第1篇 發(fā)泄屋創(chuàng)業(yè)計劃書范本
發(fā)泄屋創(chuàng)業(yè)計劃書
1、 企業(yè)介紹
在當今社會上由于各種情況造成了很多人有氣沒處發(fā)泄，如在溫州高教區(qū)的在校的大學生，面臨考試失敗時，還有參加工作的員工收到領導的批評時。。。都需要能夠有一個合適的場所來發(fā)泄出來。
發(fā)泄屋就是提供這樣的群體在以“科學合理發(fā)泄”方法，通過提供溫馨舒適的發(fā)泄場所、科學有效的發(fā)泄方式以及專業(yè)心理咨詢專家咨詢，幫助壓力大的顧客減壓，以緩解他們的緊張情緒，確保他們有良好的精神狀態(tài)，在以后的學習和工作能更好的發(fā)展。
發(fā)泄屋，為壓力大的顧客在消除壓力的時候也確保，來消費的顧客的隱私安全。 絕不泄露顧客的隱私。使顧客能夠更安心的來消費，發(fā)泄憤怒。
2、 產(chǎn)品（服務）介紹
為了社會的各種需要，發(fā)泄屋經(jīng)過多方面的研究提供了一系列的服務項目。這些服務項目是根據(jù)不同人群為他們排除壓力專門建立的，如一些心理存在障礙的顧客，我們?yōu)樗麄兲峁I(yè)的心理咨詢師，來治療顧客所存在的問題。 對于其他的群體，我們發(fā)泄屋，專門建立了清新淡雅的聊天室，聊天室適用于那些想通過交友發(fā)泄存在的問題。發(fā)泄屋，還建立了健身房，針對那些以鍛煉發(fā)泄自己的壓力，健身房里有專門的教練，來教導正確的釋放壓力的健身。我們還會設立，一些游戲娛樂的場所，來針對一些顧客，以快樂輕松的心情，忘去自己的壓力和憤怒。
發(fā)泄屋還設立了，喜愛旅游的顧客，專門帶領他們來到適合散心和放松心情的地方，發(fā)泄屋以后，還會針對顧客的其他需求還會做更多的服務項目。
3、 行業(yè)分析
a發(fā)泄屋的特點
發(fā)泄屋在于可以為人們提供各種方式進行發(fā)泄的場所。
b未來的發(fā)展趨勢
在未來隨著工作學習和生活節(jié)奏的加快，人們的精神壓力也就越大，對于緩解壓力的需求也就越大，所以人們對于我們這個行業(yè)的需求也就越大，我們的公司就可以發(fā)展的更大。 swot分析
競爭優(yōu)勢(s)
我們公司的成員都是學生,在專業(yè)的知識上可以提供很大的幫助。市場的發(fā)展空間大，項目比較新穎。像發(fā)泄屋，那樣的公司還不是很多，在溫州地區(qū)競爭力不大，對以后有很好的發(fā)展，獲得利益會有很大。
競爭劣勢（w）
由于成員都是學生，所以都缺乏應有的經(jīng)驗。風險大，有些人對此存在懷疑。還有像發(fā)泄屋的這樣公司，溫州還沒有很多，溫州人群可能會接受不了這樣的發(fā)泄地方。 潛在機會（o）
市場上的發(fā)泄屋少，在市場上占有很大的優(yōu)勢。還擁有廣闊的消費市場?，F(xiàn)代人的壓力大，一個完全釋放壓力的場所并不多見。
外部威脅（t）
在周邊有很多像酒吧、歌廳等的讓人發(fā)泄的場所，跟我們還是有很多的相互之間的競爭的。
4、 市場預測
a市場需求預測
由于現(xiàn)代社會的高速發(fā)展人們生活、工作上所遇到的困難、壓力也越來越多（列如今物價的飆升，房價，食品安全，教育，醫(yī)療，養(yǎng)老，就業(yè)，住房等方面的問題難有根本保障，總讓人心里不踏實，還有各種不確定的事，也就是壓力大。），而學生不僅要承受家長給予的壓力還有學業(yè)上的壓力，到社會上還要面臨就業(yè)問題。而大不部分人遇到不順心的事都只能憋在心里，因為做為當今現(xiàn)代人根本沒什么時間讓他用在發(fā)泄上，由于各種的壓力和責任的背負下，存在的很多問題需要找到能發(fā)泄的地方，這時發(fā)泄屋就能夠充分的提供這樣的群體的服務。預測像發(fā)泄的這樣的公司在溫州這邊還是沒有多少的，所以我們的發(fā)泄屋在以后的市場需求還是很樂觀的。
b目標市場定位
發(fā)泄屋，目標市場主要是定位在溫州市，我們發(fā)泄屋面向服務群體是，大學生，參加工作的白領，企業(yè)老板等。（主要以青少年為主）因為青少年對新事物的接受能力比較快。
c爭對手分析
溫州地區(qū)存在著很多娛樂場所，如網(wǎng)吧，酒吧，球場，這些地方都是適合，休閑放松心情的地方，對發(fā)泄屋的銷售群體有存在的競爭的可能。
5、 營銷策略
發(fā)泄屋堅持“誠信至尚，真誠服務”的理念，滿意為發(fā)泄者服務。實行全天24小時開吧模式，隨時為發(fā)泄者提供便利服務。以半小時作為收費周期，根據(jù)時段的不同，采取不同的計費價格。
a 產(chǎn)品策略
發(fā)泄屋將根據(jù)產(chǎn)品在不同階段的具體情況投放不同種類的產(chǎn)品，以適應市場的需求。
利用前期的基礎繼續(xù)擴大市場，利用各種營銷手段，增加公司的知名度。接下來，尋找合適的機會為顧客推出發(fā)泄房的服務。根據(jù)顧客的實際情況和需要，休閑減壓充分利用網(wǎng)絡進行營銷，在各大網(wǎng)站上宣傳休閑減壓文化，使消費群體能夠認識休閑減壓，接受休閑減壓，使產(chǎn)品在市場上相互影響，擴大知名度，并創(chuàng)造出更大的價值。
b 促銷策略
人員推銷
當推銷人員已經(jīng)確定顧客需求的情況下，針對這些需求進行有目的的宣傳介紹，投其所好，以求引起對方共鳴促成交易。
廣告
①平面廣告
利用平面媒體，在雜志周刊、報紙等地方編寫發(fā)泄屋的廣告。尤其在一些曝光率比較高的雜志上做平面廣告，重點介紹發(fā)泄吧的特點，針對性的宣傳有關知識吸引消費者的注意力。
②戶外廣告
利用霓虹燈、車體廣告、路牌、超市的廣告欄等載體，曝光發(fā)泄屋。重點介
紹產(chǎn)品的特點，以及得到服務的途徑如電話地址等。
③網(wǎng)絡廣告
現(xiàn)如今網(wǎng)絡廣告太多，無目的的投放網(wǎng)絡廣告收益性較差，建議在中國知名的大網(wǎng)站如搜狐的健康專欄長期設置廣告。
c 價格策略
按照目標市場及市場定位策略等來制定價格：
1)發(fā)泄屋如果面對一些問題，如過剩的生產(chǎn)能力、強烈的競爭或變化了的消費者需要等，一般會設立以生存為基礎的目標。一般定低價，只要價格能補償變動成本，并能補償部分固定成本。
2)公司在經(jīng)營過程中始終貫徹服務最優(yōu)化的指導思想，制定消費者容易接受的價格，補償研究與開發(fā)的成本支出。
6、 人員及組織結構
一個企業(yè)的成功離不開人員的管理，在我們的企業(yè)中就有這么一群優(yōu)秀團隊。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小，因此，人才在企業(yè)中是多么重要。一個企業(yè)必須要具備董事長、總經(jīng)理、負責產(chǎn)品設計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。
董事會
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總經(jīng)理───
│ │
│ 副總經(jīng)理
│ │
───────────
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人 財 市 銷 研 客
事 務 場 售 發(fā) 戶
行 部 拓 部 部 服
政展 務
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───
││
網(wǎng)互
絡聯(lián)
通網(wǎng)
信應
用
部門結構樹狀圖
7、 財務規(guī)劃
場地費用以現(xiàn)在市中心繁華為例每平方米大概要500-600元
發(fā)泄屋占地面積約為200平方米
發(fā)泄屋一年需要店面資金20萬左右外加設備購進費各種音響設備、發(fā)泄工具
5萬元總計25w上下
開屋前幾月為我店潛伏期收益和支出不成正比多多少少會虧損，顧客需要一個接受我店消費模式的時間和過程，新開店期間可以多搞促銷活動，做好服務盡可能得到消費者的認可，提高自身的口碑。
在員工上的要求，員工必須經(jīng)過培訓才能上崗必須有一套嚴格的管理體系，工資發(fā)放上形成分級制，做好相應的員工放錯處罰制度，提高員工的工作效率也要形成獎勵制度設立年終獎、全勤獎等項目激勵員工調動員工的積極性。
8、 風險與風險管理
在如今這個市場經(jīng)濟大前提下，隨著經(jīng)濟信息化和全球化進程加快，公司競爭方式呈現(xiàn)出從粗放式向集約化發(fā)展的趨勢。
發(fā)泄屋故名思議就是一種心理上的發(fā)泄，也稱為砸吧。在當今社會上，一些人們情緒隨著生活而發(fā)生巨大變動。在這個世界上，我們任何一個多少都有點情緒，連小朋友也是一樣。然而我們的項目針對一些學生（高中生和大學生）、白領。由于這個項目是新興的行業(yè)，自然而然人們對其也是了解不是很多。但是，隨著時代的發(fā)展，人們也變得越來越開放，從而這個行業(yè)得到越來越多認得支持。一個行業(yè)的興起，它的競爭也隨之而來，這也是不可避免。在競爭者面前，我們做好課充分準備。
每一個行業(yè)都有它的風險，在風險面前，我們怎樣去對付風險，怎樣把風險減到最低，怎樣把這個行業(yè)從風險中就回來，以最小的成本獲得最大的保障。應對措施
當我們的生意受到競爭時，可以降低價格來進行做活動，使我們的競爭者時刻存在危機感；也可以推出更多有創(chuàng)意，有新穎的活動可以免費讓顧客試玩來保證我們的客流量；還可以進行再電視上、報紙上進行打廣告，以便于我們的宣傳。
