應(yīng)急管理制度，其核心在于應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性。它旨在預(yù)防、減輕和控制可能對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響的突發(fā)事件，如自然災(zāi)害、技術(shù)故障、供應(yīng)鏈中斷等。通過預(yù)先設(shè)定的程序和責(zé)任分配，應(yīng)急管理制度能夠快速調(diào)動(dòng)資源，有序應(yīng)對(duì)危機(jī)，最大限度地減少損失，保障員工安全，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，并保持業(yè)務(wù)連續(xù)性。
包括哪些方面
應(yīng)急管理制度通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別潛在的危機(jī)源，評(píng)估其可能性和影響程度。
2. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)策略，包括預(yù)警機(jī)制、指揮體系、應(yīng)急響應(yīng)流程和恢復(fù)計(jì)劃。
3. 培訓(xùn)與演練：定期進(jìn)行應(yīng)急演練，確保員工了解并能執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。
4. 資源配備：確保必要的物資、設(shè)備和人力資源能在緊急情況下迅速到位。
5. 溝通與協(xié)調(diào)：建立內(nèi)外部溝通機(jī)制，保證信息的及時(shí)傳遞和反饋。
6. 后期評(píng)估與改進(jìn)：事件處理后，進(jìn)行回顧分析，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)能力。
重要性
應(yīng)急管理制度的重要性不言而喻。一方面，它幫助企業(yè)預(yù)防和降低不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，防止小問題演變成大災(zāi)難；另一方面，它展示了企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，有助于維護(hù)企業(yè)形象和客戶信任。在當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，擁有健全的應(yīng)急管理制度是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。
方案
構(gòu)建和完善應(yīng)急管理制度，應(yīng)采取以下步驟：
1. 建立應(yīng)急組織：設(shè)立專門的應(yīng)急指揮部，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)和權(quán)限。
2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，更新風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
3. 編制應(yīng)急預(yù)案：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，編寫全面、實(shí)用的應(yīng)急預(yù)案，涵蓋各種可能的危機(jī)場(chǎng)景。
4. 培訓(xùn)與演練：定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練，提升員工的應(yīng)急意識(shí)和技能。
5. 資源儲(chǔ)備：確保應(yīng)急物資充足，包括備用設(shè)備、通訊工具、防護(hù)裝備等。
6. 溝通機(jī)制：建立內(nèi)部通報(bào)系統(tǒng)，以及與外部機(jī)構(gòu)（如消防、醫(yī)療、警方）的聯(lián)絡(luò)渠道。
7. 持續(xù)改進(jìn)：每次應(yīng)急事件后，進(jìn)行復(fù)盤分析，調(diào)整優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，確保制度的適應(yīng)性和有效性。
應(yīng)急管理制度的建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過程，需要全員參與和不斷迭代。只有這樣，我們才能在面對(duì)未知挑戰(zhàn)時(shí)，展現(xiàn)出企業(yè)的韌性和智慧，將危機(jī)轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)機(jī)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
應(yīng)急管理制度范文
第1篇 應(yīng)急管理制度
應(yīng)急管理制度（一）
一、門市經(jīng)手財(cái)務(wù)必須清楚不得挪用，現(xiàn)金當(dāng)面點(diǎn)清當(dāng)天交接
二、取件查閱是否有欠款，若有遺漏的扣點(diǎn)并責(zé)任追回所有損失
三、提前兩天檢查取件照片內(nèi)容是否完整合乎要求，若有問題及時(shí)解決。
四、及時(shí)做好膠卷沖洗的交接和登記工作，檢查放大照片的出件情況
五、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，單據(jù)不可填寫錯(cuò)誤、疏漏；與客人溝通詞意表達(dá)不清者，造成投訴，損失自負(fù)
六、提前通知次日拍照（或化妝）的客人，妥善安排工作流程。
七、接待完畢客人，相冊(cè)、桌面、椅子歸位，物品整理規(guī)范
八、迎賓時(shí)，有客人進(jìn)門，應(yīng)大聲說“歡迎光臨”，所有大堂工作人員齊聲說“歡迎光臨”。
九、上班時(shí)間不得聚眾聊天，造成空崗。
十、上班時(shí)間衣冠不整，在大廳化妝、剪指甲等影響公司形象的行為及動(dòng)作屬違規(guī)。
十一、上下班應(yīng)做清潔工作，工作中應(yīng)保持清潔。
十二、接待客人應(yīng)積極熱情有禮貌，電話聯(lián)絡(luò)顧客應(yīng)面帶微笑、聲音保持甜美。
十三、按時(shí)上班，更換制服，儀表檢查合乎規(guī)范，佩戴胸牌。
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應(yīng)急管理制度（二）
一、基本制度
1、開會(huì)不得遲到早退，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，每次都要簽到，三次遲到將做自動(dòng)退社處理。
2、社團(tuán)成員不得利用職務(wù)之便破壞學(xué)校的規(guī)章制度，如有此類事件發(fā)生（包括被其他同學(xué)舉報(bào)），將被退出社團(tuán)。
3、未經(jīng)團(tuán)委允許，不得擅自舉行活動(dòng)或組織成員集會(huì)，擾亂學(xué)校秩序。
4、與各社團(tuán)要保持友好關(guān)系，互相幫助，共同進(jìn)步。
5、社團(tuán)是為全校同學(xué)服務(wù)的，各項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)面向全校各個(gè)班級(jí)（特殊活動(dòng)除外），如有成員故意分裂同學(xué)關(guān)系，有嚴(yán)重級(jí)別歧視的，將被退出社團(tuán)。
7、社團(tuán)組織活動(dòng)期間，如有成員發(fā)生各種矛盾、沖突等不良現(xiàn)象（無法避免的事件另外處理），將在社團(tuán)考核中扣10分，情節(jié)嚴(yán)重的社員要報(bào)德育處給予處理。
8、活動(dòng)前一周提交活動(dòng)書面計(jì)劃，經(jīng)團(tuán)委審核后（大型活動(dòng)須經(jīng)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)批示）后方可實(shí)行，活動(dòng)計(jì)劃一定要詳細(xì)周密，如場(chǎng)地，時(shí)間，物品申請(qǐng)，規(guī)模等，活動(dòng)結(jié)束后上交工作總結(jié)并存檔。
9、所有活動(dòng)應(yīng)在課余時(shí)間開展，如果有成員不經(jīng)過批準(zhǔn)擅自組織，社團(tuán)考核扣5分
二、財(cái)務(wù)制度：
1、各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出必須詳細(xì)列表，并附上正式發(fā)票，以便成員審查帳目，經(jīng)手人需簽字。
2、社團(tuán)開展活動(dòng)時(shí)所用的校設(shè)備以及公共設(shè)備必須及時(shí)、完好無損的送回原處，若有損壞或丟失由損害人承擔(dān)。
3、社團(tuán)每次財(cái)務(wù)支出以后必須馬上將發(fā)票保存至負(fù)責(zé)人處。
4、嚴(yán)禁亂收費(fèi)，會(huì)費(fèi)使用不規(guī)范以及亂開發(fā)票的，一經(jīng)審查核實(shí)，當(dāng)事人將送至德育處給予處分并追究其責(zé)任，賠償社團(tuán)所有開支。
三、補(bǔ)充
1、每個(gè)社員都要有主人翁的精神，要對(duì)社團(tuán)內(nèi)的事情鞠躬盡瘁，全力以赴。
2、每個(gè)社員對(duì)社團(tuán)的發(fā)展以及規(guī)劃都有發(fā)表意見的權(quán)利以及使命，有什么好的建議可以上報(bào)社長(zhǎng)，然后社長(zhǎng)上報(bào)團(tuán)委，一經(jīng)錄用，給予獎(jiǎng)分。
4、學(xué)期末，根據(jù)考核分?jǐn)?shù)評(píng)選出優(yōu)秀社團(tuán)兩名，每個(gè)社團(tuán)評(píng)出1―2名優(yōu)秀社員。學(xué)校將統(tǒng)一頒獎(jiǎng)。
**-9-20
第2篇 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度事故應(yīng)急救援制度
1、我礦主要災(zāi)害包括:水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、提升運(yùn)輸、頂板等災(zāi)害。
2、為預(yù)防各類災(zāi)害事故的發(fā)生,保證礦井的安全生產(chǎn),礦組織專門制定《2007年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃和重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,根據(jù)各類災(zāi)害的存在條件、危險(xiǎn)分析、危害程度范圍預(yù)測(cè)等分別制定了預(yù)防措施,并根據(jù)事故性質(zhì)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確發(fā)生事故后的上報(bào)制度及應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施,并報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。不編制或內(nèi)容不全、不及時(shí)上報(bào)的對(duì)責(zé)任人罰款50元,
3、礦長(zhǎng)、總工程師及各專業(yè)要組織職工對(duì)礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和救援預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),認(rèn)真抓好落實(shí),讓每一名職工了解掌握礦井的災(zāi)害隱患及預(yù)防與處理措施,否則對(duì)責(zé)任人罰款10-50元。
4、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)《災(zāi)防計(jì)劃》所列工程項(xiàng)目的落實(shí),并根據(jù)礦井生產(chǎn)中實(shí)際變化情況,有通防科及時(shí)對(duì)《災(zāi)防計(jì)劃》修改補(bǔ)充(每季度至少一次)。對(duì)修改后的《災(zāi)防計(jì)劃》要及時(shí)向職工傳達(dá)貫徹,否則對(duì)責(zé)任人罰款10-50元。
5、每年必須要與救護(hù)隊(duì)聯(lián)合,有計(jì)劃的組織一次礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí),并進(jìn)行總結(jié),演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取措施加以整改,提高礦井抗災(zāi)能力,否則對(duì)責(zé)任人罰款10-50元。
6、按照明確職責(zé),重點(diǎn)檢查、預(yù)防為主的原則。各專業(yè)根據(jù)所轄范圍,對(duì)可能出現(xiàn)的事故危害,提出處理意見或整改措施,做到防患于未然,否則對(duì)責(zé)任人罰款10-50元。
7、對(duì)特殊地點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控管理,由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分班盯崗,及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類異?，F(xiàn)象,否則對(duì)責(zé)任人罰款10-50元。
8、出現(xiàn)異常情況,各崗位作業(yè)人員要及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)事故應(yīng)急處理計(jì)劃或事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織人員,采取措施,積極組織自救,否則對(duì)責(zé)任人罰款10-50元。
9、以上考核由通防科負(fù)責(zé)建立考核臺(tái)帳。
第3篇 房地產(chǎn)公司安全管理應(yīng)急預(yù)案制度
房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理應(yīng)急預(yù)案(制度)
為保證本公司安全管理工作順利而有效地進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《山西省城市房地產(chǎn)安全生產(chǎn)條例》和市、做好安全管理工作的相關(guān)部署,并結(jié)合我公司房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和其他經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)際情況,特制定本預(yù)案,望公司部門及各單位務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。
一、指導(dǎo)思想
以****重要思想和十七大精神為指導(dǎo),牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,在抓好日常安全管理工作的前提下,加強(qiáng)特殊時(shí)段的安全防護(hù)檢查和舉措,全面提升公司突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,最大限度地減輕減少損害,保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、本預(yù)案適用的范圍
(一)房屋結(jié)構(gòu)性安全防護(hù)。
(二)供暖設(shè)備的生產(chǎn)安全。
(三)住宅樓及辦公經(jīng)營(yíng)性用房的用電和防火安全。
(四)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。
(五)上述各項(xiàng)工作所涉及的安全突發(fā)事件和其他安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)公司成立安全突發(fā)事件應(yīng)急處理共組領(lǐng)導(dǎo)小組。公司行政辦公室、工程部、人事部、銷售部。經(jīng)營(yíng)部為此項(xiàng)工作的預(yù)案日常責(zé)任部門。
(二)公司下屬各單位、各部門應(yīng)參照此預(yù)案,結(jié)合本單位實(shí)際情況建立相應(yīng)的預(yù)案機(jī)制。并報(bào)送公司辦公室。
四、預(yù)案執(zhí)行條件
由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門業(yè)務(wù)分工,分別督促落實(shí):
(一)公司物業(yè)部門應(yīng)常對(duì)本區(qū)的住宅房屋進(jìn)行巡查,并結(jié)合巡查情況制定和完成維修計(jì)劃,結(jié)合用戶的實(shí)際用電負(fù)荷,制定和落實(shí)電線化的更換計(jì)劃,結(jié)合本區(qū)的實(shí)際情況,準(zhǔn)備一定數(shù)量的臨時(shí)性住房,作為俺去突發(fā)事件受災(zāi)用戶的臨時(shí)過渡房。
(二)商業(yè)用房的用電及防火安全管理,必須作為各項(xiàng)管理中的重中之重,常抓不懈,公司領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行檢查。
(三)危改開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施單位,在項(xiàng)目開工前,應(yīng)將施工安全管理方案,報(bào)送工程部備案,工程部將結(jié)合此方案不定期地檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
(四)公司各單位要積極貫徹公司關(guān)于安全管理工作的部署和指導(dǎo)思想精神,結(jié)合本單位工作實(shí)際,適時(shí)地開展安全知識(shí)培訓(xùn),提升安全意識(shí)和相關(guān)技能。
五、應(yīng)急預(yù)案措施
應(yīng)急預(yù)案措施,原則上由公司領(lǐng)導(dǎo)小組通知執(zhí)行,但各單位也可根據(jù)災(zāi)害預(yù)防需要自行啟動(dòng)。
(一)在春節(jié)和長(zhǎng)假之前,應(yīng)當(dāng)巡查,及時(shí)加強(qiáng)維護(hù)措施,成立節(jié)日期間搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì),準(zhǔn)備充足的維修材料,以保證節(jié)日期間的應(yīng)急需要。
(二)在大風(fēng)、大雨、大雪等惡劣天氣時(shí)的檢查,防止結(jié)構(gòu)性隱患形成實(shí)際災(zāi)害,并將惡劣天氣中暴露出的重點(diǎn)列入維修計(jì)劃。
(三)春、秋、各干燥季節(jié)和夏季高溫季節(jié),公司各部門各單位要重點(diǎn)防范火災(zāi)隱患,檢修用電設(shè)施和消防器具,防止火災(zāi)的發(fā)生。
(四)公司領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工,責(zé)任到人。
(五)其他應(yīng)急預(yù)備措施,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況部署。
六、安全突發(fā)事件處理程序
(一)突發(fā)事件涉及單位應(yīng)立即問公司領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,說明突發(fā)事件的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡,財(cái)產(chǎn)損失和處理等基本情況。
(二)在不影響救護(hù)的前提下,妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),不得故意破壞和毀滅有關(guān)證據(jù)。
(三)盡最大努力實(shí)施搶險(xiǎn)救援,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,公司各部門應(yīng)配合、支持事故搶險(xiǎn),提供便利條件。
(四)調(diào)查處理:事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援完成之后,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組督促事故涉及單位盡快開展現(xiàn)場(chǎng)勘察工作。做好當(dāng)事人的問詢記錄,掌握客觀實(shí)際情況,形成事故調(diào)查報(bào)告,積極協(xié)助公安,消防部門完成此項(xiàng)工作,對(duì)不作為,亂作為或在處理時(shí)間時(shí)玩忽職守,不聽從指揮,造成重大損失的人員,由公司依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,將依法追究其刑事責(zé)任。
七、本預(yù)案從 年月日起開始執(zhí)行。
山西**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
年 月日
第4篇 實(shí)業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度
第一條 為了加強(qiáng)晉億實(shí)業(yè)股份有限公司(下稱“公司”或“本公司”)突發(fā)事件應(yīng)急管理,快速反應(yīng)和應(yīng)急處置突發(fā)事件,最大程度降低突發(fā)事件造成的影響和損失,維護(hù)穩(wěn)定公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,保護(hù)廣大投資者的合法利益,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、中國(guó)證監(jiān)會(huì)《證券、期貨市場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》以及本公司《章程》、《信息披露管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。
第二條 本制度所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生的、有別于日常經(jīng)營(yíng)的、已經(jīng)或者可能會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況以及對(duì)公司的聲譽(yù)、股票價(jià)格產(chǎn)生重大影響的、需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的偶發(fā)性事件。
第三條 公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作實(shí)行預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合的原則。
第四條 本制度適用于公司內(nèi)突然發(fā)生,嚴(yán)重影響或可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及證券市場(chǎng)穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。
第五條 突發(fā)事件主要包括但不限于:
(一)治理類
1、公司大股東出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn),對(duì)公司造成重大影響;
2、大股東之間存在重大紛爭(zhēng)訴訟,或出現(xiàn)重大分歧;
3、公司與社會(huì)、股東、員工之間存在重大紛爭(zhēng)訴訟;
4、公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為;
5、決策管理層對(duì)公司失去控制;
6、公司資產(chǎn)被大股東或有關(guān)人員轉(zhuǎn)移、藏匿到海外或異地?zé)o法調(diào)回;
7、其它重大突發(fā)事件。
(二)經(jīng)營(yíng)類
1、公司的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化;
2、公司面臨退市風(fēng)險(xiǎn);
3、公司因重大質(zhì)量事故等無持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力;
4、涉及重大經(jīng)濟(jì)損失或民事賠償風(fēng)險(xiǎn);
5、其它重大突發(fā)事件。
(三)環(huán)境類
1、國(guó)際重大事件波及公司;
2、國(guó)內(nèi)重大事件或政策的重大變化波及公司;
3、自然災(zāi)害造成公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響;
4、重大事故災(zāi)難,公司內(nèi)的各類安全事故、交通事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故等造成公司正常經(jīng)營(yíng)受到影響;
5、公司涉及重大行政處罰風(fēng)險(xiǎn);
6、其它重大突發(fā)事件。
(四)信息類
1、公司的股票價(jià)格異常波動(dòng);
2、報(bào)刊、媒體對(duì)公司進(jìn)行大量、集中的不實(shí)報(bào)道;
3、社會(huì)上存在重大不實(shí)的傳言或信息,給公司造成了重大影響;
4、公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大的遺漏或錯(cuò)誤,對(duì)市場(chǎng)造成了重大影響;
5、可能或者已經(jīng)造成社會(huì)不穩(wěn)定,引發(fā)投資者群體*或投訴事件等;
6、其它重大突發(fā)事件。
第六條 公司對(duì)突發(fā)事件的處置實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)。
第七條 公司成立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(下稱“應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”),公司董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),為突發(fā)事件處置工作的第一責(zé)任人;總經(jīng)理、董事會(huì)秘書任副組長(zhǎng),為突發(fā)事件處置工作具體負(fù)責(zé)人;成員由公司其他高級(jí)管理人員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成。
(一) 組長(zhǎng)職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;
2、批準(zhǔn)和終止本預(yù)案;
3、組織指揮突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處置工作;
4、在突發(fā)事件處置過程中對(duì)一些重要事項(xiàng)作出決策;
5、負(fù)責(zé)保持與各相關(guān)部門或政府有效聯(lián)系與關(guān)系。
(二) 副組長(zhǎng)職責(zé):
1、協(xié)助組織進(jìn)行有關(guān)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的處置工作;
2、指導(dǎo)公司相關(guān)部門及分支機(jī)構(gòu)的突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè);
3、綜合協(xié)調(diào)信息收集、情況匯總分析等工作,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用;
4、負(fù)責(zé)有關(guān)突發(fā)事件的信息披露工作;
5、協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置過程中對(duì)外宣傳報(bào)道工作,擬定統(tǒng)一的對(duì)外宣傳解釋口徑。
(三) 組員職責(zé):
1、各相關(guān)組員按照其分管的工作歸口負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;
2、督促、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示及有關(guān)決定;
3、收集、反饋突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置的相關(guān)信息;
4、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門及分支機(jī)構(gòu)做好相關(guān)突發(fā)事件的預(yù)防、應(yīng)急處置和調(diào)查處理等工作;
5、負(fù)責(zé)組織突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置工作的善后和總結(jié)工作;
6、履行突發(fā)事件的值守等職責(zé)。
各組員手機(jī)必須隨時(shí)保持暢通狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)報(bào)告,并按照指示進(jìn)行處理。
第八條 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是公司突發(fā)事件管理以及處置工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司突發(fā)事件應(yīng)急處理,就相關(guān)重大問題作出決策和部署,根據(jù)需要研究決定本公司對(duì)外發(fā)布事件信息,主要職責(zé)包括:
1、決定啟動(dòng)和終止突發(fā)事件處理系統(tǒng);
2、擬定突發(fā)事件處理方案;
3、組織指揮突發(fā)事件處理工作;
4、協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置過程中對(duì)外宣傳報(bào)道工作,擬定統(tǒng)一的對(duì)外宣傳解釋口徑;
5、負(fù)責(zé)保持與政府各相關(guān)部門的有效聯(lián)系和銜接;
6、突發(fā)事件處理過程中的其它事項(xiàng)。
第九條 公司應(yīng)對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的各種因素采取預(yù)防和控制措施,根據(jù)突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)結(jié)果對(duì)突發(fā)事件可能產(chǎn)生的危害程度進(jìn)行評(píng)估,以便采取應(yīng)對(duì)措施。
第十條 公司各部門、各控股子公司負(fù)責(zé)人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一負(fù)責(zé)人,定期檢查及匯報(bào)部門或公司有關(guān)情況,做到及時(shí)提示、提前控制,將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。
第十一條 公司相應(yīng)崗位人員應(yīng)保持對(duì)各類事件發(fā)生的日常敏感度,不斷地監(jiān)測(cè)社會(huì)環(huán)境的變化趨勢(shì),收集整理并及時(shí)匯報(bào)可能威脅企業(yè)的重要信息,并對(duì)其轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的可能性和危害性進(jìn)行評(píng)估。
第十二條 公司的任何人均可作為信息的報(bào)告人,接到電話后立即向公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人接到信息后應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)。有關(guān)人員報(bào)送、報(bào)告突發(fā)事件預(yù)警信息,應(yīng)當(dāng)做到及時(shí)、客觀、真實(shí),不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。
第十三條 預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。公司預(yù)警信息的傳遞主要由公司各部門、各控股子公司負(fù)責(zé)人向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào),然后由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)協(xié)同有關(guān)人員對(duì)信息進(jìn)行分析及調(diào)查,確定為有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類信息須予以高度重視,必要時(shí)提出啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的建議。
第十四條 當(dāng)預(yù)警信息被董事會(huì)秘書確定為需披露的信息后,則應(yīng)當(dāng)及時(shí)按照有關(guān)信息披露制度進(jìn)行披露。
第十五條 發(fā)生本預(yù)案適用范圍的突發(fā)事件時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展,組織開展應(yīng)急處置工作,并視突發(fā)事件的具體情況立即向相關(guān)責(zé)任及監(jiān)管部門逐級(jí)上報(bào)或直接越級(jí)上報(bào)。
第十六條 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定突發(fā)事件后,應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)及事態(tài)嚴(yán)重程度,及時(shí)組織召開會(huì)議,決定啟動(dòng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并針對(duì)不同突發(fā)事件,成立相關(guān)的處置工作小組,處置工作小組在領(lǐng)導(dǎo)工作小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,制定突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置方案,擬定統(tǒng)一的對(duì)外宣傳解釋口徑,及時(shí)開展處置工作。
(一)治理類突發(fā)事件主要處置措施
1、對(duì)大股東出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)及大股東之間存在的紛爭(zhēng)訴訟,應(yīng)約見大股東,請(qǐng)其予以配合,并詳細(xì)了解事情的進(jìn)展情況;
2、對(duì)公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為,應(yīng)協(xié)助證券監(jiān)管部門甚至司法部門做好案件的查處工作;
3、加強(qiáng)投資者關(guān)系管理,熱情接待投資者咨詢、來訪及調(diào)查;
4、按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)做好信息披露工作。
(二)經(jīng)營(yíng)類突發(fā)事件主要處置措施
1、徹底了解公司的財(cái)務(wù)狀況,必要時(shí)聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)或評(píng)估;
2、對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行談話及控制;
3、暫時(shí)停止公司的重大投資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
4、對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)虧損或面臨退市,積極與各相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,尋找切實(shí)可行的解決方案,如定向增發(fā)、重組;
5、按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)做好信息披露工作。
(三)環(huán)境類突發(fā)事件主要處置措施
1、深入調(diào)查、了解目前環(huán)境,包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)重大事件、政策變化、自然環(huán)境詳細(xì)情況以及對(duì)上市公司的影響程度;
2、公司召開經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議,討論在上述情形下,公司如何最大限度地避免對(duì)公司造成的影響;
3、公司經(jīng)營(yíng)班子及時(shí)提交有關(guān)處理意見,并上報(bào)公司董事會(huì)或股東大會(huì)予以調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略及投資方向;
4、對(duì)于自然災(zāi)害或社會(huì)公共事件對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目已經(jīng)造成嚴(yán)重影響,公司應(yīng)立即派出相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處理,并及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)處理情況;
5、按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)做好信息披露工作。
(四)信息類突發(fā)事件主要處置措施
1、聯(lián)系有關(guān)媒體負(fù)責(zé)人,將真實(shí)情況進(jìn)行溝通和告知,并商議處理方案;
2、立即對(duì)不實(shí)信息做出澄清或更正,盡量減少不良信息的影響;
3、追查相關(guān)責(zé)任人,并要求其改正,情形嚴(yán)重者通過法律途徑處理;
4、安撫投資者,做好投資者的咨詢、來訪及調(diào)查工作;
5、按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)做好信息披露工作。
第十七條 經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定,公司可以邀請(qǐng)公正、權(quán)威、專業(yè)的機(jī)構(gòu)協(xié)助解決突發(fā)事件,以確保公司處理突發(fā)事件時(shí)的公眾信譽(yù)度及準(zhǔn)確度。
第十八條 突發(fā)事件結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)盡快消除突發(fā)事件的影響,并及時(shí)解除應(yīng)急狀態(tài),恢復(fù)正常工作狀態(tài)。同時(shí)應(yīng)分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,評(píng)估突發(fā)事件處理的效果。
第十九條 公司各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件的變化和實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案,充實(shí)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
第二十條 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組擬定關(guān)于善后事項(xiàng)的處理意見,包括遭受損失情況以及恢復(fù)經(jīng)營(yíng)的建議和意見,由公司董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十一條 突發(fā)事件處理過程中,涉及到的相關(guān)人員要恪守保密原則,有關(guān)突發(fā)事件處理工作中的情況,不得隨意泄露;要忠實(shí)履行職責(zé),牢固樹立全局觀念,堅(jiān)決服從公司統(tǒng)一安排,不得損害公司利益及形象。
第二十二條 信息報(bào)送發(fā)生影響或可能影響證券市場(chǎng)穩(wěn)定的突發(fā)事件后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式等通過電話上報(bào)證券監(jiān)管部門及有關(guān)政府部門,同時(shí),在掌握事件的具體情況后,應(yīng)將事件的詳細(xì)情況書面報(bào)送證券監(jiān)管部門及有關(guān)政府部門,不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào),報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)和已經(jīng)采取的措施等。
應(yīng)急處置過程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間的突發(fā)事件信息的報(bào)送,可隨時(shí)上報(bào)。
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第二十三條 公司各部門及各控股子公司要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案,切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的人力、物力、財(cái)力保障等工作,保證應(yīng)急工作需要和各項(xiàng)應(yīng)急處置措施的順利實(shí)施。
(一)通信保障。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)必須保證暢通,確保與各部門的聯(lián)系。
(二)隊(duì)伍保障。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)利根據(jù)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處置工作的需要,隨時(shí)召集參與處置人員,被召集人必須服從安排。
(三)物資保障。公司相關(guān)部門應(yīng)做好突發(fā)事件處置工作的物資保障,準(zhǔn)備好相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備及資金、交通工具等等。
(四)培訓(xùn)保障。公司以及各控股子公司要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)等常識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急處置能力。對(duì)負(fù)有應(yīng)急管理職責(zé)的人員,要有計(jì)劃地進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)工作。
第二十四條 突發(fā)事件處置工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。
第二十五條 對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十六條 對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,公司將對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第二十七條 本制度未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行;如與國(guó)家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)修改后的公司章程相抵觸時(shí),按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條 本制度的修訂和解釋權(quán)歸公司董事會(huì)。
第二十九條 本制度經(jīng)公司董事會(huì)審議通過之日起實(shí)施。
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司
董 事 會(huì)
二○一一年三月十八日
第5篇 預(yù)防燙傷的管理制度及應(yīng)急處理程序
預(yù)防住院患者燙傷的管理制度
1. 護(hù)理人員對(duì)住院患者及家屬做好預(yù)防燙傷知識(shí)的宣教，減少燙傷事件發(fā)生確保病人安全。
2. 各病區(qū)應(yīng)將患者熱水瓶妥善放置，防止熱水燙傷患者。
3. 對(duì)需要沐浴的患者做好水溫控制的告知：先開冷水，再開熱水，65歲以上的患者必須有家屬陪伴。
4. 患者及家屬不能擅自使用熱水袋及熱寶等取暖設(shè)施，必要時(shí)在醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)下使用。
5. 護(hù)理人員要嚴(yán)格遵守?zé)岱蟛僮饕?guī)程，避免患者在熱敷治療中發(fā)生燙傷。
6. 護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守?zé)岑煵僮饕?guī)程，預(yù)防患者在治療過程中發(fā)生意外燙傷。
7. 手術(shù)室護(hù)理人員嚴(yán)格遵守高頻電刀操作規(guī)程，避免手術(shù)患者發(fā)生意外燙傷。
8. 患者發(fā)生意外燙傷事件護(hù)理人員應(yīng)立即采取應(yīng)對(duì)措施。
9. 值班護(hù)士立即上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)患者燙傷情況24小時(shí)上報(bào)護(hù)理。
患者燙傷的應(yīng)急處理程序
1. 遇到患者燙傷情況發(fā)生時(shí)護(hù)士應(yīng)立即采取應(yīng)急措施并通知醫(yī)生及護(hù)士長(zhǎng)。
2. 如果燙傷處皮膚未破應(yīng)立即將被燙部位浸入冷水中或進(jìn)行冷水（冰水）沖洗。沖洗時(shí)間應(yīng)在半小時(shí)以上，患者不感到疼痛為止。燙傷處的皮膚已破，則禁止用冷水沖洗，以防感染。
3. 將燙傷處的皮膚拭干，遵醫(yī)囑在創(chuàng)面涂燙傷藥，燙傷處皮膚應(yīng)保持清潔和干燥。必要時(shí)請(qǐng)燒傷科會(huì)診，遵醫(yī)囑處理。
4. 有小水泡形成注意不要弄破，應(yīng)讓其自行吸收；如果水泡較大遵醫(yī)囑處理。
5. 做好患者及家屬的解釋安撫工作，給予患者心理護(hù)理。
6. 召開小組會(huì)分析討論患者發(fā)生燙傷的原因，制定改進(jìn)措施防止再次發(fā)生。
第6篇 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度范例
1目的
加強(qiáng)企業(yè)安全事故防范,及時(shí)做好事故發(fā)生后的救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2適用范圍
本制度是為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。
本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預(yù)防和處理。
3職責(zé)、管理內(nèi)容和要求
3.1應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
3.1.1為加強(qiáng)安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案,成立廠應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組。
3.1.2應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
3.1.2.1負(fù)責(zé)發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成員按照預(yù)案分工,開展應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作。
3.1.2.2負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍及組織實(shí)際訓(xùn)練工作、建立通信與報(bào)警系統(tǒng),儲(chǔ)備搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)方面的裝備和物資、督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。
3.1.2.3發(fā)生事故時(shí),發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。向上級(jí)有關(guān)部門通報(bào)事故的情況。必要時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門發(fā)出緊急救援請(qǐng)求。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。
3.1.2.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組成員要按照預(yù)案職責(zé)分工,盡職盡責(zé)。當(dāng)接到事故報(bào)告后,成員要迅速到達(dá)指定崗位,因特殊情況不能到崗時(shí),經(jīng)組長(zhǎng)同意,由所在部門按職務(wù)高低遞補(bǔ)。
3.2應(yīng)急救援體系
為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實(shí)施,建立應(yīng)急救援體系。
3.2.1事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門(車間)在組織搶險(xiǎn)、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定迅速向廠部及相關(guān)部門報(bào)告;廠部必須以最快的方式,將事故簡(jiǎn)要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報(bào)告,最遲不能超過1個(gè)小時(shí);報(bào)告的內(nèi)容主要有:
①發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);
②事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì);
③事故原因、性質(zhì)的初步判斷;
④事故搶救處理的情況和采取的措施;
⑤需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;
⑥上報(bào)人姓名、聯(lián)系電話。
3.2.2廠安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到報(bào)告后,立即組織前往事故現(xiàn)場(chǎng),確定危險(xiǎn)目標(biāo),組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當(dāng)?shù)卣?、公安、消防、急救中心救?防止事態(tài)擴(kuò)大。
3.2.3各部門(車間)及相關(guān)單位要按應(yīng)急預(yù)案要求,參與搶險(xiǎn)救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險(xiǎn)救援工作做到有條不紊。
3.3應(yīng)急救援的保障措施
3.3.1各部門(車間)要結(jié)合本單位實(shí)際,制定本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)廠安環(huán)科備案。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)廠部及安全主管部門審批后方可實(shí)施。
3.3.2各部門(車間)要結(jié)合實(shí)際建立安全事故應(yīng)急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,盡可能減少事故的損失。
3.3.3建立事故應(yīng)急救援的其他各種保障,包括根據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備、事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費(fèi)的來源、額度以及建立組織,落實(shí)專業(yè)應(yīng)急救援人員等。
3.4做好應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊(duì)伍的訓(xùn)練
3.4.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度
3.4.1.1值班制度:建立24小時(shí)值班制度,保證24小時(shí)內(nèi)至少有1名廠部負(fù)責(zé)人、部門(車間)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)調(diào)度,如有問題及時(shí)處理。
3.4.1.2檢查制度:每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
3.4.1.3例會(huì)制度:每月由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組織召開一次領(lǐng)導(dǎo)組成員和各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議,檢查上月工作,并針對(duì)存在問題,積極采取有效措施,加以改進(jìn)。
3.4.1.4總結(jié)評(píng)比制度:每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)和表彰先進(jìn)。建立總結(jié)評(píng)比辦法和對(duì)于事故處理中有功和有過人員的獎(jiǎng)罰措施。
3.4.2培訓(xùn)和演練
3.4.2.1對(duì)操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容
①鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識(shí);
②對(duì)待各種事故如何處理;
③自救和互相救護(hù)的能力。
3.4.2.2對(duì)專業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)
①各種器材、工具的技能與知識(shí);
②任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);
③與上下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義。
3.4.2.3對(duì)一般員工的培訓(xùn)
①危險(xiǎn)隱患類型識(shí)別;
②各種信號(hào)的含義識(shí)別;
③防護(hù)用具的使用和自制簡(jiǎn)單防護(hù)用具;
④緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)。
3.4.2.4定期舉行訓(xùn)練和演習(xí)。
3.5預(yù)案的評(píng)估和修改
3.5.1為了能把新技術(shù)和新方法應(yīng)用到應(yīng)急救援中,及對(duì)不斷變化的情況保持一致,預(yù)案至少每年要更新和修訂一次。
3.5.2對(duì)危險(xiǎn)源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查,對(duì)預(yù)案及時(shí)更新。
3.5.3在實(shí)踐和演練中提高指揮水平,對(duì)預(yù)案進(jìn)一步合理化。
第7篇 應(yīng)急物資管理制度
應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理,提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障,根據(jù)“分工協(xié)作,統(tǒng)一調(diào)配,有備無患”的要求,特制定本制度。
一、 應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種包括防汛、火災(zāi)、食物中毒、中暑藥品、應(yīng)急搶險(xiǎn)類及其它。
二、 應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量由安質(zhì)環(huán)保部、施工技術(shù)部和物資設(shè)備部根據(jù)工程實(shí)際應(yīng)急需要確定。
三、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況, 落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,科學(xué)合理確定物資儲(chǔ)備的種類、方式和數(shù)量,加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備。
四、 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的保管和維修,使用和管理。并根據(jù)施工情況申請(qǐng)應(yīng)急物資。
五、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備的具體管理制度,堅(jiān)持 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應(yīng)急物資由安置環(huán)保部、物資設(shè)備部人員負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放,應(yīng)急物資嚴(yán)禁任何人私自用于日常施工,只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。
六、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資的保管、養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)充、更新、調(diào)用、歸還、接收等制度,嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)指導(dǎo),強(qiáng)化督查,確保應(yīng)急物質(zhì)不變質(zhì)、不變壞、不移用。
七、應(yīng)急物資應(yīng)單獨(dú)保管,并經(jīng)常檢查、保養(yǎng),有故障及時(shí)通知物資設(shè)備部維修,對(duì)不足的應(yīng)急物資要及時(shí)購(gòu)買補(bǔ)充,對(duì)過期和失效的應(yīng)急物資要及時(shí)通知更換,應(yīng)急物資要調(diào)用必須經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,使用時(shí)必須簽領(lǐng)用單,歸還時(shí)簽寫接收單。
八、應(yīng)急事故發(fā)生時(shí),由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和調(diào)運(yùn),應(yīng)急物資調(diào)撥運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)選擇安全、快捷的運(yùn)輸方式。緊急調(diào)用時(shí),相關(guān)單位和人員要積極響應(yīng),通力合作,密切配合,建立“快速通道”,確保運(yùn)輸暢通。
九、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由物資設(shè)備部提出申請(qǐng),安質(zhì)環(huán)保部審核后重新購(gòu)置。
十、 應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開、透明、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格按照申購(gòu)制度、程序和流程操作,做到安質(zhì)環(huán)保部提出申請(qǐng)計(jì)劃、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)采購(gòu)。
十一、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資的申請(qǐng)、采購(gòu)、儲(chǔ)備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查,對(duì)管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。
應(yīng)急管理制度
一、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項(xiàng)目應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
二、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。
三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
四、成立以項(xiàng)目經(jīng)理和書記為組長(zhǎng),生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)和成本副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部室領(lǐng)導(dǎo)、各作業(yè)工長(zhǎng)為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,并負(fù)責(zé)日常管理。
五、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。項(xiàng)目應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級(jí)部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《應(yīng)急預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。
六、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。
七、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
八、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。項(xiàng)目部要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。
九、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新,確保性能完好。
十、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,要按應(yīng)急報(bào)告制度逐級(jí)匯報(bào),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;事故發(fā)生后及時(shí)封閉現(xiàn)場(chǎng),要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。
十一、成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊(duì),人員由各部室、作業(yè)工班主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和工人組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。
十二、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源,與地方政府應(yīng)急辦、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部要同西安市應(yīng)急救援中心簽訂救護(hù)協(xié)議,一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故,請(qǐng)求西安市應(yīng)急救援中心支援。
十三、較大、重大事故和險(xiǎn)情
在接到重大環(huán)境污染事故和險(xiǎn)情報(bào)告后,項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要以最快的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險(xiǎn)事故級(jí)別,負(fù)責(zé)向上級(jí)和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況,制定搶險(xiǎn)救援方案措施,指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。
十四、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援組織成員在發(fā)現(xiàn)情況或接到通知后,要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)按職責(zé)分工進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)救援,并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)外部聯(lián)系和報(bào)告。
十五、應(yīng)急工作原則
1、以人為本,群防群控。把保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作首要任務(wù),最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。
2、預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,經(jīng)常性地做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。應(yīng)急狀態(tài)下實(shí)行特事特辦、急事先辦。
3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé),條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制。實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責(zé)任人。
4、依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。嚴(yán)格依法制訂、修訂應(yīng)急預(yù)案,依法處置突發(fā)事件,切實(shí)維護(hù)公眾的合法權(quán)益,使應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
5、快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,整合各方面資源,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
6、依靠科技,提高素質(zhì)。發(fā)揮專家學(xué)者在應(yīng)急管理中的參謀作用,采用先進(jìn)的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。
十六、應(yīng)急恢復(fù)
當(dāng)應(yīng)急救援結(jié)束,由現(xiàn)場(chǎng)指揮宣布應(yīng)急程序結(jié)束。各行動(dòng)組對(duì)自己負(fù)責(zé)的任務(wù)進(jìn)行清點(diǎn)、清理、交接、撤離。對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行必要檢測(cè)。協(xié)助事故的調(diào)查。
十七、應(yīng)急管理費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)部門予以保障。
十八、本制度解釋權(quán)歸安質(zhì)環(huán)保部,自頒布之日起實(shí)行。
第8篇 石油銷售職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度
石油銷售公司職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度
第一章 總則
第一條為增強(qiáng)xx石油hb銷售有限公司(以下簡(jiǎn)稱hb公司或公司)職業(yè)病應(yīng)急救援管理,及時(shí)處置重大職業(yè)病危害,最大限度保障職工權(quán)益,特制定此制度。
第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動(dòng)的員工。
第三條編制依據(jù)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急源編制導(dǎo)則》以及國(guó)家、集團(tuán)公司等相關(guān)管理規(guī)定。
第四條專業(yè)術(shù)語
職業(yè)病危害:指對(duì)從事職業(yè)活動(dòng)的勞動(dòng)者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。
職業(yè)病危害因素:包括職業(yè)活動(dòng)中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物因素,以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。
第二章職責(zé)
第五條職責(zé)
(一)公司總經(jīng)理對(duì)公司職業(yè)病管理負(fù)主要責(zé)任。
(二)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面管理公司職業(yè)病防治工作。
(三)公司綜合辦公室為職業(yè)病防治工作的執(zhí)行部門,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理工作;負(fù)責(zé)職業(yè)病應(yīng)急物資管理、維護(hù)保養(yǎng)工作監(jiān)督。
(四)公司綜合辦公室全面監(jiān)督公司職業(yè)病防治工作,并對(duì)職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理全面監(jiān)督。
(五)各部門負(fù)責(zé)配合綜合辦公室對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)病應(yīng)急救援培訓(xùn),應(yīng)急物資使用等工作。
(六)財(cái)務(wù)部門對(duì)職業(yè)病危害應(yīng)急救援所需費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算支付。
第六條應(yīng)急管理對(duì)主要職業(yè)危害場(chǎng)所,編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,確保發(fā)生職業(yè)危害時(shí),作業(yè)人員可正確處置職業(yè)病應(yīng)急事故。
第七條主要目標(biāo)及危害因素
公司要根據(jù)各自作業(yè)場(chǎng)所確定各自存在危害因素的主要目標(biāo)和危害因素類別。
第八條工作要求
(一)培訓(xùn)
公司綜合辦公室依據(jù)安全培訓(xùn)管理制度,對(duì)上述崗位職工進(jìn)行職業(yè)病應(yīng)急救援工作培訓(xùn)。
(二)應(yīng)急救援
1、應(yīng)急救援原則:先救人再救物。
2、發(fā)生職業(yè)病事故時(shí),公司依據(jù)應(yīng)急救援管理制度,對(duì)職業(yè)病事故進(jìn)行救援。
3、職業(yè)病事故應(yīng)急救援時(shí),各救援人員在保證自身職業(yè)健康安全情況下,去參與救援,嚴(yán)禁無防護(hù)措施參與救援。
(三)職業(yè)病應(yīng)急救援管理
1、在發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組;
2、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)依據(jù)事故上報(bào)程序,進(jìn)行上報(bào)。
3、發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝或封存物料,并安排人員進(jìn)行啟動(dòng)事故應(yīng)急處置方案,確保降低作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素。
(四)應(yīng)急物資管理
1、公司應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急物資,并設(shè)有專人管理.
2、防爆區(qū)作業(yè)應(yīng)有可燃?xì)怏w檢測(cè)儀,定期檢測(cè)或保養(yǎng),確保作業(yè)安全。
第九條監(jiān)督與處罰
(一)公司應(yīng)督查庫(kù)站對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),未進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)的和隨意動(dòng)用應(yīng)急物資的,納入安全績(jī)效考核,進(jìn)行處罰。
(二)公司依據(jù)職業(yè)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行配發(fā)職業(yè)防護(hù)用品,個(gè)人未進(jìn)行正確佩戴的,納入安全績(jī)效考核,進(jìn)行處罰。
第三章 附則
第十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第9篇 工廠應(yīng)急救援措施管理制度五
工廠應(yīng)急救援措施管理制度(5)
1、配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。
2、制定全廠性生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。
3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)施工的特點(diǎn)、范圍,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4、實(shí)行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。
5、針對(duì)可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案。準(zhǔn)備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時(shí)組織實(shí)施,防止事故擴(kuò)大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。
第10篇 磷石膏庫(kù)應(yīng)急管理制度
為了有效應(yīng)對(duì)緊急事件,做好事故發(fā)生的應(yīng)急管理工作,最大限度地減少事故造成的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,特制定本制度。
1、緊急事件認(rèn)定
安委會(huì)負(fù)責(zé)認(rèn)定緊急事件,充分考慮法律法規(guī)與其他要求及以往事故、事件和緊急狀況,并依據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果,確定本企業(yè)緊急事件有以下類型:
自然災(zāi)害。
水害
潰壩
高處墜落。
車輛傷害。
觸電(雷擊)
淹溺
洪水
粉塵。
不良?xì)夂虻挠绊憽?/p>
2、應(yīng)急預(yù)案編制要求
2.1應(yīng)急預(yù)案編制要符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求。
2.2應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括:接警與通知、指揮與控制、警報(bào)與緊急公告、應(yīng)急資源、通訊、事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估、警戒與治安、人員疏散、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、搜索與救援、事故控制、恢復(fù)。
2.3當(dāng)設(shè)備、設(shè)施或流程發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行回顧與更新。
2.4及時(shí)識(shí)別應(yīng)急求援人員培訓(xùn)需求,進(jìn)行必要的培訓(xùn)與溝通。
2.5編制完成的應(yīng)急預(yù)案,必須經(jīng)評(píng)審,通過后經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。
3緊急事件的組織準(zhǔn)備
3.1成立應(yīng)急指揮中心
成立以公司總經(jīng)理成國(guó)軍為主要負(fù)責(zé)人的應(yīng)急指揮中心,并以文件的形式明確設(shè)置的機(jī)構(gòu)和任命的總指揮。指揮中心設(shè)在安全科,安全科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作。
3.2成立應(yīng)急救援隊(duì)伍
從各車間、科室等抽調(diào)人員成立應(yīng)急救援隊(duì)伍。
4應(yīng)急設(shè)備及器材配備
公司要為應(yīng)急預(yù)案配備相應(yīng)的救援工具及器材,并明確其種類和數(shù)量。
5緊急事件演練
5.1安委會(huì)組織演習(xí)策劃,確定演習(xí)的目的、時(shí)間、地點(diǎn)等演習(xí)內(nèi)容。
5.2安環(huán)科編制演習(xí)方案,針對(duì)假想事故及其變化而產(chǎn)生的事故情景,演習(xí)人員對(duì)此做出反應(yīng)。
5.3安環(huán)科制定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則,為了確保演習(xí)安全而制定的注意事項(xiàng)或規(guī)定、要求。
5.4安委會(huì)組織對(duì)演習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
6支援與協(xié)調(diào)
公司與周邊企業(yè)簽訂救護(hù)協(xié)議,并相互協(xié)調(diào)和支援。
磷石膏庫(kù)應(yīng)急預(yù)案制訂、公布實(shí)施、修訂和備案登記制度
一、應(yīng)急預(yù)案制訂
1)建立預(yù)案體系。公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模和可能發(fā)生的事故特點(diǎn),確立本公司的應(yīng)急預(yù)案體系。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)有綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、崗位應(yīng)急處置方案;
2)綜合預(yù)案要求:①企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種類型事故的,應(yīng)當(dāng)組織編制綜合應(yīng)急預(yù)案。②內(nèi)容:應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理、向上級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)報(bào)告的內(nèi)容;③附件信息:應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單等。
3)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要求:①對(duì)于某一種或者多種類型的事故風(fēng)險(xiǎn),公司可以編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案并入綜合應(yīng)急預(yù)案。②內(nèi)容:專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)規(guī)定應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)、處置程序和措施等;
4)現(xiàn)場(chǎng)處置方案要求:① 現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)當(dāng)規(guī)定應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置措施和注意事項(xiàng)等內(nèi)容;②在編制應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,針對(duì)工作場(chǎng)所、崗位的特點(diǎn),編制簡(jiǎn)明、實(shí)用、有效的應(yīng)急處置卡;③應(yīng)急處置卡應(yīng)當(dāng)規(guī)定重點(diǎn)崗位、人員的應(yīng)急處置程序和措施,以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式;④崗位處置卡形成卡片,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工隨身攜帶,或懸掛在崗位上。
5)編制預(yù)案根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)結(jié)合本公司的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特性,按照《企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gb/t 29639—2022)的規(guī)定程序和內(nèi)容要求編制各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;
6)預(yù)案的編制符合下列基本要求; ①符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;②符合本地區(qū)、本部門、本單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況;③符合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析情況;④應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措施;⑤有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng);⑥有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足本單位的應(yīng)急工作要求;⑦應(yīng)急預(yù)案要素齊全、完整,應(yīng)急預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確;⑧應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案有關(guān)預(yù)案相互銜接;
7)形成文本。
二、公布實(shí)施
1、評(píng)審
1)企業(yè)組織專家按規(guī)定對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,應(yīng)急預(yù)案評(píng)審及相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。
2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,并形成書面評(píng)審紀(jì)要;
3)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審或論證要素:應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審或者論證應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、基本要素的完整性、組織體系的合理性、應(yīng)急處置程序和措施的針對(duì)性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等。
2、公布
應(yīng)急預(yù)案公布應(yīng)在預(yù)案評(píng)審或論證后及時(shí)進(jìn)行
1)注明修訂和生效日期;
2)公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)審定并簽署公布,并及時(shí)發(fā)放到本公司有關(guān)部門、崗位和相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍;
3)事故風(fēng)險(xiǎn)可能影響周邊其他單位、人員的,公司應(yīng)當(dāng)將有關(guān)事故風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、影響范圍和應(yīng)急防范措施告知周邊的其他單位和人員。
3、實(shí)施
1)公司應(yīng)當(dāng)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn),普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí),提高從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能;
2)應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)當(dāng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場(chǎng)所,并設(shè)有明顯的標(biāo)志。
三、修訂和備案登記
1、修訂
1)預(yù)案至少每三年修訂一次;
2)有下列情形之一,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂:
①依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的;②應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的;③面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化的;④重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的;⑤預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的;⑥在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的;⑦編制單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況;
3)預(yù)案的修訂要及時(shí)記錄在臺(tái)賬上,相關(guān)資料要?dú)w檔。
2、備案
1)應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個(gè)工作日內(nèi),按照有關(guān)規(guī)定,向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門進(jìn)行告知性備案;
2)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案,按照隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案的備案,按規(guī)定報(bào)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門備案;
3)應(yīng)急預(yù)案的備案提供四種材料:①應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒干暾?qǐng)表 ②應(yīng)急預(yù)案評(píng)審或者論證意見③應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔④風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和應(yīng)急資源調(diào)查清單。
4)應(yīng)急預(yù)案的重新備案。
公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況,并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案;
5)按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的備案,應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯洷砑皶r(shí)歸檔。
第11篇 萬寧物業(yè)管理部消防應(yīng)急管理規(guī)程制度
萬寧物業(yè)管理部消防應(yīng)急管理規(guī)程
1.目的
迅速撲滅火災(zāi),保證用戶生命財(cái)產(chǎn)安全。
2.適用范圍
本公司所管轄的消防應(yīng)急處理。
3.職責(zé)
3.1管理部消防中心人員負(fù)責(zé)消防監(jiān)控、報(bào)警工作。
3.2工程部人員負(fù)責(zé)消防設(shè)備運(yùn)行。
3.3義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員負(fù)責(zé)火場(chǎng)滅火。
3.4物業(yè)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)警戒。
3.5服務(wù)中心辦公室人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員物資疏散搶救工作。
4.工作規(guī)程
4.1各級(jí)人員分工
4.1.1消防中心人員
4.1.1.1自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)顯示火警信號(hào)或火情報(bào)告后,應(yīng)立即通知巡樓員前往火警現(xiàn)場(chǎng)觀察。
4.1.1.2火情確認(rèn)后,向各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)。
4.1.1.3向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,由公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否向消防部門報(bào)警。
4.1.1.4啟動(dòng)相應(yīng)的消防系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)的設(shè)備(設(shè)施)。
4.1.1.5將火警記錄在中央控制室監(jiān)控運(yùn)行記錄表上。
4.1.2工程部人員
4.1.2.1在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)應(yīng)急電源設(shè)備的正常運(yùn)行。
4.1.2.2切斷火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)電源。
4.1.2.3關(guān)閉客梯,打開消防梯。
4.1.3義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員
4.1.3.1在管理部領(lǐng)班導(dǎo)下,負(fù)責(zé)火場(chǎng)滅火。
4.1.3.2接到火警信號(hào)后,義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)觀察,如確認(rèn)火情,按下報(bào)警掣并及時(shí)組織滅火。
4.1.3.3管理部主管和各班班長(zhǎng)確定人員分配,確定鋪設(shè)水帶和使用的滅火劑、滅火器材。
4.1.4物業(yè)組
4.1.4.1在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)警戒。
4.1.4.2維護(hù)公共秩序,保持通道暢通并協(xié)助義務(wù)消防隊(duì)。
4.1.5服務(wù)中心辦公室人員
4.1.5.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)群眾的疏散、疏導(dǎo)工作,保障器材供應(yīng),協(xié)助義務(wù)消防隊(duì)工作。
4.1.5.2確定疏散人員物資安全出口、疏散路線,組織引導(dǎo)消防人員、護(hù)送用戶有程序地疏散至安全區(qū)。
4.1.5.3逐房檢查,核實(shí)疏散人員是否完全撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
4.1.6服務(wù)中心主任
4.1.6.1服務(wù)中心主任擔(dān)任小區(qū)滅火救人工作總指揮。
4.1.6.2服務(wù)中心主任現(xiàn)場(chǎng)滅火組織指揮組長(zhǎng);擔(dān)負(fù)各個(gè)環(huán)節(jié)分工、決策。
4.1.6.3組織火情偵察,掌握火勢(shì)發(fā)展情況,確定滅火方案。
4.1.6.4向服務(wù)中心以下各級(jí)主管明確布置救人、疏散物資和滅火、檢查執(zhí)行情況。
4.1.6.5專職消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),及時(shí)向?qū)Ｂ毾狸?duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告火情,服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),按照統(tǒng)一部署,帶領(lǐng)員工執(zhí)行。
4.2滅火器材選用和使用
4.2.1滅火器材選用
4.2.1.1因電器、電器故障短路引起火災(zāi),應(yīng)迅速切斷電源,用1211滅火器或其他阻燃材料進(jìn)行撲救。
4.2.1.2汽油、柴油等著火,用1211滅火器進(jìn)行撲救。
4.2.1.3液化石油氣等燃?xì)庵?用干粉滅火器進(jìn)行撲救。
4.2.1.4其它固體物質(zhì)的著火,用1211滅火器或干粉滅火器進(jìn)行撲救。
4.2.2滅火器材使用
4.2.2.11211滅火器應(yīng)對(duì)準(zhǔn)著火部位根部噴射。
4.2.2.2使用水槍時(shí),要利用掩蔽物體,盡量接近火源,充分發(fā)揮水槍的作用,提高滅火效果。
4.3疏散原則
4.3.1嚴(yán)禁使用電梯,人員疏散應(yīng)徒步從消防樓梯疏散撤離至安全地帶。
4.3火災(zāi)、火警應(yīng)急處理程序圖
煙感器通知當(dāng)班向各級(jí)部門確定疏散維護(hù)公共秩序滅火劑消防栓
電話義務(wù)消防布置警戒、疏路線、出口水槍噴淋
觀察隊(duì)員確認(rèn)火警散、滅火疏散人員、保障通道暢通偵察火情防排煙
向公安消防物資斷電
隊(duì)報(bào)告火情核實(shí)人員斷氣
疏散情況
119報(bào)警
5.相關(guān)記錄
5.1中央控制室監(jiān)控運(yùn)行記錄表
擬制:審核:批準(zhǔn):
日期:日期:日期:
第12篇 應(yīng)急救援日常管理制度
為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。
一、應(yīng)急管理原則
1、實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制
應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。
2、 以人為本,安全第一
把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。
3、 預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)
堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置”。居安思危,預(yù)防為主。
4、科學(xué)實(shí)用
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制;應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)練實(shí)用,通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。
5、分級(jí)響應(yīng)
應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實(shí)施分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。
二、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由公司應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。
2、辦公室
公司應(yīng)急救援辦公室履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。
3、工作機(jī)構(gòu)
相關(guān)應(yīng)急救援小組依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的起草與實(shí)施,貫徹落實(shí)公司有關(guān)決定事項(xiàng)。
三、運(yùn)行機(jī)制
1、預(yù)測(cè)與預(yù)警
各應(yīng)急救援小組要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個(gè)在崗人員能熟練使用兩個(gè)以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式。
2、預(yù)警級(jí)別和發(fā)布
根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)分析結(jié)果,對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài),一般劃分為:四級(jí):發(fā)生重傷1-2人,多人輕傷事故或與其相當(dāng)?shù)钠渌o急情況; 三級(jí):發(fā)生1-2人死亡及多人受傷事故或與其相當(dāng)?shù)钠渌o急情況; 二級(jí):發(fā)生3-9人(含3人)傷亡事故,或與其相當(dāng)?shù)钠渌o急情況;一級(jí):事故惡劣,傷亡人數(shù)較多(10人及以上),公司無獨(dú)立搶救能力的緊急情況,需有晉中市礦山救護(hù)隊(duì)進(jìn)行搶救。
四.應(yīng)急保障
相關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作,同時(shí)根據(jù)預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要,以及恢復(fù)工作的順利進(jìn)行。
1).人力資源
公司機(jī)電部、安檢部、通風(fēng)部、后勤部等是應(yīng)急救援隊(duì)伍的骨干力量。要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,提高裝備水平;動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。
2).財(cái)力保障
財(cái)務(wù)部要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對(duì)受突發(fā)事故影響較大的單位和個(gè)人要及時(shí)研究提出相應(yīng)的補(bǔ)償或救助政策。
3).物資保障
供應(yīng)部要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)制度、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng),并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理,及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。
4).交通運(yùn)輸保障
車管部要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度,確保運(yùn)輸安全暢通;要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。
5).人員防護(hù)
指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級(jí)責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。采取必要的防護(hù)措施,嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。
6).醫(yī)療保障
會(huì)同介休市第二人民醫(yī)院,積極組織現(xiàn)場(chǎng)救援,及時(shí)把傷員送到醫(yī)院搶救。
五、監(jiān)督管理
1、 預(yù)案演練
各部門要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過程的原始記錄。
2、 培訓(xùn)教育
由安檢部牽頭,培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)協(xié)助組織有關(guān)部門,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能。
3、責(zé)任與獎(jiǎng)懲
突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。
對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰;構(gòu)成犯罪的,送司法機(jī)關(guān)處理。
4、公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安檢部進(jìn)行監(jiān)督管理。
第13篇 某社區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理制度
社區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理制度
第一條 救援隊(duì)伍的組建
(一)救援隊(duì)伍的組建按照“平戰(zhàn)結(jié)合、警民結(jié)合、指揮靈便、反應(yīng)快速、社會(huì)參與”的原則,構(gòu)建以駐社區(qū)民警、民兵預(yù)備役、黨員、干部、群眾志愿者參加的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
(二)應(yīng)急救援隊(duì)伍組建根據(jù)本社區(qū)突發(fā)事件救援物資儲(chǔ)備情況,以搶救傷員、疏散群眾、控制事態(tài)等先期處置為目的。
(三)本村民組要組建自救互救和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,負(fù)責(zé)本組事件先期處置。
第二條 應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理
(一)應(yīng)急救援隊(duì)伍由社居委進(jìn)行訓(xùn)練和管理。
(二)社區(qū)每年舉行一次應(yīng)急演練,檢驗(yàn)隊(duì)伍。
(三)各小組每年向社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告隊(duì)伍組織、編成、人數(shù)、裝備、訓(xùn)練、執(zhí)行任務(wù)情況;重大變更要及時(shí)報(bào)告。
第三條 應(yīng)急救援隊(duì)伍的使用
(一)社區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍,平時(shí)根據(jù)家庭居住情況,負(fù)責(zé)周邊隱患的排查、監(jiān)測(cè)和信息報(bào)告。
(二)突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)命令帶好救援工具趕赴現(xiàn)場(chǎng)集聚,統(tǒng)一開展工作。
第14篇 磚廠應(yīng)急管理制度
1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。
2、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。
3、要建立應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
4、成立以企業(yè)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng),安全員、各班組(車間)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。企業(yè)應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。
6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。
7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)企業(yè)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新,確保性能完好。
9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。
第15篇 公寓物業(yè)應(yīng)急服務(wù)管理制度
公寓物業(yè)應(yīng)急服務(wù)管理
公寓物業(yè)一般居住檔次較高,安全要求較高,如發(fā)生突發(fā)性事件需第一時(shí)間妥善解決處理,以使業(yè)戶盡可能不受影響,以盡最大努力保障業(yè)戶居住安全、舒適、高雅、便捷,同時(shí)體現(xiàn)公寓物業(yè)管理的品位、品牌的形象。因此,公寓物業(yè)管理應(yīng)特別重視急服務(wù)管理。
(1)應(yīng)急服務(wù)管理有五個(gè)方面:①水浸事件應(yīng)急服務(wù)管理;②治安事件應(yīng)急服務(wù)管理;③停水停電事故應(yīng)急服務(wù)管理;④火警故應(yīng)急服務(wù)管理;⑤電梯故障應(yīng)急服務(wù)管理。上述五個(gè)方面,應(yīng)急服務(wù)預(yù)案參照專業(yè)服務(wù)應(yīng)急服務(wù)內(nèi)容具體制訂。無論出現(xiàn)哪一種緊急情況,物業(yè)管理公司均視為緊急或危急狀態(tài),應(yīng)立即采取應(yīng)急服務(wù)管理措施。公寓應(yīng)急服務(wù)管理應(yīng)該有一套完善、快捷、高效的服務(wù)管理機(jī)制,做到發(fā)生情況即時(shí)運(yùn)行,快速見效。
(2)公寓物業(yè)管理處從機(jī)構(gòu)設(shè)置起就應(yīng)根據(jù)專業(yè)服務(wù)相關(guān)緊急預(yù)案,結(jié)合公寓物業(yè)具體情況制訂出《水浸事故應(yīng)急預(yù)案》、《治安事件應(yīng)急預(yù)案》、《停水停電應(yīng)急預(yù)案》、《火警事故應(yīng)急預(yù)案》、《電梯故障應(yīng)急預(yù)案》,配備必要的物資,指定專人負(fù)責(zé),做到防患于未然,隨時(shí)投入應(yīng)急服務(wù)。
(3)發(fā)生應(yīng)急狀態(tài),物業(yè)管理處應(yīng)以第一時(shí)間介入,開展應(yīng)急服務(wù)。
(4)在應(yīng)急狀態(tài)現(xiàn)場(chǎng),專業(yè)管理和專業(yè)服務(wù)應(yīng)統(tǒng)一步調(diào),服從指揮調(diào)度。
(5)超越物業(yè)管理處職能的(如治安處警,火警狀態(tài)嚴(yán)重等)應(yīng)立即與相關(guān)主管部門聯(lián)系,不得擅作主張,不得延誤時(shí)機(jī)。
(6)每一次應(yīng)急服務(wù)之后必須召開事故或事件分析會(huì)議,事故或事件原因未經(jīng)分析不放過,事故或事件防治措施不整改,不落實(shí)不放過,事故或事件責(zé)任人未受教育不放過,即做到三不放過。
(7)每一次應(yīng)急服務(wù)之后必須將所有記錄資料齊全存檔備案。
第16篇 應(yīng)急資料檔案管理制度
第一節(jié) 總則
第一條檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要見證,它記錄了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了文字依據(jù),檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件,為加速企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程,進(jìn)一步完善文書檔案管理工作,特制定本制度。
第二條 歸檔的檔案應(yīng)字跡清晰、完整有效。
第二節(jié) 應(yīng)急檔案管理
第三條 各部門應(yīng)將文字資料的收集歸檔工作列入各部門科員的職責(zé)范圍。
第四條 應(yīng)急救援檔案歸檔范圍,凡是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文件材料均應(yīng)歸檔,主要包括:
(一) 具有保存價(jià)值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外,還應(yīng)包括它的附件;
(二) 本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門間的往來文件,包括請(qǐng)示、報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)、重要函件、應(yīng)急救援合同等;
(三) 本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的各種文件材料(即內(nèi)部文件);如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計(jì)劃、總結(jié)、條例、會(huì)議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等;
第五條 應(yīng)急救援檔案歸檔要求
(一) 已經(jīng)辦理完畢并有保存價(jià)值的文件都應(yīng)及時(shí)歸檔,任何人不得隨意留存。
(二) 歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件,附圖),按照文件形成的先后次序排列清楚,并剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。
(三) 存檔文件必須為原件;
(四) 文件歸檔時(shí)要有交接手續(xù);
(五) 每年六月份之前,各部門兼職檔案員向礦檔案室移交已歸檔完畢的上一年的文件材料并辦理移交手續(xù);
(六) 各部門兼職檔案員和具體辦公人員有責(zé)任協(xié)助檔案管理人員共同做好文件的收集和保管工作;
第六條 應(yīng)急救援檔案的借閱
(一) 根據(jù)《石巖溝煤礦檔案借閱利用制度》辦理相關(guān)手續(xù)方可借閱,并填寫利用效果反饋登記簿。
(二) 借閱文書檔案使用后應(yīng)及時(shí)歸還,借閱時(shí)間一般不得超過一天。
第七條 應(yīng)急救援檔案的保管及銷毀
(一) 專職檔案員有責(zé)任對(duì)礦各部門文書檔案的歸檔進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);
(二) 礦綜合檔案室負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理所有文書檔案;
(三) 專職檔案員對(duì)各部門移交的文書檔案按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理,分類,編目、統(tǒng)計(jì)、保管,并進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,方便快捷提供利用。
(四) 檔案保管期限分為永久、長(zhǎng)期、定期三種,定期開展檔案鑒定工作,對(duì)保管期滿的檔案經(jīng)相關(guān)手續(xù)后可以銷毀,并建立文書檔案銷毀清冊(cè)。
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