措施與管理制度4篇

在企業(yè)管理中，有效的措施與管理制度是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。它們涵蓋了組織架構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、生產(chǎn)運(yùn)營等多個(gè)方面，旨在確保企業(yè)的高效運(yùn)作和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：明確各部門職責(zé)，設(shè)定合理的權(quán)力分配，確保信息流通和決策效率。

2. 人力資源：制定招聘、培訓(xùn)、績效評估和激勵(lì)機(jī)制，提升員工素質(zhì)和工作積極性。

3. 財(cái)務(wù)管理：建立健全財(cái)務(wù)制度，有效控制成本，保障資金安全，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4. 市場營銷：制定市場策略，進(jìn)行品牌推廣，建立客戶關(guān)系，提升市場份額。

5. 生產(chǎn)運(yùn)營：優(yōu)化生產(chǎn)流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

重要性

措施與管理制度的重要性不言而喻，它們?nèi)缤髽I(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各個(gè)部分的運(yùn)行。一方面，完善的管理制度可以規(guī)范員工行為，減少決策失誤，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，科學(xué)的管理措施能夠激發(fā)員工潛力，促進(jìn)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

方案

1. 組織架構(gòu)優(yōu)化：定期評估部門功能，適時(shí)調(diào)整架構(gòu)，確保組織靈活性。引入跨部門協(xié)作機(jī)制，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)間的溝通與合作。

2. 人力資源管理：實(shí)施績效考核制度，將員工表現(xiàn)與薪酬、晉升掛鉤。提供持續(xù)的技能培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能。

3. 財(cái)務(wù)管理改革：強(qiáng)化預(yù)算控制，實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)，確保資金使用透明。引入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，預(yù)防潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)。

4. 市場策略創(chuàng)新：定期分析市場動態(tài)，調(diào)整產(chǎn)品定位，開發(fā)新的營銷渠道。重視客戶滿意度，建立長期的客戶關(guān)系。

5. 生產(chǎn)運(yùn)營改進(jìn)：引進(jìn)精益生產(chǎn)理念，消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。引入質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保產(chǎn)品品質(zhì)，降低售后問題。

措施與管理制度是企業(yè)成功的基礎(chǔ)，它們需要不斷更新和完善，以適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的發(fā)展需求。通過系統(tǒng)的管理，我們可以確保企業(yè)內(nèi)部的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力支撐。

措施與管理制度范文

第1篇 安全技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施管理制度

1總則

1.1? 安全技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施是揭示、解決和消除安全生產(chǎn)矛盾的一項(xiàng)重要措施，對保證電廠的安全生產(chǎn)有著不可低估的作用。因此，我們在安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的提出、編制、落實(shí)、執(zhí)行、監(jiān)督和評估的全過程中，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、踏實(shí)的作風(fēng)、科學(xué)的管理來完成各階段的工作。

1.2? 安全技術(shù)措施計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃（簡稱“安措”、“反措”或“兩措”計(jì)劃），是把安全生產(chǎn)納入科學(xué)管理軌道的重要手段，是實(shí)行有重點(diǎn)、有計(jì)劃地安全生產(chǎn)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和暴露出來的隱患及薄弱環(huán)節(jié)組織開展反事故斗爭的重要方法，是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針的重要部署。通過“兩措”計(jì)劃的實(shí)施，使事故在萌芽中得以消除，為有效地防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，為電廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2“兩措”計(jì)劃編制的依據(jù)和范圍

2.1安全技術(shù)措施計(jì)劃編制的依據(jù)和范圍

2.1.1? “安措”計(jì)劃編制的依據(jù)

安全技術(shù)措施計(jì)劃是電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。根據(jù)國務(wù)院“關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定”，企業(yè)在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)必須同時(shí)編制安全措施計(jì)劃。編制“安措”計(jì)劃的依據(jù)是國家頒布的勞動保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響人身安全的問題；預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒所需采取的技術(shù)措施；生產(chǎn)發(fā)展需要的安全措施及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議等。

2.1.2? “安措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍

“安措”計(jì)劃包括以改善勞動條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術(shù)組織措施，可分以下幾個(gè)方面。

2.1.2.1? 安全技術(shù)措施方面：以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施，如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。

2.1.2.2? 工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面：以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施，如防塵（粉塵治理和防塵肺）、防毒、防噪聲、防振以及通風(fēng)設(shè)施等。

2.1.2.3? 有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必須的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。

2.1.2.4? 安全宣傳教育所需的設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、儀器、安全刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。

2.1.2.5? 其他。如作為安全試驗(yàn)研究所需設(shè)備、材料等。

2.2反事故技術(shù)措施計(jì)劃編制的依據(jù)和范圍

2.2.1? “反措”計(jì)劃編制的依據(jù)

反事故技術(shù)措施計(jì)劃是電廠以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的所采取的技術(shù)組織措施。編制的主要依據(jù)是電力部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，電廠安全生產(chǎn)中存在設(shè)備隱患和重大缺陷，電廠有計(jì)劃地改造、改善、更換威脅設(shè)備和人身安全的不合理的設(shè)備部件或者設(shè)備本身和設(shè)備安全保護(hù)措施，已經(jīng)在電廠內(nèi)發(fā)生了的設(shè)備損壞事故或由此導(dǎo)致人身事故的教訓(xùn)等。

2.2.2? “反措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍

2.2.2.1? 按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的反事故措施，結(jié)合電廠的實(shí)際情況，制定具體的反事故措施。

2.2.2.2? 需要列入反措計(jì)劃進(jìn)行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策。

2.2.2.3? 需要消除的影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，以及為提高安全性能的重大技術(shù)改進(jìn)措施。

2.2.2.4? 需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全廠性的培訓(xùn)計(jì)劃、活動等。

3“兩措”計(jì)劃的編制和下達(dá)

3.1? “兩措”計(jì)劃的編制

3.1.1? “兩措”計(jì)劃涉及到各方面的工作，電廠在編制年度大修、技術(shù)改造和財(cái)務(wù)計(jì)劃之前，必須編制“兩措”計(jì)劃。在措施計(jì)劃的提出、形成和編制過程中，要充分發(fā)揮各職能部門和廣大職工積極參與的作用，從本企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，按不同專業(yè)、不同工種、不同勞動條件、不同工作環(huán)境，制訂出有針對性、實(shí)際性、合理性和可操作性的兩措計(jì)劃項(xiàng)目，以達(dá)到全方位預(yù)防人身事故和生產(chǎn)設(shè)備事故的目的。

3.1.2? “兩措”計(jì)劃的編制原則是自下而上。在編制“兩措”計(jì)劃前必須事先做好準(zhǔn)備工作，為使有些重大“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目能夠落實(shí)在機(jī)組大、小修中完成，因此編制“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目與編制機(jī)組計(jì)劃大、小修項(xiàng)目的時(shí)間必須同步進(jìn)行。每年電廠在布置編制次年檢修計(jì)劃和技改項(xiàng)目的同時(shí)，必須布置編制次年的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，由電廠廠長或主管生產(chǎn)廠長組織綜合辦公室、生產(chǎn)設(shè)備處、運(yùn)行分場等處室提出下年度安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計(jì)劃的編制重點(diǎn)。各處室根據(jù)編制重點(diǎn)，結(jié)合本處室所管轄生產(chǎn)設(shè)備安全和職工勞動條件，作業(yè)環(huán)境的實(shí)際，以及安全生產(chǎn)中暴露、積累的實(shí)際問題，充分發(fā)動班組、職工提出初步意見，由各處室匯總初審后，形成本處室的送審年度兩措計(jì)劃項(xiàng)目。

3.1.3? 各處室提出的送審年度“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，統(tǒng)一報(bào)送電廠生產(chǎn)設(shè)備處。生產(chǎn)設(shè)備處要根據(jù)各處室的年度安措計(jì)劃項(xiàng)目，依照上級頒布的勞動保護(hù)法令、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際；進(jìn)行必要的補(bǔ)充和平衡調(diào)整，以及對每一項(xiàng)目的費(fèi)用估算，并編制成電廠年度安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安排表。同時(shí)生產(chǎn)設(shè)備處在匯總各處室的年度“反措”項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，依照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，結(jié)合電廠生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際和積累、暴露的問題，進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充，并根據(jù)下年度機(jī)組大、小修及技改計(jì)劃，編制電廠年度反事故技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安排表。

3.1.4? 為使“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的編制安排具有直觀性、明確性和可操作性，應(yīng)采用表格形式(見下表所示)。在表格中設(shè)置項(xiàng)目名稱、類別、措施內(nèi)容。計(jì)劃完成時(shí)間、主辦單位、協(xié)辦單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、實(shí)際完成時(shí)間等欄目?！皟纱搿庇?jì)劃項(xiàng)目表中每一項(xiàng)目還應(yīng)專設(shè)費(fèi)用估算欄目，以便費(fèi)用估算后上報(bào)審批。在實(shí)際操作中，應(yīng)分門別類，逐欄逐條加以落實(shí)，做到項(xiàng)目、時(shí)間明，責(zé)任、分工清。

安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安排表

部門：?????????????? 填表：????????????? 主管：???????????????? 日期：

3.1.5? “兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成初編后，經(jīng)電廠主管生產(chǎn)廠長組織有關(guān)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行平衡性審核。審議“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目編制的必要性、可行性，并確定計(jì)劃項(xiàng)目，所需資金來源，計(jì)劃完成期限，主辦、協(xié)辦單位及負(fù)責(zé)人，然后經(jīng)電廠廠長批準(zhǔn)，并以正式文件上報(bào)集團(tuán)公司審批。

3.2? “兩措”計(jì)劃編制要求

3.2.1? 在編制“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目時(shí)，要遵循輕重緩急順序的原則，同時(shí)要注重針對性、實(shí)際性、合理性和實(shí)效性。

3.2.2? “兩措”計(jì)劃項(xiàng)目編制的注意要點(diǎn)：安措和反措計(jì)劃項(xiàng)目的編制應(yīng)按各自規(guī)定的范圍嚴(yán)格加以區(qū)分，做到“安措”與“反措”兩條主線清晰，輪廓分明，不能互相混淆；“反措”項(xiàng)目不要與機(jī)組大、小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目混淆，如設(shè)備解體大修，定期預(yù)試等。

3.3? “兩措”計(jì)劃的下達(dá)

3.3.1? 在集團(tuán)公司的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目下達(dá)后，如與電廠上報(bào)項(xiàng)目有變動的，要及時(shí)做相應(yīng)的調(diào)整，并下達(dá)各處室進(jìn)行落實(shí)。

3.3.2? 如有重大問題需列入“兩措”的，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決。

3.4? “兩措”計(jì)劃的資金來源

3.4.1? “兩措”計(jì)劃項(xiàng)目確立后，要認(rèn)真做好資金和供應(yīng)方面的工作，保證“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的全面貫徹實(shí)施。

3.4.2? 電廠要積極聯(lián)系集團(tuán)公司有關(guān)部門落實(shí)“兩措”計(jì)劃，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)和技術(shù)部門要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)落實(shí)所需資金。

3.4.3? 電廠負(fù)責(zé)落實(shí)的“兩措”計(jì)劃，電廠要做好所需資金的準(zhǔn)備，并積極進(jìn)行落實(shí)。

4“兩措”計(jì)劃的實(shí)施

4.1? 電廠的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目一經(jīng)制訂和下達(dá)，就必須采取強(qiáng)制的措施盡最大的努力加以認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在落實(shí)執(zhí)行中各處室要密切配合，通力協(xié)作；積極創(chuàng)造和提供條件，嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃安排表中的職責(zé)與分工，逐項(xiàng)逐條加以落實(shí)和實(shí)施。在這個(gè)過程中，生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)不失時(shí)機(jī)地做好項(xiàng)目的布置與安排工作，要做好項(xiàng)目全面實(shí)施的監(jiān)督工作，使每一項(xiàng)“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目從制訂到完成，切實(shí)做到有始有終、以保證年度“兩措”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。

4.2? “兩措”計(jì)劃的執(zhí)行渠道

4.2.1? 凡列人大、小修和技改的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，生產(chǎn)設(shè)備處在編制機(jī)組大、小修項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)按照“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成的時(shí)間，分別列人各機(jī)組或設(shè)備的大、小修項(xiàng)目中，電廠在審核項(xiàng)目時(shí)應(yīng)重點(diǎn)把關(guān)，防止遺漏。

4.2.2? 凡列人日常維修中實(shí)施的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，有關(guān)處室在編制月度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)時(shí)，應(yīng)按照“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成的時(shí)間，列人各月度的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)中。

4.3? “兩措”計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督

4.3.1? 為了確?！皟纱搿庇?jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施，生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)察的職能，經(jīng)常監(jiān)督檢查“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施和完成情況。

4.3.2? 對安全影響大和施工難度大的重大項(xiàng)目，電廠要指派專人實(shí)行全過程的跟蹤監(jiān)督，確保項(xiàng)目的安全和工程質(zhì)量。

4.3.3? “兩措”計(jì)劃項(xiàng)目在布置和執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)及時(shí)向主管生產(chǎn)廠長報(bào)告，采取相應(yīng)的監(jiān)察手段進(jìn)行督促，并與考核獎懲制度掛鉤。

4.3.4? “兩措”計(jì)劃完成情況應(yīng)定期公布，并在電廠月度安全生產(chǎn)例會上提出和落實(shí)限期整改的措施。

5“兩措”計(jì)劃的竣工驗(yàn)收

5.1? “兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成后15日內(nèi)，應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將完成情況以報(bào)告的形式上交生產(chǎn)設(shè)備處，報(bào)告內(nèi)容為項(xiàng)目名稱、類別、項(xiàng)目完成簡述、要求完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、驗(yàn)收部門、參加驗(yàn)收人員、達(dá)到的效果等。

5.2? 對于“安措”中有關(guān)安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品方面項(xiàng)目的驗(yàn)收，應(yīng)由集團(tuán)公司采購部門對用品安全性和質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并辦理相應(yīng)的領(lǐng)用手續(xù)。

5.3? 每年度最后一個(gè)月內(nèi)，由生產(chǎn)設(shè)備處對本年度“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成情況、完成率、實(shí)際效果、未完成的主要原因以及存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)電廠。

6“兩措”計(jì)劃的考核

6.1? 鑒于“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施在安全生產(chǎn)中的重要性，為了保證項(xiàng)目實(shí)施的及時(shí)性、安全性和質(zhì)量，必須運(yùn)用安全考核與獎懲手段，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。

6.2? “兩措”計(jì)劃在年終總結(jié)時(shí)，按實(shí)際未完成項(xiàng)對項(xiàng)目責(zé)任處室進(jìn)行扣罰。對由于特殊原因確實(shí)無法完成的項(xiàng)目酌情或免于考核。

6.3? 對已安排而未及時(shí)實(shí)施的項(xiàng)目，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)處室考核100～500元。

6.4? 對已執(zhí)行的項(xiàng)目，驗(yàn)收前由于質(zhì)量和安全性嚴(yán)重達(dá)不到要求且整改不力；或由此造成不良后果的（構(gòu)成各類事故的還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定考核），則對項(xiàng)目責(zé)任處室考核100～500元。驗(yàn)收后如發(fā)生此類不良后果的，則同時(shí)對參加驗(yàn)收的部門一并考核。

7附則

7.1? 本制度由××安全生產(chǎn)委員會制定，并負(fù)責(zé)解釋。如果與上級規(guī)定沖突，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

7.2? 本制度由廠部、生產(chǎn)設(shè)備處進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)。

7.3? 本制度自公布之日起施行。

7.4? 本制度編寫人：××

第2篇 電力建設(shè)安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度

為貫徹執(zhí)行電力部《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及項(xiàng)目部的要求，確保企業(yè)的施工生產(chǎn)活動都能在嚴(yán)密的安全施工措施及安全施工作業(yè)票的控制下進(jìn)行，做到防患于未然，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況及有關(guān)規(guī)章制度制定本制度。

一、安全施工措施

1、一切施工生產(chǎn)活動必須有書面的作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書中必須有專題安全施工措施和安全施工作業(yè)票，并應(yīng)在施工前對參加施工的所有人員進(jìn)行交底簽字認(rèn)可。無措施和未交底嚴(yán)禁施工。

2、一般項(xiàng)目的安全施工措施須經(jīng)工地專責(zé)工程師審查，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員交底實(shí)施。

3、重要臨時(shí)設(shè)施，重要施工工序，特殊作業(yè)，季節(jié)性施工等施工項(xiàng)目的安全施工措施，經(jīng)施工技術(shù)，安監(jiān)等部門審查、總工程師批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員或工地專責(zé)工程師交底后執(zhí)行。

4、特殊高處作業(yè)，帶電作業(yè)，重要跨越等危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全施工措施及方案，須經(jīng)施工技術(shù)，機(jī)械管理部門和安監(jiān)部門審查，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，由工地專責(zé)工程師交底后執(zhí)行。

5、工程技術(shù)人員在編制的作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施，應(yīng)符合以下要求：

（1）針對項(xiàng)目施工的特點(diǎn)指出危險(xiǎn)點(diǎn)和重要控制環(huán)節(jié)與對策。

（2）明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)。

（3）根據(jù)人員和機(jī)械（機(jī)具）配備，提出保證安全的措施。

（4）針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件，提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

（5）提出出現(xiàn)危險(xiǎn)及緊急情況時(shí)的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。

二、安全施工作業(yè)票實(shí)施細(xì)則

1、施工班組根據(jù)現(xiàn)場本階段的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、參加人員的技術(shù)狀況精神狀態(tài)等情況，有針對性的提出安全施工要求。

2、安全施工作業(yè)票為一式一份，由施工負(fù)責(zé)人攜帶，作業(yè)票到期（一般為五天），工作內(nèi)容不變或工作結(jié)束后，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人交回，更換新票。

3、工作票應(yīng)按格式認(rèn)真填寫，不得有空缺，填寫時(shí)字跡工整，措施得當(dāng)。

4、安全施工作業(yè)票應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人填寫，經(jīng)施工隊(duì)技術(shù)員和兼職安全員審查，由施工隊(duì)長簽發(fā)后執(zhí)行，有空缺或未經(jīng)簽字的作業(yè)票一律視為無效。

5、安全施工作業(yè)票審查時(shí)，技術(shù)員應(yīng)向施負(fù)責(zé)人交代清楚應(yīng)注意的安全事項(xiàng)（指出的安全事項(xiàng)必須已在作業(yè)票中列出）。

6、每天施工前必須由施工負(fù)責(zé)人向參加工作的全體成員逐條逐項(xiàng)宣讀安全施工作業(yè)票，工作人員必須認(rèn)真理解并嚴(yán)格執(zhí)行。

7、更換施工內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)票，如果工作內(nèi)容不變，每票最長時(shí)間也不得超過五天，針對新問題，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和修改。

8、安全施工作業(yè)票宣讀完畢后要全員簽字后方可有效，不允許帶簽或漏簽。

9、各級安全部門要以安全技術(shù)措施（包括作業(yè)票）為依據(jù)，以各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對工地、班組實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，如發(fā)現(xiàn)沒有作業(yè)票或未帶到現(xiàn)場，及未宣讀視為無票作業(yè)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

10、安全施工作業(yè)票使用到期后，交回班組由工程技術(shù)人員統(tǒng)一保管，并按規(guī)定按時(shí)上交，作為年終安全檢查、事故分析、年終考核的重要依據(jù)。

第3篇 安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度

1. 目的

為了加強(qiáng)危險(xiǎn)卒業(yè)的安全管理，認(rèn)真執(zhí)行好各類工作業(yè)票，確保職工的安全與健康，制定本制度。

２.適用范圍

本制度實(shí)用于工程施工必須填寫施工作業(yè)票的危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目。

３.編制依據(jù)

３.１《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》（原電力工業(yè)部發(fā)布 1996-01-01實(shí)施）

３.２《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）（原能源部發(fā)布 1992-09-01實(shí)施）（變電所部分）（原電力工業(yè)部發(fā)布 1998-04-01實(shí)施）（架空電力線路部分）（原電力工業(yè)部發(fā)布 1995-04-01實(shí)施）

３.3.dl408—91，049-91《電業(yè)安全工作規(guī)程》。

４.必須填寫安全施工作業(yè)票的危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目：

４.１ 起重機(jī)滿負(fù)荷起吊，兩臺及以上起重機(jī)抬吊、單機(jī)雙鉤抬吊作業(yè)，移動式起重機(jī)在高壓線下方及附近作業(yè)，起吊危險(xiǎn)品。起吊不易吊裝的大件或在復(fù)雜場所進(jìn)行吊裝作業(yè)，起重機(jī)械移位；

４.２ 超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價(jià)格昂貴設(shè)備的裝卸及運(yùn)輸；

４.３ 油區(qū)進(jìn)油后明火作業(yè)，在發(fā)電、變電運(yùn)行區(qū)作業(yè)，高壓帶電作業(yè)及鄰近高壓帶電體作業(yè)；

４.４ 特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械、組裝作業(yè)；

４.５ 其他危險(xiǎn)作業(yè)。

５.安全施工作業(yè)票分類、適用范圍

５.吊裝作業(yè)工作票適用范圍；

５.１.１ 起重機(jī)滿負(fù)荷起吊，移動式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè)，起吊危險(xiǎn)品，起吊不易吊裝的大件或在復(fù)雜場所進(jìn)行吊裝作業(yè)。

５.１.２ 超載、超高、超長物體和重大、精密、價(jià)格昂貴設(shè)備的裝卸幾運(yùn)輸。

５.１.３ 大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)。

５.２ 多機(jī)抬吊工作票適用范圍：

５.２.１ 兩臺及以上起重抬吊作業(yè)；

５.３ 起重機(jī)械移位工作票適用范圍：

５.３.１起重機(jī)械移位

５.４ 倒閘操作票適用范圍：

５.４.１ 倒閘操作

第4篇 預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施與管理制度

預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施及管理制度

第一條、為加強(qiáng)礦井粉塵防治,消除井下粉塵危害,防止煤塵爆炸事故發(fā)生,保護(hù)職工的生命安全和身心健康,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合礦井實(shí)際，制定本制度。

第一章、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施

第二條、預(yù)防煤塵爆炸的措施

（一）采取綜合防塵措施,并建立完善的防塵供水系統(tǒng)。

1.地面建設(shè)的永久性水池其容量不得小于200m3,并設(shè)有備用水池,貯水量不得小于井下連續(xù)兩小時(shí)的用水量；

2.防塵用水管路應(yīng)鋪設(shè)到所有能產(chǎn)生和沉積粉塵的地點(diǎn),并且在需要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi),回風(fēng)巷道每隔100米安設(shè)一個(gè)三通閥門，運(yùn)輸巷道每隔50米安設(shè)一個(gè)三通閥門；

3.防塵供水系統(tǒng)中,應(yīng)安裝過濾裝置,保證水質(zhì)的清潔。

（二）井下風(fēng)速必須嚴(yán)格控制,增大風(fēng)量或改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),必須相應(yīng)地調(diào)節(jié)風(fēng)速,防止煤塵飛揚(yáng)。

1.井巷中風(fēng)流速度應(yīng)符合《規(guī)程》中第一百三十六條規(guī)定。

綜合機(jī)械化采煤工作面,當(dāng)采取采煤噴霧降塵等措施后,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),可以適當(dāng)加大風(fēng)速,但不能超過5m/s。

2.回采工作面,當(dāng)風(fēng)速超過2.5m/s時(shí),必須加強(qiáng)噴霧等防塵措施。其它巷道,當(dāng)接近最高風(fēng)速時(shí)亦須加強(qiáng)防塵措施。

（三）產(chǎn)生粉塵的地點(diǎn),必須采用有效的防塵措施.

1.掘進(jìn)巖巷、半煤巖巷和煤巷時(shí)都必須采用濕式鉆眼、沖洗巷道頂幫、采用水炮泥、放炮噴霧、裝巖(煤)灑水和凈化風(fēng)流等綜合措施。

2.回采工作面應(yīng)采取噴霧、凈化風(fēng)流、灑水或其他防塵措施。

3.采煤機(jī)應(yīng)安裝有效的內(nèi)外噴霧裝置,無噴霧裝置的采煤機(jī)不得工作。生產(chǎn)中,如果采煤機(jī)內(nèi)噴霧裝置損壞或不能正常使用時(shí),必須確保噴霧裝置正常。

4.井下煤倉、溜煤眼和各運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn),都應(yīng)進(jìn)行噴霧灑水或設(shè)置除塵器。噴霧、灑水、捕塵設(shè)備應(yīng)指定專人管理和維護(hù),不得任意拆除。

5.對煤塵沉積強(qiáng)度較大的巷道,可采取用水洗的方法、沖洗周期,按煤塵的沉積強(qiáng)度及煤塵爆炸下限濃度決定。在距塵源3om的范圍內(nèi),沉積強(qiáng)度大的地點(diǎn),每班必須沖洗一次；距塵源較遠(yuǎn),或沉積強(qiáng)度小的巷道,每天必須沖洗一次,運(yùn)輸巷道每周必須沖洗一次。運(yùn)輸大巷每年必須刷白一次。

（四）杜絕引爆火源

1.防止明火。嚴(yán)格入井檢身制度，嚴(yán)禁攜帶煙草及引火物入井，井下嚴(yán)禁使用電焊、氣焊和噴燈焊接，如確需使用時(shí)，必須制定安全措施，嚴(yán)格審批手續(xù)，并按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.防止電火花。井下使用的機(jī)械和電器設(shè)備必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求，并要經(jīng)常檢查和維修，使之處于完好狀態(tài)。

3.防止摩擦火花。采煤工作面要防止采煤機(jī)截齒和刮板輸送機(jī)鏈條等與煤層中堅(jiān)硬礦物摩擦產(chǎn)生的火花。

4.防止高溫?zé)嵩?。井下電氣設(shè)備必須嚴(yán)格管理，防止電氣設(shè)備失爆。

第三條、隔絕煤塵爆炸的措施

主要采用隔爆水棚來隔絕煤塵爆炸的傳播。隔爆棚分為主要隔爆棚及輔助隔爆棚，分別設(shè)置在以下地點(diǎn)：

（一）主要隔爆棚,應(yīng)在下列地點(diǎn)設(shè)置：

1.礦井兩翼與井筒相連通的主要運(yùn)輸大巷和回風(fēng)大巷；

2.相鄰采區(qū)之間的集中運(yùn)輸巷道和回風(fēng)巷道；

3.相鄰煤層之間的運(yùn)輸石門和回風(fēng)石門；

（二）輔助隔爆棚,應(yīng)在下列地點(diǎn)設(shè)置：

1.采煤工作面進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)順槽

2.采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖掘進(jìn)巷道；

3.采用獨(dú)立通風(fēng)并有煤塵爆炸危險(xiǎn)的其它巷道。

（三）隔爆水棚安設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：

1.水棚用水量集中式水棚的用水量按巷道斷面積計(jì)算：主要水棚不小400l/m2；輔助水棚不小于200l/m2。分散式水槽棚的水量按棚區(qū)所占巷道空間體積計(jì)算,不小于1.2l/m3。

2.水棚設(shè)置位置

（1）水棚應(yīng)設(shè)置在直線段巷道內(nèi)。

（2）水棚與巷道交叉口、轉(zhuǎn)彎處的距離須保持50~75m；與風(fēng)門的距離須大于25m。

（3）第一排水棚與工作面的距離須保持60~200?m。

（4）在應(yīng)設(shè)輔助隔爆棚的巷道應(yīng)設(shè)多組水棚,每組間距不大于200m。

3.水棚排間距離與水棚的棚區(qū)長度

水棚排間距離為1.2~3.om，主要水棚的棚區(qū)長度不小于3om；輔助棚的棚區(qū)長度不小于20m。

4.水棚的安裝方式

（1）水棚的安裝方式,采用吊掛式。

（2）水棚安裝方式的原則是：當(dāng)受爆炸沖擊力時(shí),水袋中的水容易潑出。

（3）水棚距巷道軌面不應(yīng)小于1.8m；水棚應(yīng)保持同一高度,需要挑頂時(shí),水棚區(qū)內(nèi)的巷道斷面應(yīng)與其前后各20m長的巷道斷面一致。

（4）當(dāng)水袋采用易脫勾的布置方式時(shí),掛勾位置要對正,每對掛勾的方向要相向布置(勾尖與勾尖相對),用4~8mm的圓鋼,掛勾角度為60士5度,彎勾25mm。

（四）隔爆水棚的管理

1.要設(shè)專人管理，經(jīng)常保持水袋的完好和規(guī)定的水量。

2.隔爆水棚必須每周必須檢查一次。

第二章、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸管理制度

第四條、放炮灑水噴霧管理制度

（一）放炮作業(yè)必須堅(jiān)持放炮灑水或放炮噴霧，并納入到采，掘，維作業(yè)規(guī)程和措施之中。

（二）在放炮施工過程中，在明確炮后灑水和開啟放炮噴霧的負(fù)責(zé)人，該工作由現(xiàn)場安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，對不執(zhí)行規(guī)定的責(zé)任人一次罰款50元。

（三）灑水噴霧設(shè)施，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)安設(shè)，由施工單位負(fù)責(zé)保管和使用。

（四）爆破前后應(yīng)沖洗煤壁，爆破時(shí)應(yīng)噴霧降塵。出煤時(shí)灑水。

（五）沖洗井壁巷幫工作應(yīng)在工作面放炮后恢復(fù)工作前人工從工作面風(fēng)筒出口以外1米處對著巷道逐步向里沖刷巷道的面幫，頂板及支架等。一直沖洗到工作面為止。

（六）裝巖灑水工作在爆破之后裝（煤）巖之前，用水噴灑在（煤）巖堆上，使其濕潤，避免裝貨時(shí)粉塵飛揚(yáng)。

第五條、凈化風(fēng)流管理制度

（一）主要進(jìn)風(fēng)大巷，入風(fēng)斜巷、采區(qū)入、回風(fēng)巷道、采面運(yùn)、回順，掘面回風(fēng)都要設(shè)凈化風(fēng)流，采面運(yùn)、回順設(shè)在距工作面不大于30米的位置；掘進(jìn)工作面設(shè)在距工作面不大于50米的位置，并且要覆蓋巷道全斷面。

（二）凈化風(fēng)流由通風(fēng)科負(fù)責(zé)安設(shè)，安設(shè)后移交給施工單位管理和使用，所有凈化風(fēng)流都必須完好且成霧狀。

（三）采面采煤機(jī)作業(yè)時(shí)、掘進(jìn)工作面綜掘機(jī)作業(yè)時(shí)或放炮后必須打開凈化風(fēng)流，確保降塵效果。

（四）安設(shè)凈化風(fēng)流的大巷有產(chǎn)塵作業(yè)時(shí)，必須由作業(yè)單位負(fù)責(zé)打開凈化風(fēng)流，各大巷凈化風(fēng)流每日白班由負(fù)責(zé)區(qū)域大片瓦檢員負(fù)責(zé)視大巷的干濕度情況進(jìn)行開啟凈化風(fēng)流，并要視大巷的干濕度控制凈化風(fēng)流開啟時(shí)間的長短。

（五）凈化風(fēng)流的維護(hù)工作由通風(fēng)科負(fù)責(zé)，對有問題的凈化風(fēng)流要及時(shí)處理，否則對責(zé)任人處以20~50元罰款。

第六條、清洗巷道積塵管理制度

（一）根據(jù)井下產(chǎn)塵地點(diǎn)粉塵濃度測定情況，合理劃分區(qū)域并確定洗塵周期：

1.采煤工作面兩順及邊聯(lián)煤塵清洗由施工單位負(fù)責(zé)。要求每周清洗一次。

2.掘進(jìn)巷道的煤塵清洗由施工單位負(fù)責(zé)。要求每周清洗一次。

3.皮帶各轉(zhuǎn)載點(diǎn)前后20米范圍內(nèi)的煤塵清洗由使用單位負(fù)責(zé)。要求每天清洗一次。

4.電纜上的粉塵由電纜所負(fù)責(zé)單位進(jìn)行擦拭或清掃，每周清掃一次。

5.以上地點(diǎn)以外巷道的煤塵由通風(fēng)科負(fù)責(zé)清洗。通風(fēng)科負(fù)責(zé)建立洗塵制度并配備洗塵人員，編制礦井洗塵循環(huán)圖表，并嚴(yán)格按洗塵制度和循環(huán)圖表對礦井各巷道進(jìn)行洗塵，并做好洗塵記錄，消滅煤塵堆積現(xiàn)象。其各巷道的煤塵清洗周期如下：

（1）掘進(jìn)中的巷道每天清洗一次。

（2）采區(qū)皮帶道、集中皮帶道每周清洗一次。

（二）各單位粉塵清洗項(xiàng)目包括：巷道幫、頂?shù)装甯鞣N管路、電纜、皮帶運(yùn)輸機(jī)及其它設(shè)備。

（三）洗塵要保證質(zhì)量，巷道地板灑水要適度，灑水后濕潤而不泥濘。

（四）該項(xiàng)工作主要由安全科、通風(fēng)科和礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，對未達(dá)標(biāo)單位有權(quán)責(zé)令整改并進(jìn)行罰款。

第七條、水炮泥管理制度

（一）水炮泥必須按照《作業(yè)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)要求進(jìn)行使用。

（二）水炮泥由放炮員保管，放炮前，按照每次放炮所需的數(shù)量進(jìn)行灌注，灌注水量適中，對漏水的水炮泥不得使用，灌注完的水炮泥整齊碼放或裝入袋中。

（三）當(dāng)班放炮結(jié)束，放炮員清理水炮泥，統(tǒng)一存放，嚴(yán)禁亂丟亂放。

第八條、隔爆設(shè)施管理制度

（一）隔爆措施的安設(shè),維修,使用.在礦井開拓開采設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮。巷道凈斷面除滿足運(yùn)輸,支護(hù),通風(fēng)等要求,還要有安設(shè)隔爆設(shè)施的空間。

（二）隔爆設(shè)施的使用。納入到井下生產(chǎn)的作業(yè)規(guī)程和措施之中,由通風(fēng)科負(fù)責(zé)安設(shè),采掘工作面由施工單位負(fù)責(zé)保管使用,大巷等處隔爆設(shè)施由保安區(qū)負(fù)責(zé)管理使用。

（三）通風(fēng)科每周至少檢查一次,隔爆設(shè)施的安裝地點(diǎn),數(shù)量,水量.每少一處(次)罰款50元。

第九條、測塵管理制度

（一）粉塵檢測工作由通風(fēng)科具體負(fù)責(zé)。

（二）應(yīng)配備粉塵檢測人員和足夠的檢測設(shè)備，測塵人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)上崗。

（三）根據(jù)《規(guī)程》要求，每月對井上、下主要產(chǎn)塵地點(diǎn)都要進(jìn)行粉塵濃度測定。井下主要產(chǎn)塵地點(diǎn)每月至少進(jìn)行測定兩次，井上主要產(chǎn)塵地點(diǎn)每月至少測定一次。

（四）粉塵測定必須按程序進(jìn)行，測定數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，并認(rèn)真做好記錄，將測定結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

（五）粉塵檢測儀器必須完好，并且必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢定，以保證測定數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（六）必須建立測塵技術(shù)檔案，整理和分析各產(chǎn)塵地點(diǎn)粉塵濃度升降的原因。