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第1篇 單位領導年度個人工作計劃范文
一、總體思路
緊緊圍繞一個中心(以_書記為中心);
搞好兩項活動(外出學習活動、邀_大班子體育健身活動);
狠抓三項重點(家庭經濟發(fā)展規(guī)劃、家庭財政收入管理、重要人士關系改善);
加強四項建設(朋友圈子建設、利益圈子建設、新關系戶建設和線人網絡建設)。
二、奮斗目標
緊跟主要領導,尊敬周圍領導,搞定與我比肩的,打擊在我前面冒泡的,搞好圈子建設,穩(wěn)定利益鏈條,實現(xiàn)家庭財政收入跨越式發(fā)展。
三、主要任務
(1)穩(wěn)定單位局面,進行人員調整。讓尊敬我、孝敬我的人做到“領導”崗位上來;讓那些自持有功、“老不死”的內退;讓那些業(yè)務能力強、只會工作、不會做人的“高材生”,繼續(xù)做辦事員。
(2)做好班子成員的分工。也不知道__部是怎樣提拔干部的,看給我配的幾個副手,饞、懶、滑、貪、陰,整天只知吃喝玩,正事不會干不說,還像攪屎棍一樣給我添麻煩,看著他們我就生氣。讓最懶的那個分管建筑,他的手習慣性伸不太長;只負責簽字就行了;讓最貪的那個分管后勤,主管家屬院;讓最陰的那個負責工會;最滑的那個分管執(zhí)法,離我遠遠的,對著老百姓滑去吧;最饞的分管紀律檢查,先管好自己再說;其他關于人事、財務、辦公室等等我直管。
(3)處理好自身發(fā)展的關系。黨委政府安排的工作堅決完成;行業(yè)管理部門安排的工作,盡量完成;黨委政府的領導要高規(guī)格接待;行業(yè)管理部門的領導,讓副手去擺平;黨委政府的領導吃完喝完再送點,行業(yè)管理部門的領導吃完喝完,愛上哪上哪,我的發(fā)展離不開黨委和政府領導,行業(yè)部門領導算個_,行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜,反腐倡廉就從這里開始!
(4)創(chuàng)建節(jié)約型單位。單位的開支我說了算,沒我的同意,誰花的錢誰自行解決,將職工的獎金、補助全部取消,找機會將職工的工資再降降,省的他們兜里有錢做壞事!
(5)打造廉正單位,開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢,我敢要,只要我提拔他,他不會告發(fā)我;老板送我的錢,我堅決不收,中獎的彩票可以商量。發(fā)動全家人到處買彩票(一天最多一注),為的就是賺個面熟。讓線人進駐彩票站,發(fā)現(xiàn)兌獎的,1萬-20萬之間的,一律搞定,讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。
2013年是全面實施機構改革之年,我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下,以十七大精神為指導,全面落實科學的發(fā)展觀,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,解放思想,振奮精神,轉變作風,扎實工作,為全面完成2013年經濟建設與自身發(fā)展各項任務而努力奮斗。