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竣工驗收管理制度是項目管理的重要環(huán)節(jié)，旨在確保工程項目的質(zhì)量、安全和功能符合設(shè)計要求和合同規(guī)定。其內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 驗收標準與流程：明確竣工驗收的依據(jù)、程序和時間安排。
2. 質(zhì)量檢驗：詳細規(guī)定質(zhì)量檢查的標準、方法和責任人。
3. 安全評估：對工程安全進行評估，確保無安全隱患。
4. 文件審核：對工程相關(guān)文檔的完整性、準確性進行審核。
5. 竣工報告：規(guī)定竣工報告的編制、審批和存檔流程。
6. 驗收爭議處理：設(shè)定處理驗收過程中出現(xiàn)爭議的機制和程序。
7. 后續(xù)保修與維護：明確保修期的責任劃分和維護工作安排。
包括哪些方面
竣工驗收管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 工程實體驗收：對建筑物的結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、設(shè)備安裝等進行檢查。
2. 技術(shù)資料驗收：審核設(shè)計文件、施工記錄、試驗報告等技術(shù)資料的完整性和合規(guī)性。
3. 環(huán)保與消防驗收：確認工程是否符合環(huán)保和消防法規(guī)要求。
4. 用戶滿意度：了解用戶對工程的滿意度，收集反饋意見。
5. 驗收團隊構(gòu)成：確定驗收小組的組成，包括業(yè)主、承包商、監(jiān)理等相關(guān)方。
6. 驗收結(jié)果處理：規(guī)定通過驗收、未通過驗收及整改后的處理方式。
重要性
竣工驗收管理制度對于企業(yè)而言至關(guān)重要，主要體現(xiàn)在：
1. 保障工程質(zhì)量：通過嚴格的驗收，確保交付的工程滿足使用要求，降低返修成本。
2. 維護企業(yè)聲譽：高質(zhì)量的竣工驗收有助于樹立良好的企業(yè)形象，增強市場競爭力。
3. 遵守法律法規(guī)：遵守相關(guān)工程驗收法規(guī)，避免因違規(guī)而產(chǎn)生的法律風險。
4. 提升項目管理效率：明確的驗收流程可以提高工作效率，減少不必要的延誤和糾紛。
方案
制定竣工驗收管理制度時，建議采取以下方案：
1. 制定詳細的驗收標準和程序，確保所有參與方都清楚自己的職責。
2. 建立第三方評估機制，增加驗收的公正性和權(quán)威性。
3. 加強培訓(xùn)，提高相關(guān)人員對驗收標準和流程的理解與執(zhí)行能力。
4. 引入數(shù)字化工具，提高驗收過程的透明度和效率。
5. 定期回顧和完善制度，以適應(yīng)工程行業(yè)的變化和發(fā)展。
實施這些方案將有助于構(gòu)建一套有效、公正的竣工驗收管理體系，從而保障企業(yè)項目的順利進行和成功交付。
竣工驗收管理制度范文
第1篇 竣工驗收管理制度
第一章 總 則
1.1 為加工程項目強驗收管理,規(guī)范竣工驗收程序,保證工程質(zhì)量,促進建設(shè)項目及時投產(chǎn)運營,并考核工程項目建設(shè)成果,結(jié)合公司實際,特制定本制度。
1.2 本制度適用于公司及下屬子公司的新建、改建、擴建、技術(shù)改造、安裝、重大的維修等項目。凡符合驗收標準的建設(shè)項目,必須及時組織竣工驗收,未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收不合格的不得交付使用。
1.3 工程竣工驗收實行三級驗收,即:施工單位自行驗收、竣工驗收、政府部門專項驗收;工程完工后,施工單位須自行驗收,合格后方能提請公司驗收。
1.4 各驗收方及驗收人員應(yīng)遵循“嚴、實、細”的工作要求對工程項目驗收,并對驗收結(jié)論負責。
第二章 工程驗收組織的職責
2.1 項目部是竣工驗收的組織協(xié)調(diào)部門,負責:
(1)審核竣工驗收申請(《工程竣工驗收申請》見附件),審查完工項目是否具備驗收條件;
(2)聯(lián)絡(luò)工程相關(guān)方,提請相關(guān)方抽派具有資質(zhì)的人員組成竣工驗收組,并對驗收人員的資格審查;
(3)配合協(xié)調(diào)竣工驗收組編制竣工驗收方案,配合并參與竣工驗收;
(4)根據(jù)項目特性,向有關(guān)政府部門申請專項驗收,并組織現(xiàn)場人員、竣工驗收組配合好專項驗收,爭取盡快通過驗收;
(5)辦理工程竣工備案,組織使用部門與施工單位進行工程交接。
2.2 現(xiàn)場工作組作為工程竣工驗收的配合機構(gòu)部門,負責竣工驗收條件的核查,配合并參與竣工驗收工作,配合專項驗收及工程備案事宜;同時對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,督促施工單位及時整改。
2.3 竣工驗收組是竣工驗收的主導(dǎo)機構(gòu),由勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位具有相關(guān)資質(zhì)人員和公司使用單位人員及土建、設(shè)備、資料、財務(wù)、安全、審計人員、中介服務(wù)機構(gòu)等專家構(gòu)成,負責一下工作:
(1)編制竣工驗收方案,并根據(jù)合同、招標文件、工程變更文件及制定驗收標準對工程質(zhì)量、進度、功能、安全性、技術(shù)性、環(huán)保性、外觀等進行驗收,并出具意見,形成竣工驗收報告;
(2)配合政府相關(guān)部門進行專項驗收。
2.4 項目領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定竣工驗收組的構(gòu)成成員,審批竣工驗收報告及專項驗收申請、工程備案申請等事項。
2.5法務(wù)部負責監(jiān)督竣工驗收工作。
第三章 工程驗收的程序
3.1 施工單位應(yīng)在工程完工后,應(yīng)及時編制竣工圖和竣工報告,并組織施工單位內(nèi)部人員,對工程進行驗收,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;同時組織人員按照竣工清理計劃對工程項目進行清理。
3.2施工單位自行驗收合格后,編制《施工安全評價書》和《工程質(zhì)量保修書》,在符合竣工驗收條件后提出竣工驗收申請,并附驗收所需的相關(guān)資料。
3.3監(jiān)理單位審核竣工驗收申請,經(jīng)審核符合竣工驗收條件后,由現(xiàn)場人員審核并向項目部匯報。
3.4竣工驗收申請經(jīng)項目部審核通過后,項目部向工程項目相關(guān)方發(fā)出《工作聯(lián)系函》(見附件),相關(guān)方抽派具有資質(zhì)的人員組成竣工驗收組,項目部負責上述人員的資格審查,挑選竣工驗收組成員,報項目領(lǐng)導(dǎo)小組確認。
3.5 工程竣工驗收組成立后,編制竣工驗收方案,制定驗收標準,在項目部、現(xiàn)場工作組及施工方的配合下對工程質(zhì)量、進度、使用功能、外觀、安全、環(huán)保等方面進行驗收,對發(fā)現(xiàn)問題的地方,要求施工方按期整改;驗收合格后出具竣工驗收報告,并保留驗收過程中的相關(guān)記錄。
3.6竣工驗收合格后,根據(jù)需要向環(huán)保、消防、安全、規(guī)劃、國土資源、防雷、質(zhì)檢等政府管理部門專項驗收申請,并組織現(xiàn)場人員、驗收組及施工方配合專項驗收,發(fā)現(xiàn)問題的,在限期內(nèi)督促施工方盡快完成整改,早日復(fù)驗,取得到相關(guān)部門出具的認可文件。
3.7 專項驗收結(jié)束后,項目部在規(guī)定的時間內(nèi)辦理工程項目備案,提報備案需要的相關(guān)資料。
3.8工程竣工驗收備案審查通過后,項目部組織使用部門與施工單位進行工程項目移交,在施工單位的協(xié)助下辦理相關(guān)權(quán)屬證明的。
第四章 工程驗收管理
4.1工程完工后施工方應(yīng)及時組織人員按照《竣工圖編制要求》編制工程竣工圖,并進行竣工清理。
4.2工程項目一律由施工單位先進行自行驗收,沒有自行驗收或驗收不合合格的不得申請竣工驗收,驗收合格后編制《自行驗收報告》,提出竣工驗收申請,填制《工程竣工驗收申請》,附工程質(zhì)量評定資料,完整的技術(shù)檔案,施工管理資料,工程使用的主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進場試驗報告以及安全、環(huán)境、防雷等方面的評估報資料。
4.3 施工單位自行驗收須按照合同規(guī)定,工程設(shè)計、施工圖紙、施工質(zhì)量、技術(shù)標準等要求嚴格組織驗收,并對驗收結(jié)論負責。
4.4工程項目聘請有監(jiān)理單位的,監(jiān)理單位先行審核竣工驗收申請,審核通過后,將驗收申請交現(xiàn)場審核,現(xiàn)場人員須結(jié)合工程實地情況認真審核,并向項目部匯報,項目部根據(jù)驗收資料及現(xiàn)場人員的匯報,審核工程項目是否具備竣工驗收的條件。
4.5工程完工后,施工單位對竣工驗收所需的資料進行清理,填制《工程資料移交表》(見附件),將工程資料分類整理成冊交予現(xiàn)場工作組。
4.6工程符合下列條件方可進行竣工驗收:
(1)完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;
(2)施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查,確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)標準,符合設(shè)計文件及合同要求,并編制了竣工報告和自行驗收報告;
(3)監(jiān)理單位對工程進行質(zhì)量評估,具有完整的監(jiān)理資料,并提出工程質(zhì)量評估報告;
(4)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;
(5)有工程使用的主要物料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告;
(6)有施工單位簽署的工程質(zhì)量保證書;
(7)工程實施過程中出現(xiàn)的問題已全部整改完畢;
(8)施工單位的安全、環(huán)境保護、消防、防雷等評價報告。
4.7 竣工驗收申請經(jīng)項目審核通過后,項目部組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位及公司使用單位人員及土建、設(shè)備、工藝、資料、財務(wù)、安全、審計人員、中介服務(wù)機構(gòu)等專家組成竣工驗收組,驗收組成員須經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組確認。
4.8驗收組在竣工驗收前應(yīng)根據(jù)工程項目勘察報告、設(shè)計圖、工程項目合同及國家相關(guān)規(guī)定等編制工程驗收方案,并經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,作為竣工驗收的依據(jù)。
4.9工程項目竣工驗收須遵照以下主要依據(jù)
(1)竣工驗收方案;
(2)經(jīng)批準的可行性研究報告、立項報告;
(3)工程設(shè)計、預(yù)算及土地、環(huán)保、規(guī)劃等批準文件;
(4)建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理的招標投資文件及與其簽訂的合同
(5)工程項目技術(shù)資料和施工圖紙;
(6)國家頒發(fā)的環(huán)保、消防及勞動安全衛(wèi)生等規(guī)定;
(7)竣工驗收組制定的驗收標準
(8)公司的有關(guān)審批、變更、調(diào)整文件;
(9)經(jīng)審批的竣工決算書。
4.10符合竣工驗收條后,項目部應(yīng)及時組織驗收組對工程項目進行竣工驗收,竣工驗收前應(yīng)在竣工驗收方案中,明確驗收標準,明確驗收人員分工與責任,并經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組批準。
4.11涉及設(shè)計文件的變更,已由設(shè)計部門簽署認可文件,其中重大變更已經(jīng)審圖機構(gòu)審查通過。
4.12 竣工驗收應(yīng)在依據(jù)經(jīng)審批的竣工決算書,在竣工決算的基礎(chǔ)上核實工程相關(guān)的數(shù)量及使用物料的規(guī)格、質(zhì)量檢查情況
4.13 竣工驗收過程中應(yīng)嚴格按照驗收依據(jù)、驗收標準進行驗收,一般不能改變;確實需要改變驗收依據(jù)和驗收標準的,須報項目領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
4.14 參與竣工驗收的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及公司等各方不能形成一致意見時,項目部應(yīng)做好協(xié)調(diào)溝通工作,與相關(guān)方協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,繼續(xù)進行驗收;同時項目部應(yīng)控制竣工驗收時間。
4.15 工程竣工驗收合格后,竣工驗收組應(yīng)編制竣工驗收報告。竣工驗收報告主要包括工程概況,建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況,對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價,工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形成,工程竣工驗收意見等內(nèi)容。
4.16竣工驗收過程中,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,驗收參與方簽署驗收意見,按照問題的難易及規(guī)模確定整改期限,并由監(jiān)理方和現(xiàn)場工作組監(jiān)督執(zhí)行。
4.17 竣工驗收合格后,項目部應(yīng)及時籌備專項驗收,根據(jù)工程項目性質(zhì)及需要,向環(huán)保、防雷、消防、安全生產(chǎn)、規(guī)劃、國土資源等政府部門提出驗收申請,并做好專項驗收的準備、協(xié)調(diào)、配合工作,專項驗收申請應(yīng)經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組批準后方能提交。
4.18對環(huán)保、消防、防雷、安全生產(chǎn)、規(guī)劃等政府部門提出的問題及意見,施工方應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改,爭取盡早通過專項驗收;對專項驗收發(fā)現(xiàn)的重大問題,應(yīng)追究責任方的責任。
4.19 監(jiān)督小組監(jiān)督竣工驗收的全過程,對驗收過程中出現(xiàn)的不合規(guī)現(xiàn)象及時提出,督促相關(guān)人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在工程驗收單上簽署意見。
第五章 竣工驗收內(nèi)容
5.1 竣工驗收以現(xiàn)場實物形態(tài)檢驗為主,須依據(jù)驗收計劃及合同約定的質(zhì)量標準及工期時限進行,驗收須符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。
5.2竣工資料驗收須依據(jù)驗收計劃,檢查施工方的驗收依據(jù)、驗收結(jié)論、驗收程序、驗收內(nèi)容的客觀性、真實性、準確性、全面性。
5.3 驗收人員進行現(xiàn)場檢查驗收,各個環(huán)節(jié)各個單項均須符合要求,不得漏項,并對其驗收內(nèi)容簽署意見。
5.4 驗收須重點檢查以下內(nèi)容:
(1)工程項目須符合設(shè)計與合同約定的質(zhì)量要求,須有施工單位負責人、監(jiān)理單位負責人及各級驗收人員的確認簽字;
(2)設(shè)計、施工、設(shè)備及物資采購須按招標文件及合同規(guī)定進行;
(3)合同的簽訂、補充、變更、解除須按規(guī)定審批;
(4)主要材料、建筑構(gòu)配件、工器具和設(shè)備須有驗收記錄及抽樣檢查記錄。涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,須有按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范進行的復(fù)檢記錄,并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認。
(5)對建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備進行的各種試驗檢測須有具備相應(yīng)資質(zhì)單位出具的《檢測報告》或記錄;
(6)變更、材料代用須安全可靠、經(jīng)濟合理,并按規(guī)定程序?qū)徟?重大變更須有按規(guī)定程序辦理的審批手續(xù)。
(7)預(yù)算執(zhí)行須符合要求,資金使用及審批程序須符合規(guī)定;
(8)項目文件資料須齊全、規(guī)范和準確,并按規(guī)定要求歸檔;
(9)對規(guī)劃、消防、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等政府有關(guān)部門的驗收意見已落實。
5.5 項目竣工資料須包括前期、立項、審批、招標、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和竣工驗收過程中形成的文字、圖表、聲像等形式的全部文件。
5.5.1項目部在項目實施過程中,指導(dǎo)相關(guān)人員系統(tǒng)地收集整理各項原始資料。
5.5.2項目竣工驗收前,現(xiàn)場工作組需對工程施工、驗收階段的資料進行收集、整理,并交項目部資料負責人,項目部對竣工資料進行系統(tǒng)整理,分類立卷,統(tǒng)一保管。
5.5.3竣工驗收前,項目相關(guān)方應(yīng)進行竣工資料清理,將項目相關(guān)的資料分類整理,填制《竣工資料驗收移交表》(見附件),一并移交現(xiàn)場人員。
5.5.4項目竣工資料驗收須包括以下內(nèi)容:
(1)準備階段文件,包括:立項文件;建設(shè)用地文件;勘察、測繪、設(shè)計文件及有關(guān)行政主管部門批準文件;招投標及有關(guān)合同文件;開工審批文件;
(2)監(jiān)理文件,包括:監(jiān)理記錄及監(jiān)理細則;監(jiān)理工作總結(jié);監(jiān)理單位移交的監(jiān)理資料;
(3)施工資料,包括:施工組織設(shè)計、施工方案,施工日志,施工測量記錄,物料使用文件,施工檢測、試驗資料,施工質(zhì)量檢驗資料,技術(shù)交底資料,工程設(shè)計資料,工程技術(shù)資料;設(shè)備安裝工程技術(shù)資料;
(4)竣工圖,總平面布置圖,建筑竣工圖,結(jié)構(gòu)竣工圖,竣工測量資料等;
(5)竣工驗收文件包括:《項目總結(jié)報告》及項目竣工驗收相關(guān)文件;工程各方《工程竣工報告》及有關(guān)驗收記錄等;規(guī)劃、消防、環(huán)保、安全等專項驗收認可文件;竣工驗收備案表;交付使用財產(chǎn)總表及明細表等。
5.6 竣工驗收過程中,驗收人員應(yīng)重點驗收工程質(zhì)量,并作出驗收記錄,填寫《分部工程質(zhì)量驗收表》、《工程外觀驗收表》、《工程綜合質(zhì)量驗收表》(見附件),竣工驗收前施工方應(yīng)收集和編制工程質(zhì)量資料。
5.7工程竣工驗收合格后,出具驗收結(jié)論,填制《工程竣工驗收單》,附竣工驗收報告。
第六章 附則
6.1 本制度由項目部負責解釋。
6.2 本制度由項目部制定、修改,自總裁批準之日起生效實施。
第2篇 施工安裝竣工驗收管理制度
施工安裝竣工驗收管理制度
電力施工
第一條：任何單位或個人需新裝用電或增加用電容量、變更用電，都必須按電力法規(guī)定，事先到供電企業(yè)用電營業(yè)場所提出申請，辦理手續(xù)。
第二條：供電企業(yè)應(yīng)在用電營業(yè)場所公告辦理各項用電業(yè)務(wù)程序、制度和收費標準。供電企業(yè)的用電營業(yè)機構(gòu)統(tǒng)一歸口辦理用戶的用電申請和報裝接電工作，包括用電申請書的發(fā)放及審核，供電條件勘查，供電方案確定及批復(fù)，有關(guān)費用收取，受電工程設(shè)計的審核、施工、中間檢查、竣工檢驗，供電用電合同(協(xié)議)簽定，裝表接電等項業(yè)務(wù)。
第三條：供電企業(yè)對已受理的用電申請應(yīng)盡速確定供電方案，在下列期限內(nèi)正式書面通知用戶：
居民用戶最長不超過五天，低壓電力用戶最長不超過十天，高壓單電源用戶最長不超過一個月，高壓雙電源用戶最長不超過兩個月。若不能如期確定供電方案時，供電企業(yè)應(yīng)向用戶說明原因。用戶對供電企業(yè)答復(fù)的供電方案有不同意見時，應(yīng)在一個月內(nèi)提出意見，雙方可再行協(xié)商確定。用戶應(yīng)根據(jù)確定的供電方案進行受電工程設(shè)計。
供電方案的有效期，是指從供電方案正式通知書發(fā)出之日起至交納供電費并且受電工程開工日為止。高壓供電方案的有效期為一年，低壓供電方案的有效期為三個月，逾期注銷。
用戶遇有特殊情況延長供電方案有效期時，應(yīng)在有效期到期前十天向供電企業(yè)提出申請，供電企業(yè)應(yīng)視情情況予以辦理延長手續(xù)。但延長時間不得超過上述規(guī)定期限。
第四條：用戶新裝，增裝或改裝受電工程的設(shè)計安裝、試驗與運行應(yīng)符合國家有關(guān)標準；國家尚未制訂標準的，應(yīng)符合電力行業(yè)標準；國家和電力行業(yè)尚未制定標準的，應(yīng)符合省(自治區(qū)、直轄市)電力管理部門的規(guī)定和規(guī)程。
第五條：用戶受電工程設(shè)計和有關(guān)資料應(yīng)一式兩份送交供電企業(yè)審核。
高壓供電的用戶應(yīng)提供：
1、受電工程設(shè)計及說明書；
2、用電負荷分布圖；
3、負荷組成、性質(zhì)及保安負荷；
4、影響電能質(zhì)量的用電設(shè)備清單；
5、主要電氣設(shè)備一覽表；
6、節(jié)能及主要生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝耗電以及允許中斷供電時間；
7、高壓受電裝置一、二次接線圖與平面布置圖；用電功率因數(shù)計算及無功補償方式；
8、用電功率因數(shù)計算及無功補償方式；
9、繼電保護、過電壓保護及電用電計量裝置的方式；
10、隱蔽工程設(shè)計資料；
11、配電網(wǎng)絡(luò)布置圖；
12、自備電源及接線方式；cnfla版權(quán)所有
13、供電企業(yè)認為必須提供的其他資料。
低壓供電的用戶應(yīng)提供負荷組成和用電設(shè)備清單。供電企業(yè)對用戶送審的受電工程設(shè)計文件和有關(guān)資料，應(yīng)根據(jù)電力法的有關(guān)規(guī)定進行審核。審核的時間，對高壓供電的用戶最長不超過一個月；對低壓供電的用戶最長不超過十天。供電企業(yè)對用戶的受電工程設(shè)計文件和有關(guān)資料的審核意見，應(yīng)以書面形式連同審核過的一份受電工程設(shè)計文件和有關(guān)資料一并退還用戶，以便用戶據(jù)以施工。用戶若更改審核后的設(shè)計文件時，應(yīng)將變更后的設(shè)計再送供電企業(yè)復(fù)核。
用戶受工電工程的設(shè)計文件未經(jīng)供電企業(yè)審核同意，不得據(jù)以施工。否則，供電企業(yè)將不予檢驗和接電。
第六條：施工安裝材料必須符合國家行業(yè)標準，低壓用戶材料必須使用國產(chǎn)器材，大型器材采購應(yīng)采用招標準方式擇優(yōu)選用，并由電力企業(yè)統(tǒng)一采購，集中管理，按計劃領(lǐng)用，嚴控器材質(zhì)量關(guān)，防止不合格器材流入電網(wǎng)。
第七條：施工工藝及技術(shù)應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)程要求，施工企業(yè)應(yīng)經(jīng)過資質(zhì)考核合格，施工人員應(yīng)崗前培訓(xùn)。
第八條：施工質(zhì)量由專人負責管理，必要時由監(jiān)理負責，工程竣工后由電力行業(yè)按設(shè)計要求進行驗收，合格后供電。
第3篇 工程竣工驗收及交付管理制度
一、工程竣工驗收指單位工程或單項工程按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范已施工完成,經(jīng)項目部自查可提請公司有關(guān)職能部門進行驗收的階段。
二、工程竣工首先必須經(jīng)項目部自查合格,再將所有工程技術(shù)資料(包括竣工圖)匯總整理報送公司技術(shù)質(zhì)檢科;公司技術(shù)質(zhì)檢科必須在三日內(nèi)對資料進行審查,同時完成工程的自檢驗工作;公司自驗通過后,項目部同公司確定業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位對工程的竣工驗收日,由業(yè)主發(fā)送請束。
三、工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗收,并核定質(zhì)量等級后方可交付用。
四、工程交付期間,項目部應(yīng)落實好成品的保護工作,并派人同業(yè)主代表仔細辦理交接手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將符合要求的產(chǎn)品交付業(yè)主。
五、項目部應(yīng)及時將完整的工程技術(shù)資料一式三份,一份交送公司辦公室,一份交城建檔案館,一份交業(yè)主單位,并辦好工程技術(shù)資料檔案移交清單。
六、工程交付后,根據(jù)《建筑工程工程質(zhì)量管理條件》有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量實行保修,并規(guī)定進行回訪。
第4篇 工程管理制度--竣工驗收及移交管理辦法
工程建設(shè)管理制度:竣工驗收及移交管理辦法
為對工程竣工驗收和移交實施有效管理,特制定本辦法。本辦法由工程部負責實施。
一、驗收的基本程序工程驗收應(yīng)遵循三級驗收的基本程序,即施工單位自檢、監(jiān)理單位初驗、工程部驗收。
二、竣工驗收應(yīng)具備的條件:1、完成建設(shè)工程設(shè)計和施工合同約定的各項內(nèi)容;2、完整的技術(shù)檔案資料;3、工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的技術(shù)證明文件和檢驗試驗報告;4、勘察、設(shè)計、施工、檢測、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;5、施工單位簽署的工程保修書;6、其他竣工必須的技術(shù)整理。
三、工程的竣工驗收
1、單位工程的竣工驗收:
(1)單位工程及根據(jù)行業(yè)施工特點由公司專門委托專業(yè)施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統(tǒng)工程、消防報警系統(tǒng)、電梯工程等)在完成施工合同規(guī)定的全部施工內(nèi)容后,經(jīng)施工單位自檢合格后向監(jiān)理單位正式申請驗收、同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。
(2)監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位驗收申請后的工4日內(nèi),完成竣工資料審查工作,并組織監(jiān)理人員進行驗收檢查,并將現(xiàn)場檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查合格后,由其審查完畢的竣丁資料及清單,連同全套驗收資料及清單以及監(jiān)理單位工程質(zhì)量評價報告、監(jiān)理質(zhì)量報告等一式四份提交建設(shè)單位,申請工程正式驗收。
(3)公司在收到驗收報告的14日內(nèi),完成對施工單位竣工報告和資料的復(fù)查,核對監(jiān)理單位報送的監(jiān)理報告、質(zhì)量檢驗資料的審查。通知并組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行工程的竣工驗收。對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總通知有關(guān)責任方并限期整改完畢。經(jīng)復(fù)查合格后書面簽署由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗收書》一式四份。單位工程進入缺陷責任期。
2、單項工程竣工驗收
(1)單項工程(或分期建設(shè)的工程項目)所包含的所有單位工程均驗收完畢方具備單項工程的竣工驗收條件。
(2)根據(jù)公司批準的工程項目分期建設(shè)計劃的要求,先期竣工的單位工程(或分期建設(shè)的工程項目)應(yīng)在完成竣工驗收后移交物業(yè)公司。
(3)單項工程(或分期建設(shè)的工程項目)在完成施工合同規(guī)定的全部內(nèi)容、經(jīng)施工單位自檢合格后,向監(jiān)理單位正式申請驗收,同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。
(4)監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位驗收申請后的14天內(nèi),完成竣工資料審查工作,配合工程部向政府質(zhì)檢站報送“竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督通知書”及相關(guān)資料,并會同質(zhì)檢站、建設(shè)單位進行驗收檢查,同時將現(xiàn)場檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查合格后,由監(jiān)理單位將審查完畢的竣工資料及清單、連同全套監(jiān)理驗收資料、清單,及監(jiān)理單位“工程質(zhì)量評價報告”、“監(jiān)理質(zhì)量檢驗報告”等按照竣工驗收備案的要求一式四份提交工程部,由工程部辦理竣工驗收備案手續(xù)。
(5)竣工驗收時,應(yīng)按要求通知質(zhì)檢站進行驗收的監(jiān)督工作。
(6)對驗收工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷問題書面匯總通知責任單位,并限期整改完畢,經(jīng)復(fù)查合格后,書面簽署由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗收書》一式四份。單項工程進入缺陷責任期。
(7)單項工程通過竣工驗收并辦理移交前,由施工單位負責對已完成工程的保管和維護。
3、建設(shè)項目或分期建設(shè)項目的綜合驗收建設(shè)項目所有內(nèi)容均完工并通過竣工驗收后,由工程項目的監(jiān)理單位向工程部提交項目竣工驗收報告,工程部在審查通過監(jiān)理單位的竣工驗收報告后,按照《建設(shè)項目綜合驗收管理辦法》的規(guī)定組織項目的綜合驗收。
四、工程移交
1、建設(shè)項目移交驗收應(yīng)具備的條件(1)工程項目已竣工并經(jīng)質(zhì)檢站、人防、消防、防雷等有關(guān)部門驗收合格;給排水(含熱水)、電氣、天然氣、有線電視、暖氣等已接通,信息及電話具備裝機條件。(2)工程項目竣工資料齊全:包括管線圖資料、竣工圖。室外工程完成,形成封閉環(huán)境。
2、建設(shè)項目移交工作程序
(1)工程部代表公司作為項目移交驗收工作的牽頭單位;
(2)工程部根據(jù)項目建設(shè)進度要求,在工程項目通過竣工驗收后的7天內(nèi)完成向物業(yè)公司的移交。工程部應(yīng)在擬定的移交日期前7天以書面方式通知移交驗收相關(guān)單位,并將經(jīng)公司批準的移交驗收應(yīng)提交的資料提交物業(yè)公司。
(3)移交驗收應(yīng)提交的資料
a)單項工程移交清單b)竣工驗收報告及相關(guān)質(zhì)量檢查資料一套c)竣工圖紙一d)房屋鑰匙e)各種智能卡(電、天然氣、冷水、熱水、暖氣等)。
(4)移交驗收的程序a)物業(yè)公司根據(jù)工程移交清單逐項檢查核對。b)參加驗收人員在工程移交清單上簽字,物業(yè)公司將一份清單返回工程部驗收,移交工作完成。
