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安全費管理制度6篇

更新時間:2024-11-12 查看人數:33

安全費管理制度

包括哪些

安全費管理制度是指企業(yè)為確保員工安全、預防事故、減少損失而設立的一套資金管理規(guī)則。它涵蓋了以下幾個核心組成部分:

1. 安全費用的預算制定:根據企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)風險和歷史事故記錄,合理預測和設定年度安全費用。

2. 安全費用的提取與使用:明確安全費用的來源,規(guī)定其用途,如安全設施維護、安全培訓、應急演練等。

3. 安全費用的監(jiān)督與審計:設置專門的部門或人員,對安全費用的收支進行跟蹤管理,確保資金使用透明、合規(guī)。

4. 安全績效評估:通過定期的安全評估,衡量安全費用投入的效果,調整管理策略。

培訓內容

1. 安全知識教育:對員工進行安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓,提高員工的安全意識。

2. 應急處理技能:教授員工面對突發(fā)事故的應對方法,如火災逃生、急救措施等。

3. 設備操作培訓:針對特定工作設備,進行安全操作培訓,防止因操作不當引發(fā)事故。

4. 安全文化培養(yǎng):通過各種活動,如安全月、安全演講比賽,強化企業(yè)安全文化,使安全成為企業(yè)文化的一部分。

應急預案

1. 制定全面的應急預案:涵蓋可能發(fā)生的各種安全事故,包括火災、設備故障、環(huán)境污染等。

2. 明確應急組織架構:設立應急指揮中心,確定各部門在應急響應中的職責。

3. 實施定期演練:通過模擬演練,檢驗預案的有效性,提升員工應對突發(fā)事件的能力。

4. 演練后評估與改進:對每次演練進行總結,針對不足之處完善預案,提高應急響應效率。

重要性

安全費管理制度是保障企業(yè)安全生產的重要基石,它不僅有助于預防和減少事故,降低經濟損失,也有以下深遠影響:

1. 提升員工滿意度:一個安全的工作環(huán)境能提高員工的工作滿意度,增強員工的忠誠度。

2. 保障企業(yè)聲譽:良好的安全記錄能提升企業(yè)的社會形象,增強客戶信任。

3. 符合法規(guī)要求:遵守安全生產法規(guī),避免因違規(guī)導致的罰款或法律糾紛。

4. 促進可持續(xù)發(fā)展:通過持續(xù)投入,改善工作條件,降低事故率,有利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

安全費管理制度是企業(yè)安全管理的關鍵一環(huán),它的有效執(zhí)行將直接影響到企業(yè)的安全水平和整體運營效率。因此,各級管理層需高度重視,確保制度的落實和完善,為企業(yè)的安全發(fā)展保駕護航。

安全費管理制度范文

第1篇 安全費用提取和使用管理制度

1 目的與適用范圍

1.1目的

為規(guī)范安全生產費用提取和使用,建立安全生產投入長效機制,保證安全管理工作的順利進行,特制定本制度。

1.2 適用范圍

本管理制度適用于本公司安全費用提取和使用管理。

2 引用文件

2.1《中華人民共和國國安全生產法》 (中華人民共和國國主席令第70號)

2.2《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號

2.3 《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》財企[2022]16號

3 職責

3.1財務部負責安全生產費用的提取,并單獨建立安全費用使用明細。

3.1.1生產部負責制定年度、季度安全費用使用計劃。

4 管理要求

4.1 安全費用提取

4.1.1安全費用提取以上年度實際營業(yè)收入為計提依據,按照1.0%提取,按年提取。

4.1.2 安全費用按年提取,并記錄在《安全費用提取與使用臺帳》。

4.2安全費用使用范圍

4.2.1完善、改造和維護安全防護設備設施;

4.2.2安全生產教育培訓和配備勞動防護用品;

4.2.3安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改;

4.2.4職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢;

4.2.5設備設施安全性能檢測檢驗;

4.2.6應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練;

4.2.7安全標志及標識;

4.2.8其他與安全生產直接相關的物品或者活動。

4.3安全費用使用管理

4.3.1 根據本企業(yè)安全生產的需要,按部門工作職責分工及時編制年度安全投入計劃。

4.3.2年度安全投入計劃由生產部匯總,形成公司年度安全投入計劃,經相關部門審核會簽,由主管領導審核,公司部經理批準后實施。

4.3.3安全費用的使用應按月記錄于《安全費用提取與使用臺帳》。

4.3.4安全投入專項費用必須??顚S?任何單位和個人不得抽調和挪用。定期召開安全領導小組會會議,研究解決安全生產投入工作方面的問題,通報安全投入計劃與實施情況。

4.3.5安全費用專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

4.4工傷保險或其它保險

公司應為員工辦理工傷保險,但工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全費用中列支。

5 記錄

5.1《安全生產費用提取與使用使用臺賬》

6 附則

本制度解釋權屬:___公司

第2篇 安全費用投入保障和管理制度

一、目的

為建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,使安全生產所需費用得到保障,制定本管理制度。

二、編制依據:

2.1《安全生產法》和有關安全生產方面的法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門發(fā)布的安全生產制度及標準。

2.2影響安全生產的重大隱患。

2.3預防火災、爆炸、工傷、職業(yè)病及職業(yè)中毒需采取的技術措施。

2.4發(fā)展生產所需采取的安全技術措施,以及員工提出的有利安全生產的合理化建議。

三、安全生產投入范圍:

3.1安全培訓教育費用;

3.2防護用品、保健品費用;

3.3安全設施,如:安全聯鎖、報警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、員工洗浴和休息、應急救援等設施的投入和維護保養(yǎng)費用;

3.4作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入;

3.5重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用;保證重大隱患治理所需費用;

3.7安全檢查工作所需費用;

3.8保證安全生產科學技術研究和安全生產先進技術的推廣應用及其他有關經費的投入;

3.9建立應急救援隊伍、開展應急救援演練所需的費用。

3.10其他與安全生產直接相關的支出。

四、計劃和審批程序

4.1安全環(huán)保部根據需要提出公司年度安全投入和安全技術措施項目,組織人員進行討論,并由專人編制計劃、方案,填寫申請表報安全生產委員會審查匯總。

4.2安全生產委員會負責編制公司年度安全投入和安全技術措施計劃,報總經理審核。

4.3總經理應召開專項會議,研究確定以下事項:

4.3.1年度安全投入和安全技術措施項目。

4.3.2各個項目的資金來源。

4.3.3實施部門及負責人。

4.3.5項目完成及投入使用日期。

4.4 經審核批準的安全投入和安全技術措施項目,由安全生產委員會在下達年度計劃時一并下達。

各部門在每年12月份前應根據本年度安全投入和安全技術措施的實施情況及安全生產實際情況,編制下一年度的安全投入和安全技術措施計劃,送安全生產委員會審查匯總。

4.5安全生產委員會每年年底前根據各部門年度安全投入計劃,編制下一年度的安全投入和安全技術措施計劃,報總經理審核。以保證安全投入能滿足安全生產的需要和安全生產投入的有效實施,確保安全投入??顚S?。

4.6重大的安全投入和安全技術措施項目,需要申請撥款的,先辦理報批手續(xù),經總經理批準后再列入計劃。如需撤銷或調整的安全投入和安全技術措施項目,也要辦理報批手續(xù)。

五、資金來源及物資供應

5.1安全投入和安全技術措施費用的來源:

5.1.1需要增加固定資產的安全技術措施項目或新科技工程的安全技術措施項目,申請國家投資或從設備更新費中撥款。

5.1.2對不符合安全要求的生產設備進行改裝或大修而不增加固定資產的費用,由大修費開支。

5.1.3凡不增加固定資產的安全技術措施,由生產維修費開支,攤入生產成本。

5.1.4安全技術措施項目所需設備、材料,統一由安全生產委員會同意后,由采購部按計劃采購、供應,所需資金要予以保證。

5.1.5財務部負責安全專款的及時提供,將安全投入列入財務報表,并做到專款專用。

六、檢查和報告

6.1各部門要監(jiān)督本部門安全投入的有效實施。

6.2安全生產委員會在安全投入和安全技術措施項目實施期間,要定期進行檢查、監(jiān)督,確保所有安全投入的有效實施。并向總經理匯報安全投入和安全技術措施計劃執(zhí)行情況。

6.3總經理每季度必須對安全投入和安全技術措施項目執(zhí)行情況進行一次檢查,并定期召開安會議,研究處理安全投入和安全技術措施計劃執(zhí)行中的重大問題,以確保安全投入和安全技術措施計劃的順利完成。

七、本制度由安全部門負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

__公司

2012年11月1日

第3篇 冶金公司安全費用管理制度

冶金公司安全費用管理制度

為了貫徹落實國家“高危行業(yè)企業(yè)安全生產費管理暫行辦法”的規(guī)定,建立公司安全生產投入長效機制,加強公司安全生產費用管理,規(guī)范安全生產費用的提取、使用,維護公司和職工利益,保證安全生產費用的真正使用到安全生產方面,根據國家有關法律決定和公司實際情況,制定本制度。

第一條財務部根據國家有關規(guī)定安全費用提取標準,按原礦產量每噸8元,按月提取。

第二條財務部要建立安全費用專賬,嚴格管理安全生產費的使用情況.

第三條安全生產費用的使用范圍

(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施,主要有以下幾個方面。

1、礦山安全設備、設施。礦山和選場和防塵、地質監(jiān)控、防火滅火、防排水和防洪、有毒有害氣體的監(jiān)測、通風系統和安全通道的完善、改造和維護所需的設備和設施;支護和防治井巷片邦、采空區(qū)封閉、巷道封閉,邊幫滑坡、機電設備安全、供配電系統安全、運輸(提升)系統和尾礦庫(壩)的安全設備、設施等安全措施。

2、危險品庫房和危險作業(yè)場所安全設備設施。炸藥總庫、井下(上)發(fā)放站、配電室、化驗室、油庫等車間和庫房作業(yè)場所的監(jiān)控、通風、防曬、防火、滅火、防爆、防潮、防雷、防靜電、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作(措施)等設施設備。

3、生產使用的各種機械設備、物種和儀器的安全監(jiān)測和檢驗。

(二)配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員的安全防護物品。

(三)安全生產檢查、評比及安全生產評價。

(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控及各類安全隱患的整改。

(五)安全技能培訓、安全知識教育、安全文化、安全宣傳、安全標志及安全生產領導和管理人員的培訓學習。

(六)其他與安全生產直接相關的事項。

第四條安全生產費用使用程序

(一)有計劃使用:年初由生產部根據需求制定安全投入計劃.

(二)隨時申請使用:由于生產變化,需增加或更換安全設施,生產使用單位隨時寫出申請,由總經理審批后實施.

第五條安全生產費用驗收審批程序:依照年初安全投入計劃或審請,由資產部、安全部和生產部共同驗收。由總經理審批后報財務部、企管部進行核算

第4篇 安全費用管理實施細則制度

第一章 總則

第一條為加強安全生產管理,規(guī)范提取和使用安全生產費用,落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,建立安全生產投入的長效機制,不斷改善安全生產條件,切實將安全生產的事后查處轉變?yōu)槭虑邦A防,避免或減少事故的發(fā)生,特制訂本辦法。

第二條本辦法根據《中華人民共和國國安全生產法》等有關法律法規(guī)和《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23 號)以及《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企〔2022〕16號)有關規(guī)定,結合公司生產經營實際制定。

第三條本辦法所稱安全生產費用(以下簡稱安全費用)是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產條件的資金。

第四條安全費用的使用及管理應堅持“足額提取、確保需要、規(guī)范使用”的原則。

第五條本辦法適用于公司所屬生產廠、項目部及專營公司。

第二章 安全費用的提取標準

第六條公司所屬各危險品生產與儲存單位中,獨立繳納企業(yè)所得稅的生產廠、專營公司,以上年度實際營業(yè)收入(產值)為計提依據,采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提取:

(一)全年實際營業(yè)收入在1000萬元及以下的,按照4%提取;

(二)全年實際營業(yè)收入在1000萬元至10000萬元(含)的部分,按照2%提取;

(三)全年實際營業(yè)收入在10000萬元至100000萬元(含)的部分,按照0.5%提取;

(四)全年實際營業(yè)收入在100000萬元以上的部分,按照0.2%提取。

第七條對于非獨立繳納企業(yè)所得稅的單位,統一納入公司安全費用計提范疇,由公司按照其上年度實際營業(yè)收入(產值)本辦法第六、七條規(guī)定的標準,分別計算全年應提取安全費用總額的下限。

第三章 安全費用的使用與管理

第八條安全費用使用范圍

(一)完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),包括:

1.施工現場臨時用電系統、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設施設備支出;

2.車間、庫房、庫區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備支出;

(二)配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出;

(三)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(四)安全生產檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設支出;

(五)配備和更新現場作業(yè)人員安全防護用品支出;

(六)安全生產宣傳、教育、培訓支出;

(七)安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;

(八)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;

(九)其他與安全生產直接相關的支出。

第九條在本實施細則規(guī)定的使用范圍內,應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或者達到安全生產標準所需的支出。

第十條各單位由安全費用形成的資產,應納入資產管理。費用報銷時,須經單位設備管理部門和安全管理部門簽署意見,否則,不予報銷。

第十一條各單位非資產性安全費用報銷時,須經本單位安全管理部門簽署意見,否則,不予報銷。

第十二條公司提取的安全費用應當專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結余資金結轉下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

第十三條公司所屬各危險品生產與儲存單位轉產、停產、停業(yè)或者解散的,應將安全費用結余用于處理轉產、停產、停業(yè)或者解散前危險品生產或儲存的設備、庫存產品及生產原料所需支出。

第十四條公司由于產權轉讓、公司制改建等變更股權結構或者組織形式的,其結余的安全費用應當繼續(xù)按照本辦法管理使用。

公司調整業(yè)務、終止經營或者依法清算,其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。

第十五條公司對安全費用實行預算管理,公司所屬各單位應根據實際需要,按規(guī)定的使用范圍制定安全費用計劃,編制安全費用預算,并于每年1月10日~15日將本年度的安全費用預算報公司安全質量環(huán)保部審核匯總,經公司安全生產委員會審批后執(zhí)行。

各單位應結合生產經營實際,于每年三季度末對本單位安全費用提取和使用情況進行一次匯總分析,以確保安全費用足額提取、充分使用。

第十六條各單位應建立安全費用使用情況臺賬,做好安全費用實施情況的詳細記錄。

安全費用計劃編制流程圖

第四章 安全費用的賬務處理與監(jiān)督

第十七條安全費用的會計處理

(一)公司提取的安全生產費,按國家規(guī)定應當計入相關產品的成本或當期損益,同時記入專項儲備科目。

(二)在使用提取的安全生產費時,屬于費用性支出的,直接沖減專項儲備。

(三)使用提取的安全生產費形成固定資產的,應當通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出,待安全項目完工達到預定可使用狀態(tài)時確認為固定資產;同時,按照形成固定資產的成本沖減專項儲備,并確認相同金額的累計折舊。該固定資產在以后期間不再計提折舊。

第十八條公司安全費用的會計處理,應當符合國家統一的會計制度的規(guī)定。

第十九條 公司應當加強安全費用管理,編制年度安全費用提取和使用計劃,納入公司財務預算。公司年度安全費用使用計劃和上一年安全費用的提取、使用情況按照管理權限報同級財政部門、安全生產監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門備案。

第二十條公司應當及時、足額提取安全費用,并按規(guī)定使用。在年度財務會計報告中,公司應當披露安全費用提取和使用的具體情況。

第二十一條各單位財務管理部門負責對安全費用使用情況進行統計,并向上級主管部門和同級安全管理部門報告安全費用統計數據。

第二十二條各單位每月向公司報送安全生產月報時,要有安全費用提取和使用情況的專題內容。

第二十三條各單位應定期組織檢查安全費用的提取及使用情況,對不能落實到位的,要認真分析,找出原因,采取措施,確保安全費用落實到位。

第二十四條財務、審計、監(jiān)察、工會、人力資源、安全管理等相關部門應對安全費用提取及使用情況實施監(jiān)督檢查,督促安全費用管理制度落實到位。

第二十五條對于各單位的安全費用提取、使用及管理出現以下情況,公司將視情節(jié)輕重,給予考核扣分、通報批評,直至取消評先表彰資格的處理。引發(fā)事故的,將按相關規(guī)定追究單位及相關人員的責任。

(一)未建立安全費用管理制度;

(二)未提取安全費用,或者提取的安全費用額度不足;

(三)未按規(guī)定使用安全費用,或者將安全費用挪作它用;

(四)未建立安全費用專用賬戶,對安全費用的提取、使用監(jiān)督管理不到位。

安全費用財務處理及監(jiān)督流程圖

第五章 附則

第二十六條本辦法由公司安全生產委員會辦公室負責解釋。

第二十七條 本辦法自二零一五年一月一日執(zhí)行。

附件:1.安全費用預算申報表

2.安全費用支出范圍明細

第5篇 安全費用投入保障管理制度

一、目的

為建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,使安全生產所需費用得到保障,制定本管理制度。

二、編制依據:

2.1《安全生產法》和有關安全生產方面的法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門發(fā)布的安全生產制度及標準。

2.2影響安全生產的重大隱患。

2.3預防火災、爆炸、工傷、職業(yè)病及職業(yè)中毒需采取的技術措施。

2.4發(fā)展生產所需采取的安全技術措施,以及員工提出的有利安全生產的合理化建議。

三、安全生產投入范圍:

3.1安全培訓教育費用;

3.2防護用品、保健品費用;

3.3安全設施,如:安全聯鎖、報警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、員工洗浴和休息、應急救援等設施的投入和維護保養(yǎng)費用;

3.4作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入;

3.5重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用;保證重大隱患治理所需費用;

3.7安全檢查工作所需費用;

3.8保證安全生產科學技術研究和安全生產先進技術的推廣應用及其他有關經費的投入;

3.9建立應急救援隊伍、開展應急救援演練所需的費用。

3.10其他與安全生產直接相關的支出。

四、計劃和審批程序

4.1安全環(huán)保部根據需要提出公司年度安全投入和安全技術措施項目,組織人員進行討論,并由專人編制計劃、方案,填寫申請表報安全生產委員會審查匯總。

4.2安全生產委員會負責編制公司年度安全投入和安全技術措施計劃,報總經理審核。

4.3總經理應召開專項會議,研究確定以下事項:

4.3.1年度安全投入和安全技術措施項目。

4.3.2各個項目的資金來源。

4.3.3實施部門及負責人。

4.3.5項目完成及投入使用日期。

4.4 經審核批準的安全投入和安全技術措施項目,由安全生產委員會在下達年度計劃時一并下達。

各部門在每年12月份前應根據本年度安全投入和安全技術措施的實施情況及安全生產實際情況,編制下一年度的安全投入和安全技術措施計劃,送安全生產委員會審查匯總。

4.5安全生產委員會每年年底前根據各部門年度安全投入計劃,編制下一年度的安全投入和安全技術措施計劃,報總經理審核。以保證安全投入能滿足安全生產的需要和安全生產投入的有效實施,確保安全投入??顚S?。

4.6重大的安全投入和安全技術措施項目,需要申請撥款的,先辦理報批手續(xù),經總經理批準后再列入計劃。如需撤銷或調整的安全投入和安全技術措施項目,也要辦理報批手續(xù)。

五、資金來源及物資供應

5.1安全投入和安全技術措施費用的來源:

5.1.1需要增加固定資產的安全技術措施項目或新科技工程的安全技術措施項目,申請國家投資或從設備更新費中撥款。

5.1.2對不符合安全要求的生產設備進行改裝或大修而不增加固定資產的費用,由大修費開支。

5.1.3凡不增加固定資產的安全技術措施,由生產維修費開支,攤入生產成本。

5.1.4安全技術措施項目所需設備、材料,統一由安全生產委員會同意后,由采購部按計劃采購、供應,所需資金要予以保證。

5.1.5財務部負責安全專款的及時提供,將安全投入列入財務報表,并做到??顚S?。

六、檢查和報告

6.1各部門要監(jiān)督本部門安全投入的有效實施。

6.2安全生產委員會在安全投入和安全技術措施項目實施期間,要定期進行檢查、監(jiān)督,確保所有安全投入的有效實施。并向總經理匯報安全投入和安全技術措施計劃執(zhí)行情況。

6.3總經理每季度必須對安全投入和安全技術措施項目執(zhí)行情況進行一次檢查,并定期召開安會議,研究處理安全投入和安全技術措施計劃執(zhí)行中的重大問題,以確保安全投入和安全技術措施計劃的順利完成。

七、本制度由安全部門負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

__公司

2022年11月1日

第6篇 安全費用管理制度

搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權益,確保公司生產,經營活動正常有序地開展.根據《中華人民共和國國國家安全生產法》,結合本公司的實際情況,特制定本制度。

一、按照國家規(guī)定,每年提取公司收入的4%作為公司的安全費用;安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。安全生產費用優(yōu)先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產標準而進行的整改。

二、安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃,保證??顚S?并督促其合理使用。

三、安全費用應當用于以下安全生產事項:

1.安全技術措施工程建設;

2.安全設備、設施的更新、改造和維護;

3.安全生產宣傳、教育和培訓;

4.勞動防護用品配備;

5.安全生產檢查與評價支出;

6.配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出;

7.完善、改造和維護安全防護設備、設施支出,主要是指:是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。

8.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

9.進行應急救援演練支出。

10. 其他與安全生產直接相關的支出。

四、公司安全員應建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。

五、總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

六、財務部負責對安全生產資金進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。

七、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經費投入臺帳,編制年度安全經費提取和投入情況報告。

八、安全生產費用實行專戶核算。企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

九、各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

十、發(fā)現安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

十一、本制度由公司安全生產領導小組負責解釋。

安全費管理制度6篇

包括哪些安全費管理制度是指企業(yè)為確保員工安全、預防事故、減少損失而設立的一套資金管理規(guī)則。它涵蓋了以下幾個核心組成部分:1.安全費用的預算制定:根據企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)風
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