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編輯部管理制度6篇

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):17

編輯部管理制度

編輯部管理制度旨在規(guī)范編輯團隊的工作流程,提高工作效率,保證內(nèi)容質(zhì)量,確保出版物的準確性和專業(yè)性。該制度涵蓋了以下幾個主要方面:

1. 崗位職責明確

2. 內(nèi)容審核流程

3. 時間管理與進度控制

4. 質(zhì)量保證措施

5. 溝通與協(xié)作機制

6. 創(chuàng)新與持續(xù)改進

包括哪些方面

1. 崗位職責明確:定義編輯、校對、排版等各崗位的任務(wù),確保每個成員清楚自己的工作范圍和責任。

2. 內(nèi)容審核流程:建立多層審核體系,從初稿到終審,確保內(nèi)容的準確無誤。

3. 時間管理與進度控制:設(shè)定稿件處理的時間節(jié)點,監(jiān)控項目進度,防止延誤。

4. 質(zhì)量保證措施:制定編輯標準和審查準則,定期進行質(zhì)量檢查。

5. 溝通與協(xié)作機制:促進團隊間的有效溝通,解決工作中遇到的問題。

6. 創(chuàng)新與持續(xù)改進:鼓勵創(chuàng)新思維,定期評估制度效果,適時調(diào)整優(yōu)化。

重要性

編輯部管理制度的重要性在于:

1. 提升效率:通過明確的流程和責任劃分,減少工作沖突,提高工作效率。

2. 確保質(zhì)量:嚴格的審核機制保證了內(nèi)容的準確性和專業(yè)性,維護了出版物的信譽。

3. 保障團隊協(xié)作:良好的溝通機制促進團隊合作,提升整體工作效果。

4. 促進發(fā)展:鼓勵創(chuàng)新和持續(xù)改進,使編輯部能夠適應(yīng)市場變化,保持競爭力。

方案

1. 崗位職責:每個崗位應(yīng)有詳細的工作描述,包括日常任務(wù)、期望成果和關(guān)鍵績效指標。

2. 審核流程:實行“三審制”,即初審、復(fù)審和終審,每個環(huán)節(jié)都有明確的審核標準。

3. 時間管理:制定稿件處理時間表,設(shè)置預(yù)警機制,提前發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4. 質(zhì)量控制:設(shè)立專職的質(zhì)量檢查員,定期進行內(nèi)容抽查,確保高標準執(zhí)行。

5. 溝通機制:定期召開編輯會議,討論問題,分享經(jīng)驗,提升團隊凝聚力。

6. 創(chuàng)新改進:設(shè)立創(chuàng)新獎勵機制,鼓勵提出改進建議,定期評估并調(diào)整管理制度。

通過上述方案的實施,我們期望構(gòu)建一個高效、專業(yè)且富有創(chuàng)新精神的編輯團隊,為讀者提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,推動編輯部的持續(xù)發(fā)展。

編輯部管理制度范文

第1篇 雜志編輯部薪酬及管理制度貓貓怎么寫

hr人力資源薪酬管理

雜志編輯部管理及考核辦法

采編一體人員(記者)

●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提

記者人員的基本工資領(lǐng)取前提:

①每月必須完成至少3篇(1500字左右)稿件并經(jīng)編輯、執(zhí)行責編、總編確認后上版刊發(fā)的;②每月至少有一篇動態(tài)的新聞采訪稿件被采用上版刊發(fā)或一篇新聞現(xiàn)場采訪紀要筆記;③記者每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責編主持的編采選體會、編采培訓和完成一份各自分配區(qū)域內(nèi)的樓盤踩盤看盤反饋紀要筆記;④記者必須在每周周五根據(jù)市場情況提交一份常規(guī)選題策劃方案,主筆記者在提交常規(guī)選題策劃方案的同時需另外提交一份有深度的選題策劃方案;⑤記者在沒有達到以上領(lǐng)取基本工資前提標準要求的情況下,基本工資相應(yīng)遞減。

職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計主筆記者(一級)1000 1200 202 2 4200 主筆記者(二級)1000 1000 1000 3000 主筆記者(三級)1000 1000 按稿分計

記者(一級)800 700 按稿分計

記者(二級)800 600 按稿分計

記者(三級)800 500 按稿分計

見習記者600 無按稿分計

●記者分級評定標準及考核內(nèi)容

見習記者:進入雜志社前3個月均為見習記者,無崗位工資,有基本工資。

三級記者:進入雜志社3個月以上,且每個月稿分10分以上。

hr人力資源薪酬管理

二級記者:進入雜志社6個月以上,且其中有4個月稿分達15分以上,每月必須有一篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件。

一級記者:進入雜志社12個月以上,且其中有7個月稿分達20分以上,每月必須有三篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件。

三級主筆:進入雜志社3個月以上,且其中有4個月稿分達15分以上,每月必須有一篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和一篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質(zhì)量稿件。

二級主筆:進入雜志社12個月以上,且其中有7個月稿分達20分以上,每月必須有三篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和三篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質(zhì)量稿件。

一級主筆:進入雜志社24個月以上,且其中有12個月稿分達25分以上,每月必須有五篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和五篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質(zhì)量稿件。

●稿分評定標準

記者稿件評分標準為(稿件評分按照5分制計算):

名稱基本要求及標準分數(shù)標題標題醒目,具有一定的吸引力0.

5 稿件內(nèi)容行文流暢、通順,結(jié)構(gòu)嚴謹、內(nèi)容豐富、飽滿

1.5 稿件觀點觀點突出、新穎,有一定的影響力

1 稿件資料資料全面、數(shù)據(jù)詳實、圖文并茂0.

5 稿件采訪采訪到位、有采訪紀要筆記、采訪內(nèi)容豐富

1 稿件其他文章精彩、反響強烈、具有強烈的市場新聞性0.

5 ●稿分計算標準

hr人力資源薪酬管理

按照月總分評定,總分達15分以上(包含15分),每分100元,15分以下,每分50元。

見習記者在見習期間按實際稿分計酬。

如因版面原因造成的稿件未能上版刊發(fā),其稿件經(jīng)編輯、執(zhí)行責編簽字確認后交總編審核評分,所評分計入到實際稿分中。

記者原則上是不允許參與廣告經(jīng)營業(yè)務(wù),但因工作原因獲得廣告業(yè)務(wù),提成按照公司標準執(zhí)行。

專職欄目規(guī)劃編輯

●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提

編輯人員的基本工資領(lǐng)取前提:

①每月雜志出版交稿截至時間前必須督促記者交稿并完成對稿件內(nèi)容的校對、是否刊用等的初審工作;②雜志每期做版前必須完成版面內(nèi)容的組稿和編版樣式的整體規(guī)劃工作,并將規(guī)劃的版面通過畫版在版樣紙上體現(xiàn)出來,并提交執(zhí)行責編審核;③對已出大樣的版面進行校對工作,確保無錯別字(按照行業(yè)規(guī)定,在適當情況下允許出現(xiàn)的錯別字錯誤率為3/1000)、文章無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯誤等;④編輯必須在每周周五根據(jù)市場情況提交一份常規(guī)選題策劃方案,一級編輯在提交常規(guī)選題策劃方案的同時需另外提交一份有深度的選題策劃方案,所提交的策劃選題方案可交由指定記者完成;⑤編輯每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責編主持的編采選體會、編采培訓和完成一份各自分配區(qū)域內(nèi)的樓盤踩盤看盤反饋紀要筆記;⑥編輯在沒有達到以上領(lǐng)取基本工資前提標準要求的情況下,基本工資相應(yīng)遞減。

職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計編輯(一級)1000 1500 1500 4000

hr人力資源薪酬管理

編輯(二級)1000 1200 1300 3500 編輯(三級)800 800 400 202 2 見習編輯800 800 編版費

●編輯分級評定標準及考核內(nèi)容

見習編輯:進入雜志社前3個月均為見習編輯,無崗位工資,有基本工資。

引進和具有良好編輯業(yè)務(wù)能力的人員可視情況直接升入

三、

二、一級編輯的崗位。

三級編輯:進入雜志社3個月以上,且每個月版面評分在15分。

二級編輯:進入雜志社6個月以上,且其中有4個月版面總體達15分以上,每月至少有一個版面綜合評分達到5分。

一級編輯:進入雜志社12個月以上,且其中有7個月版面整體達20分以上,每月至少有兩到三個版面綜合評分達到5分。

●版面評分標準

編輯版面評分標準為(版面評分按照5分制計算):

名稱基本要求及標準分數(shù)編版流程嚴格執(zhí)行采編工作流程,每期按時完成組稿。

0.

5 版式設(shè)計編輯畫版與實際出樣版面要基本一致

1 編審上版稿件質(zhì)量編審及上版順序安排恰當0.

5 配圖設(shè)計版面配圖效果要與稿件內(nèi)容搭配合理0.

5 欄目設(shè)置版面欄目整體規(guī)劃美觀及合理

1 編版組稿版面整體內(nèi)容豐富飽滿

1 編校審核負責的版面無錯字、無錯誤0.

5 ●版分計算標準

hr人力資源薪酬管理

按照月總分評定,總分達20分以上(包含20分),每分100元,20分以下,每分50元。

見習編輯在見習期間按實際版分計酬。

編輯因工作需要進行寫稿的,評分標準按照記者稿件評分標準執(zhí)行。

編輯原則上是不允許參與廣告經(jīng)營業(yè)務(wù),但因工作原因獲得廣告業(yè)務(wù),提成按照公司標準執(zhí)行。

雜志整體執(zhí)行責編

●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提

執(zhí)行責編的基本工資領(lǐng)取前提:

①每月雜志出版交稿截至時間前必須督促編輯完成版面組稿、稿件校對、是否刊用等的初審工作;②雜志每期做版前必須完成整體版面內(nèi)容的組稿和編版樣式的審核工作;③對已出大樣的版面進行校對工作,確保無錯別字(按照行業(yè)規(guī)定,在適當情況下允許出現(xiàn)的錯別字錯誤率為3/1000)、文章有無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯誤、標題是否重新制作等方面進行最終編審;④執(zhí)行責編必須根據(jù)市場具體情況,結(jié)合熱點、焦點事件和新聞提出獨具匠心的總選題策劃方案,每月有一個主體清晰的選題方案,每季度有一個前瞻性的選題方案;⑤指導(dǎo)或協(xié)助記者制定相關(guān)采訪計劃,指導(dǎo)或督促編輯完成稿件的組稿編版工作,配合單位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營總監(jiān)完成相關(guān)活動的宣傳炒作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的其他采編工作;⑥定期組織采編人員進行業(yè)務(wù)學習及培訓、召開選題策劃會、安排相關(guān)采訪任務(wù)等。

⑦執(zhí)行責編在沒有達到以上領(lǐng)取基本工資前提標準要求的情況下,基本工資相應(yīng)遞減。

職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計責編(一級)800 3200 202 2 6000

第2篇 編輯部員工管理制度怎么寫

在雜志社、報社等地,一般都會設(shè)有編輯部。

那么,作為管理者而言,如何做好編輯部員工管理工作如果你想掌握如何管理員工,可以參考以下這份編輯部員工管理制度。

廣播站編輯部是我院黨務(wù)辦公室直接指導(dǎo)下的編輯工作小組,其主要任務(wù)是從事新聞實踐,即為校報寫稿、組稿,完成我院網(wǎng)站最新動態(tài)信息的更新、新聞的文字編組工作,及時對我院各類稿件組稿、編輯并傳送至《江西中醫(yī)學院報》,按質(zhì)按量定期完成我院院報的具體工作:撰稿、編輯、排版、審校等。

負責對廣播站播音部節(jié)目稿件的編輯、修改。

為保證編輯部工作規(guī)范、科學、有序運作,特制定本制度。

1、遵守 學校行政管理制度,恪守工作紀律,把握正確的輿論導(dǎo)向,及時做好編輯工作。

2、利用校報作為課外實踐基地,促進學習,全面提高個人素質(zhì)。

3、熱愛廣播站,熱愛本職工作,時時處處為廣播站著想。

4、聽從組織的安排,按時認真地做好院刊及播音節(jié)目的文字編輯工作。

5、踴躍交稿、組稿,提高稿件質(zhì)量,稿件內(nèi)容特別是日期、數(shù)據(jù)要保證真實、準確、可靠。

6、及時將播音節(jié)目稿件送到播音員手中,播音結(jié)束后,稿件留在廣播室,不得私自帶走。

若三次未按時編稿或輿論方向不正確,自覺接受處理。

7、工作內(nèi)容必須健康、積極,言行舉止要文明、禮貌,思想健康,態(tài)度端正,不得有任何影響廣播站形象的行為。

8、編輯部部員必須對自己的工作盡職盡責,不得弄虛作假,徇私舞弊。

9、要有紀律觀念、時間觀念,準時參加會議,例會超過三次(含三次)不到者,被視為自動退出。

10、為維護編輯部形象,規(guī)范內(nèi)部事務(wù)管理,保證編輯部工作穩(wěn)妥有序,編輯部工作人員應(yīng)相互尊重,互相關(guān)心,團結(jié)友愛,本著分工不分家的原則,盡職盡責共同承擔起相關(guān)事務(wù)。

11、愛護廣播站公共財產(chǎn),不得擅自帶離,不得損害,用完后及時歸還。

12、本條例適用于所有編輯部成員。

第3篇 編輯部員工管理制度格式怎樣的

在雜志社、報社等地,一般都會設(shè)有編輯部。

那么,作為管理者而言,如何做好編輯部員工管理工作如果你想掌握如何管理員工,可以參考以下這份編輯部員工管理制度。

廣播站編輯部是我院黨務(wù)辦公室直接指導(dǎo)下的編輯工作小組,其主要任務(wù)是從事新聞實踐,即為校報寫稿、組稿,完成我院網(wǎng)站最新動態(tài)信息的更新、新聞的文字編組工作,及時對我院各類稿件組稿、編輯并傳送至《江西中醫(yī)學院報》,按質(zhì)按量定期完成我院院報的具體工作:撰稿、編輯、排版、審校等。

負責對廣播站播音部節(jié)目稿件的編輯、修改。

為保證編輯部工作規(guī)范、科學、有序運作,特制定本制度。

1、遵守 學校行政管理制度,恪守工作紀律,把握正確的輿論導(dǎo)向,及時做好編輯工作。

2、利用校報作為課外實踐基地,促進學習,全面提高個人素質(zhì)。

3、熱愛廣播站,熱愛本職工作,時時處處為廣播站著想。

4、聽從組織的安排,按時認真地做好院刊及播音節(jié)目的文字編輯工作。

5、踴躍交稿、組稿,提高稿件質(zhì)量,稿件內(nèi)容特別是日期、數(shù)據(jù)要保證真實、準確、可靠。

6、及時將播音節(jié)目稿件送到播音員手中,播音結(jié)束后,稿件留在廣播室,不得私自帶走。

若三次未按時編稿或輿論方向不正確,自覺接受處理。

7、工作內(nèi)容必須健康、積極,言行舉止要文明、禮貌,思想健康,態(tài)度端正,不得有任何影響廣播站形象的行為。

8、編輯部部員必須對自己的工作盡職盡責,不得弄虛作假,徇私舞弊。

9、要有紀律觀念、時間觀念,準時參加會議,例會超過三次(含三次)不到者,被視為自動退出。

10、為維護編輯部形象,規(guī)范內(nèi)部事務(wù)管理,保證編輯部工作穩(wěn)妥有序,編輯部工作人員應(yīng)相互尊重,互相關(guān)心,團結(jié)友愛,本著分工不分家的原則,盡職盡責共同承擔起相關(guān)事務(wù)。

11、愛護廣播站公共財產(chǎn),不得擅自帶離,不得損害,用完后及時歸還。

12、本條例適用于所有編輯部成員。

第4篇 校報編輯部管理制度

為使學報編輯部的工作健康有序地運轉(zhuǎn),按時正常出版《貴州師范學院學報》,使編輯部的管理更加科學化、規(guī)范化和合理化,特制定以下管理制度。

一、政治制度

1.堅持以馬列主義、_思想、_理論和“____重要思想為指導(dǎo),貫徹“雙百”方針,與保持高度一致。

2.認真貫徹黨和國家一系列出版方針和出版政策,堅持刊物的出版方向,做社會主義先進文化的傳播者。

3.遵守國家的憲法和法律,遵守學校的各項規(guī)章制度。

4.在編輯工作中,貫徹黨和國家的民族、宗教、對外政策,保守國家秘密,維護國家利益,促進民族團結(jié)和社會穩(wěn)定,正確執(zhí)行有關(guān)版權(quán)、專利等規(guī)定。

5.遵守編輯職業(yè)道德,努力塑造健康人格。

二、工作制度

1.敬業(yè)愛崗,樂于奉獻,精益求精,一絲不茍地完成好本人崗位職責規(guī)定的各項工作。

2.團結(jié)協(xié)作,互相學習,樹立全局觀念,服從工作安排,以編輯部的發(fā)展大局為重。

3.堅持稿件“質(zhì)量面前人人平等”的原則,杜絕“人情稿”。

4.編輯部的電腦、打印機等辦公設(shè)備,均屬國家財產(chǎn),應(yīng)統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一管理,資源共享。

5.厲行節(jié)約,反對浪費,保護公共財產(chǎn)不受損失。

6.對待作者和讀者要禮貌、熱情和耐心。要經(jīng)常收集他們對本刊的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗,及時改進工作,提高辦刊質(zhì)量。

三、編輯制度

1.文稿的編輯加工要嚴格執(zhí)行有關(guān)國家標準、《中國高等學校自然科學學報編排規(guī)范》、《中國高等學校社會科學學報編排規(guī)范》和《中國學術(shù)期刊檢索與評價數(shù)據(jù)規(guī)范》等編排規(guī)范的要求。

2.文稿發(fā)排前由責任編輯組織匯編,副主編、主編進行逐層全面審查,達到齊、清、定的要求。

齊:要求每期的全部稿件(包括文章內(nèi)容、圖、表、中英文目次、摘要、關(guān)鍵詞等)齊全,沒有遺漏。

清:稿件需打印清楚,字體規(guī)范,圖表圖片清晰。

定:稿件中的重要問題(包括政治內(nèi)容、科技內(nèi)容、文字圖序、表序等)要審查無誤,一經(jīng)定稿發(fā)排后不做大的改動。

3.嚴格實行“三審制,以保證論文較高的學術(shù)質(zhì)量和編輯水平。

另外,稿件要由責任編輯進行責任校對。一般情況下,稿件要交作者自校,責任編輯三校結(jié)束后交主編(副主編)審定付印。

四、保密制度

1.編輯部全體人員都要認真學習、嚴格遵守國家有關(guān)保密規(guī)定,增強保密意識。

2.對稿件的審查意見,均以編輯部名義函告作者,不得向外透露審稿人的相關(guān)信息,維護審稿的公正性,避免人為矛盾的發(fā)生。

3.編輯有責任和義務(wù)提醒和協(xié)助作者保護科研成果的知識產(chǎn)權(quán)。

五、考勤制度

1.編輯部實行坐班制,執(zhí)行學校統(tǒng)一的作息時間。

2.不得擅離崗位,有事請假。

3.每周至少一次集中政治和業(yè)務(wù)學習時間,除集中學習外,全體人員平時還應(yīng)堅持自學,努力提高政治、業(yè)務(wù)水平。

第5篇 雜志編輯部薪酬及管理制度貓貓

hr人力資源薪酬管理

雜志編輯部管理及考核辦法

采編一體人員(記者)

●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提

記者人員的基本工資領(lǐng)取前提:

①每月必須完成至少3篇(1500字左右)稿件并經(jīng)編輯、執(zhí)行責編、總編確認后上版刊發(fā)的;②每月至少有一篇動態(tài)的新聞采訪稿件被采用上版刊發(fā)或一篇新聞現(xiàn)場采訪紀要筆記;③記者每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責編主持的編采選體會、編采培訓和完成一份各自分配區(qū)域內(nèi)的樓盤踩盤看盤反饋紀要筆記;④記者必須在每周周五根據(jù)市場情況提交一份常規(guī)選題策劃方案,主筆記者在提交常規(guī)選題策劃方案的同時需另外提交一份有深度的選題策劃方案;⑤記者在沒有達到以上領(lǐng)取基本工資前提標準要求的情況下,基本工資相應(yīng)遞減。

職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計主筆記者(一級)1000 1200 202 2 4200 主筆記者(二級)1000 1000 1000 3000 主筆記者(三級)1000 1000 按稿分計

記者(一級)800 700 按稿分計

記者(二級)800 600 按稿分計

記者(三級)800 500 按稿分計

見習記者600 無按稿分計

●記者分級評定標準及考核內(nèi)容

見習記者:進入雜志社前3個月均為見習記者,無崗位工資,有基本工資。

三級記者:進入雜志社3個月以上,且每個月稿分10分以上。

hr人力資源薪酬管理

二級記者:進入雜志社6個月以上,且其中有4個月稿分達15分以上,每月必須有一篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件。

一級記者:進入雜志社12個月以上,且其中有7個月稿分達20分以上,每月必須有三篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件。

三級主筆:進入雜志社3個月以上,且其中有4個月稿分達15分以上,每月必須有一篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和一篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質(zhì)量稿件。

二級主筆:進入雜志社12個月以上,且其中有7個月稿分達20分以上,每月必須有三篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和三篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質(zhì)量稿件。

一級主筆:進入雜志社24個月以上,且其中有12個月稿分達25分以上,每月必須有五篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和五篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質(zhì)量稿件。

●稿分評定標準

記者稿件評分標準為(稿件評分按照5分制計算):

名稱基本要求及標準分數(shù)標題標題醒目,具有一定的吸引力0.

5 稿件內(nèi)容行文流暢、通順,結(jié)構(gòu)嚴謹、內(nèi)容豐富、飽滿

1.5 稿件觀點觀點突出、新穎,有一定的影響力

1 稿件資料資料全面、數(shù)據(jù)詳實、圖文并茂0.

5 稿件采訪采訪到位、有采訪紀要筆記、采訪內(nèi)容豐富

1 稿件其他文章精彩、反響強烈、具有強烈的市場新聞性0.

5 ●稿分計算標準

hr人力資源薪酬管理

按照月總分評定,總分達15分以上(包含15分),每分100元,15分以下,每分50元。

見習記者在見習期間按實際稿分計酬。

如因版面原因造成的稿件未能上版刊發(fā),其稿件經(jīng)編輯、執(zhí)行責編簽字確認后交總編審核評分,所評分計入到實際稿分中。

記者原則上是不允許參與廣告經(jīng)營業(yè)務(wù),但因工作原因獲得廣告業(yè)務(wù),提成按照公司標準執(zhí)行。

專職欄目規(guī)劃編輯

●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提

編輯人員的基本工資領(lǐng)取前提:

①每月雜志出版交稿截至時間前必須督促記者交稿并完成對稿件內(nèi)容的校對、是否刊用等的初審工作;②雜志每期做版前必須完成版面內(nèi)容的組稿和編版樣式的整體規(guī)劃工作,并將規(guī)劃的版面通過畫版在版樣紙上體現(xiàn)出來,并提交執(zhí)行責編審核;③對已出大樣的版面進行校對工作,確保無錯別字(按照行業(yè)規(guī)定,在適當情況下允許出現(xiàn)的錯別字錯誤率為3/1000)、文章無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯誤等;④編輯必須在每周周五根據(jù)市場情況提交一份常規(guī)選題策劃方案,一級編輯在提交常規(guī)選題策劃方案的同時需另外提交一份有深度的選題策劃方案,所提交的策劃選題方案可交由指定記者完成;⑤編輯每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責編主持的編采選體會、編采培訓和完成一份各自分配區(qū)域內(nèi)的樓盤踩盤看盤反饋紀要筆記;⑥編輯在沒有達到以上領(lǐng)取基本工資前提標準要求的情況下,基本工資相應(yīng)遞減。

職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計編輯(一級)1000 1500 1500 4000

hr人力資源薪酬管理

編輯(二級)1000 1200 1300 3500 編輯(三級)800 800 400 202 2 見習編輯800 800 編版費

●編輯分級評定標準及考核內(nèi)容

見習編輯:進入雜志社前3個月均為見習編輯,無崗位工資,有基本工資。

引進和具有良好編輯業(yè)務(wù)能力的人員可視情況直接升入

三、

二、一級編輯的崗位。

三級編輯:進入雜志社3個月以上,且每個月版面評分在15分。

二級編輯:進入雜志社6個月以上,且其中有4個月版面總體達15分以上,每月至少有一個版面綜合評分達到5分。

一級編輯:進入雜志社12個月以上,且其中有7個月版面整體達20分以上,每月至少有兩到三個版面綜合評分達到5分。

●版面評分標準

編輯版面評分標準為(版面評分按照5分制計算):

名稱基本要求及標準分數(shù)編版流程嚴格執(zhí)行采編工作流程,每期按時完成組稿。

0.

5 版式設(shè)計編輯畫版與實際出樣版面要基本一致

1 編審上版稿件質(zhì)量編審及上版順序安排恰當0.

5 配圖設(shè)計版面配圖效果要與稿件內(nèi)容搭配合理0.

5 欄目設(shè)置版面欄目整體規(guī)劃美觀及合理

1 編版組稿版面整體內(nèi)容豐富飽滿

1 編校審核負責的版面無錯字、無錯誤0.

5 ●版分計算標準

hr人力資源薪酬管理

按照月總分評定,總分達20分以上(包含20分),每分100元,20分以下,每分50元。

見習編輯在見習期間按實際版分計酬。

編輯因工作需要進行寫稿的,評分標準按照記者稿件評分標準執(zhí)行。

編輯原則上是不允許參與廣告經(jīng)營業(yè)務(wù),但因工作原因獲得廣告業(yè)務(wù),提成按照公司標準執(zhí)行。

雜志整體執(zhí)行責編

●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提

執(zhí)行責編的基本工資領(lǐng)取前提:

①每月雜志出版交稿截至時間前必須督促編輯完成版面組稿、稿件校對、是否刊用等的初審工作;②雜志每期做版前必須完成整體版面內(nèi)容的組稿和編版樣式的審核工作;③對已出大樣的版面進行校對工作,確保無錯別字(按照行業(yè)規(guī)定,在適當情況下允許出現(xiàn)的錯別字錯誤率為3/1000)、文章有無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯誤、標題是否重新制作等方面進行最終編審;④執(zhí)行責編必須根據(jù)市場具體情況,結(jié)合熱點、焦點事件和新聞提出獨具匠心的總選題策劃方案,每月有一個主體清晰的選題方案,每季度有一個前瞻性的選題方案;⑤指導(dǎo)或協(xié)助記者制定相關(guān)采訪計劃,指導(dǎo)或督促編輯完成稿件的組稿編版工作,配合單位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營總監(jiān)完成相關(guān)活動的宣傳炒作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的其他采編工作;⑥定期組織采編人員進行業(yè)務(wù)學習及培訓、召開選題策劃會、安排相關(guān)采訪任務(wù)等。

⑦執(zhí)行責編在沒有達到以上領(lǐng)取基本工資前提標準要求的情況下,基本工資相應(yīng)遞減。

職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計責編(一級)800 3200 202 2 6000

第6篇 編輯部員工管理制度

在雜志社、報社等地,一般都會設(shè)有編輯部。那么,作為管理者而言,如何做好編輯部員工管理工作如果你想掌握如何管理員工,可以參考以下這份編輯部員工管理制度。

廣播站編輯部是我院黨務(wù)辦公室直接指導(dǎo)下的編輯工作小組,其主要任務(wù)是從事新聞實踐,即為校報寫稿、組稿,完成我院網(wǎng)站最新動態(tài)信息的更新、新聞的文字編組工作,及時對我院各類稿件組稿、編輯并傳送至《江西中醫(yī)學院報》,按質(zhì)按量定期完成我院院報的具體工作:撰稿、編輯、排版、審校等。負責對廣播站播音部節(jié)目稿件的編輯、修改。為保證編輯部工作規(guī)范、科學、有序運作,特制定本制度。

1、遵守 學校行政管理制度,恪守工作紀律,把握正確的輿論導(dǎo)向,及時做好編輯工作。

2、利用校報作為課外實踐基地,促進學習,全面提高個人素質(zhì)。

3、熱愛廣播站,熱愛本職工作,時時處處為廣播站著想。

4、聽從組織的安排,按時認真地做好院刊及播音節(jié)目的文字編輯工作。

5、踴躍交稿、組稿,提高稿件質(zhì)量,稿件內(nèi)容特別是日期、數(shù)據(jù)要保證真實、準確、可靠。

6、及時將播音節(jié)目稿件送到播音員手中,播音結(jié)束后,稿件留在廣播室,不得私自帶走。若三次未按時編稿或輿論方向不正確,自覺接受處理。

7、工作內(nèi)容必須健康、積極,言行舉止要文明、禮貌,思想健康,態(tài)度端正,不得有任何影響廣播站形象的行為。

8、編輯部部員必須對自己的工作盡職盡責,不得弄虛作假,徇私舞弊。

9、要有紀律觀念、時間觀念,準時參加會議,例會超過三次(含三次)不到者,被視為自動退出。

10、為維護編輯部形象,規(guī)范內(nèi)部事務(wù)管理,保證編輯部工作穩(wěn)妥有序,編輯部工作人員應(yīng)相互尊重,互相關(guān)心,團結(jié)友愛,本著分工不分家的原則,盡職盡責共同承擔起相關(guān)事務(wù)。

11、愛護廣播站公共財產(chǎn),不得擅自帶離,不得損害,用完后及時歸還。

12、本條例適用于所有編輯部成員。

編輯部管理制度6篇

編輯部管理制度旨在規(guī)范編輯團隊的工作流程,提高工作效率,保證內(nèi)容質(zhì)量,確保出版物的準確性和專業(yè)性。該制度涵蓋了以下幾個主要方面:1.崗位職責明確2.內(nèi)容審核流程3.時間管理與
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