- 目錄
包括哪些
安全機構(gòu)管理制度旨在確保組織的安全運行，主要包括以下幾個核心部分：
1. 安全政策與目標設(shè)定：明確組織的安全愿景，制定具體的安全目標和指標。
2. 組織架構(gòu)與職責分配：設(shè)立安全管理部門，劃分各級安全責任，確保職責清晰。
3. 制度與規(guī)程建立：制定涵蓋各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全規(guī)章制度，如消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全、作業(yè)安全等。
4. 風(fēng)險評估與管理：定期進行風(fēng)險評估，制定風(fēng)險控制措施，預(yù)防事故的發(fā)生。
5. 安全監(jiān)督與檢查：建立內(nèi)部審計機制，定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6. 應(yīng)急響應(yīng)與恢復(fù)計劃：制定應(yīng)急預(yù)案，為突發(fā)事件提供快速有效的應(yīng)對策略。
培訓(xùn)內(nèi)容
1. 安全知識普及：對全體員工進行安全基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，包括安全法規(guī)、操作規(guī)程等。
2. 風(fēng)險識別與控制：教授員工如何識別工作場所的風(fēng)險，掌握基本的風(fēng)險防控方法。
3. 應(yīng)急處理技能：模擬應(yīng)急情況，訓(xùn)練員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救技能。
4. 安全文化培養(yǎng)：強化安全意識，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和行為準則。
5. 專項技能培訓(xùn)：針對特定崗位或業(yè)務(wù)，進行針對性的安全操作培訓(xùn)。
應(yīng)急預(yù)案
1. 預(yù)案編制：依據(jù)組織的業(yè)務(wù)特性和潛在風(fēng)險，編制全面的應(yīng)急預(yù)案。
2. 演練與評估：定期組織應(yīng)急演練，評估預(yù)案的實用性和有效性。
3. 更新與改進：根據(jù)演練結(jié)果和實際情況，不斷更新和完善應(yīng)急預(yù)案。
4. 資源保障：確保應(yīng)急設(shè)備、物資的充足，設(shè)置明確的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)渠道。
5. 協(xié)同合作：與外部救援機構(gòu)建立聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠得到及時支持。
重要性
安全機構(gòu)管理制度對于任何組織都是至關(guān)重要的，它：
1. 保障人員安全：通過規(guī)范操作、風(fēng)險控制和應(yīng)急準備，減少事故發(fā)生的可能性，保護員工的生命安全。
2. 保護資產(chǎn)安全：防止因安全事故導(dǎo)致的財產(chǎn)損失，維護組織的正常運營。
3. 提升組織形象：一個重視安全的組織，更能贏得員工信任和社會認同。
4. 符合法規(guī)要求：遵守國家和地方的安全法規(guī)，避免法律風(fēng)險。
5. 促進持續(xù)改進：通過定期評估和調(diào)整，不斷提高安全管理的效率和效果。
安全機構(gòu)管理制度是組織穩(wěn)定發(fā)展的重要基石，它的有效實施將為組織帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。每個員工都應(yīng)理解和遵守這些制度，共同構(gòu)建一個安全的工作環(huán)境。
安全機構(gòu)管理制度范文
第1篇 安全機構(gòu)設(shè)置人員任命管理管理制度
1、目的
為確保公司嚴格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進行生產(chǎn)經(jīng)營,確保公司的生產(chǎn)安全,特制定本辦法。
2、范圍
本制度適用于公司安全管理機構(gòu)設(shè)置與安全管理人員的任命。
3、職責
公司安全生產(chǎn)委員會負責機構(gòu)設(shè)置及人員任命。
4、內(nèi)容與要求
4.1安委會
4.1.1公司根據(jù)自身的狀況和需求,設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),公司安全管理委員:
4.1.2安全生產(chǎn)委員會的成立應(yīng)以文件形式對外公布
4.1.3委員會主任、副主任、委員均應(yīng)書面任命。
4.1.4委員會成員接受安全管理培訓(xùn),具備必要的安全知識和能力。
4.1.5委員會中包括若干名員工代表、工會人員和技術(shù)人員。
4.1.6委員會每季度召開一次會議,跟蹤上次會議工作要求的落實情況,審查安全工作進展和確定發(fā)展方案,布置新的工作要求,形成會議紀要并由主任簽發(fā)。會議紀要包括研究的主要內(nèi)容和實施方案等。
4.2專門安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
4.2.1依據(jù)《河北省安全生產(chǎn)條例》19條規(guī)定,需要成立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
4.2.2專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的成立應(yīng)以文件形式對外公布,并且該部門應(yīng)該獨立設(shè)置,與生產(chǎn)部及其他職能部門為同級部門,專管安全。
4.2.3專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),應(yīng)該至少配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員。負責安全管理。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn),具備必要的知識和能力,并取得安全資格證。專職安全生產(chǎn)管理人員、兼職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)由公司書面任命。
4.2.4當由于實際需要安全管理人員有變動時,安全生產(chǎn)委員會應(yīng)及時對任命進行更改。
相關(guān)文件
5.1安全生產(chǎn)委員會成立文件
5.2安監(jiān)部成立文件
5.3專、兼職安全生產(chǎn)管理人員任命文件
6、其他
《河北省安全生產(chǎn)條例》
第2篇 安全機構(gòu)設(shè)置人員任命管理制度
一、目的
為確保公司嚴格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進行生產(chǎn)經(jīng)營,確保公司的生產(chǎn)安全,特制定本辦法。
二、范圍
本制度適用于公司安全機構(gòu)設(shè)置與人員的任命。
三、職責
總經(jīng)理負責機構(gòu)設(shè)置及人員任命。
四、內(nèi)容與要求
(一)、安全機構(gòu)的設(shè)置
1、公司根據(jù)自身的狀況和需求,設(shè)立符合下列要求的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
1)組長、副組長、成員均應(yīng)書面任命,并明確其相應(yīng)職責。
2)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員接受安全管理培訓(xùn),具備必要的安全知識和能力。
3)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員中包括安全部員工及各部門兼職安全員等。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議,審查安全工作進展和確定發(fā)展方案,形成會議紀要并由組長簽發(fā)。會議紀要包括研究的主要內(nèi)容和實施方案等。
2、、成立安全部
1)由公司總經(jīng)理確定并發(fā)文成立安全部,并配備一名專職安全生產(chǎn)管理(簡稱安全員)人員。其他部門按規(guī)定由部門負責人專兼任或挑選安全管理人員。
2)專職安全員,應(yīng)由不低于中專或等同中專學(xué)歷、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,并經(jīng)安全培訓(xùn),持安全資格證上崗者。
(二)、人員的任命
下列職位人員必須書面任命
1)安全員(專職)
2)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員
3)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)
4)應(yīng)急救援隊人員
上述被任命的人員接受相關(guān)的培訓(xùn),并具備必要的知識和能力。
(三)、權(quán)限和職責
1、公司在成立各個安全組織機構(gòu)時,就要明確地賦予職責和權(quán)限。
2、公司在任命各位安全管理人員時,同樣要明確地賦予職責和權(quán)限。
第3篇 公司安全機構(gòu)管理制度（5）
公司安全機構(gòu)管理制度(五)
(一)目的
為更好地貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配置。
(三)規(guī)范性引用文件
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
(四)安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備
1.公司成立安全生產(chǎn)委員會
1.1安委會作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。
1.2安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)以公司總經(jīng)理為主任,公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人。
公司的副總經(jīng)理等高管任副主任,在各自的責任范圍內(nèi)負責分管責任,公司總經(jīng)理委托生產(chǎn)副總經(jīng)理負責日常安全生產(chǎn)的主管責任。
各部門負責人為安委會成員,是本部門的安全生產(chǎn)第一責任人。
安委會的組成如下:
主任:總經(jīng)理
副主任:主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、安全管理人員
成員:生產(chǎn)安全處處長、行政人事處處長、設(shè)備保全處處長、財務(wù)處處長、制造分廠廠長、水泥分廠廠長、銷售處處長、質(zhì)控處處長、供應(yīng)處處長、職工代表
1.3安委會職責:
1.3.1審查公司安全工作計劃和實施;
1.3.2審查公司重大安全生產(chǎn)技術(shù)項目;
1.3.3審查安全生產(chǎn)投入情況;
1.3.4研究和審定本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項;
1.3.5督促落實消除事故隱患的措施;
1.3.6決定安全生產(chǎn)方面的其他重大事項;
1.3.7建立健全安全機構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn);
1.3.8負責對重大傷亡事故的調(diào)查處理、事故結(jié)案后,研究決定對責任者的處理意見;
1.3.9公司其他重要安全工作;
1.3.10其他方面。
2、公司設(shè)立生產(chǎn)安全處
2.1生產(chǎn)安全處在是安委會的常設(shè)機構(gòu),負責公司的日常安全生產(chǎn)管理工作,主管領(lǐng)導(dǎo)為公司主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理。
3生產(chǎn)安全處應(yīng)當履行下列職責:
3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標準、行業(yè)標準,參與本單位安全生產(chǎn)決策。
3.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。
3.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。
3.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改,并報告本單位負責人。
3.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和經(jīng)驗。
3.6參與本單位生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測及事故預(yù)防措施的制定。
3.7參與本單位新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施的審查,督促勞動防護用品的發(fā)放、使用。
3.8參與組織本單位應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。
3.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進行統(tǒng)計、分析。
3.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。
(五)工作要求
1、安委會
1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。
1.2組織開展重要的安全檢查和活動。
1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案。
1.4搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
2.生產(chǎn)技術(shù)處
2.1在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作:
2.2制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案,經(jīng)批準后組織實施;
2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。
2.4配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
2.5監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,在責任范圍內(nèi)簽發(fā)危險作業(yè)許可。
2.6定期進行安全生產(chǎn)考核。
2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析,對事故責任者進行處理和教育。
2.8開展應(yīng)急管理工作。
2.9監(jiān)督特種設(shè)備的運行管理工作,組織特種設(shè)備的定期檢測和年檢工作。
2.10做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)組織和復(fù)審工作,確保持證上崗。
2.11開展職責范圍內(nèi)和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(六)記錄
1、《安委會成立或調(diào)整文件》
2、《設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員文件》
3、《安委會會議記錄》
第4篇 安全機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理管理制度
1、目的
為確保公司嚴格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。
2、范圍
本制度適用于公司安全管理機構(gòu)設(shè)置與安全管理人員的任命。
3、職責
公司安全生產(chǎn)委員會負責機構(gòu)設(shè)置及人員任命。
4、內(nèi)容與要求
4.1安委會
4.1.1公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，公司安全管理委員：
4.1.2安全生產(chǎn)委員會的成立應(yīng)以文件形式對外公布
4.1.3委員會主任、副主任、委員均應(yīng)書面任命。
4.1.4委員會成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識和能力。
4.1.5委員會中包括若干名員工代表、工會人員和技術(shù)人員。
4.1.6委員會每季度召開一次會議，跟蹤上次會議工作要求的落實情況，審查安全工作進展和確定發(fā)展方案，布置新的工作要求，形成會議紀要并由主任簽發(fā)。會議紀要包括研究的主要內(nèi)容和實施方案等。
4.2專門安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
4.2.1依據(jù)《河北省安全生產(chǎn)條例》19條規(guī)定，需要成立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
4.2.2專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的成立應(yīng)以文件形式對外公布，并且該部門應(yīng)該獨立設(shè)置，與生產(chǎn)部及其他職能部門為同級部門，專管安全。
4.2.3專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，應(yīng)該至少配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員。負責安全管理。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)，具備必要的知識和能力，并取得安全資格證。專職安全生產(chǎn)管理人員、兼職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)由公司書面任命。
4.2.4當由于實際需要安全管理人員有變動時，安全生產(chǎn)委員會應(yīng)及時對任命進行更改。
相關(guān)文件
5.1安全生產(chǎn)委員會成立文件
5.2安監(jiān)部成立文件
5.3專、兼職安全生產(chǎn)管理人員任命文件
6、其他
《河北省安全生產(chǎn)條例》
第5篇 安全機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度
一、目的
為確保公司嚴格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。
二、范圍
本制度適用于公司安全機構(gòu)設(shè)置與人員的任命。
三、職責
總經(jīng)理負責機構(gòu)設(shè)置及人員任命。
四、內(nèi)容與要求
（一）、安全機構(gòu)的設(shè)置
1、公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立符合下列要求的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
1）組長、副組長、成員均應(yīng)書面任命，并明確其相應(yīng)職責。
2）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識和能力。
3）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員中包括安全部員工及各部門兼職安全員等。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，審查安全工作進展和確定發(fā)展方案，形成會議紀要并由組長簽發(fā)。會議紀要包括研究的主要內(nèi)容和實施方案等。
2、、成立安全部
1）由公司總經(jīng)理確定并發(fā)文成立安全部，并配備一名專職安全生產(chǎn)管理（簡稱安全員）人員。其他部門按規(guī)定由部門負責人專兼任或挑選安全管理人員。
2）專職安全員，應(yīng)由不低于中?；虻韧袑W(xué)歷、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，并經(jīng)安全培訓(xùn)，持安全資格證上崗者。
（二）、人員的任命
下列職位人員必須書面任命
1）安全員（專職）
2）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員
3）事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)
4）應(yīng)急救援隊人員
上述被任命的人員接受相關(guān)的培訓(xùn)，并具備必要的知識和能力。
（三）、權(quán)限和職責
1、公司在成立各個安全組織機構(gòu)時，就要明確地賦予職責和權(quán)限。
2、公司在任命各位安全管理人員時，同樣要明確地賦予職責和權(quán)限。
第6篇 公司安全機構(gòu)管理制度
公司安全機構(gòu)管理制度
(五)
(一)目的為更好地貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。
(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配置。
(三)規(guī)范性引用文件《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
(四)安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備1.公司成立安全生產(chǎn)委員會
1.1安委會作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。
1.2安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)以公司總經(jīng)理為主任,公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人。
公司的副總經(jīng)理等高管任副主任,在各自的責任范圍內(nèi)負責分管責任,公司總經(jīng)理委托生產(chǎn)副總經(jīng)理負責日常安全生產(chǎn)的主管責任。
各部門負責人為安委會成員,是本部門的安全生產(chǎn)第一責任人。
安委會的組成如下:主任:總經(jīng)理副主任:主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、安全管理人員成員:生產(chǎn)安全處處長、行政人事處處長、設(shè)備保全處處長、財務(wù)處處長、制造分廠廠長、水泥分廠廠長、銷售處處長、質(zhì)控處處長、供應(yīng)處處長、職工代表
1.3安委會職責:
1.3.1 審查公司安全工作計劃和實施;
1.3.2 審查公司重大安全生產(chǎn)技術(shù)項目;
1.3.3 審查安全生產(chǎn)投入情況;
1.3.4 研究和審定本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項;
1.3.5 督促落實消除事故隱患的措施;
1.3.6 決定安全生產(chǎn)方面的其他重大事項;
1.3.7 建立健全安全機構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn);
1.3.8 負責對重大傷亡事故的調(diào)查處理、事故結(jié)案后,研究決定對責任者的處理意見;
1.3.9 公司其他重要安全工作;
1.3.1 0其他方面。
2、公司設(shè)立生產(chǎn)安全處2.1生產(chǎn)安全處在是安委會的常設(shè)機構(gòu),負責公司的日常安全生產(chǎn)管理工作,主管領(lǐng)導(dǎo)為公司主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理。
3生產(chǎn)安全處應(yīng)當履行下列職責:3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標準、行業(yè)標準,參與本單位安全生產(chǎn)決策。
3. 2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。
3. 3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。
3. 4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改,并報告本單位負責人。
3. 5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和經(jīng)驗。
3. 6參與本單位生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測及事故預(yù)防措施的制定。
3. 7參與本單位新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施的審查,督促勞動防護用品的發(fā)放、使用。
3. 8參與組織本單位應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。
3. 9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進行統(tǒng)計、分析。
3. 10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。
(五)工作要求
1、安委會
1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。
1.2組織開展重要的安全檢查和活動。
1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案。
1.4搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
2. 生產(chǎn)技術(shù)處2.1在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作:2.2制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案,經(jīng)批準后組織實施;2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患;
制訂隱患排查、治理方案。
2. 4配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
2. 5監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,在責任范圍內(nèi)簽發(fā)危險作業(yè)許可。
2. 6定期進行安全生產(chǎn)考核。
2. 7做好事故處理工作,組織專題事故分析,對事故責任者進行處理和教育。
2. 8開展應(yīng)急管理工作。
2. 9監(jiān)督特種設(shè)備的運行管理工作,組織特種設(shè)備的定期檢測和年檢工作。
2. 10做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)組織和復(fù)審工作,確保持證上崗。
2. 11開展職責范圍內(nèi)和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(六)記錄
1、《安委會成立或調(diào)整文件》2、《設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員文件》3、《安委會會議記錄》
第7篇 安全機構(gòu)設(shè)置與人員配制管理制度
一、為了建立安全生產(chǎn)責任體系，全面落實安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管，保障職工生命、財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)要求，特制定本制度。
二、企業(yè)成立以主要負責人為主任、公司總經(jīng)理為副主任、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責人、外聘工程隊負責人、職工代表等為成員的安全生產(chǎn)委員會，并由此構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，以文件形式下發(fā)，明確安委會成員名單，日常的具體工作由安全科負責實施。
三、當人事調(diào)整發(fā)生變化時，及時更新調(diào)整安委會成員，安委會成員的任命由安委會主任以書面形式簽署下達任命書并由接受任命的人員簽字。
四、安委會主任負責組織召開安委會，辦公室做好會議記錄，并以文件眄達會議紀要。
五、公司總經(jīng)理任命主管安全的副總經(jīng)理為公司安全負責人；公司總經(jīng)理任命尾礦庫負責人。公司總經(jīng)理應(yīng)對公司安全負責人、尾礦庫負責人、安全科長等人員實施書面任命。
六、公司的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，須通過多種形式和渠道進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、標準化系統(tǒng)內(nèi)部評審人員培訓(xùn)、危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)、安全生產(chǎn)崗位職責培訓(xùn)、事故、事件調(diào)查技術(shù)培訓(xùn)。。
七、公司的安全生產(chǎn)管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得安全資格證書。
八、采選車間設(shè)置安全組，配備專職安全管理人員。
九、企業(yè)配備的安全管理人員應(yīng)符合以下條件：
1、具備本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力；
2、身體健康；
3、具有較強的事業(yè)心和責任感；
4、高危行業(yè)應(yīng)接有關(guān)規(guī)定取得安全資格證書；
5、有關(guān)法律規(guī)定的其它條件。
十、本制度與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的或另有規(guī)定的，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十一、相關(guān)記錄
1、《任命書》
2、《資格證書》
