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老干管理制度是對企業(yè)中資深員工，即“老干”，進(jìn)行管理的一套規(guī)則和程序。它旨在確保這些經(jīng)驗豐富、對公司有著深厚貢獻(xiàn)的員工能夠繼續(xù)發(fā)揮他們的專業(yè)技能和知識，同時為他們提供一個公正、尊重和激勵的工作環(huán)境。
包括哪些方面
1. 職位評估與調(diào)整：定期對老干的職位進(jìn)行評估，根據(jù)其工作表現(xiàn)和能力調(diào)整職位和責(zé)任。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供定制化的培訓(xùn)計劃，幫助老干更新知識，適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。
3. 激勵機制：設(shè)立合理的薪酬和獎勵制度，表彰老干的貢獻(xiàn)，并激發(fā)他們的工作熱情。
4. 工作安排：考慮到老干的身體狀況和工作經(jīng)驗，合理安排工作負(fù)荷和工作時間。
5. 溝通與反饋：建立有效的溝通渠道，定期收集老干的反饋，解決他們的問題和困擾。
6. 關(guān)懷政策：制定關(guān)愛老干的政策，如健康檢查、退休規(guī)劃等，體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。
重要性
老干是企業(yè)的寶貴財富，他們的經(jīng)驗和智慧是公司持續(xù)發(fā)展的動力源泉。良好的老干管理制度能：
1. 維護團隊穩(wěn)定：保持老干的滿意度和忠誠度，減少人才流失。
2. 傳承知識：通過老干的經(jīng)驗分享，促進(jìn)新員工的成長和團隊能力提升。
3. 提升效率：合理的工作安排和激勵機制，能提高老干的工作效率和質(zhì)量。
4. 企業(yè)形象：體現(xiàn)出公司對員工的尊重和關(guān)心，提升企業(yè)形象和品牌價值。
方案
1. 設(shè)立老干顧問角色：讓部分資深員工擔(dān)任顧問角色，參與重要決策，發(fā)揮他們的專業(yè)見解。
2. 制定靈活工作制：根據(jù)老干的個人情況，實行彈性工作時間和遠(yuǎn)程工作的可能性。
3. 實施導(dǎo)師制度：讓老干成為新員工的導(dǎo)師，傳遞知識和經(jīng)驗。
4. 定期健康檢查：每年為老干提供全面的健康檢查，關(guān)注他們的身心健康。
5. 榮譽表彰：設(shè)立年度“老干貢獻(xiàn)獎”，公開表彰他們的付出和成就。
6. 定制化培訓(xùn)：根據(jù)老干的需求和興趣，提供個性化的培訓(xùn)課程，如技術(shù)更新、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等。
通過上述方案，我們旨在構(gòu)建一個尊重和利用老干優(yōu)勢的管理體系，使他們在公司的轉(zhuǎn)型和發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用，同時也讓他們感受到公司對他們的重視和感激。
老干管理制度范文
第1篇 老干公費醫(yī)療制度管理調(diào)研思考
老干公費醫(yī)療制度管理調(diào)研思考
公費醫(yī)療制度是國家為享受對象提供制度規(guī)定范圍內(nèi)免費醫(yī)療預(yù)防服務(wù)的一項社會保障制度。隨著醫(yī)療制度的不斷改革，我國公費醫(yī)療享受對象的范圍也在逐漸縮小。目前_____市享受公費醫(yī)療待遇的人員僅包括離休、優(yōu)診人員、二等乙級以上傷殘軍人以及副局級以上在職、退休干部和原知識分子保健人員。在保障以上人員醫(yī)療待遇的前提下，扎實做好公費醫(yī)療管理工作，需要我們在實踐中逐步摸索、不斷創(chuàng)新，找出一個既符合客觀實際，又適應(yīng)發(fā)展變化的管理辦法。
一、醫(yī)療費用超支現(xiàn)象嚴(yán)重給公費醫(yī)療管理工作帶來新課題
我辦是_____市進(jìn)行第一輪政府行政體制改革，撤銷市屬8個工業(yè)各局之后成立的市一級人、財、物單列行政副局級單位，主要負(fù)責(zé)原市屬工業(yè)局及經(jīng)委機關(guān)800多名離退休干部的管理服務(wù)工作。截至目前我辦享受公費醫(yī)療待遇干部167人，其中離休干部81人，退休局級干部85人，在職局級干部1人。
近年來我辦公費醫(yī)療費用超支現(xiàn)象嚴(yán)重。20__年，公費醫(yī)療費用約889萬元，全年定額161萬元，超過定額約728萬元。其中保健局級人員公費醫(yī)療費用約198萬元，人均2.3萬元，超定額109 %；保健離休人員公費醫(yī)療費用約539萬元，人均9萬元，超定額718 %；一般離休人員公費醫(yī)療費用約152萬元，人均5.1萬元，超定額1600 %。
據(jù)了解，這種公費醫(yī)療費用嚴(yán)重超支現(xiàn)象在當(dāng)今社會普遍存在，它也給國家?guī)砹藰O大的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。公費醫(yī)療管理工作在新的階段出現(xiàn)了新的問題，如何發(fā)揮公費醫(yī)療管理工作在老干部服務(wù)中的重要作用，就需要理論聯(lián)系實際，對這些新情況賦予新思路。
二、公費醫(yī)療費用超支現(xiàn)象嚴(yán)重的原因
通過調(diào)查分析，我們發(fā)現(xiàn)公費醫(yī)療費用超支嚴(yán)重的主要原因如下：
1、隨著離退休老干部年齡的增長，疾病增多是自然規(guī)律。尤其是一些疑難病、頑固病，如：心腦血管疾病、高血壓、糖尿病、置換人工器官等重癥病人的治療，治病住院的日益增多。
2、高新醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展，診治手段的不斷提高也是原因之一。醫(yī)療新技術(shù)的應(yīng)用， 使輔助診斷費用成倍增長。價格昂貴的新藥、特藥、進(jìn)口藥和保健藥投入市場， 以及藥品異型包裝的出現(xiàn)， 使藥品價格扶搖直上。
3、某些醫(yī)療單位濫用醫(yī)療新技術(shù)和藥品，導(dǎo)致醫(yī)療費用的極度浪費。有些醫(yī)院不管病情需要與否，均要進(jìn)行貴重儀器的檢查，加上濫用“新藥”、“進(jìn)口藥”，進(jìn)而導(dǎo)致醫(yī)療費用急劇上升。
4、有些醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行用藥規(guī)定。部分醫(yī)生為了自身的經(jīng)濟利益，沒有嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療“急三慢七”的用藥規(guī)定，存在開大處方、人情方，甚至“搭順風(fēng)車”，用藥失控，導(dǎo)致費用增大。
5、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提高， 離退休老干部的自我保健意識增強。他們在保證身體不生病的同時還追求一種身心愉悅的精神狀態(tài)，因此對醫(yī)療期望值較高。
6、少數(shù)享受公費醫(yī)療人員的認(rèn)識存在誤區(qū)。部分老干部認(rèn)為享受公費醫(yī)療是國家給予自己的一項待遇，不需要承擔(dān)個人義務(wù)，將“公費醫(yī)療”當(dāng)成“公費保健”?！耙蝗丝床?、全家吃藥”，儲備大量不需要藥品放在家中，導(dǎo)致醫(yī)藥資源浪費，缺乏主動節(jié)約費用開支的意識。
以上六個方面，互相影響、互相牽動，但管理體制和機制上的漏洞，則是醫(yī)療費用失控的主要原因。因此，采取措施、加強老干部醫(yī)藥費管理勢在必行。
三、創(chuàng)新思路是做好公費醫(yī)療管理工作的關(guān)鍵
以新觀念催生新思路，就必須在思想和觀念上先期跨越，必須真正破除舊思想、立起新觀念。用求實的態(tài)度看待問題，用時代的眼光觀察形勢。我們在高度重視老干部的公費醫(yī)療管理工作的同時充分認(rèn)識到老干部的歷史功績和現(xiàn)實貢獻(xiàn)，充分認(rèn)識到照顧老干部、服務(wù)老干部是我們每一個老干部工作者義不容推辭的責(zé)任，充分認(rèn)識到確保老干部的就醫(yī)治療、落實老干部的醫(yī)療待遇是全心全意做好老干部工作的重要方面。
如何在確保老干部醫(yī)療待遇的前提下，加強醫(yī)藥費管理，制定出一個既保證治療，又節(jié)約藥費的管理辦法，需要我們在實踐中不斷創(chuàng)新。
（一）加強公費醫(yī)療聯(lián)單的管理
公費醫(yī)療聯(lián)單的管理是做好公費醫(yī)療管理工作的基礎(chǔ)。從加強公費醫(yī)療門診聯(lián)單的管理入手。對于公費醫(yī)療門診聯(lián)單，除了準(zhǔn)確登記聯(lián)單的領(lǐng)用情況外，還可以對返回的聯(lián)單費用情況進(jìn)行登記并建立臺賬，通過對老干部門診費用的統(tǒng)計分析了解老干部的病情、用藥品種、數(shù)量及費用。一方面有利于做好老干部服務(wù)工作，對患上大病、重病、慢性病的老干部及時給予關(guān)心和照顧，同時不限制其聯(lián)單的領(lǐng)用數(shù)量，以鼓勵他們在保證治療的前提下，能在門診看病的盡量不住院；另一方面對少數(shù)亂開藥、儲備藥品的老干部的門診聯(lián)單進(jìn)行嚴(yán)格管理。
除 了加強對門診聯(lián)單的管理外，還要準(zhǔn)確記錄老干部住院聯(lián)單的蓋章情況，以充分掌握老干部住院時間、地點、病情等具體情況，在便于及時主動上門進(jìn)行慰問的同時，在一定程度上對于住院醫(yī)療費用的使用也起到了監(jiān)督作用。
（二）加大公費醫(yī)療改革的宣傳力度
編印《公費醫(yī)療手冊》等宣傳資料，將近些年來關(guān)于公費醫(yī)療方面的文件進(jìn)行匯編，傳閱到每一位享受公費醫(yī)療待遇的老干部手上，使老干部們充分了解公費醫(yī)療有關(guān)政策和相關(guān)制度。
邀請領(lǐng)導(dǎo)、專家等業(yè)內(nèi)人士宣講公費醫(yī)療制度以及自費項目、用藥范圍等具體規(guī)定和辦事程序，為老干部解惑答疑，讓老干部們深刻感受到國家對他們的關(guān)心和照顧。
不定期召開有關(guān)人員會議，及時傳遞公費醫(yī)療方面的新動態(tài)、新規(guī)定，不斷加強公費醫(yī)療政策的宣傳。同時對于老干部們在公費醫(yī)療過程中遇到的問題和想到的建議及時反饋到市公費醫(yī)療管理辦公室。通過各種舉措，促進(jìn)了公費醫(yī)療管理工作的制度化，樹立嚴(yán)格按政策辦事的準(zhǔn)則。
（三）以老干部為本，實施溫情提示服務(wù)
每年針對醫(yī)療費用嚴(yán)重超支情況，以黨支部為單位，通過召開支部、小組會議或到家里、醫(yī)院走訪等形式，讓每個老干部充分享受知情權(quán)，了解醫(yī)療費用的超支情況。與個別醫(yī)療費超支嚴(yán)重的離退休老干部進(jìn)行單獨的思想溝通，一方面避免因醫(yī)藥費超支引起老干部的心理負(fù)擔(dān)，另一方面也可充分了解老干部的疾病情況，與老干部一起共同討論商量找到更快更好的治療疾病并避免醫(yī)療費用浪費的方法。
從實際出發(fā)，在慰問常年住院的老干部的同時，附送一張“溫情提示”的卡片，讓老干部及其家屬掌握所使用的醫(yī)療費用情況，引導(dǎo)老同志合理用藥，提示老同志加強自我保護，對醫(yī)院使用的醫(yī)療藥品費用加強監(jiān)督，同時鼓勵老同志配合醫(yī)院積極治療，早日康復(fù)。
（四）組織多種形式的活動，增進(jìn)老干部的身心健康
開展歌詠、象棋、柔力球、橋牌、書畫、攝影等豐富多彩的活動，引導(dǎo)老干部們發(fā)展興趣愛好，豐富老干部們的精神生活，同時激發(fā)其自豪感和榮譽感。在老干部中開展“老有所為”、爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型老人”的活動，引導(dǎo)老干部們以積極向上的精神面貌過著充實有意義的晚年。
組織健康經(jīng)驗交流會。以支部為單位組織離退休干部交流自身經(jīng)驗，讓老干部們講述自己在生活中強身健體的秘訣，相互學(xué)習(xí)。邀請經(jīng)驗豐富的專家進(jìn)行健康講座，從科學(xué)就醫(yī)、合理用藥、科學(xué)膳食、鍛煉身體和注意心理衛(wèi)生等方面與老干部們交流經(jīng)驗。通過這些活動的開展，使老干部們培養(yǎng)樂觀的精神、保持愉悅的心態(tài)，以科學(xué)健康的方式安享幸福晚年。
（五）評選 “健康老干部”，大力宣傳典型事跡
在老干部中開展評選“健康老人”的活動。舉辦老年保健知識和醫(yī)療政策的專題講座；積極宣傳和推廣普及老年保健知識，也可以讓老同志開展交流總結(jié)“我病我治”的經(jīng)驗和方法；開展老年健康活動，增強老同志的保健能力；開展“健康老人”典型事跡宣傳活動；鼓勵老同志積極參加適合老年人身心特點的文化娛樂活動像門球、臺球、太極劍、各種棋類、書法、繪畫等；舉辦一些適合老齡特點的競賽活動，加強自身保健，促進(jìn)老同志延年益壽。使老干部情緒樂觀，精神飽滿，身體健康，精力旺盛，在一定程度上減輕藥費支出。逐步形成人人崇尚健康的良好氛圍和進(jìn)自豪感，爭做“健康老人”。
第2篇 老干部活動室管理制度
支行老干部活動室是精神文明建設(shè)的陣地,是支行老干部之家,為了使其成為文明、健康、整潔、安全的活動場所,特制定管理規(guī)定如下:
一、 開放時間: 每天上午11:00-19:00,雙休日照常開放,每季10日為老干部閱文日。
二、 值班管理:活動室由專人負(fù)責(zé)管理。管理人員需認(rèn)真執(zhí)行管理規(guī)定,負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生設(shè)備的使用、管理和維護。
三、 注意事項:
(一)保持室內(nèi)安靜,不要大聲喧嘩。
(二)保持室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,禁止吸煙,禁止隨地吐痰,隨地亂扔雜物。
(三)舉止文明,衣冠整齊,不進(jìn)行賭博性的活動。
(四)愛護公物,報紙連夾閱讀,報刊、桌椅等用后放回原處。
(五)防火、防盜、離開時請關(guān)好門窗,切斷電源。
(七)在職人員上班時間未經(jīng)同意,不得隨意在本室活動。
請自覺遵守管理制度,服從管理人員的管理,并歡迎提出建議和意見 。
第3篇 技術(shù)學(xué)院老干部活動中心管理制度
工程學(xué)院老干部活動中心管理制度
一、老干部活動中心是我校離退休職工進(jìn)行學(xué)習(xí),文體娛樂活動的場所,在職職工、家屬及外來人員謝絕入內(nèi),以保證活動的正常進(jìn)行;
二、凡進(jìn)入活動中心的離退休職工要自覺遵守各項規(guī)章制度,衣著整潔,服從管理,講文明、保持肅靜、禁止吸煙,勿隨地吐痰和亂扔雜物,保持衛(wèi)生清潔,共同維護活動環(huán)境;
三、活動中心內(nèi)的一切設(shè)施,不準(zhǔn)隨意挪動;活動用品、報刊雜志等不外借,不準(zhǔn)私自帶出活動室;凡損壞活動中心的設(shè)施、物品、報刊雜志等,須按價賠償;
四、本活動中心嚴(yán)禁進(jìn)行直銷、傳銷和宗教活動;嚴(yán)禁進(jìn)行賭博等違法活動;個人組織的群體活動,必須經(jīng)過離退休工作處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,方可進(jìn)行;
五、凡來校參加活動人員,需根據(jù)自身健康情況,選擇參加適合的活動,不要過于激動、勞累,避免發(fā)生意外;否則,后果自負(fù)。
六、活動中心開放時間
上午8:00時--11:30時
下午13:30時--16:00時
雙休日及寒暑假期間上午開放,法定節(jié)假日全天休息。
七、活動中心由工作人員負(fù)責(zé)管理。
第4篇 離退休老干部管理制度
老干部離休或者退休后該如何對他們進(jìn)行管理呢下面是小編整理的離退休老干部管理制度范文,歡迎大家閱讀。
離退休老干部管理制度范文一:
一、堅持制度,確保政治待遇得到落實
1、堅持及時為老干部訂閱每人一份生活晚報,保證老干部必要的學(xué)習(xí)資料。
2、堅持離休干部閱讀文件制度。要保證離休干部能夠與同級在職干部一樣閱讀文件,及時了解黨的路線、方針、政策和國家大事。老干部閱讀文件可采取集中閱讀和分別傳閱的方式進(jìn)行。
3、堅持請離休干部聽取重要報告、參加重要會議和重__?；顒又贫取Ｅe行重__祝會、紀(jì)念會時,要邀請離休干部代表上主席臺或榮譽席就座。重要會議和重要政治活動等等也要邀請離休干部代表參加每年至少1-2次。
4、堅持定期向老干部通報情況制度。凡是重大決策要征求離退休干部意見,及時向老干部傳達(dá)重要會議精神和定期通報情況,每年至少1-2次,使他們了解黨的方針政策,認(rèn)清國際國內(nèi)形勢,使老干部在思想上和政治上與保持一致。
5、堅持組織老干部對團場經(jīng)濟社會發(fā)展情況實地觀摩,每年至少進(jìn)行1-2次。
6、在離休干部健康情況允許的條件下,邀請離休干部可以在區(qū)內(nèi)適當(dāng)組織他們開展學(xué)習(xí)參觀活動。
7、將有計劃地按老干局安排逐一組織他們赴內(nèi)地落實療養(yǎng)、觀光活動。
8、堅持節(jié)日慰問老干部制度。每年的春節(jié)、“七一”、“十一”、重陽節(jié)和重大政治活動,要對老干部開展多種形式的慰問活動,每年至少1-2次。在慰問活動中,黨委要高度重視,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參加,主動登門、虛心聽取老干部的意見建議,對老干部反映的實際困難要及時研究解決。
二、認(rèn)真落實離休干部生活待遇
生活待遇落實與否,與離休干部的切身利益密切相關(guān),是老干部關(guān)注的熱點,也是我們工作的重點。要落實好離休干部生活待遇,必須做好以下工作:
(一)及時辦理離休費的增加手續(xù)
按照人事部門的有關(guān)政策和規(guī)定,及時辦理離休干部離休費的增加手續(xù),并向老干部做好政策宣傳與解釋工作。目前,離休干部的基本離休費是:基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、級別工資、工齡工資以及工改時按級別增加的固定工資額。
(二)及時發(fā)放離休干部生活補貼及相關(guān)經(jīng)費
要嚴(yán)格按照中央、國務(wù)院、師市政府和有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)放特殊護理費每人600元/月;取暖費350元/年,及相關(guān)經(jīng)費。
(三)及時報銷生病住院費及醫(yī)藥費
根據(jù)中組發(fā)文件中明確規(guī)定,在醫(yī)療制度改革中,對離休干部要給予適當(dāng)照顧,老同志在規(guī)定范圍內(nèi)的醫(yī)藥費,應(yīng)實報實銷。__市已經(jīng)建立了離休干部醫(yī)藥費單獨統(tǒng)籌機制,單位要及時繳納醫(yī)藥費統(tǒng)籌金,并按照相關(guān)政策規(guī)定,與醫(yī)保中心保持聯(lián)系,做好離休干部醫(yī)藥費發(fā)票收集、報銷工作。
(四)認(rèn)真組織離休干部健康療養(yǎng)
按照勞人老文件規(guī)定,要認(rèn)真組織好離休干部健康療養(yǎng),所需經(jīng)費在離休干部所在單位差旅費中列支。目前,離休干部已處于高齡、高發(fā)病的“雙高期”,原則上取消離退休干部三年一次的外出健康療養(yǎng),由師市老干部局組織離休干部每年就近健康療養(yǎng)一次。根據(jù)師市老干局的安排,認(rèn)真征求老干部的意見,積極組織離休干部參加健康療養(yǎng)。
離退休老干部管理制度范文二:
為加強對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步做好老干部工作,特作如下規(guī)定:
1、按規(guī)定落實老干部的政治待遇。
(1)要按上級規(guī)定向老干部傳閱上級有關(guān)文件,為老干部訂閱有關(guān)報刊。不準(zhǔn)截留應(yīng)向老干部傳達(dá)的文件,不準(zhǔn)以經(jīng)費緊張為由,減少應(yīng)為老干部訂閱的報刊。違者對單位進(jìn)行通報批評,情節(jié)嚴(yán)重的,給予主要領(lǐng)導(dǎo)黨內(nèi)警告處分。
(2)某委老干部局要經(jīng)常組織老干部開展豐富多彩的活動,必須認(rèn)真做好“五個一”工作,即:每年組織老干部代表進(jìn)行一次視察;舉辦一次老干部運動會;召開一次老干部座談會;召開一次向老干部通報工作的情況通報會;組織老干部召開一次形勢報告會,如沒完成好上述任務(wù),對主要領(lǐng)導(dǎo)給予通報批評,并取消評優(yōu)資格。
(3)各單位要加強老干部活動室建設(shè),經(jīng)常組織老干部開展活動。對因開展活動不好而引起_的單位和單位主要領(lǐng)導(dǎo),要進(jìn)行通報批評,并取消評優(yōu)資格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)落實老干部活動經(jīng)費。
各單位要按上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)把離休干部的特需經(jīng)費和公用經(jīng)費每人每年600元,退休干部公用經(jīng)費每人每年200元,列入各級財政預(yù)算,按期撥付。在某委老干部局活動的老干部經(jīng)費,由某財政統(tǒng)一撥付到老干部局;在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其它單位活動的老干部經(jīng)費,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn);各單位撥付到各自的老干部,活動室。對老干部經(jīng)費不準(zhǔn)挪用占用,如有不納入財政預(yù)算或挪用占用的,對主要責(zé)任人給予黨內(nèi)警告處分。
3、按政策落實離休干部“兩費”待遇。
嚴(yán)格執(zhí)行《“秘書工作”某實行離休干部離休費、醫(yī)藥費統(tǒng)籌,完善社會保障機制工作方案》。對拖欠離休干部的醫(yī)藥費、離休費,各相關(guān)單位要按政策規(guī)定盡快解決,單位確有困難無力解決的,由主管部門解決。對不認(rèn)真執(zhí)行《方案》,仍拖欠離休干部醫(yī)藥費、離休費的單位及主管部門,給予通報批評,對主要領(lǐng)導(dǎo)給予黨內(nèi)警告處分。
