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崗位職責是什么
水電車間崗位是負責企業(yè)內(nèi)部水電設施的運行、維護和管理的關(guān)鍵職位。這個角色的職責涵蓋電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的日常操作，以及確保這些基礎設施的安全、穩(wěn)定和高效運行。
崗位職責要求
1. 具備電工、水工等相關(guān)專業(yè)背景，持有相關(guān)操作證書。
2. 熟悉電氣設備及水處理設施的工作原理和操作流程。
3. 具備良好的問題解決能力和應急響應能力。
4. 強烈的責任心和安全意識，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
5. 能夠進行基本的設備維修和保養(yǎng)工作。
6. 具備良好的團隊協(xié)作精神和溝通技巧。
崗位職責描述
水電車間工作人員的主要任務是保障企業(yè)的電力供應和用水需求，他們需要密切監(jiān)控設備狀態(tài)，預防可能出現(xiàn)的故障。此外，他們還需要定期進行設備維護，以延長設備壽命，減少意外停機的可能性。在發(fā)生故障時，他們需迅速響應，進行緊急修復，確保生產(chǎn)活動的連續(xù)性。
有哪些內(nèi)容
1. 設備運行管理：監(jiān)控和調(diào)整水電設備的運行參數(shù)，確保其在最佳狀態(tài)下運行。
2. 故障排查與修復：及時發(fā)現(xiàn)并處理設備異常，進行現(xiàn)場故障排除和修復工作。
3. 定期維護保養(yǎng)：執(zhí)行設備的定期保養(yǎng)計劃，包括清潔、潤滑、更換磨損部件等。
4. 安全檢查：執(zhí)行安全檢查，確保設備及工作環(huán)境符合安全標準。
5. 應急處理：制定并執(zhí)行應急預案，應對突發(fā)的水電供應中斷或其他緊急情況。
6. 技術(shù)改進：參與水電設施的技術(shù)改造和升級項目，提高設備效率和安全性。
7. 記錄與報告：準確記錄設備運行數(shù)據(jù)和維護情況，定期提交工作報告。
8. 培訓與指導：對新員工進行水電設備操作培訓，確保其掌握安全操作規(guī)程。
水電車間崗位的職責是確保企業(yè)基礎設施數(shù)量的正常運轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)活動提供穩(wěn)定的動力和水源保障。通過專業(yè)技能和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，該崗位的員工在維護企業(yè)運營秩序中扮演著至關(guān)重要的角色。
水電車間崗位職責范文
第1篇 水電一車間崗位職責內(nèi)容
1、車間主任負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實施負責車間設備三大規(guī)程的制度負責車間日常全面管理工作完成廠部、車間培訓計劃負責本車間危險源、環(huán)境因素的管理。
2、車間副主任負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實施負責車間設備三大規(guī)程的制度負責分管區(qū)域日常管理工作協(xié)助車間主任搞好車間全面工作完成廠部、車間培訓計劃負責分管區(qū)域危險源、環(huán)境因素的管理。
3、車間辦事員負責車間辦公用品計劃的申報和領(lǐng)用發(fā)放工作負責領(lǐng)取公司、廠部下發(fā)的文件、簡報、傳真、技術(shù)資料等負責有關(guān)文件、記錄表格等文字材料的打印、復印、抄報等工作負責車間宣傳方面的日常工作辦好車間宣傳板報及時將有關(guān)通知傳達至班組或員工等負責車間員工培訓的日常工作負責車間人員出勤情況和勞動紀律的日常管理工作責車間勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放管理工作負責車間辦公設施的各項管理工作和其它后勤工作負責本崗位相關(guān)危險源、環(huán)境因素的管理及時完成有關(guān)領(lǐng)導交辦的臨時性或指令性工作任務。
4、倉庫材料員負責車間備件材料領(lǐng)用手續(xù)的辦理工作和使用情況的日常管理工作負責相關(guān)備件的出、入庫手續(xù)辦理工作、管理工作負責車間備件、材料、工具等物資月消耗情況的收集、匯總、上報工作負責車間有關(guān)備件的報廢手續(xù)辦理工作負責車間備品備件計劃的整理上報工作負責與對口部門協(xié)調(diào)催辦備品備件計劃的落實工作負責本崗位相關(guān)危險源、環(huán)境因素的管理負責車間c類物資、工具等物資領(lǐng)取、庫存管理、臺帳登記管理工作及時完成有關(guān)領(lǐng)導交辦的臨時性或指令性工作任務。
5、車間安全員負責車間人身、設備、設施安全的日常管理工作負責廠部有關(guān)安全會議的內(nèi)容傳達、落實工作組織車間有關(guān)安全的活動、比賽等對車間員工進行安全方面的培訓、檢查各崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況等負責車間安全板報的定期更換和安全資料的組織學習等負責車間5s管理和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作負責車間相關(guān)危險源、環(huán)境因素的管理及時完成有關(guān)領(lǐng)導交辦的臨時性或指令性工作任務。
6、白班電工班長負責電工白班的全面工作負責班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務。
7、倒班電工班長負責倒班電工全面工作負責班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務。
8、水泵維修班長負責水泵維修班全面工作負責班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務。
9、高壓班長負責高壓班全面工作負責班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務。
10、天車班長負責天車班全面工作負責班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務。
11、儀表班長負責儀表班全面工作負責班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務。
12、白班電工負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實施負責車間設備三大規(guī)程的實施負責生產(chǎn)線上所有電器生產(chǎn)設備、操作臺通訊設備及冷卻風機設備的點檢、維護和維修負責相關(guān)電氣設備、備品備件的驗收、試用、準備、安裝和管理負責車間監(jiān)視和測量設備的維護完成廠部、車間培訓計劃負責本崗位危險源、環(huán)境因素。
13、倒班電工負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實施負責車間設備三大規(guī)程的實施負責生產(chǎn)線上所有電器生產(chǎn)設備、操作臺通訊設備及冷卻風機設備的點檢、維護和維修水系統(tǒng)設備的點檢、運行、操作負責車間監(jiān)視和測量設備的維護完成廠部、車間培訓計劃負責本崗位危險源、環(huán)境因素。
14、水泵維修工負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實施負責車間設備三大規(guī)程的實施負責生產(chǎn)線上所有水泵類設備及水處理設備的點檢、維護和維修負責相關(guān)水泵及水處理設備、備品備件的驗收、試用、準備、安裝和管理完成廠部、車間培訓計劃負責本崗位危險源、環(huán)境因素。
15、高壓值班電工負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實施負責車間設備三大規(guī)程的實施負責生產(chǎn)線上所有高壓電器設備、變壓器的點檢、運行記錄填寫完成廠部、車間培訓計劃負責本崗位危險源、環(huán)境因素。
16、天車維修電工負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實施負責車間設備三大規(guī)程的實施負責生產(chǎn)線上所有天車、電葫蘆設備的點檢、運行記錄填寫完成廠部、車間培訓計劃負責本崗位危險源、環(huán)境因素。
17、儀表班負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實施負責車間設備三大規(guī)程的實施負責生產(chǎn)線上所有加熱爐熱工儀表水系統(tǒng)檢測儀表、現(xiàn)場紅外線測溫儀的點檢、維護和維修完成廠部、車間培訓計劃負責本崗位危險源、環(huán)境因素。
第2篇 水電一車間崗位職責
1、車間主任負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實施負責車間設備三大規(guī)程的制度負責車間日常全面管理工作完成廠部、車間培訓計劃負責本車間危險源、環(huán)境因素的管理。
2、車間副主任負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實施負責車間設備三大規(guī)程的制度負責分管區(qū)域日常管理工作協(xié)助車間主任搞好車間全面工作完成廠部、車間培訓計劃負責分管區(qū)域危險源、環(huán)境因素的管理。
3、車間辦事員負責車間辦公用品計劃的申報和領(lǐng)用發(fā)放工作負責領(lǐng)取公司、廠部下發(fā)的文件、簡報、傳真、技術(shù)資料等負責有關(guān)文件、記錄表格等文字材料的打印、復印、抄報等工作負責車間宣傳方面的日常工作辦好車間宣傳板報及時將有關(guān)通知傳達至班組或員工等負責車間員工培訓的日常工作負責車間人員出勤情況和勞動紀律的日常管理工作責車間勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放管理工作負責車間辦公設施的各項管理工作和其它后勤工作負責本崗位相關(guān)危險源、環(huán)境因素的管理及時完成有關(guān)領(lǐng)導交辦的臨時性或指令性工作任務。
4、倉庫材料員負責車間備件材料領(lǐng)用手續(xù)的辦理工作和使用情況的日常管理工作負責相關(guān)備件的出、入庫手續(xù)辦理工作、管理工作負責車間備件、材料、工具等物資月消耗情況的收集、匯總、上報工作負責車間有關(guān)備件的報廢手續(xù)辦理工作負責車間備品備件計劃的整理上報工作負責與對口部門協(xié)調(diào)催辦備品備件計劃的落實工作負責本崗位相關(guān)危險源、環(huán)境因素的管理負責車間c類物資、工具等物資領(lǐng)取、庫存管理、臺帳登記管理工作及時完成有關(guān)領(lǐng)導交辦的臨時性或指令性工作任務。
5、車間安全員負責車間人身、設備、設施安全的日常管理工作負責廠部有關(guān)安全會議的內(nèi)容傳達、落實工作組織車間有關(guān)安全的活動、比賽等對車間員工進行安全方面的培訓、檢查各崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況等負責車間安全板報的定期更換和安全資料的組織學習等負責車間5s管理和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作負責車間相關(guān)危險源、環(huán)境因素的管理及時完成有關(guān)領(lǐng)導交辦的臨時性或指令性工作任務。
6、白班電工班長負責電工白班的全面工作負責班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務。
7、倒班電工班長負責倒班電工全面工作負責班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務。
8、水泵維修班長負責水泵維修班全面工作負責班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務。
9、高壓班長負責高壓班全面工作負責班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務。
10、天車班長負責天車班全面工作負責班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務。
11、儀表班長負責儀表班全面工作負責班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務。
12、白班電工負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實施負責車間設備三大規(guī)程的實施負責生產(chǎn)線上所有電器生產(chǎn)設備、操作臺通訊設備及冷卻風機設備的點檢、維護和維修負責相關(guān)電氣設備、備品備件的驗收、試用、準備、安裝和管理負責車間監(jiān)視和測量設備的維護完成廠部、車間培訓計劃負責本崗位危險源、環(huán)境因素。
13、倒班電工負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實施負責車間設備三大規(guī)程的實施負責生產(chǎn)線上所有電器生產(chǎn)設備、操作臺通訊設備及冷卻風機設備的點檢、維護和維修水系統(tǒng)設備的點檢、運行、操作負責車間監(jiān)視和測量設備的維護完成廠部、車間培訓計劃負責本崗位危險源、環(huán)境因素。
14、水泵維修工負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實施負責車間設備三大規(guī)程的實施負責生產(chǎn)線上所有水泵類設備及水處理設備的點檢、維護和維修負責相關(guān)水泵及水處理設備、備品備件的驗收、試用、準備、安裝和管理完成廠部、車間培訓計劃負責本崗位危險源、環(huán)境因素。
15、高壓值班電工負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實施負責車間設備三大規(guī)程的實施負責生產(chǎn)線上所有高壓電器設備、變壓器的點檢、運行記錄填寫完成廠部、車間培訓計劃負責本崗位危險源、環(huán)境因素。
16、天車維修電工負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實施負責車間設備三大規(guī)程的實施負責生產(chǎn)線上所有天車、電葫蘆設備的點檢、運行記錄填寫完成廠部、車間培訓計劃負責本崗位危險源、環(huán)境因素。
17、儀表班負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實施負責車間設備三大規(guī)程的實施負責生產(chǎn)線上所有加熱爐熱工儀表水系統(tǒng)檢測儀表、現(xiàn)場紅外線測溫儀的點檢、維護和維修完成廠部、車間培訓計劃負責本崗位危險源、環(huán)境因素。
第3篇 水電車間外線檢修班長崗位安全職責
(一) 班長是本班組的安全第一負責人,對本班發(fā)生異常、差錯、違反兩票三制、安全措施和危險點分析預控不落實、工器具管理不到位以及違章引起的事故負有直接責任。
(二)負責組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定,加強本班組職工安全教育、紀律教育、法制教育;負責本班組的安全目標分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。
(三)負責制訂和組織實施控制異常和未遂、安全目標,按設備系統(tǒng)(施工程序)進行安全技術(shù)分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。
(四) 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實并消除裝置性違章,及時糾正不安全思想,制止并考核違章違紀;及時組織學習事故通報,吸取教訓,采取對策,防止同類事故重復發(fā)生。
(五) 主持召開好每日班前、班后會,結(jié)合開展危險點分析預控活動;每周組織一次安全活動并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)月”和安全性評價、等活動,落實上級和本企業(yè)、本部門下達的反事故措施。
(六) 負責和督促工作負責人做好每項工作任務,對檢修、施工、試驗等,事先編制危險點預控卡,落實好預控措施,同時做好開工前技術(shù)交底和安全措施交底,做好記錄。
(七) 做好崗位安全技術(shù)培訓、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓,做到人人能進行現(xiàn)場急救。
(八) 落實設備分管責任制,嚴格執(zhí)行設備定期維護和巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)或組織消除設備缺陷,做好消缺后質(zhì)量驗收,提高本班管轄的設備健康水平。設備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設備臺帳與實際相符。
(九)經(jīng)常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,本班能處理的應及時處理。對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。
(十) 支持車間安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要實事求是及時上報,保護好事故現(xiàn)場并組織分析原因,總結(jié)教訓,落實改進措施。
(十一)負責制訂和組織實施本班控制異常和未遂的安全措施,對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康負責;對所管轄設備的安全負責。按照設備系統(tǒng)進行檢修、消缺、維護。
(十二)帶領(lǐng)全班人員認真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度,及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。
(十三)督促班組成員做好每項工作任務(檢修、施工、試驗等)技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
(十四)開展好本班的各類安全檢查活動,組織參加安全競賽活動,落實公司和部門下達的反事故措施。
(十五)班長應親自掌握和擔任關(guān)鍵項目及技術(shù)復雜的項目的檢修工作,要對其他工作項目進行一般性了解,檢查、協(xié)助解決有關(guān)問題,做好班組驗收工作。
(十六) 針對線路和設備的薄弱環(huán)節(jié),提出預防措施和改造方案。擔任和指揮線路系統(tǒng)和設備的安裝、大修、小修、維護、試驗和驗收工作。對轉(zhuǎn)動機械進行動平衡校正工作。
(十七)對違規(guī)、違制、違反紀律造成后果,應負責任。
(十八)嚴格執(zhí)行部頒電業(yè)安全工作規(guī)程及有關(guān)電氣設備絕緣,過電壓方面的實驗規(guī)程和反事故措施。按計劃認真做好電氣設備和防雷裝置的預防性試驗工作,認真做好有關(guān)資料的收集和記錄,并對其正確性負責。
(十九) 參加本專業(yè)事故后的調(diào)查、分析、協(xié)助有關(guān)人員進行必要的事故調(diào)查、分析工作。
(二十)隨時配合檢修人員對異常設備進行檢查性試驗工作。工作前試驗人員必須明確具體的工作內(nèi)容、工作地點、安全措施、鄰近帶電部位以及試驗方法等必須對試驗設備、器材、試驗接線進行檢查。
(二十一) 遵章守紀、監(jiān)督和糾正習慣性違章行為,杜絕誤登帶電設備或誤入帶電間隔事故的發(fā)生。
(二十二)負責全班組所有電氣安全工器具的周期試驗,出具試驗報告并對其試驗結(jié)果負責。
(二十三) 進行高壓試驗應填用第一種工作票。在一個電氣連接部分同時有檢修和試驗時,可填寫有一張工作票,但在試驗前應得到檢修負責人的許可。
(二十四)在同一電氣連接部分,高壓試驗工作票發(fā)出時,應先將已發(fā)出的檢修工作票收回,禁止在發(fā)出第二張工作票。
(二十五) 如加壓部分與檢修部分之間的斷開點,按試驗電壓有足夠的安全距離,并在另一側(cè)有接地短路線時,可在斷開點的一側(cè)進行試驗,另一側(cè)可繼續(xù)工作,但此時在斷開點應掛有“止步,高壓危險”!的標示牌。
(二十六) 高壓試驗工作不得少于兩人。試驗負責人應由有經(jīng)驗的人員擔任,開始試驗前,試驗負責人應向全體試驗人員詳細布置試驗中的安全注意事項,交待鄰近間隔的帶電部位,以及其他安全注意事項。
(二十七) 因試驗需要斷開設備接頭時,拆前應做好標記,接后應進行檢查。
(二十八) 高壓試驗人員在全部加壓過程中,應精力集中,隨時警戒異?，F(xiàn)象發(fā)生,操作人應站在絕緣墊上。
(二十九) 試驗結(jié)束時,試驗人員應拆除自裝的接地短路線,并對被試設備進行檢查,恢復試驗前的狀態(tài),經(jīng)試驗負責人復查后,進行現(xiàn)場清理。
(三十) 因下列原因引發(fā)的事故應承擔直接管理責任:如違反安全職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設備驗收把關(guān)不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設備安全設施不完備,不具備投運的設備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應承擔管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設備事故等。
第4篇 水電車間熱網(wǎng)檢修副班長崗位安全職責
(一) 協(xié)助班長負責班內(nèi)全面工作,是本班安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責任人。
(二) 協(xié)助班長搞好班組各項工作在班長離崗時行使班長職責。
(三) 協(xié)助班長 ,領(lǐng)導和組織全班人員對本班所轄設備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線,加壓泵站水泵以及潛水泵,各個檢修井內(nèi)的閥門等)進行大小修、技術(shù)改造及日常維護工作。
(四) 堅持定期維護和巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理。
(五) 堅持“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行工作票制度和安全工作規(guī)程,做好安全措施的制定、布置、落實和檢查工作,定期開展安全活動,貫徹“四不放過”原則,提高安全生產(chǎn)水平。
(六) 嚴格質(zhì)量管理,執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標準,堅持分級驗收制度,搞好檢修設備的評級及驗收工作。
(七) 堅持“安全第一,預防為主”的方針,協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行情況。
(八) 協(xié)助班長制定并組織實施培訓計劃,搞好本班技術(shù)培訓工作,組織好技術(shù)學習,技術(shù)問答定期考核,檢查并做好記錄。
(九)協(xié)助班長抓好技術(shù)培訓工作,提高全班人員的檢修技術(shù)水平,增強分析、處理事故的能力。
(十) 組織編制工作計劃、材料及備品配件計劃。
(十一)組織編制本專業(yè)設備的大小修計劃、材料預算、工時定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標準及組織措施和安全措施。
(十二)因下列原因引發(fā)的事故應承擔相應管理責任:如違反安全職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設備驗收把關(guān)不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設備安全設施不完備,不具備投運的設備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應承擔管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設備事故等。
第5篇 水電車間專工技術(shù)員崗位安全職責
(一) 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)電力安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度。對違反電力行業(yè)標準和規(guī)章制度,以及管理工作失誤造成后果或管轄職責范圍內(nèi)應急預案、危險點分析預控和安全技術(shù)不落實及專業(yè)管理不到位負有直接責任。
(二)負責落實電力行業(yè)“二十五項”反措,組織本專業(yè)各班組完成上級下達的反措計劃;吸取上級事故通報教訓,組織對照自查并完成相應的安全防范措施。
(三)負責開展專業(yè)范圍內(nèi)設備的運行分析,查找事故隱患或苗頭,發(fā)現(xiàn)主、重要設備異常運行必須跟蹤分析,及時采取安全風險防范措施。組織開展本專業(yè)作業(yè)危險點分析預控活動,編制重大、危險性大的操作項目危險點預控卡和特殊作業(yè)安全組織技術(shù)措施,跟蹤監(jiān)督現(xiàn)場技術(shù)措施的落實。
(四)組織、指導本專業(yè)各班組開展安全生產(chǎn)月活動,季節(jié)性安全大檢查和各種專項安全檢查活動,督促、指導本專業(yè)各班組完成整改措施。
(五)監(jiān)督、指導本專業(yè)各班組安全目標分解到崗位,保證措施具體完善;負責制訂本專業(yè)年、季崗位培訓計劃,反事故演習計劃。指導督促本專業(yè)各班組完成崗位培訓,反事故演習,現(xiàn)場技術(shù)考問等任務。
(六)認真開展本專業(yè)范圍內(nèi)反違章工作,落實措施并消除裝置性違章。負責安全工器具及個人防護用品的領(lǐng)用和使用管理,定期檢查使用情況;檢查、督促本專業(yè)崗位人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”并加強指導,統(tǒng)計、評價和考核本專業(yè)兩票合格率。經(jīng)常開展反違章動態(tài)檢查與培訓,嚴于律已,以身作則,督促本專業(yè)各崗位遵守各項規(guī)章制度,值班紀律,對違規(guī)違紀行為提出批評、考核。
(七)負責現(xiàn)場圖紙(含模擬圖)、規(guī)程、操作票修改,以及現(xiàn)場設備掛牌、介質(zhì)流向標示,做好異動后對員工技術(shù)培訓工作,以保證異動全面執(zhí)行到位。監(jiān)督專業(yè)各崗位嚴格執(zhí)行設備缺陷登記。
(八)督促、指導本專業(yè)各班組嚴格執(zhí)行操作票制度,組織開展“千次操作無差錯”活動。
(九)發(fā)現(xiàn)異?；蚴鹿蕰r,立即趕赴現(xiàn)場,指導、協(xié)助班長進行事故處理。處理完畢后,認真組織原因分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,從專業(yè)技術(shù)管理角度提出改進建議,不斷提高運行人員操作技術(shù)水平。堅持“四不放過”原則,發(fā)生本專業(yè)的障礙及以上不安全情況及時進行調(diào)查分析,查明原因,落實責任,提出防范對策,并填報本專業(yè)范圍各類障礙、事故報告,并如實上報。
(十)因下列原因引發(fā)的事故應承擔直接管理責任:如違反安全職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或反事故措施不徹底;現(xiàn)場規(guī)程不完整、缺漏致使無章可循;現(xiàn)場規(guī)程、圖紙、定值與實際不符;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);設備驗收把關(guān)不嚴,運行設備安全設施不完善;編制典型操作票與實際不符、不正確。事故分析技術(shù)原因不明,事故重復發(fā)生等。因?qū)I(yè)管理不到位,發(fā)生下列事故應承擔管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生設備事故、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設備事故等。
第6篇 水電車間熱網(wǎng)檢修班長崗位安全職責
(一) 班長是本班組的安全第一負責人,對本班發(fā)生異常、差錯、違反兩票三制、安全措施和危險點分析預控不落實、工器具管理不到位以及違章引起的事故負有直接責任。
(二)負責組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定,加強本班組職工安全教育、紀律教育、法制教育;負責本班組的安全目標分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。
(三)負責制訂和組織實施控制異常和未遂、安全目標,按設備系統(tǒng)(施工程序)進行安全技術(shù)分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。
(四) 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實并消除裝置性違章,及時糾正不安全思想,制止并考核違章違紀;及時組織學習事故通報,吸取教訓,采取對策,防止同類事故重復發(fā)生。
(五) 主持召開好每日班前、班后會,結(jié)合開展危險點分析預控活動;每周組織一次安全活動并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)月”和安全性評價、等活動,落實上級和本企業(yè)、本部門下達的反事故措施。
(六) 負責和督促工作負責人做好每項工作任務,對檢修、施工、試驗等,事先編制危險點預控卡,落實好預控措施,同時做好開工前技術(shù)交底和安全措施交底,做好記錄。
(七) 做好崗位安全技術(shù)培訓、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓,做到人人能進行現(xiàn)場急救。
(八) 落實設備分管責任制,嚴格執(zhí)行設備定期維護和巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)或組織消除設備缺陷,做好消缺后質(zhì)量驗收,提高本班管轄的設備健康水平。設備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設備臺帳與實際相符。
(九)經(jīng)常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,本班能處理的應及時處理。對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。
(十) 支持車間安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要實事求是及時上報,保護好事故現(xiàn)場并組織分析原因,總結(jié)教訓,落實改進措施。
(十一)負責制訂和組織實施本班控制異常和未遂的安全措施,對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康負責;對所管轄設備的安全負責。按照設備系統(tǒng)進行檢修、消缺、維護。
(十二)帶領(lǐng)全班人員認真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度,及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。
(十三)督促班組成員做好每項工作任務(檢修、施工、試驗等)技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
(十四)開展好本班的各類安全檢查活動,組織參加安全競賽活動,落實公司和部門下達的反事故措施。
(十五)班長應親自掌握和擔任關(guān)鍵項目及技術(shù)復雜的項目的檢修工作,要對其他工作項目進行一般性了解,檢查、協(xié)助解決有關(guān)問題,做好班組驗收工作。
(十六) 針對管網(wǎng)和設備的薄弱環(huán)節(jié),提出預防措施和改造方案。擔任和指揮管網(wǎng)系統(tǒng)和設備的安裝、大修、小修、維護、試驗和驗收工作。對轉(zhuǎn)動機械進行動平衡校正工作。
(十七) 因下列原因引發(fā)的事故應承擔直接管理責任:如違反安全職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設備驗收把關(guān)不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設備安全設施不完備,不具備投運的設備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應承擔管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設備事故等。
第7篇 水電車間熱網(wǎng)檢修班副班長崗位安全職責
(一) 協(xié)助班長負責班內(nèi)全面工作,是本班安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責任人。
(二) 協(xié)助班長搞好班組各項工作在班長離崗時行使班長職責。
(三) 協(xié)助班長 ,領(lǐng)導和組織全班人員對本班所轄設備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線,加壓泵站水泵以及潛水泵,各個檢修井內(nèi)的閥門等)進行大小修、技術(shù)改造及日常維護工作。
(四) 堅持定期維護和巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理。
(五) 堅持“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行工作票制度和安全工作規(guī)程,做好安全措施的制定、布置、落實和檢查工作,定期開展安全活動,貫徹“四不放過”原則,提高安全生產(chǎn)水平。
(六) 嚴格質(zhì)量管理,執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標準,堅持分級驗收制度,搞好檢修設備的評級及驗收工作。
(七) 堅持“安全第一,預防為主”的方針,協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行情況。
(八) 協(xié)助班長制定并組織實施培訓計劃,搞好本班技術(shù)培訓工作,組織好技術(shù)學習,技術(shù)問答定期考核,檢查并做好記錄。
(九)協(xié)助班長抓好技術(shù)培訓工作,提高全班人員的檢修技術(shù)水平,增強分析、處理事故的能力。
(十) 組織編制工作計劃、材料及備品配件計劃。
(十一)組織編制本專業(yè)設備的大小修計劃、材料預算、工時定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標準及組織措施和安全措施。
(十二)對違規(guī)、違制、違反紀律造成后果,應負責任。
(十三)嚴格執(zhí)行部頒電業(yè)安全工作規(guī)程及有關(guān)電氣設備絕緣,過電壓方面的實驗規(guī)程和反事故措施。按計劃認真做好電氣設備和防雷裝置的預防性試驗工作,認真做好有關(guān)資料的收集和記錄,并對其正確性負責。
(十四) 參加本專業(yè)事故后的調(diào)查、分析、協(xié)助有關(guān)人員進行必要的事故調(diào)查、分析工作。
(十五)隨時配合檢修人員對異常設備進行檢查性試驗工作。工作前試驗人員必須明確具體的工作內(nèi)容、工作地點、安全措施、鄰近帶電部位以及試驗方法等必須對試驗設備、器材、試驗接線進行檢查。
(十六) 遵章守紀、監(jiān)督和糾正習慣性違章行為,杜絕誤登帶電設備或誤入帶電間隔事故的發(fā)生。
(十七)負責全班組所有電氣安全工器具的周期試驗,出具試驗報告并對其試驗結(jié)果負責。
(十八) 進行高壓試驗應填用第一種工作票。在一個電氣連接部分同時有檢修和試驗時,可填寫有一張工作票,但在試驗前應得到檢修負責人的許可。
(十九)在同一電氣連接部分,高壓試驗工作票發(fā)出時,應先將已發(fā)出的檢修工作票收回,禁止在發(fā)出第二張工作票。
(二十) 如加壓部分與檢修部分之間的斷開點,按試驗電壓有足夠的安全距離,并在另一側(cè)有接地短路線時,可在斷開點的一側(cè)進行試驗,另一側(cè)可繼續(xù)工作,但此時在斷開點應掛有“止步,高壓危險”!的標示牌。
(二十一) 高壓試驗工作不得少于兩人。試驗負責人應由有經(jīng)驗的人員擔任,開始試驗前,試驗負責人應向全體試驗人員詳細布置試驗中的安全注意事項,交待鄰近間隔的帶電部位,以及其他安全注意事項。
(二十七) 因試驗需要斷開設備接頭時,拆前應做好標記,接后應進行檢查。
(二十二) 高壓試驗人員在全部加壓過程中,應精力集中,隨時警戒異?，F(xiàn)象發(fā)生,操作人應站在絕緣墊上。
(二十三) 試驗結(jié)束時,試驗人員應拆除自裝的接地短路線,并對被試設備進行檢查,恢復試驗前的狀態(tài),經(jīng)試驗負責人復查后,進行現(xiàn)場清理。
(二十四)因下列原因引發(fā)的事故應承擔相應管理責任:如違反安全職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設備驗收把關(guān)不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設備安全設施不完備,不具備投運的設備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應承擔管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設備事故等。
