第1篇 人才租賃網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書
人才是最重要的產(chǎn)品,可以銷售,也可以租賃,你租賃人才幫助你了嗎你把自己的才干作為產(chǎn)品對外租賃了嗎?你如果想租賃人才、把自己對外租賃，或者想建立人才租賃網(wǎng)站，請和我一起探討。 威客網(wǎng)站是以臨時服務(wù)為主，服務(wù)主要是通過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)。
但是現(xiàn)實(shí)生活中還有很多單位、家庭、個人需要各種臨時的、面對面的人才服務(wù)，包括各種體力服務(wù)、專業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、咨詢顧問、經(jīng)驗(yàn)傳授等。這種短期的人才服務(wù)市場有需求，也有很多人能愿意利用自己的業(yè)余時間、一技之長來滿足這種臨時的服務(wù)需求并獲得利益回報，于是有了人才租賃網(wǎng)這個概念，人才租賃網(wǎng)就是要搭建臨時性人才需求方和服務(wù)提供方發(fā)布信息、溝通交流的平臺，打造專業(yè)人才和人才租賃者的專業(yè)服務(wù)平臺”
一、市場需求分析
(一)、從人生的七個階段分析人才租賃服務(wù)市場需求：
1、教育期，又叫做學(xué)習(xí)期，8-20歲期間，主要有各種類型的家教需求，需要文化補(bǔ)習(xí)老師，鋼琴、繪畫等專業(yè)補(bǔ)習(xí)老師。
2、獨(dú)立期，20-30歲之間，主要有就業(yè)、創(chuàng)業(yè)咨詢需求。需要專職或者業(yè)余的就業(yè)指導(dǎo)人員、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)顧問進(jìn)行短期指導(dǎo)。經(jīng)驗(yàn)問題很重要，年輕人求職創(chuàng)業(yè)最好能得到前輩的顧問指導(dǎo)。
3、筑巢期，25-35歲之間，主要有婚慶服務(wù)、購物指導(dǎo)等需求。需要戀愛指導(dǎo)人員、婚禮策劃人員、購房裝修顧問、購物顧問等人員進(jìn)行短期服務(wù)。
4、滿巢期-1，30-40歲之間，(又叫做家庭成長期)，主要有孕期指導(dǎo)、月嫂、保姆需求。
5、滿巢期-2，40—55歲，(又叫做子女教育期，也是事業(yè)的黃金期)，需要保姆、家教、代購、跑腿等生活方面服務(wù)人員，培訓(xùn)、文秘、速記、法律顧問、代駕、代辦、搬家等工作方面服務(wù)人員。
6、空巢期，50-60歲之間，主要是退休生活安排，需要投資顧問、興趣愛好專業(yè)老師、導(dǎo)游、跑腿等服務(wù)人員。
7、自由期，60-80歲之間，主要有陪護(hù)需要。需要保姆、陪護(hù)、陪聊等人員。
以上分析可以看到，其實(shí)我們?nèi)松母鱾€階段都需要各類臨時服務(wù)人員，這種短期的人員服務(wù)需求必將促使人才租賃行業(yè)的誕生和發(fā)展。家政公司、月嫂公司、跑腿公司的誕生已經(jīng)驗(yàn)證了這一點(diǎn)，隨著社會和網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，結(jié)合新時期社會需求和網(wǎng)絡(luò)時代特點(diǎn)的人才租賃網(wǎng)站必將獲得新的發(fā)展機(jī)遇。
(二)、從個人求職創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)分析人才租賃服務(wù)市場需求 很多人在談到自己創(chuàng)業(yè)失敗的關(guān)鍵點(diǎn)時，常常提到是由于自己經(jīng)驗(yàn)不足，走了彎路、錯失良機(jī)。對此，我也是深有感觸，我常想自己創(chuàng)業(yè)初期要是能得到有經(jīng)驗(yàn)的人指導(dǎo)一下，把他的經(jīng)驗(yàn)介紹給我，那我就可以少走很多彎路，可能早就成功了。
人們常說“不聽老人言，吃虧在眼前”其實(shí)說的就是經(jīng)驗(yàn)的重要性，應(yīng)該說經(jīng)驗(yàn)是個人求職創(chuàng)業(yè)的一個關(guān)鍵點(diǎn)。通過人才租賃服務(wù)，聘請他人做顧問指導(dǎo)，其實(shí)就可以達(dá)到經(jīng)驗(yàn)傳授的目的，可以說所有的個人求職創(chuàng)業(yè)、各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展都有人才租賃的需求。
一個能租賃到所有行業(yè)人才的網(wǎng)站大家迫切需要。 家政人才和專業(yè)技能人才是人才租賃網(wǎng)的兩個重要方面，是應(yīng)該舍棄一個還是同步發(fā)展，要根據(jù)經(jīng)營者的目標(biāo)和推廣策略而定。
二、競爭對手分析 首先我們在此給“人才租賃”下個定義：利用一個人的時間、精力、專業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)為他人提供非長期固定服務(wù)并獲取報酬的方式叫做人才租賃。 目前提供這樣方式服務(wù)的有人才網(wǎng)、兼職網(wǎng)、家政網(wǎng)、跑腿網(wǎng)，家政服務(wù)公司、月嫂公司、中介公司、跑腿公司。
那么人才租賃網(wǎng)如何突圍而出呢? 項(xiàng)目 公司雇傭時間服務(wù)方式服務(wù)時間服務(wù)主要內(nèi)容中介還是獨(dú)立溝通 長期短期網(wǎng)絡(luò)面對面兼職專職體力腦力中介獨(dú)立 溝通 人才租賃網(wǎng)√√√√√√√√√ 兼職網(wǎng)√√√√√√√√ 跑腿網(wǎng)√√√√√√ 威客網(wǎng)√√√√√ 門客網(wǎng)√√√√√ 月嫂、家政、速 記等服務(wù)公司√√√√√√√ 人才網(wǎng)√√√√√√√ 家政網(wǎng)√√√√√√√ 從上可以看出：人才租賃網(wǎng)是提供短期專職或者兼職的體力和腦力勞動人才都涵蓋的網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺。網(wǎng)站的特點(diǎn)有三，短期、專兼職人才都具備、體力和腦力勞動都覆蓋。
最大的競爭對手是兼職網(wǎng)，不過人才租賃網(wǎng)可以通過拉攏專業(yè)技術(shù)學(xué)校和獨(dú)立的專業(yè)技能服務(wù)人員，有目的的逐步組織專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊與之區(qū)分和競爭。
三、盈利模式探討 初期平臺應(yīng)該是開放式的，可以通過代客尋才、請才，代才推廣、洽談業(yè)務(wù)進(jìn)行雙向盈利。隨著數(shù)據(jù)庫的充實(shí)，還可以增加vip收費(fèi)會員，提供置頂、固頂?shù)忍貏e服務(wù)。
進(jìn)而可以開展人才包裝、人才推廣、人才評估、人才代理等增值服務(wù)。
四、人才管理探討 人才租賃網(wǎng)對人才實(shí)行免費(fèi)注冊登記。但網(wǎng)站應(yīng)該及早建立人才認(rèn)證機(jī)制，開展身份驗(yàn)證、學(xué)歷驗(yàn)證、學(xué)術(shù)專利認(rèn)證，并鼓勵人才通過在人才租賃網(wǎng)建立個人博客、發(fā)表論文著作介紹自己，人才租賃網(wǎng)既要幫助人才推廣又要幫助企業(yè)評估。
待網(wǎng)站有一定的知名度后可以采用簽約代理的方式管理。
五、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展策略 人才租賃網(wǎng)最終的發(fā)展應(yīng)該朝高級專業(yè)人才的包裝、推廣、評估、代理方面發(fā)展。抓住了真正的人才就抓住了一切;抓住了真正的人才盈利模式和周邊效益就會豐富多彩;抓住了真正的人才就會前途無限。
人才租賃網(wǎng)站的口號可以說成“打造國內(nèi)最大的專業(yè)人才和人才租賃者的溝通交流平臺”。 但是如何才能實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，還需要要在具體的建設(shè)和推廣過程中不斷摸索、總結(jié)。
要堅持“服務(wù)人才、服務(wù)企業(yè)、找準(zhǔn)重點(diǎn)、突出關(guān)鍵、專業(yè)專注、持續(xù)改善”的發(fā)展策略。
六、網(wǎng)站運(yùn)營的注意事項(xiàng) 網(wǎng)站的運(yùn)營是個系統(tǒng)工程，不是說一個好的點(diǎn)子就能成功，也不是說有幾個方面注意了就能成功。最好是考慮周全，面面俱到，你要是面面都不知道那就完了。
至于都有哪些問題需要注意，還是請有志于在人才租賃網(wǎng)方面發(fā)展的朋友先看一下敝作《想賺錢的個人網(wǎng)站站長要回答的33個問題，看看你能不能及格》，可以網(wǎng)上搜索得到。 才智有限，本文肯定還有很多怡笑方家之處，肯請各位批評指正。
期待起到拋磚引玉的作用，為促進(jìn)中國的人才推廣事業(yè)盡到一份薄力。
