- 目錄
廠車管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，主要涉及車輛的日常運營、維護保養(yǎng)、駕駛員管理、安全規(guī)定、應急處理等多個方面，旨在確保廠車的安全、高效運行，降低運營成本，提高生產效率。
包括哪些方面
1. 車輛運營管理：包括車輛調度、使用記錄、油耗監(jiān)控、年檢及保險辦理等。
2. 駕駛員管理：涵蓋駕駛員的招聘、培訓、考核、行為規(guī)范及健康狀況檢查。
3. 維護保養(yǎng)制度：規(guī)定定期保養(yǎng)、故障維修、配件更換等流程，確保車輛性能穩(wěn)定。
4. 安全規(guī)定：制定廠車行駛路線、速度限制、安全操作規(guī)程、事故預防措施等。
5. 應急處理方案：設立應急預案，包括交通事故、車輛故障、緊急疏散等應對措施。
重要性
廠車管理制度的重要性不容忽視：
1. 保障安全：完善的制度可以減少交通事故，保護員工生命安全，降低企業(yè)風險。
2. 提高效率：通過合理調度和維護，確保廠車正常運行，減少因故障造成的生產中斷。
3. 控制成本：有效監(jiān)控油耗、維修費用，避免資源浪費，降低運營成本。
4. 合規(guī)經營：符合國家交通法規(guī)，防止因違規(guī)操作導致的法律糾紛。
方案
1. 建立車輛檔案：為每輛廠車建立詳細的檔案，記錄車輛信息、保養(yǎng)歷史、事故記錄等，便于追蹤管理。
2. 駕駛員培訓：定期進行駕駛技能、安全知識和應急處理的培訓，提高駕駛員素質。
3. 實行定期檢查：設定每月或每季度的車輛全面檢查，及時發(fā)現并解決潛在問題。
4. 實施考核制度：對駕駛員進行績效考核，鼓勵安全駕駛，避免違章行為。
5. 優(yōu)化調度系統：根據生產需求和車輛狀態(tài)，制定科學的調度策略，提高運輸效率。
6. 設立反饋機制：鼓勵員工報告車輛問題，及時調整和改進管理制度，確保其適應性。
廠車管理制度應以安全、效率和合規(guī)為核心，結合實際情況不斷調整和完善，以實現企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
廠車管理制度范文
第1篇 選煤廠貨場進出廠車輛管理制度
選煤廠貨場進出廠車輛管理制度
為了加強貨場車輛管理工作，確保煤炭產品質量，計量準確，貨場安全和產品銷售工作有序進行，使廣大客戶及時順利運營，營造良好窗口形象特制定本制度。
1.所有裝煤車輛，必須在地磅房外排隊，首次放行五輛，以后每外出三輛再放行三輛。按序排隊的車輛必須持有銷售開具的銷售單，銷售單上必須注明車號、煤種、裝煤順序編號及現金與非現金。
2．所有裝精煤的車輛，必須做到其車底、箱板必須清理達標。
3． 大箱清理干凈的車輛必須依序進入精煤貨場對位裝車，現場煤道員再次檢查車輛清潔方可進行裝車作業(yè)。
4．貨場煤道員發(fā)現經檢驗車廂清潔不達標的車輛，必須勒令其出廠清凈大箱，不服從指令并占道影響裝車者，經領導查實罰款200元。
5．所有進出廠車輛必須平車并加蓋篷布，篷布必須覆蓋整個箱體，并用皮條固定后方可進出廠。
6．所有車輛裝車完畢后必須及時經磅房過衡出礦，無故停留20分鐘以上者，每車罰款200元。
7．所有進入貨場的車主、司機，其礦泉水瓶、方便面盒子、煙頭煙盒、廢紙削等雜物不得亂放亂扔，否則罰款200元。
8．所有進入貨場的待裝車業(yè)主，必須愛護本廠生產或生活設施，撞壞設施照價賠償。
9、 所有進入貨場的拉原煤車輛必須聽從煤道員指揮，如有不聽從指揮、無故亂卸的一經核實罰款200元。
10、 所有進入廠區(qū)卸煤的車輛必須卸凈，()如有發(fā)現沒有卸凈的情況發(fā)生，一經核實對其車輛罰款200元。
11、 貨場嚴禁閑雜人員逗留或閑雜車輛通行。
12、 嚴禁任何人員在貨場內聚眾鬧事，打罵工作人員等行為的發(fā)生，違者移交保衛(wèi)科處理，情節(jié)嚴重者交公安機關追究其法律責任。
13、 進入貨場車輛，必須服從貨場管理員的統一管理，對亂停亂放等堵塞場內交通者，處以100――200元罰款外。
14、 任何車輛嚴禁壓磅、堵磅、堵道、占道等行為，若發(fā)生壓磅、堵磅、占道、堵道者，影響正常生產，除賠償影響生產損失外，并罰款200元
15、 嚴禁車輛不過皮，先裝煤或調換品種等行為，違者處以200――500元罰款。
16、 杜絕對車號不固定和不正規(guī)的車輛裝車。
17、 嚴禁小車過皮，大車裝煤，杜絕給多油箱和多水箱車輛裝煤，杜絕一車多號和一號多車進出貨場，違者處以200――500元罰款。
18、 任何單位的車輛不得以任何理由在空車過皮重車過磅時插隊，若不服從管理，無理取鬧，影響貨場秩序和形象者，處以200元罰款。
19、 因插隊造成撞車，必須無條件讓開車輛通道，對不服從管理者，處以200元罰款。
20、 發(fā)現偷煤車輛或跑車，從重從嚴處罰，賠償產品價格或差價外，處以所裝總金額五倍的罰款。嚴重者移交司法機關處理。
21、 本制度罰款項目均在檢斤單上注明。于 年11月21日起執(zhí)行
__鹿山北興選煤股份有限公司
年11月19日
第2篇 工廠車輛管理制度（5）
工廠車輛管理制度(五)
1、本廠車輛負責運送本公司原材料及產成品。
2、工作時間只可做與工作有關的運輸任務,不得辦理私事,不得捎人帶貨,每發(fā)現捎貨一次扣司機50元。
3、下班收車后,車輛一律到公司院內停放。
4、駕駛車輛時,須嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁違章行駛。
5、非專職駕駛員,未經同意嚴禁駕駛車輛。
6、飲酒后或身體嚴重不適,嚴禁駕車。
7、車輛在發(fā)車前,收車后須認真檢查機油、水箱、燈光、喇叭、剎車等是否正常,行駛時須隨時注意車輛狀況,有異常時停車檢查。
8、車輛停車時,須拔下車鑰匙,并上窗鎖門,不可將車交給任何未經領導同意的人駕駛。
9、車輛發(fā)生故障后,經主管領導查看確認后,到指定汽修廠修理。
第3篇 電器工廠車間管理制度
某電器工廠規(guī)章制度:車間管理制度
第六章 車間管理制度
第一條 共同維護車間生產秩序井然,遵守勞動紀律,確保生產正常運作。
第二條 上班后,部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應準時進入崗位,并禁止未到點離崗下班,違者一律以早退論處。
第三條 上班期內應規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第四條 嚴禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。
第五條 上班時嚴禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第六條 嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當本區(qū)域內有材料或雜物、工具落地時應隨手撿起并規(guī)范放整齊。
第七條 因貨源不足中途下班或不加班的,由組長填寫《停工休息申請表》,由部門負責人批準報公司核準,工卡交人事部在當日休息一欄印上休息字印生效。
第八條 保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。
第九條 嚴禁將工廠工具、紙張和任何生產材料與產品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處
第十條 下班前各部門主管應檢查本區(qū)域內門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。
第十一條 嚴格遵守、落實各項安全生產規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財產安全。
第十二條 違犯本章 條 款的單位和個人將受到相關處分,情節(jié)嚴重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關程序規(guī)定另行處理。
第4篇 選礦廠車輛管理制度
1、目的
為了規(guī)范車輛管理,提高工作效率,降低車輛使用成本,結合選礦廠實際情況,特制定本制度。
2、范圍
本制度適宜萬城公司選礦廠車輛管理、考核。
3、車輛調度管理
3.1、選礦廠汽車、鏟車必須服從車隊的統一調度,嚴禁私自出車,否則所發(fā)生費用由駕駛員自己承擔,同時扣駕駛員1分。
3.2、其他部門和單位使用鏟車時,必須辦理調度指令手續(xù),駕駛員憑車輛調度指令出車,無指令不得私自出車,否則每次扣1分。
3.3、干完工作后,在指令單上正確填寫時間,然后將指令帶回交與車隊,以便月底結算,否則,每次扣1分。
4、車輛維修與油料消耗標準
4.1、車輛維修時,必須向廠部報告清楚故障部位,經廠部同意后,方可安排修理,否則,每次扣2分。
4.2、車輛維修結算金額必須在每月27日前上報廠部,由廠部按照節(jié)、超金額進行考核,如不按時上報的,扣車隊負責人2分。
4.3、車輛維修費用標準:
4.3.1、汽車、鏟車的修理費用標準,除本條款另行規(guī)定外,其余車輛一律按車齡計算,具體如下:
4.3.1.1、使用時間滿一年的,汽車按0.10元/噸礦石核算;鏟車按0.15元/噸礦石核算。
4.3.1.2、使用時間滿兩年的,汽車每月0.15元/噸礦石核算;鏟車按0.20元/噸礦石核算。
4.3.1.3、使用時間滿三年的,汽車按0.20元/噸礦石核算;鏟車按0.25元/噸礦石核算。
4.3.1.4、使用時間在三年以上的,按足額標準考核,即汽車0.25元/噸礦石,鏟車0.30元/噸礦石;五年以上車輛,另行規(guī)定核算標準。
4.3.1.5、裝精礦鏟車按1.2元/噸金屬標準考核。
4.3.1.6、修理費考核標準:以年度總費用為主。
(1)汽車、鏟車修理費每超出2000至10000元時,每超出1000元扣駕駛員1分;
(2)超出在10000元至20000元時,每超出1000元扣0.8分;
(3)超出在20000元至40000元時,每超出1000元扣0.5分;
(4)超出在40000元以上時,解除駕駛員與公司雇傭合同。本款以年度總費用為準,按車拉原礦數量為計算依據。
(5)維修費超出在2000元以下時,每1000元扣一分。
4.3.2、修理費用由車隊管理員每月按車輛類型準確記錄,每半年時間考核一次,獎罰標準按節(jié)超額的20%執(zhí)行。
4.4、油料費用實行單車考核,在沒有分開時,按平均車輛消耗分攤。
4.5、駕駛員在加油時要認真記錄油料消耗量,月終匯總后與庫房核對,否則每次扣1分。
4.6、油料消耗標準
4.6.1、裝礦鏟車按每噸礦石0.10l計算;發(fā)貨鏟車按0.4l/噸金屬計算,若超出時,每超出100l扣1分,累計計算。
4.6.2、汽車按每噸0.085l計算,(廢料車除外)每超出100l 扣1分,累計計算。
5、車輛衛(wèi)生與日常維護、保養(yǎng)
5.1、駕駛人員必須每天對車輛進行衛(wèi)生清理,保持車容整潔干凈,做到駕駛室內無煙頭、雜物,擋風玻璃無污漬,視線要清晰。
5.2、駕駛員每天要認真檢查車輛,保證潤滑部位油量適宜,連接絲扣緊固無松動,否則,每次扣0.5分。
5.3、駕駛員要認真掌握車輛性能及構造,做到正確適用,對一般故障要會排除,不能養(yǎng)患為禍,否則釀成事故后,除承擔部分經濟費用外,同時執(zhí)行考核。
5.4、駕駛員必須每周對車輛進行兩次嚴格、細致的檢查,如有缺油、故障,要立即進行修復和排除,確保車輛能夠正常使用。
5.5、違反以上要求和規(guī)定的,每次每項視其情況扣1至5分。
6、違規(guī)與事故處理
6.1、未經許可將車輛轉駕他人使用而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故時,由駕駛人員負擔損失,并予以記過或辭退處分。
6.2、違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛人員負擔。
6.3、因意外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險金額后,再視實際情況處理。
6.4、發(fā)生交通事故后,如需向受害當事人賠償損失,經扣除保險金額后,其差額視責任具體處理。
6.5、發(fā)生責任事故造成經濟損失時,按事故的性質分別給予處罰。
6.5.1、一般事故(經濟損失在2000元以下者);按經濟損失的10%處罰;
6.5.2、重大事故(經濟損失在2000-5000元者);按經濟損失的15%處罰;
6.5.3、特大事故(經濟損失在5000元以上者);按經濟損失的20%處罰;
6.5.4、機件責任事故,按經濟損失金額15%處罰。
7、駕駛員日常工作紀律
7.1、白班駕駛員必須在下班前半小時檢查車輛油料消耗量,并視其情況給與補充,以保證下一班人員正常工作,否則每造成一次缺油,扣罰1分。
7.2、由于早晨鏟車使用較為頻繁,所以機動鏟車嚴禁在十點以前加油,若因加油延誤正常工作的每次扣2分。
7.3、汽車在運礦過程中,嚴禁他人乘坐,否則,每次扣1分。
7.4、嚴禁車輛轉交他人駕駛,若由此所發(fā)生的事故,責任由當班駕駛員承擔(特殊情況下,由廠部指定專人駕駛的除外)。
7.5、嚴格執(zhí)行交接班制度,遵守廠規(guī)廠紀,認真上下班,否則每違紀一次,扣罰2分。
7.6、汽車駕駛員在轉礦過程中必須配合地磅房的工作,對礦石含水量過多的,要在上磅前進行空水,否則,每次扣發(fā)1分。
7.7、礦廠所堆廢石,在不影響正常工作時間的前提下,自己安排時間轉運,不得堆放過多,若因此影響月終結算的,扣罰駕駛員2分。
7.8、轉礦車輛限載噸位在35至38噸之間,每月從磅房調單審查,每超出一噸,扣罰駕駛員1分。
7.9、汽車、鏟車駕駛員每班必須保證碎礦車間生產量的正常供應,否則,每發(fā)生一次斷料事故,按各自責任,扣罰相關駕駛員5分。
8、駕駛員考核分值按日工資標準的35%執(zhí)行,即每分20元。
9、本制度自2008年4月1日起執(zhí)行,2009年3月25日重新修訂。
第5篇 電子廠車間管理制度
第一章
總則
第一條
為確定生產秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。
第二條
本規(guī)定適用于本公司生產相關全體員工。
第二章員工管理
第三條
工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條
全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條
每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。
第六條
按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條
工作時間內,除組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
第八條
上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經事先申請經批準登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條
員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條
禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),違者依員工獎懲制度處理。
第十一條
作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換好防靜電服(鞋),將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜,確保產品質量。
第十二條
未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間,車間內劃分的特殊區(qū)域未經允許不得進入。
第十三條
任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。
第十四條
車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。
第十五條
車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十六條
員工領取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。第十七條
員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
第十八條
在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
第二十條
在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條
車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。第二十二條
車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
第二十三條
修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行。
第二十四條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條
操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產配件須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十六條
下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責任。
第二十七條
加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.“能”主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
第三十一條考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行。
第三十三條本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核。
第三十四條本制度報總經理批準后施行,修改時亦同。
第三十五條本制度自___年9月1日起施行。
第6篇 h服裝廠車間管理制度
一、員工應該按時上班,上班時間衣著整潔。
二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
三、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。
四、未經允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。
五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。
六、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。
七、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
八、員工在操作過程中發(fā)生異?，F象時,及時向車間主任報告,經車間主任確認后,方可再行按要求進行。
九、作業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時,應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,徹離作業(yè)現場。
十、 在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設備,在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產。
十一、車間所用器具、物料等,用完及時歸位,按指定地點放好;
十二、在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。
十三、堅持每天對運轉設備、工作現場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。
十四、掌握本崗位所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理的能力。
十五、必須如實做好車間生產記錄;業(yè)和違章指揮,應當予以拒絕。
十六、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單,不得私自拿取物料。
十七、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
十八、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源關閉。
十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外)。
二十、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第7篇 焦化廠車輛存放管理制度
1 目的
為加強廠區(qū)內部環(huán)境的綜合治理,使廠內所有的車輛存放有序,為員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制訂本制度。
2 適用范圍
本制度適用于河北渤海煤焦化有限公司廠區(qū)內所有車輛(包括私家車、電動車、自行車、各種貨車等所有交通工具)的存放。
3 職責
3.1 辦公室負責辦公樓區(qū)域車輛存放的管理;
3.2 各車間負責本車間區(qū)域車輛存放的管理
4 要求
4.1 進入廠區(qū)的所有車輛,必須遵守本制度規(guī)定。
4.2 車輛必須按照車位入位、停放整齊,不得占用道路停放,不得占用人行道。
4.3 所有員工必須保證所占車位的環(huán)境衛(wèi)生,不得亂丟垃圾。
4.4 電動車需充電時必須各班組進行集中組織,排放有序
4.5 由于施工或其他特殊情況進行交通管制或不能正常停放時,車輛需按照車間統一停放,不得私自亂停亂放。
5 考核
5.1 不按指定位置存放車輛的,每發(fā)現一次考核所在車間50元。
5.2 發(fā)現車輛存放不整齊的,每發(fā)現一次考核存放車輛所在部門50元。
5.3 各車間沒有指定停車位位置的,考核車間100元。
6 附則
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第8篇 工廠車間管理制度
工廠車間管理制度樣本
為實現公司各項指標完成、為確保鑄造生產順行,為保證職工生命財產安全,鑄造車間制定以下生產管理制度:
一、進入生產現場必須勞保穿戴齊全,行走需走安全通道、安全橋,不走危險區(qū)域、不走不熟悉的環(huán)境,不亂摸與自己無關的設備和開啟按鈕。
二、嚴格執(zhí)行公司人力資源部下達的請假、休假制度,事假提前請假,病假必須出具市級醫(yī)院病例證明,無故不上班一律按照礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時間內睡崗、玩手機,和做與本崗位無關的事情,如果發(fā)現,每人次按50元考核,遲到、早退每次按10員考核。
三、機長作為本班組第一責任人,對于生產組織,人員安排,安全管理,制度落實,人員勞動積極性,事故處理等全盤指揮協調,有事故必須落實責任人和處理意見,提出整改措施。
四、生產前準備工作必須做到位,并仔細落實,如因準備不到位造成生產事故,對機長嚴加考核,每次不少于100元,由機長落實給責任人。
五、每月車間按照各班組的產量、收得率、事故率、設備運行情況、廢坯量、現場文明生產等指標評定優(yōu)良差等,作為本月評定標準發(fā)放獎金,再由機長按照本班組人員出勤情況和勞動積極性、事故多少分配獎金,不能平均分配。
六、車間安排的臨時任務必須認真完成,如有扯皮推諉,嚴加考核。每次50元。
七、對于本崗位所使用設備,試行崗檢合一,認真檢查和維護,如因檢查不到位造成生產事故或設備損壞,除分廠考核以外,車間也有考核。
八、認真做好節(jié)能降耗工作,對連鑄區(qū)域內所有備品備件、物料、不損壞不浪費,發(fā)現一次按損壞或浪費程度嚴加考核。
九、交接班必須是對口交接,對于生產狀況、設備運行情況、現場文明生產都仔細檢查和對接,一旦交接清楚,所有責任有下班承擔。
十、定尺制度必須嚴格執(zhí)行,接班對上班定尺認真校正,保證定尺在規(guī)定范圍內,如下班發(fā)現上班定尺不在標準范圍,技術部追查考核由上班承擔,車間也追加考核每次100元。
十一、車間所有衛(wèi)生區(qū),包括2#、3#大門口及路面衛(wèi)生,每班必須打掃,保持干凈,并拉入交接班,發(fā)現不干凈,每次考核當班100元。
十二、二冷室維護、檢查,按照甲乙丙班,各自負責一二三流,確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥子完全達到使用要求,二冷室無廢坯、雜物。每個班保證二冷室門前衛(wèi)生干凈,物料擺放整齊,燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規(guī)定,考核責任班組100元一次。
十三、臺下,火切工割鋼坯必須避開輥子,不能人為損壞輥子,停機后對輥子和機架上的粘鋼、粘渣及時清理干凈,確保設備無負荷運行,認真做好設備潤滑監(jiān)督,如果發(fā)現設備缺油,及時報告機長,有相關人員及時處理。
十四、保證鑄坯斷面平整,不能有切斜、噴號工必須將爐號、支數對應清楚,不能混號、噴錯號,如有違反,按每支20元考核。
鑄造廠___連鑄車間
第9篇 化工廠車間消防安全管理制度
1、總則
1.1根據國家頒布的《消防法》,為貫徹“以防為主,防消結合”的消防方針, 保障公司的生產、財物和人身安全,制定本制度。
1.2本制度適用于公司安全。
1.3本制度由安環(huán)科歸口管理。
2、職責
2.1總經理
2.1.1負責全面領導本公司的消防安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關消防安全工作的政策、法律、以及有關防火安全的規(guī)定。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比防火安全工作。
2.1.2部署和組織公司的防火宣傳教育工作,教育全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關的規(guī)定。
2.1.3定期檢查和了解上級有關防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)情況,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,并負責研究決定重大火險隱患等不安全問題。
2.1.4領導義務消防組織,加強管理、教育和學習訓練,不斷提高業(yè)務水平,適應消防工作的需要。
2.1.5負責籌建消防設施,審批消防器材的采購計劃,指導對消防器材的配置維修、保養(yǎng)和管理工作。
2.1.6主持各類重大事故的調查和處理,制定防范措施,保證以后不再發(fā)生類似事故。
2.1.7負責按有關規(guī)定對造成火災事故的責任者進行處理;同時,負責對在防火工作中成績突出的單位和個人,進行表揚和獎勵。
2.2各部門負責人職責
2.2.1負責部門內的消防安全工作,貫徹執(zhí)行上級和公司有關消防安全工
作的指示和規(guī)定,并經常檢查防火安全工作。
2.2.2定期總結部署防火安全工作,經常向員工進行防火安全教育,切實遵守火制度和安全操作規(guī)程。
2.2.3經常組織防火安全檢查和生產操作的檢查。經常聽取安全員對防火安全意見,及時消除火險隱患,保證安全生產。發(fā)生火情時,在迅速組織救火的同時,立即報告公司,調查火災原因,查明事故的性質和責任。
2.2.4組織本部門進行消防學習和訓練,正確使用消防器材。
2.2.5負責本部門所屬范圍內的消防設施設備器具的維護、保養(yǎng),并保證正確使用。
2.3其他相關職責
2.3.1安全生產部負責人,根據國家頒布的有關消防安全工作的法令和上級的指示決定,協助安環(huán)科在本單位內組織和推動實現,定期組織有關部門進行防火安全檢查,對發(fā)現的問題,監(jiān)督且加以整改,并監(jiān)督各部門執(zhí)行各項防火安全制度。對重大火險隱患,及時向公司領導匯報。
2.3.2研發(fā)部參加新建和擴建工程的設計、審查、驗收。在施工中要加強監(jiān)督,竣工時參加驗收,新產品投產前設備試車前的安全驗收,對不符合防火安全要求的提出整改意見,并監(jiān)督其實現。
2.3.3安環(huán)科負責組織消防知識的學習和消防訓練;不斷提高全員防火意識和撲滅初起火災水平水平;監(jiān)督各部門對消防器材的使用;追查處理火災事故。及時購置和供應各種防火器具。
2.3.4財務部編制年度財務計劃時,應充分考慮消防計劃所須經費,列入財務劃中,對消防安全臨時特殊措施需用的經費,經公司領導同意后,應及時編制追加預算。
3、公司防火制度總則
3.1 本公司院內內,全部列為禁煙區(qū),任何個人不得帶煙、火柴、打火機等火種入內,外來人員應將其存放在門衛(wèi)室。車間、庫區(qū)等確需動火時,需要辦理《動火安全作業(yè)證》,并采取安全措施,杜絕事故發(fā)生。
3.2配電室、操作室、會議室內禁止放置易燃易爆物品,配電室、電器設施開關。
3.3新產品投產時,技術人員應詳細向操作人員講清產品性能,學習操作過程,研發(fā)部門應提出安全措施,會同安環(huán)科作出安全評價并檢查安全措施的落實,認定符合安全規(guī)定后,方能投產。
3.4車間應通風良好,電器設備要防爆、潮、防止靜電。
3.5消防器材要專物專用,消防水龍頭、消防帶、滅火器周圍三米內不準積垃圾或放置其他物品。
3.6保持公司院內及車間主要道路整潔暢通,不得堆積存放物品。
4、電氣焊防火制度
4.1電氣焊是明火作業(yè),操作人員必須嚴守操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè),非電焊工人不得進行此項作業(yè)。
4.2動火地點應與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置,保持十米以上距離。
4.3氧氣瓶嘴禁止接觸油污,防止氧化,引起氣瓶爆炸。
4.4焊、割前應徹底清除附著可燃物,焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管內的材料必須排凈,帶電設備切斷電源。
4.5氣體管線不得漏氣,如漏起立即關閉并修理。
4.6電焊時,禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。
4.7焊割完畢,及時清除散落焊割火花和鐵屑,以防余火引起火災。
5、庫房防火制度
5.1易燃、易爆、腐蝕、易氧化的化學物品要分類隔離,專類存放。箱板等存放要整并有一定間隔,不得亂堆放。各類物品之間要保持道路暢通不得妨礙門窗的開放。
5.2庫內原料桶要擺放整齊,留有一定間隔,如有液體桶泄漏必須及時運離庫區(qū)處理。搬運危險品桶時不得敲擊碰撞,保持庫內道路暢通。
5.3庫區(qū)要保持清潔,對庫房內及附近的可燃廢物要及時清除。
5.4 嚴格控制、管理和使用電源,對庫內的用電設備必須經常檢查,保持安全使用,各種原材物料不得緊靠電氣設備,管理人員離開倉庫時要切斷電源。
5.5倉庫內消防器械要保持完好,放置在醒目處,不得隨意挪用。
6、電氣防火制度
6.1電工人員必須嚴格遵守二人監(jiān)督,不得違章帶電作業(yè)。
6.2電器設備的安裝應按供電要求,不得超過負荷。
6.3禁止使用破皮電線,如有破皮現象,應用膠布包好或更換新線,應經常進行檢查,隨時發(fā)現,隨時處理。
6.4電器設備的各種繼電器,避雷針等安全附件,必須齊全完好,符合規(guī)定,避雷設施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好。每年檢查一次接地線。
6.5易燃易爆場所更換燈泡等電器用具時,應先切斷電源,再行更換。
6.6變電、配電室要保持干燥清潔,不準堆放易燃可燃等物品,應備好滅火器。
7、消防器材管理制度
7.1各部門要經常保持消防器材使用良好,任何部門、個人不準擅自將消防器材用在與消防工作無關的方面。
7.2消防器材由安環(huán)科統一配備、安置,各部門范圍內的消防器材要放在明顯、干燥、取用方便處,任何人不得隨便挪動位置。
7.3滅火器如使用后,應及時報給安環(huán)科,由安環(huán)科負責換新,不得空置。
8、考核
8.1違反本制度,每項次考核責任人100元。
8.2無故不執(zhí)行本制度,考核責任人500元。
8.3考核優(yōu)異者每月按考核百分比予以獎勵,100-500元不等。
第10篇 工廠車間管理制度車間管理制度
為加強生產現場的日常管理工作，建立有序的生產秩序，特制定本制度，望全體員工嚴格遵照執(zhí)行。
一、員工進入車間必須穿工作服、廠牌佩帶整齊，換下的衣物不可放置于生產線遇特殊情況需提前告知拉長,違者予以每次10元罰款。
二、所有員工上下班一律從后門進出,前門未經過允許不可通行，違者予以每次10元罰款，特殊情況另外處理。
三、規(guī)定上班的時間，上班鈴響后所有員工必須就位，拉長開拉后，沒有在自己所在的工位上且仍在車間走動的人員每人予以10元的處罰。
四、上班時間，員工按安排的工位工作，不準隨意竄崗、離崗、換崗，特殊情況需向拉長請示，得到許可后方可離開所在工位;違反以上規(guī)定者,予以10元/每次處罰。
五、禁止在工作時間談笑、聊天、打瞌睡、唱歌、聽mp3或交頭接耳;禁止攜帶與生產無關的東西進入生產現場;禁止任何人在生產車間吃東西，看書、報、梳妝打扮;禁止任何人將餐具、食品帶入車間內;禁止任何員工在生產拉線用私人充電器進行充電;禁止上班的時間穿拖鞋、脫掉鞋子，坐姿不端正、翹腿;以上違反者每次予以10元罰款。
六、上班時間，車間員工和基層管理人員必須關掉手機或手機調為震動(手機不能發(fā)出鈴聲)，不可接打電話和接發(fā)信息，一經發(fā)現每次予以10元罰款。
七、中午休息時間，在車間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線上休息，并且要保證自己休息的位置在上班后必須保持干凈，整潔，凳子必須歸回所在的拉線，不準在車間大聲喧嘩，影響他人休息;嚴厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息，違者予以每次10元的處罰。
八、禁止帶親友進入車間參觀，違者視情節(jié)輕重處以20元以上罰款。
九、員工必須尊重和服從班組及車間領導的工作安排，不得拒絕、無理取鬧、聚眾鬧事和干涉領導的正常工作，車間管理人員屢次勸說警告，不服從管理者，違者處以20--50元不等的罰款，態(tài)度惡劣者可停工反省或直至辭退，在停工反省期間不享受公司的任何補助。
十、員工在車間內應講究衛(wèi)生，不可隨地吐痰、亂扔垃圾，吐痰要吐到垃圾箱內，對違反以上規(guī)定者予以5元/每次處罰，并于當日下班后將工作的整條拉線用拖把清理一次。
十一、愛護公司的包裝物料和供應商的周轉物料是每位要注意的事情,對于故意破壞或吐痰到包裝物料上，一被發(fā)現將處以20元/每次進行處罰。
十二、不可在流水線、紙板、機器等生產所需工具上亂涂、亂貼、亂寫，違者處以10元以上罰款并判其清理干凈整條生產線。
十三、員工在工作時應做到文明生產，衣冠整齊、干凈，坐姿端正，工作現場整齊有序，禁止在車間內爭執(zhí)、吵架、罵人等行為，違者予以20--50元以上罰款，對打架、斗毆者處50元以上200元的罰款并予以辭退，嚴重傷人者送派出所處理。
十四、上下班時不可代他人打卡,一經發(fā)現或被人舉報屬實,雙方均處以30元罰款，如未找到代打卡人員直接予以當事人50元的處罰。
十五、員工請假須預先呈書面請假單，不得在上班前以電話形式請假，請假時間1天以內由拉長批準，請假時間1天以上3天以下由主管批準，超3天以上呈廠長批準;員工未經請假或請假未獲批準而擅自不到崗或離崗者，按曠工處理。
十六、請假批準后不能按時上班者，需提前電話或傳真形式向公司續(xù)假，沒有充分理由被拒絕準假而不上班者按曠工處理，獲批準延長假期者回廠后需立即補齊請假手續(xù)交人事部。
十七、曠工半天扣1.5天工資，曠工1天扣3天工資，月累計曠工3天按自動離廠處理(此曠工計算以正班時間為基準);遲到、早退5-10分鐘(包括5分鐘在內)扣5元/次，10-30分鐘(包括10分鐘在內)扣10元/次，每次遲到、早退超過30分鐘的按曠工半天計算。
十八、安排加班時間該加班的員工應按時到位，有事情的員工應向拉長請假，如未獲得批準而擅自不上班者每人每次予以30元處罰，其它事項不再進行處罰。在趕貨期間，正班時間曠工者，除扣掉相應的工資外，還另外予以50元處罰;晚擅自不上班者予以50處罰，其它事項不再進行處罰。此趕貨時間的規(guī)定會在工作會議和公司公告中明示。
十九、違反上述2項的員工，如員工有崗位津貼者，將影響當月的崗位津貼，每月連續(xù)2次違反上述規(guī)定中任何一項者將取消當月的崗位津貼。另外即使獲批準的假期，根據請假時間的長短也將影響崗位津貼的多少。
二十、員工在工作中要愛護公司財產，節(jié)約原、輔材料，妥善保管維護自已領用的工具，對破壞公司財物隱瞞不報，一經查實處以2倍同等物品的賠償,依據態(tài)度、情節(jié)輕重予以20—200元的處罰，情節(jié)嚴重者予以辭退.
二十一、在生產過程中，有意將嚴重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產品的功能、包裝的并故意隱瞞事實的，最低處100元以上300元以下罰款，情節(jié)嚴重者予以辭退。
二十二、偷竊公司財物或指使串通他人偷竊公司財物者一經發(fā)現處100元以上500元以下罰款,情節(jié)嚴重者送派出所處理。對檢舉他人偷竊行為者公司予以相應的獎勵并嚴格為其保密.
二十三、員工有責任提高自已的工作質量和效率，保質保量完成班組或車間下達的生產任務，不生產不良品,不制造不良品是每位生產作業(yè)員的基本工作要求。
二十四、車間或班組下達的合理的生產任務或產能，員工在生產時不得有意拖延工作進度，有意拖延者為怠工行為，對有意怠工者處以20元以上50元以下罰款，情節(jié)嚴重者除罰款外，并停工反省，未達到產量時要進行延時生產或低扣時間。
二十五、消防安全是每個員工切記的事情,擅自接拉電源、拆裝機器每次處以50元以上的罰款，情節(jié)嚴重者予以辭退。
二十六、中途休息時間，每條拉線按序進行休息，休息時間為10分鐘，休息時間完拉長開拉時必須全部人員到位，超時不就位的每次罰款5元。除中途休息時間外，其他時間任何人不允許離崗，若離崗，則按其離崗所耗的時間進行扣除工時。中途休息時間原則上不再禁煙,但嚴禁在洗手間以外的任何地方抽煙，并且煙頭和煙灰必須彈入洗手間指定的器具,上班時間(非中途休息時間)在洗手間抓到抽煙的員工,每次予以10元處罰。
二十七、生產因短缺物料或其它突發(fā)事情造成不能正常生產時，未經拉長或主管的調配不可隨意竄崗或到其它工位工作,否者按竄崗處理。
二十八、每天的早會由拉長或助拉主持,總結前一天的工作,安排當天的工作,各條拉線必須在7:50正式召開，原則7:58結束,8:00各條拉線正式開線生產。
二十九、每天下班前由拉長安排到哪位人員打掃本拉線衛(wèi)生的，必須認真打掃干凈，沒有安排到值日的拉上其他人員繼續(xù)本工位的工作，對起哄、故意搗亂、停止本工位工作、離崗、竄崗的人員予以10元罰款。
三十、每天下班前由拉長宣布收拾好自己工位，關拉線電源后員工方可起身離開工位，工位整理干凈，使用的工具、物料擺放整齊，確認地上無散落的物料，將椅子歸位后方可離開。打卡時全體員工(除管理人員外)必須按順序排隊，不允許任何人插隊，擁擠;違反以上者罰款10元。
