地產(chǎn)培訓(xùn)崗位職責(zé)9篇

崗位職責(zé)是什么

地產(chǎn)培訓(xùn)崗位是房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部教育與發(fā)展部門的核心組成部分，主要負(fù)責(zé)提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和人才隊伍建設(shè)。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的人力資源管理知識，尤其是培訓(xùn)與發(fā)展模塊。

2. 熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的市場動態(tài)、業(yè)務(wù)流程和政策法規(guī)。

3. 擁有出色的溝通技巧，能夠有效地與各級員工和管理層交流。

4. 具備課程設(shè)計和教學(xué)方法的知識，能開發(fā)和實施高質(zhì)量的培訓(xùn)項目。

5. 具備良好的組織能力和時間管理技巧，能有效協(xié)調(diào)資源和安排培訓(xùn)活動。

6. 對新技術(shù)和在線學(xué)習(xí)平臺有了解，能利用現(xiàn)代工具優(yōu)化培訓(xùn)體驗。

崗位職責(zé)描述

地產(chǎn)培訓(xùn)專員需扮演教練、顧問和協(xié)調(diào)者的角色，他們需深入了解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計和執(zhí)行符合公司需求的培訓(xùn)計劃。他們不僅需要評估員工的能力差距，還要創(chuàng)建和發(fā)展培訓(xùn)材料，包括課程大綱、教材和模擬練習(xí)。此外，他們還需監(jiān)控培訓(xùn)效果，收集反饋，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法，確保培訓(xùn)效果的最大化。

有哪些內(nèi)容

1. 需求分析：通過對員工能力的評估，確定培訓(xùn)需求，為不同職位和層級的員工定制培訓(xùn)方案。

2. 課程設(shè)計：開發(fā)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)文化的培訓(xùn)課程，涵蓋房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、銷售技巧、項目管理等多個領(lǐng)域。

3. 培訓(xùn)實施：組織并主持各類研討會、講座、工作坊，運用多媒體和互動方式提升學(xué)習(xí)效果。

4. 資源協(xié)調(diào)：安排培訓(xùn)場地、邀請講師、準(zhǔn)備教學(xué)材料，確保培訓(xùn)活動順利進(jìn)行。

5. 效果評估：通過測試、問卷調(diào)查等方式收集反饋，分析培訓(xùn)效果，調(diào)整和完善培訓(xùn)策略。

6. 持續(xù)改進(jìn)：關(guān)注行業(yè)動態(tài)，引入新的培訓(xùn)理念和技術(shù)，更新培訓(xùn)內(nèi)容，保持培訓(xùn)的時效性和實用性。

7. 人才培養(yǎng)：參與企業(yè)的人才發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助設(shè)計和執(zhí)行人才晉升路徑，推動員工的職業(yè)成長。

地產(chǎn)培訓(xùn)崗位的工作不僅是傳授知識，更是激發(fā)潛力、塑造企業(yè)文化、驅(qū)動團(tuán)隊成長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這個角色需要敏銳的洞察力、創(chuàng)新思維和卓越的執(zhí)行力，以確保每一次培訓(xùn)都能助力企業(yè)實現(xiàn)更高的業(yè)績目標(biāo)。

地產(chǎn)培訓(xùn)崗位職責(zé)范文

第1篇 地產(chǎn)培訓(xùn)主管崗位職責(zé)

京東地產(chǎn)聘培訓(xùn)主管 北京京潤環(huán)球房地產(chǎn)投資顧問有限公司 北京京潤環(huán)球房地產(chǎn)投資顧問有限公司,京潤 崗位職責(zé):

1、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求,協(xié)助編制培訓(xùn)計劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度;

2、負(fù)責(zé)完成各個層級的培訓(xùn)組織工作,擔(dān)任一些基礎(chǔ)課程的內(nèi)部講師,對培訓(xùn)進(jìn)行評估;

3、對立完成員工入職后的輔導(dǎo)追蹤工作,并完成追蹤的總結(jié)分析工作;

4、協(xié)助完成培訓(xùn)相關(guān)活動方案的實施和落實工作;

5、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料,協(xié)助編制培訓(xùn)教材;

6、維護(hù)培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系。

任職資格:

1、21-30周歲,統(tǒng)招全日制大專及以上學(xué)歷;

2、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、語言、文字表達(dá)能力;

3、能熟練使用office等辦公軟件,ppt制作優(yōu)良;

4、熱愛培訓(xùn)工作,有高度責(zé)任感和工作熱情;

5、具有良好的職業(yè)操守和服務(wù)意識,性格開朗、樂觀,工作細(xì)致;

6、具有良好的學(xué)習(xí)能力,能承擔(dān)一定的工作壓力;

7、具有吃苦精神和良好的團(tuán)隊意識;

8、具有房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

第2篇 房地產(chǎn)培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)描述

房地產(chǎn)公司培訓(xùn)部經(jīng)理崗位描述

1、職務(wù)名稱:培訓(xùn)部經(jīng)理

2、直接上級:企業(yè)管理副總經(jīng)理

3、直接下級:培訓(xùn)主任

4、工作責(zé)任:

_根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)總結(jié)工作。

_制訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系

_協(xié)助各部門,制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

_組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓(xùn)及考評工作。

_組織安排對新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。

_組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。

_合理安排培訓(xùn)人員,檢查培訓(xùn)質(zhì)量,組織人員考核。

_組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。

_負(fù)責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。

_管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工,審核員工申請報銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費。

_負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實施工作。

_完成企業(yè)管理副總經(jīng)理臨時交待的工作。

第3篇 地產(chǎn)培訓(xùn)崗位職責(zé)任職要求

地產(chǎn)培訓(xùn)崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢;

2、識別客戶需求，提供合適產(chǎn)品，進(jìn)行價格談判;

3、負(fù)責(zé)公寓、別墅、寫字樓的買賣與租賃的全過程，包括帶看、收意向、簽過戶及老客戶經(jīng)營等。

4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)、客戶信息登記及客戶關(guān)系維護(hù)等后續(xù)工作;

5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)積累，與客戶建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

任職資格:

1、統(tǒng)招大專(含)以上學(xué)歷，年齡20歲-35周歲之間，男女不限，專業(yè)不限，應(yīng)屆生優(yōu)先;

2、敏銳的洞察力，較強(qiáng)的抗壓和抗挫能力;能接受房產(chǎn)行業(yè)的壓力和挑戰(zhàn);

3、溝通能力強(qiáng)，普通話標(biāo)準(zhǔn);有親和力，服務(wù)意識強(qiáng)、工作積極主動，樂觀開朗;

4、做事認(rèn)真踏實，為人正直誠懇，具有良好的團(tuán)隊精神;

地產(chǎn)培訓(xùn)崗位

第4篇 地產(chǎn)物業(yè)公司培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)物業(yè)公司培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門工作的計劃、組織、監(jiān)督、實施,對部門工作成效負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)公司層面各項具體培訓(xùn)工作的計劃、協(xié)調(diào)、組織、實施。

3、負(fù)責(zé)對各管理處培訓(xùn)工作提出有效建議,對公司確認(rèn)的培訓(xùn)方案落實情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)對外接盤業(yè)務(wù)和管理顧問輸出業(yè)務(wù)的拓展、接洽、實施工作。

5、負(fù)責(zé)有關(guān)在社會、住戶中提升公司形象、品牌等的宣傳工作。

6、負(fù)責(zé)部門員工的考核工作。

第5篇 房地產(chǎn)銷售管理培訓(xùn)生崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述：

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢；

2、識別客戶需求，提供合適產(chǎn)品，進(jìn)行價格談判；

3、負(fù)責(zé)公寓、別墅、寫字樓的買賣與租賃的全過程，包括帶看、收意向、簽過戶及老客戶經(jīng)營等。

4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)、客戶信息登記及客戶關(guān)系維護(hù)等后續(xù)工作；

5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)積累，與客戶建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

崗位要求：

1、統(tǒng)招大專（含）以上學(xué)歷，年齡20歲-35周歲之間，男女不限，專業(yè)不限，應(yīng)屆生優(yōu)先；

2、敏銳的洞察力，較強(qiáng)的抗壓和抗挫能力；能接受房產(chǎn)行業(yè)的壓力和挑戰(zhàn)；

3、溝通能力強(qiáng)，普通話標(biāo)準(zhǔn)；有親和力，服務(wù)意識強(qiáng)、工作積極主動，樂觀開朗；

4、做事認(rèn)真踏實，為人正直誠懇，具有良好的團(tuán)隊精神；

第6篇 _房地產(chǎn)集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.培訓(xùn)規(guī)劃:

(1)根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃與人力資源規(guī)劃,建立并完善培訓(xùn)體系,規(guī)劃適合的培訓(xùn)管理模式;

(2)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求的調(diào)查分析,擬定培訓(xùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃與培訓(xùn)活動計劃;為高層提供關(guān)于員工發(fā)展及管理者發(fā)展的建議;

2.培訓(xùn)實施:

(1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求的調(diào)查分析,了解培訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)狀及組織者對課程的期望,以此策劃培訓(xùn)內(nèi)容;

(2)根據(jù)培訓(xùn)需求,編制培訓(xùn)計劃;

(3)負(fù)責(zé)重點培訓(xùn)項目的策劃、課程開發(fā)、講師篩選、組織實施;

(4)協(xié)助培訓(xùn)組織者做好培訓(xùn)場地與培訓(xùn)設(shè)備的布置、協(xié)助落實培訓(xùn)會務(wù)、做好培訓(xùn)效果評估,確保培訓(xùn)活動的順利開展;

(5)準(zhǔn)時參加培訓(xùn),專業(yè)并生動地進(jìn)行課程講授,做好現(xiàn)場把控,根據(jù)課程反饋,不斷完善培訓(xùn)課程;

(6)監(jiān)督、控制培訓(xùn)計劃的進(jìn)度,并參與部分內(nèi)容的培訓(xùn);

(7)確保各項培訓(xùn)與員工發(fā)展活動取得預(yù)期效果;

3.培訓(xùn)資源建設(shè):

(1)開發(fā)靈活適用的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)渠道,建立公司內(nèi)部良好的學(xué)習(xí)氛圍;

(2)負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)講師與培訓(xùn)課件管理制度,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的挖掘與培養(yǎng),負(fù)責(zé)組織開發(fā)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源,審核外部培訓(xùn)講師與課程的培訓(xùn)效果和品質(zhì),督促良好的需求溝通與效果反饋;

(3)根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求,收集、評估并推薦相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料;

(4)確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性;

(5)負(fù)責(zé)培訓(xùn)團(tuán)隊業(yè)務(wù)的考核,對培訓(xùn)團(tuán)隊的整體績效負(fù)責(zé)。

4.培訓(xùn)效果總結(jié):

(1)做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋;

(2)分析總結(jié)培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的合理化建議;

(3)編制并定期提交培訓(xùn)報表,負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,并定期提交分析報告;

(4)開展培訓(xùn)后考評,針對考評結(jié)果提出整改方案,將考評結(jié)果作為培訓(xùn)需求的重要參考依據(jù)。

5.培訓(xùn)費用控制:

(1)根據(jù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃,擬定年度培訓(xùn)預(yù)算;

(2)審核培訓(xùn)費用的支出,合理分配培訓(xùn)資金,確保培訓(xùn)費用的有效合理分配與控制;

6.員工職業(yè)生涯發(fā)展:

(1)貫徹落實人力資源發(fā)展規(guī)劃,建立員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與實施計劃,向各部門提供員工培訓(xùn)和發(fā)展的工具與建議;

(2)建立儲備干部培養(yǎng)體系,負(fù)責(zé)儲備干部輪崗培訓(xùn)規(guī)劃的建立、實施,并行使監(jiān)督;

(3)建立員工職業(yè)發(fā)展通道,幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,確保內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃得到有效落實,提升團(tuán)隊凝聚力;

(4)輔助員工內(nèi)外部教育、培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)的開展;

第7篇 地產(chǎn)培訓(xùn)崗位職責(zé)

地產(chǎn)高端白酒培訓(xùn)經(jīng)理 甘肅濱河酒業(yè)營銷有限責(zé)任公司 甘肅濱河酒業(yè)營銷有限責(zé)任公司 職責(zé)描述:

1、培訓(xùn)需求的調(diào)查,撰寫調(diào)查報告,為員工培訓(xùn)計劃的制定提供依據(jù)

2、培訓(xùn)課程的開發(fā)與講授

3、負(fù)責(zé)與企業(yè)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及培新講師的聯(lián)系工作

4、根據(jù)培訓(xùn)計劃和課程安排,,組織員工參加培訓(xùn),并做好培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作

5、負(fù)責(zé)整理各種培訓(xùn)教材和資料,并及時進(jìn)行歸檔

6、完成上級交辦的其他事宜

任職要求:

1、2年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗

2、認(rèn)同企業(yè)文化,有較高的忠誠度

3、熟悉內(nèi)部及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程,熟悉培訓(xùn)管理流程

第8篇 地產(chǎn)培訓(xùn)主管崗位職責(zé)任職要求

地產(chǎn)培訓(xùn)主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé):1. 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略建立培訓(xùn)體系，包括制度建立、資源整合及運作管理;

2. 根據(jù)公司總體服務(wù)質(zhì)量情況和員工培訓(xùn)需求，制訂、組織、落實公司年度和月度培訓(xùn)計劃;

3. 根據(jù)各部門服務(wù)質(zhì)量情況及員工素質(zhì)需求，協(xié)助部門制訂培訓(xùn)計劃，并檢查計劃實施情況，總體培訓(xùn)情況和各部門培訓(xùn)檢查情況進(jìn)行總結(jié)，對培訓(xùn)效果做出客觀評估，提出培訓(xùn)新方案;

4. 拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗和資料，開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案;

5. 指導(dǎo)、輔助各部門貫徹落實各項培訓(xùn)項目;

6. 選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果;

7. 負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)各課目考核與驗收工作，做好培訓(xùn)考核和培訓(xùn)評估的管理工作，并撰寫員工培訓(xùn)的評估報告，呈交上級領(lǐng)導(dǎo);

8. 與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供培訓(xùn);

9. 管理、設(shè)置、添購各種培訓(xùn)所需要的物資器具、教育設(shè)備并做好維護(hù)保養(yǎng)工作;

10. 確保每一位新選用的員工在正式上崗工作之前都必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，具備崗位所要求的素養(yǎng)和知識;

11.制定年度培訓(xùn)預(yù)算，根據(jù)各季度、月度實際培訓(xùn)情況制作滾動預(yù)算及預(yù)算達(dá)成;

12.完成公司總經(jīng)理交辦的其它工作。

任職要求:

1、1年以上房產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗;

2、文字表達(dá)能力強(qiáng)，邏輯思維清晰，善于溝通和演講，性格開朗，公共演講能力佳;

3、熟練使用ppt，e_cel等辦公軟件

4、熱愛培訓(xùn)工作、喜歡創(chuàng)新、認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于挑戰(zhàn)。

第9篇 房地產(chǎn)培訓(xùn)主任崗位職責(zé)描述

房地產(chǎn)公司培訓(xùn)主任崗位描述

1、職務(wù)名稱:培訓(xùn)主任

2、直接上級:培訓(xùn)部經(jīng)理

3、本職工作:組織公司員工培訓(xùn)

4、工作責(zé)任:

_協(xié)助經(jīng)理制訂和實施公司培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)總結(jié)工作。

_協(xié)助各部門,制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

_協(xié)助經(jīng)理作好新員工職前培訓(xùn),內(nèi)容包括:公司歷史、合同制、安全、消防、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施、服務(wù)項目介紹、職業(yè)道德、員工手冊和基礎(chǔ)英語的培訓(xùn)。

_組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。

_合理安排培訓(xùn)人員,檢查培訓(xùn)質(zhì)量,組織人員考核。

_協(xié)助經(jīng)理組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。

_協(xié)助經(jīng)理做好教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。

_收集外部培訓(xùn)信息,了解培訓(xùn)動態(tài)并及時向經(jīng)理反饋。

_協(xié)助經(jīng)理作好公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、組織實施工作。

_完成培訓(xùn)部經(jīng)理臨時交待的工作。