廠衛(wèi)管理制度是企業(yè)內(nèi)部安全管理的重要組成部分，旨在維護生產(chǎn)秩序，保障員工安全，確保企業(yè)資產(chǎn)不受損失。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 廠衛(wèi)人員選拔與培訓(xùn)：規(guī)定廠衛(wèi)人員的入職條件、培訓(xùn)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保他們具備必要的專業(yè)能力和職業(yè)道德。
2. 工作職責(zé)與權(quán)限：明確廠衛(wèi)人員的日常職責(zé)，如巡邏、監(jiān)控、應(yīng)急處理等，同時規(guī)定其在執(zhí)行任務(wù)時的權(quán)限范圍。
3. 管理規(guī)定與流程：制定廠衛(wèi)人員的工作流程，包括交接班、異常情況報告、突發(fā)事件應(yīng)對等具體操作步驟。
4. 設(shè)施設(shè)備管理：對監(jiān)控系統(tǒng)、警報設(shè)備、防護器械等進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行。
5. 安全檢查與評估：定期進行安全檢查，評估廠衛(wèi)工作的效果，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
包括哪些方面
廠衛(wèi)管理制度涵蓋的方面包括：
1. 人員素質(zhì)：選拔具備良好身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的人員擔(dān)任廠衛(wèi)，進行必要的安全知識和技能培訓(xùn)。
2. 規(guī)章制度：建立廠衛(wèi)行為準(zhǔn)則，規(guī)范其行為，防止濫用職權(quán)或失職。
3. 設(shè)施配置：合理布局監(jiān)控點，確保無死角；配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、防盜門禁等。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，以便在緊急情況下快速響應(yīng)，降低損失。
5. 監(jiān)督與考核：設(shè)立監(jiān)督機制，對廠衛(wèi)工作進行定期評估，激勵其高效執(zhí)行任務(wù)。
重要性
廠衛(wèi)管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 保障生產(chǎn)安全：通過有效的廠衛(wèi)管理，可以預(yù)防和減少盜竊、火災(zāi)等安全事故，確保生產(chǎn)活動的順利進行。
2. 維護員工權(quán)益：保護員工的生命財產(chǎn)安全，提高員工對企業(yè)的信任感和歸屬感。
3. 提升企業(yè)形象：一個安全有序的工作環(huán)境是企業(yè)對外展示良好形象的重要窗口。
4. 遵守法律法規(guī)：符合國家對企事業(yè)單位安全管理的相關(guān)法規(guī)要求，避免因安全問題導(dǎo)致的法律風(fēng)險。
方案
為建立健全廠衛(wèi)管理制度，建議采取以下措施：
1. 制定詳細(xì)的廠衛(wèi)人員選拔標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)計劃，確保每位廠衛(wèi)具備必要的技能和素質(zhì)。
2. 設(shè)立專門的安全管理部門，負(fù)責(zé)廠衛(wèi)的日常管理和監(jiān)督，保證制度的有效執(zhí)行。
3. 定期組織安全演練，提升廠衛(wèi)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
4. 對現(xiàn)有安全設(shè)施進行全面檢查，及時更新和完善，確保其功能正常。
5. 強化與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的合作，定期進行安全知識培訓(xùn)，提高防范意識。
通過以上方案，企業(yè)能夠構(gòu)建起一套完善、高效的廠衛(wèi)管理制度，為企業(yè)的穩(wěn)定運營提供有力保障。
廠衛(wèi)管理制度范文
第1篇 工廠衛(wèi)生管理制度
工廠衛(wèi)生管理制度
（一）
一、目的：
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理，特制定本規(guī)定。
二、 適用范圍：
適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作
三、 管理要求：
3.1 、車間衛(wèi)生要求
3.1.1 、每班生產(chǎn)結(jié)束后，必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈，所用物品擺放整齊，車間內(nèi)不得堆放雜物，保持一個衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。生產(chǎn)過程中不間斷隨時清掃、整理。
3.1.2 、車間內(nèi)所有的門窗、玻璃、窗臺應(yīng)隨時保持清潔干凈，每星期徹底清掃車間衛(wèi)生。
3.1.3 、車間應(yīng)每天用水噴灑1次，以清潔空氣。
3.1.4 、不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品帶入車間，嚴(yán)禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙，不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書報畫冊。
3.1.5 、車間整潔、無雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無積水、設(shè)備無油污、無粉塵。
3.1.6 、車間內(nèi)不得堆放廢棄物，裝溶液用的桶必須加蓋。
3.1.7 、工作時落地原料必須及時清掃妥善處理。
3.1.8 、生產(chǎn)車間所有的窗必須安裝紗窗，防止蚊、蠅等進入現(xiàn)場，紗窗如有損壞應(yīng)及時修補或更換，未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)打開紗窗。
3.1.9 、工作中產(chǎn)生的垃圾，必須放入車間內(nèi)的臨時存放袋、箱中，每天上午、下午
（下班前）二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。
3.1.1 0、未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。
3.1.1
1、 各種半成品用轉(zhuǎn)運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。
3.1.1
2、 產(chǎn)品包裝
（塑料包裝袋、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱）保持清潔、擺放整齊。
車間應(yīng)做到：
a、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。
b、墻壁
（角）和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。
c、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。
d、照明燈具保持清潔，無灰塵積壓。
e、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。
f、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。
g、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。
h、設(shè)備、線路每周進行一次日常保養(yǎng)，含清潔清理的內(nèi)容，做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。
i、工具、容器、模具、搬運工具等按指定地點擺放整齊，并保持其清潔。
3.2 、人員衛(wèi)生管理的要求
3.2.1 、未經(jīng)允許，非生產(chǎn)人員一律不得私自進入車間。
3.2.2 、進入車間人員
（包括車間管理人員）穿戴整齊，執(zhí)行三不進制度，即：“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進入車間”。
3.2.3 、新入職的車間員工必須到正規(guī)的醫(yī)院進行體檢，體檢合格并經(jīng)衛(wèi)生知識培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，在職員工每年必須進行一次體檢。
3.2.4 、車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生。
3.2.5 、著裝正確，頭發(fā)不外露，衣帽整潔干凈，做到勤洗勤換。
工廠衛(wèi)生管理制度
（二）
衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗，地面無垃圾、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物無浮塵，擺放整齊； 每日下班清理設(shè)備。
衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：
一、 公司男、女衛(wèi)生間管理由辦公室及車間人員負(fù)責(zé)。
二、 衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好，標(biāo)志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時報修。
三、 全天保潔，做到各種設(shè)施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無煙頭，一處不合格罰款10元。
四、 便后及時沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
五、 衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50―100元。
第2篇 公司工廠衛(wèi)生管理制度
公司(工廠)衛(wèi)生管理制度
為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度
一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。
二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。
三、衛(wèi)生清理實行部門責(zé)任制,部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負(fù)責(zé),區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負(fù)責(zé),走廊大門以西財務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé),大門以西南部由財務(wù)部負(fù)責(zé),大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé),大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場營銷部負(fù)責(zé)門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負(fù)責(zé)。
四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。
五、各部門要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,積極主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評分。
六、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。
第3篇 g工廠衛(wèi)生管理制度
1.0目的
通過對生產(chǎn)設(shè)備控制,提高生產(chǎn)效率及設(shè)備使用率,以確保品質(zhì)、延長其使用壽命。
2.0適用范圍
適用于對生產(chǎn)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和安裝過程的控制。
3.0職責(zé)
3.1生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
a)負(fù)責(zé)編制設(shè)備定期維護保養(yǎng)計劃。
b)監(jiān)督和檢查各車間定期維護保養(yǎng)情況。
c)負(fù)責(zé)在用設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配管理,提出設(shè)備的購置計劃。
3.2生產(chǎn)車間
a)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng);
b)維護生產(chǎn)現(xiàn)場必要的工作環(huán)境。
4.0工作程序
4.1使用部門制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃:
a)操作者在使用前要驗證設(shè)備是否完好,遵守操作規(guī)程,做好日常維護保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。
b)操作者應(yīng)對設(shè)備進行維護保養(yǎng),生產(chǎn)科(車間)應(yīng)檢查各車間的設(shè)備維護保養(yǎng)情況,并作記錄,對發(fā)現(xiàn)問題或有懷疑的設(shè)備,應(yīng)立刻停止使用,通知技術(shù)人員及時排除故障,確保設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定的運行能力。
4.2各崗位操作人員應(yīng)與所從事的活動相適應(yīng),須經(jīng)培訓(xùn)或采取有效措施以滿足這些要求,應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)科(車間)門考核合格后方能上崗.
4.3各車間應(yīng)注意工作環(huán)境,以滿足生產(chǎn)的需要。
4.4各部提出購置生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)備計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。新購設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試,驗收合格后交生產(chǎn)車間使用,并納入生產(chǎn)設(shè)備一覽表中受控,設(shè)備資料由生產(chǎn)科(車間)建檔,報辦公室備案.
4.5生產(chǎn)設(shè)備報廢由生產(chǎn)科(車間)提出,質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織確認(rèn)后報總經(jīng)理批準(zhǔn),方可辦理報廢手續(xù),辦完報廢手續(xù)后,即從生產(chǎn)設(shè)備一覽表中將該設(shè)備刪除。
4.6應(yīng)保存每臺設(shè)備的記錄,建立設(shè)備檔案,其內(nèi)容包括
a.設(shè)備名稱
b.制造廠名稱、設(shè)備型號、測量范圍、精度等級
c.設(shè)備接收日期和投入使用日期
d.目前放置的地點
e.接收時狀態(tài)(新舊或改裝過)
g.檢定或自校記錄
h.維護的詳細(xì)情況或注意事項
i.損壞.故障或修理的記錄
