)導(dǎo)可進(jìn)行專題講座，分享管理或?qū)I(yè)技能。
5. 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)：制定明確的績(jī)效指標(biāo)，確保評(píng)價(jià)的公平性和激勵(lì)性。
規(guī)范
為了保證制度的有效執(zhí)行，需要以下規(guī)范：
1. 制度公開：將深入科室的計(jì)劃和流程透明化，讓全體員工知曉。
2. 反饋機(jī)制：設(shè)立反饋渠道，收集科室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)巡查的意見，不斷優(yōu)化制度。
3. 責(zé)任落實(shí)：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，確保每個(gè)人都積極參與。
4. 記錄存檔：對(duì)每次巡查、交流和評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行記錄，作為改進(jìn)依據(jù)。
5. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估制度效果，適時(shí)調(diào)整完善。
重要性
院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升效率：直接面對(duì)問題，能快速響應(yīng)和解決，提高工作效率。
2. 增強(qiáng)溝通：增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的理解，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3. 促進(jìn)發(fā)展：通過實(shí)地培訓(xùn)和指導(dǎo)，有助于提升科室的專業(yè)水平。
4. 公平公正：績(jī)效評(píng)估的直接觀察，確保評(píng)價(jià)的公正性，激發(fā)員工積極性。
5. 文化建設(shè)：通過定期交流，塑造積極向上的醫(yī)院文化，推動(dòng)整體發(fā)展。
院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度是提升醫(yī)院管理效能、增強(qiáng)員工滿意度和促進(jìn)科室進(jìn)步的重要舉措。
院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度范例范文
第1篇 院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度范例
院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度
一、院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
二、深入科室檢查、醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、及后勤保證、職工思想工作、服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作,聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。
三、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
四、院領(lǐng)導(dǎo)要參加業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。
第2篇 醫(yī)院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度外出報(bào)備工作規(guī)定
醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度及外出報(bào)備工作的通知
各總支(直屬支部)、處室、醫(yī)學(xué)部,門診部,藥學(xué)部:
為建立和完善我院領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假及外出報(bào)備制度,保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),根據(jù)《___省委辦公廳__省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的通知》(廳文〔2022〕34號(hào))、《__省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的通知》(豫衛(wèi)辦〔2022〕64號(hào))及《__省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步明確請(qǐng)銷假制度的通知》(豫衛(wèi)人〔2022〕4號(hào))要求,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下:
一、醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)同志
黨政主要負(fù)責(zé)同志因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外),須經(jīng)廳長(zhǎng)同意并向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由廳人事處核批。因私因病請(qǐng)假,需向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并經(jīng)廳長(zhǎng)同意后報(bào)廳人事處核批。請(qǐng)假獲批后第一時(shí)間內(nèi)向廳辦公室報(bào)備。因緊急事項(xiàng)臨時(shí)外出的,要及時(shí)報(bào)告。
黨政主要負(fù)責(zé)同志原則上不能同時(shí)全部離開本地(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外)。確因工作需要同時(shí)外出的,應(yīng)在報(bào)備中說明。如同時(shí)離開本地,按職務(wù)順序確定1名負(fù)責(zé)同志主持工作。
二、其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員
其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外),需提前向醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào),經(jīng)單位同意后報(bào)告聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)廳人事處核批。因私、因病請(qǐng)假1周內(nèi)(5個(gè)工作日),單位同意后報(bào)廳人事處核批;超過1周,須經(jīng)單位同意并匯報(bào)聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)后,報(bào)廳人事處核批。
三、處室正職(或主持工作)干部
處室正職(或主持工作)領(lǐng)導(dǎo)干部因公出差,需經(jīng)主要院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天向主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告;因私、因病請(qǐng)假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。外出期間,按職務(wù)排序確定1名負(fù)責(zé)同志主持本部門工作。其中,職能處室負(fù)責(zé)人向主管院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室報(bào)告;醫(yī)學(xué)部主任向主管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處報(bào)告;總支(直屬支部)書記向主管院領(lǐng)導(dǎo)、黨委辦公室報(bào)告。
處室正職(或主持工作)干部因公離鄭報(bào)告或因私、因病請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在醫(yī)院人事處備案。
四、科室正職(包括處室副職)干部
科室正職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天報(bào)告,其中科主任向部主任、醫(yī)務(wù)處報(bào)告;部護(hù)士長(zhǎng)向部主任、護(hù)理部報(bào)告;科室(病區(qū))護(hù)士長(zhǎng)向科主任、護(hù)理部報(bào)告。因私、因病請(qǐng)假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。不在崗期間,按職務(wù)排序確定1名負(fù)責(zé)同志主持本部門工作。
五、科室副職
科室副職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提前3天向部門正職報(bào)告。因私、因病請(qǐng)假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。
六、其他事項(xiàng)
(一)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因公出差或因私、因病請(qǐng)假均由廳人事處核批,需提前3天向廳人事處提出申請(qǐng),并填寫申請(qǐng)表,辦理有關(guān)審批備案手續(xù),返鄭后需立即到廳人事處辦理注銷手續(xù)。
(二)科室正職(包括處室副職)及以下干部因公離鄭報(bào)告或因私、因病請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在各總支書記處備案。
(三)各級(jí)干部因公外出期間如有行程變化,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充報(bào)告,外出和主持工作的同志要保持聯(lián)絡(luò)暢通。
(四)因緊急事項(xiàng)臨時(shí)外出的,要及時(shí)報(bào)告。緊急情況可先電話聯(lián)系,待返鄭后再補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。
(五)一般職工因公出差或請(qǐng)假按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定正常辦理。
(六)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自外出或離崗的,按曠工處理。
(七)差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí),除履行財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定外,需提供簽批后的《干部因公離鄭報(bào)告表》,否則所有費(fèi)用不予報(bào)銷。
七、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。
附 :1.干部離鄭、請(qǐng)假申請(qǐng)表(院級(jí)干部使用)
2.干部因公離鄭報(bào)告表(處室正職(或主持工作)干部使用)
3.干部因公離鄭報(bào)告表(科室正職(包括處室副職)干部使用)
4.干部因公離鄭報(bào)告表(科室副職干部使用)
2023年2月18日
第3篇 第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1.經(jīng)常深入科室調(diào)查研究
1.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入所分管的科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
1.2 深入科室,圍繞患者安全,重點(diǎn)抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。征求科室及各類人員對(duì)醫(yī)院管理工作(包括醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo))的意見和建議,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。
1.3 院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。
2 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行政查房
2.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)至少每月主持一次行政查房,各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,深入到一線科室,重點(diǎn)檢查醫(yī)療、護(hù)理、科技、教學(xué)、后勤保障及科室管理等方面的工作情況,聽取病員和臨床科室職工的意見和要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
2.2 行政查房前,相關(guān)職能科室要到基層了解情況,聽取意見反映,作好準(zhǔn)備。每次查房要確定主題,圍繞主題展開。
2.3 行政查房所涉及的內(nèi)容,需要形成書面簡(jiǎn)報(bào),相關(guān)科室必須限期給予答復(fù)和反饋,并在下一次查房時(shí)作匯報(bào)。
3 領(lǐng)導(dǎo)班子集體專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作
3.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體至少每季度一次,討論在保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題,提出改進(jìn)意見與措施,并有反饋記錄文件。
3.2 緊密圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重點(diǎn)與目標(biāo),對(duì)存在的不良事件與缺陷,要從管理的體系、運(yùn)行機(jī)制與制度程序中提出有針對(duì)性的整改意見,形成良好的醫(yī)院安全文化氛圍。
3.3 每年至少召開一次有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體參加的“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”全院專題工作會(huì)議,以及不同層次多種形式的工作會(huì)議。
第4篇 區(qū)中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度
中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度
一、院領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪每月一次,由院領(lǐng)導(dǎo)輪流負(fù)責(zé)接待,由院辦統(tǒng)一安排。遇有特殊情況不能到崗接待時(shí),應(yīng)事先請(qǐng)假并安排好替班領(lǐng)導(dǎo)。院領(lǐng)導(dǎo)干部值班的同時(shí),配備職能科室負(fù)責(zé)人參與接待工作。在信訪接待日,負(fù)責(zé)接待本院職工和來院就診患者提出的問題,并及時(shí)負(fù)責(zé)地給予解決和答復(fù)。
二、工作原則:堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,依法辦事與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,對(duì)于牽涉多部門的問題,由院辦協(xié)調(diào)各主管部門協(xié)商解決。對(duì)重要的問題應(yīng)及時(shí)提交院辦公會(huì)討論解決。對(duì)應(yīng)由其他部門受理的信訪事項(xiàng),應(yīng)分流處理,并向群眾做好宣傳解釋工作。
三、群眾來訪反映的問題,自己能夠解決的要主動(dòng)解決;需要集體研究后解決的要先做好解釋工作,研究后及時(shí)答復(fù),屬于職能科室處理的問題,批轉(zhuǎn)或責(zé)成有關(guān)部門答復(fù)處理。由院辦負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。
四、每次接待群眾來訪的內(nèi)容、處理結(jié)果都要填入《院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待日記錄》,定期交院辦公室保管,年終歸檔。
五、要為來訪群眾守密,不得散布群眾來訪反映的問題。
第5篇 某學(xué)院委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)制度
學(xué)院委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)制度
為建設(shè)一支高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作,根據(jù)《_中央關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)幾個(gè)重大問題的決定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《大慶師范學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理暫行辦法》,結(jié)合我院實(shí)際,制訂本制度。
一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想、目的、原則
堅(jiān)持以_理論、“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照領(lǐng)導(dǎo)干部要做“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的表率的要求,組織好培訓(xùn)。培訓(xùn)以提高受訓(xùn)者的政治理論素養(yǎng)、增強(qiáng)黨性和提高業(yè)務(wù)工作水平為主要目的,促進(jìn)廣大干部更自覺、更主動(dòng)、更正確地貫徹好黨的教育方針,提高在新形勢(shì)下分析新情況,解決新問題的能力,勇于開拓、勇于創(chuàng)新,為學(xué)院的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。培訓(xùn)應(yīng)自始至終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,圍繞學(xué)院中心工作,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性,培訓(xùn)內(nèi)容要精、要管用,培訓(xùn)方式要靈活多樣,確保學(xué)有成效。
二、培訓(xùn)對(duì)象
1.現(xiàn)任的科級(jí)以上干部;
2.新提任的處、科級(jí)干部;
3.后備干部和骨干教師。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1.馬列主義、_思想、_理論、“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,在當(dāng)前,要注重組織領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和科學(xué)發(fā)展觀。
2.法律、法規(guī);
3.黨的方針政策和時(shí)事政治;
4.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)制度及規(guī)定;
5.黨政管理、高等教育管理知識(shí);
6.相關(guān)制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、理論、典型經(jīng)驗(yàn)等。
四、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)方式
培訓(xùn)采取授課與自學(xué)相結(jié)合;學(xué)理論與討論、交流、參觀、實(shí)踐、調(diào)查研究、寫學(xué)習(xí)體會(huì)相結(jié)合;脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)和業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合;校外培訓(xùn)與校內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合;集中培訓(xùn)與相關(guān)二級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)相結(jié)合。注重采用電化教學(xué)手段,開展科級(jí)以上干部在線學(xué)習(xí)。
五、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)要求
按不同對(duì)象提出不同的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)要求。但每人都必須做到:充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)提高自身素質(zhì)的重要意義,自覺、主動(dòng)地按要求保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù);結(jié)合工作實(shí)際和自己的思想實(shí)際有針對(duì)性地學(xué)習(xí),防止敷衍應(yīng)付、厭學(xué)、漏學(xué)、少學(xué)、脫離實(shí)際等不良學(xué)風(fēng)的干擾。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)參加不少于三個(gè)月的培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)管理、考核
1.上述所有人員的培訓(xùn)在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,主要由組織部門具體規(guī)劃、安排、具體實(shí)施,基層各單位、機(jī)關(guān)各部門協(xié)助落實(shí)。
2.凡脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一周以上者,由黨委組織部發(fā)給培訓(xùn)證。在每年的述職總結(jié)、考核中要述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)。對(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)抓得好的單位和個(gè)人要予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)組織要求培訓(xùn)而無故未能完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)者當(dāng)年不得評(píng)優(yōu)。培訓(xùn)、學(xué)習(xí)情況作為個(gè)人評(píng)優(yōu)晉升、提拔的重要依據(jù)。
3.黨委組織部將建立處級(jí)干部和后備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案;各二級(jí)單位黨總支要建立科級(jí)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案。
4.本制度由黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。
5.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第6篇 l教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聽課制度
為加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,使我院院系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全院的教學(xué)情況及學(xué)生學(xué)習(xí)情況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解,掌握全院教學(xué)運(yùn)行中的信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題,特制定本制度。
1、本制度所指的聽課領(lǐng)導(dǎo)包括:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系主任和教研室主任。
2、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任每人每學(xué)期聽課至少10次,分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于16次。
3、聽課的時(shí)間、地點(diǎn)以及所聽課課程由聽課人自行決定,一般不提前通知任課老師。
4、聽課人在每次聽課時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫《聽課記錄表》,如實(shí)記錄所有項(xiàng)目。
5、在聽課過程中,聽課人應(yīng)征集學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容、教師講課水平、教材及學(xué)校教學(xué)管理等各方面的意見。
6、聽課人在聽課的基礎(chǔ)上,應(yīng)與被聽課老師充分交流情況, 反饋聽課情況,并應(yīng)針對(duì)聽課中發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的整改意見。
7、聽課結(jié)束后,聽課人須將《聽課記錄表》及時(shí)交院檔案室保存。
8、積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的來院聽課活動(dòng),并將有關(guān)意見及時(shí)反饋給任課老師。
9、院領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,積極認(rèn)真地做好聽課工作。
第7篇 某某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1、院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室、調(diào)查研究,掌握各科室工作運(yùn)行情況,指導(dǎo)科室業(yè)務(wù)和管理,及時(shí)協(xié)調(diào)或解決問題。
2、深入科室重點(diǎn)抓好政治思想、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)以及清潔衛(wèi)生、后勤保障等工作,聽取病人或醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。
3、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每周查房一次,院長(zhǎng)每月帶領(lǐng)有關(guān)干部深入病房、科室檢查工作一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分醫(yī)療業(yè)務(wù),如查房、重大手術(shù),疑難病歷的會(huì)診、危重病人的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。
第8篇 醫(yī)院行政工作制度-院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度
醫(yī)院行政工作制度--院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度
1、院領(lǐng)導(dǎo)行政查房是院領(lǐng)導(dǎo)深入臨床、醫(yī)技、行政、后勤各科室、值班調(diào)查研究,直接掌握情況,檢查指導(dǎo)工作及時(shí)解決問題的一項(xiàng)工作制度。
2、院領(lǐng)導(dǎo)查房由院長(zhǎng)主持,全體院領(lǐng)導(dǎo)、院辦主任參加,根據(jù)查房重點(diǎn),由院辦通知有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。
3、院領(lǐng)導(dǎo)查房時(shí)間和查房重點(diǎn),由院長(zhǎng)根據(jù)具體情況確定,院辦通知有關(guān)科室做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
4、院辦負(fù)責(zé)做好查房記錄和催辦落實(shí)工作,有關(guān)部門根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)查房意見應(yīng)及時(shí)將辦理結(jié)果向院辦或院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第9篇 南區(qū)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室工作制度
z人民醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室工作制度
各科室:
為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全院各科室的聯(lián)系,通過行政查房、早交班、科務(wù)會(huì)、工休座談會(huì)的形式,了解并發(fā)現(xiàn)科室及員工的意見、建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展等發(fā)展過程中存在的問題,提高領(lǐng)導(dǎo)與決策水平,促進(jìn)醫(yī)院中心工作的落實(shí),特制訂本工作制度。
一、工作職責(zé):
1.指導(dǎo)科室做好思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉,更好為百姓健康服務(wù);
2.指導(dǎo)和幫助各科室解決科室管理、員工工作與生活中存在的實(shí)際問題和困難,更好為科室和員工服務(wù);
3.廣泛聽取意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、收集醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展中存在的問題,對(duì)問題進(jìn)行梳理,納入醫(yī)院長(zhǎng)效管理;
4.主動(dòng)征求領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在四風(fēng)方面存在的問題,實(shí)現(xiàn)即知即改。
二、工作要求:
1.當(dāng)月通過參加行政查房、早交班、科務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)查房、座談會(huì)的形式參加一次科室集體活動(dòng),充分發(fā)揚(yáng)民主,營(yíng)造良好的討論氛圍,號(hào)召參會(huì)人員對(duì)醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展等出謀劃策,查找和分析存在的突出問題,并廣泛征求群眾的意見和建議。同時(shí),對(duì)科室管理工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),促進(jìn)醫(yī)院年度中心工作充分落實(shí);
2.當(dāng)月對(duì)收集、發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理,并提交院辦會(huì)或院長(zhǎng)辦公會(huì)討論,拿出管理措施納入醫(yī)院或科室長(zhǎng)效管理,存在的突出四風(fēng)問題,即知即改。
附件:1. 院領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系科室排班表
2. 院領(lǐng)導(dǎo)分組情況
南京市__人民醫(yī)院
2023年5月29日
附件1:
院領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系科室排班表
二病區(qū)、三病區(qū)、十七病區(qū)、內(nèi)鏡中心
四病區(qū)、五病區(qū)、十八病區(qū)、超聲科
六病區(qū)、七病區(qū)、十九病區(qū)、放射科
八病區(qū)、九病區(qū)、二十病區(qū)、病理科
十病區(qū)、十一病區(qū)、大產(chǎn)科、檢驗(yàn)科
十二病區(qū)、十五病區(qū)、二十六病區(qū)、藥劑科
十六病區(qū)、急診科、二十七病區(qū)、供應(yīng)室
手術(shù)室、門診部、icu、二十九病區(qū)
后勤保障科、保衛(wèi)科、營(yíng)養(yǎng)膳食科、財(cái)務(wù)科
信息科、設(shè)備科、預(yù)防保健科、行政
附件2:
院領(lǐng)導(dǎo)分組情況
分組情況:
第一組:z
第二組:z
第三組:z
第四組:z
(以下無正文)
第10篇 l教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)生制度
為加強(qiáng)學(xué)生管理,保障學(xué)生工作的穩(wěn)定局面,確保學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面成才,根據(jù)我院實(shí)際,決定實(shí)行教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)生制度。
一、聯(lián)系內(nèi)容和方法
1、經(jīng)常了解學(xué)生思想狀況、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難。
2、聽取學(xué)生對(duì)教學(xué)、學(xué)生管理工作的意見。
3、聽取學(xué)生對(duì)學(xué)生干部工作的合理化建議。
4、對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法提出合理化建議。
5、對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明守紀(jì)教育,對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范進(jìn)行督導(dǎo)。
6、每周至少與聯(lián)系學(xué)生進(jìn)行一次談話。
7、每月至少到學(xué)生宿舍進(jìn)行一次全面檢查。
8、定期聽取所聯(lián)系學(xué)生干部的工作匯報(bào)。
二、具體分工
1、教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)黨委書記、副書記;院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)均應(yīng)聯(lián)系學(xué)生,且聯(lián)系學(xué)生數(shù)量不低于50名。
2、具體分工由教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)學(xué)生辦公室根據(jù)各層次學(xué)生的實(shí)際情況向院黨委提出初步意見,最后由教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)黨委研究落實(shí)。
第11篇 醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科扶持學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科(扶持學(xué)科)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1.組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。日常工作歸口醫(yī)務(wù)科,科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)學(xué)科建設(shè)管理工作。
2.負(fù)責(zé)制定全院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃。
3.每年初不同重點(diǎn)(扶持)學(xué)科按照分工,牽頭在科內(nèi)廣泛征求意見結(jié)合學(xué)科發(fā)展方向定出年度計(jì)劃,并提交小組專門會(huì)議討論通過后實(shí)施。
4.年終由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織專家對(duì)重點(diǎn)(扶持)學(xué)科進(jìn)行年度考核。
5.每半年至少召開一次會(huì)議,按不同分工對(duì)自己分管內(nèi)容進(jìn)行自查,并相互協(xié)調(diào)。
第12篇 附院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度
附屬醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度
1、醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理的財(cái)務(wù)管理體制。院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作負(fù)有法律責(zé)任,是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)行為責(zé)任主體,全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作。對(duì)本單位會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)明確院內(nèi)其他各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)經(jīng)管理工作中的權(quán)利和責(zé)任。
2、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院重大支出項(xiàng)目及重大經(jīng)濟(jì)決策的審批,負(fù)責(zé)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查、簽訂。對(duì)于超出日常預(yù)算的大型設(shè)備購置、大型修繕工程、自籌基建項(xiàng)目、重大涉外投資、信貸及擔(dān)保等項(xiàng)目,均須院長(zhǎng)辦公會(huì)審議,院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)的責(zé)任制。
4、大型設(shè)備購置、基建、信貸等項(xiàng)目實(shí)施必須嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的程序辦事,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,保證規(guī)劃嚴(yán)格,資金來源可靠,按工程進(jìn)度及時(shí)撥款,保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
5、負(fù)責(zé)建立健全院內(nèi)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,確保不出現(xiàn)授意、指使會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)的行為;不對(duì)依法履行職責(zé)、抵制違反會(huì)計(jì)規(guī)定行為的會(huì)計(jì)人員打擊報(bào)復(fù)。
6、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)是醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的行政負(fù)責(zé)人,參與醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),負(fù)責(zé)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)提供可行性研究資料;負(fù)責(zé)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施方案、財(cái)務(wù)預(yù)算支出等重大經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),定期進(jìn)行檢查。超預(yù)算的支出項(xiàng)目須按程序向院長(zhǎng)匯報(bào)。
7、單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)超過叁萬元的屬于重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)范疇。
第13篇 職業(yè)學(xué)院新校區(qū)中層以上領(lǐng)導(dǎo)值夜制度
為了加強(qiáng)新校區(qū)管理,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范、秩序正常、師生安全的目標(biāo),結(jié)合學(xué)院實(shí)際,特制定貴港職業(yè)學(xué)院新校區(qū)中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶班或值夜制度,具體如下:
一、學(xué)院統(tǒng)一安排院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)在新校區(qū)帶班和值夜。
二、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抽查當(dāng)周中層領(lǐng)導(dǎo)到崗情況,被抽檢者做好記錄。
三、中層領(lǐng)導(dǎo)檢查各崗位人員到崗情況,督促各崗位人員各盡其職,確保校園安全,處理晚上突發(fā)事件,值班時(shí)間從晚自修開始至第二天6:00止,記錄當(dāng)晚值班情況,并通知下一班。
四、因事不能按時(shí)值班,可替換或替班,并告知值周院級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在記錄本中注明替換情況。
五、值夜中層領(lǐng)導(dǎo)必須佩戴校牌。
六、在舊校區(qū)各系領(lǐng)導(dǎo)不安排在新校區(qū)值班,系領(lǐng)導(dǎo)每周下班或到宿舍檢查本系學(xué)生及晚休情況至少兩次。
七、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
八、本制度由學(xué)工處負(fù)責(zé)解釋。
第14篇 機(jī)關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)值周制度法院
法院機(jī)關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)值周制度
為進(jìn)一步完善院領(lǐng)導(dǎo)值周制度,明確領(lǐng)導(dǎo)值周的職責(zé),特制定如下制度:
1、負(fù)責(zé)本周日常信訪接待工作。值周院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)值周期間日常信訪接待工作,在做好勸訪、息訪工作的同時(shí),督促信訪接待聯(lián)絡(luò)員做好信訪登記,并提出處理意見。值周期間,無特殊情況,一般不宜外出。如因特殊情況,值周院領(lǐng)導(dǎo)不能到崗接待的,要及時(shí)、主動(dòng)協(xié)商備班院領(lǐng)導(dǎo)到崗接待,并報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)同意。
2、負(fù)責(zé)本周安全保衛(wèi)事項(xiàng)。值周院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)督促法警大隊(duì)和辦公室做好安全保衛(wèi)工作。出現(xiàn)問題時(shí),值周院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)做好有關(guān)工作。
3、負(fù)責(zé)處置本周突發(fā)性事件。值周院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)突發(fā)事件要及時(shí)報(bào)告并組織有關(guān)部門進(jìn)行處置,有關(guān)部門應(yīng)無條件地服從值周院領(lǐng)導(dǎo)的指揮。
4、負(fù)責(zé)督查本周考勤情況。值周院領(lǐng)導(dǎo)要督促督察組進(jìn)行考勤登記,值周期間要至少組織督察組對(duì)全院干警上下班情況、紀(jì)律情況進(jìn)行一次抽查,并予以通報(bào)。
5、負(fù)責(zé)督查本院車輛和衛(wèi)生管理。值周院領(lǐng)導(dǎo)在值周期間要督查警車及公務(wù)車輛規(guī)范使用情況,特別是節(jié)假日期間,要督查車輛是否按規(guī)定封存。
6、負(fù)責(zé)督查法官禮儀和庭審情況。值周院領(lǐng)導(dǎo)在值周期間重點(diǎn)督查開庭審理案件庭審是否規(guī)范,審判人員在庭審期間是否存在未按規(guī)定著法官服(或法袍)、著裝不整、接打手機(jī)、隨意進(jìn)出法庭、對(duì)待當(dāng)事人態(tài)度粗暴及庭審吸煙等違反庭審工作紀(jì)律的情形。
7、負(fù)責(zé)督查工作紀(jì)律情況。值周院領(lǐng)導(dǎo)要督促督察組在上班時(shí)間對(duì)各庭室出勤和在崗情況進(jìn)行檢查,檢查是否存在串崗閑聊、玩游戲、辦私事等與工作無關(guān)的活動(dòng),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止。
8、其他事項(xiàng)。院領(lǐng)導(dǎo)值周安排表由辦公室負(fù)責(zé),并交由信訪接待室認(rèn)真填寫、保管《信訪登記表》和《值周情況登記表》。政治處、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)保管好考勤情況資料。
本制度自20__年_月_日起實(shí)行。
第15篇 新華醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
附屬醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1、領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,樹立典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、深入科室,重點(diǎn)抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保障、服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療市場(chǎng)信息反饋等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見和建議,持續(xù)改進(jìn)工作。
3、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把主要精力用于醫(yī)院管理,同時(shí)參加部分醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,如查房、重大手術(shù)、疑難病例會(huì)診、危重病員搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。
第16篇 附院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度
附屬醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度
1、為切實(shí)保證重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度的有效貫徹執(zhí)行,正確處理違反重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的行為,特制定本制度。
2、凡屬重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度適用范圍中的領(lǐng)導(dǎo)均適用本制度。
3、實(shí)施責(zé)任追究應(yīng)堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、客觀公正、嚴(yán)肅紀(jì)律、懲罰與教育相結(jié)合的原則。
4、責(zé)任追究要分清集體責(zé)任和個(gè)人責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,重在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人責(zé)任的追究,不得以集體責(zé)任代替?zhèn)€人責(zé)任。
5、領(lǐng)導(dǎo)成員集體做出錯(cuò)誤決定或采取錯(cuò)誤行動(dòng)的,追究領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任時(shí),應(yīng)根據(jù)各自所起的作用和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,對(duì)其主要負(fù)責(zé)人以及其他成員分別追究個(gè)人責(zé)任。其中明確提出反對(duì)意見的可不予追究。
6、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施責(zé)任追究的方式有:批評(píng)教育、責(zé)令書面檢查、通報(bào)批評(píng)、待崗以及黨紀(jì)、政紀(jì)處分,涉嫌犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
對(duì)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的領(lǐng)導(dǎo)干部,責(zé)令其予以經(jīng)濟(jì)賠償,賠付金額按經(jīng)濟(jì)損失10%~50%的范圍,由醫(yī)院黨委會(huì)集體研究決定。
7、有下列情形之一的,可免于追究或從輕、減輕處理:
1)職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題,經(jīng)查實(shí)不是領(lǐng)導(dǎo)干部失職造成的;
2)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題,敢于揭露,主動(dòng)查處,認(rèn)真整改的;
3)積極采取措施,減輕或挽回?fù)p失,或有效阻止危害結(jié)果發(fā)生或擴(kuò)大的。
8、有下列情形之一,應(yīng)從重或加重處理:
1)推卸、轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的;
2)在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)問題后,采取掩蓋、袒護(hù)等做法或不及時(shí)采取補(bǔ)救措施,致使危害結(jié)果擴(kuò)大的;
3)職責(zé)范圍內(nèi)多次發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件或受到追究仍拒不糾正的。
9、追究工作在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
1)給予批評(píng)教育、責(zé)令書面檢查的處分,由上級(jí)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,必要時(shí)可請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察部門和組織、人事部門負(fù)責(zé)人參加;
2)給予通報(bào)批評(píng)、待崗等處分的,由紀(jì)檢監(jiān)察部門或其他有關(guān)部門組織實(shí)施;
3)給予黨紀(jì)處分,由所在黨組織或紀(jì)檢部門按照黨紀(jì)處分條例的規(guī)定辦理;給予行政處分,由任免機(jī)關(guān)依法辦理。
10、本級(jí)查處的案件中涉及到上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)管轄和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任時(shí),應(yīng)按照移送案件的有關(guān)規(guī)定提請(qǐng)上一級(jí)黨委或紀(jì)檢、監(jiān)察部門處理。
11、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究的有關(guān)材料按照有關(guān)規(guī)定歸入干部的個(gè)人檔案。
第17篇 z醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1.領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2.深入科室,重點(diǎn)抓好醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保障以及服務(wù)質(zhì)量,病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。
3.院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4.院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診,危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
第18篇 人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)病人安全查房制度
人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)病人安全查房制度
一、院領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行一次不定期病人安全查房。
二、安全查房范圍包括全院各臨床、醫(yī)技等科室,重點(diǎn)為臨床科室及重點(diǎn)病人(即圍手術(shù)期病人、危重病人、疑難病人等)。
三、參加安全查房人員包括:院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室人員、安全監(jiān)察員等。
四、檢查的主要內(nèi)容包括:
1.現(xiàn)場(chǎng)對(duì)科室相關(guān)人員關(guān)于病人安全文化建設(shè)認(rèn)知問答及調(diào)查。
2.科室病人安全措施的落實(shí)情況。
3.對(duì)發(fā)現(xiàn)存在不安全因素的分析研究并提出解決方案,重點(diǎn)安全隱患現(xiàn)場(chǎng)解決。
4.環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查中的各項(xiàng)內(nèi)容。
5.診療程序及流程的科學(xué)性、合理性等。
6.科室臨床醫(yī)師合理用藥、合理治療、合理檢查情況。
7.科室的各類臺(tái)帳資料。
8.各類規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況,重點(diǎn)是十二項(xiàng)核心制度。
9.科室人員配置、排班合理情況。
10.年青醫(yī)師、護(hù)士的帶教、培養(yǎng),并進(jìn)行考試考核。
11.科室團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)配合協(xié)作情況。
12.其它需要檢查內(nèi)容。
第19篇 教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聽課制度
為加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,使我院院系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全院的教學(xué)情況及學(xué)生學(xué)習(xí)情況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解,掌握全院教學(xué)運(yùn)行中的信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題,特制定本制度。
1、 本制度所指的聽課領(lǐng)導(dǎo)包括:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系主任和教研室主任。
2、 學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任每人每學(xué)期聽課至少10次,分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于16次。
3、 聽課的時(shí)間、地點(diǎn)以及所聽課課程由聽課人自行決定,一般不提前通知任課老師。
4、 聽課人在每次聽課時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫《聽課記錄表》,如實(shí)記錄所有項(xiàng)目。
5、 在聽課過程中,聽課人應(yīng)征集學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容、教師講課水平、教材及學(xué)校教學(xué)管理等各方面的意見。
6、 聽課人在聽課的基礎(chǔ)上,應(yīng)與被聽課老師充分交流情況, 反饋聽課情況,并應(yīng)針對(duì)聽課中發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的整改意見。
7、 聽課結(jié)束后,聽課人須將《聽課記錄表》及時(shí)交院檔案室保存。
8、 積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的來院聽課活動(dòng),并將有關(guān)意見及時(shí)反饋給任課老師。
9、 院領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,積極認(rèn)真地做好聽課工作。
第20篇 新華醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度
附屬醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度
1、每周星期三為院領(lǐng)導(dǎo)接待日,由當(dāng)天二線班院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待,接待室設(shè)在院領(lǐng)導(dǎo)辦公室。
2、院領(lǐng)導(dǎo)(正副院長(zhǎng)、正副書記)應(yīng)按時(shí)參加接待,無特殊情況(如外出開會(huì),緊急公事或病休外)不得缺席。接待中認(rèn)真聽取群眾意見,做好記錄,對(duì)群眾反映的問題盡量當(dāng)面明確答復(fù),不能答復(fù)的應(yīng)提交院長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究,并將結(jié)果告知來訪者。
3、本院職工可在接待時(shí)間內(nèi)面見領(lǐng)導(dǎo),交談問題。為提高效率,需要領(lǐng)導(dǎo)接待應(yīng)事先作好準(zhǔn)備,每次接待時(shí)間一般不超過20分鐘。
4、為使接待工作安排有序,最好提前向院辦公室預(yù)約,院領(lǐng)導(dǎo)按照先后順序接待。
5、不提倡集體反映問題,以免影響正常工作秩序。
