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包括哪些
安全管理委員會是企業(yè)內(nèi)部的重要組織，其職責(zé)在于制定、執(zhí)行及監(jiān)督各項安全政策和程序，確保企業(yè)運營的安全與合規(guī)。該制度主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 委員會構(gòu)成：由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人以及專業(yè)安全人員組成，以保證決策的權(quán)威性和執(zhí)行的有效性。
2. 職責(zé)劃分：明確每個成員的職責(zé)和權(quán)限，包括制定安全策略、進(jìn)行風(fēng)險評估、執(zhí)行安全檢查和處理安全事故等。
3. 工作流程：設(shè)定從計劃制定到執(zhí)行反饋的完整工作流程，確保安全管理的系統(tǒng)性和連續(xù)性。
4. 監(jiān)督與評估：建立定期的內(nèi)部審計和績效評估機(jī)制，以監(jiān)控安全管理體系的運行效果。
培訓(xùn)內(nèi)容
為提升安全管理委員會成員的專業(yè)能力，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 安全法規(guī)知識：深入理解國家和行業(yè)的安全法規(guī)，確保企業(yè)的行為符合法律法規(guī)要求。
2. 風(fēng)險識別與評估：學(xué)習(xí)如何識別潛在的安全隱患，進(jìn)行有效評估，并制定預(yù)防措施。
3. 應(yīng)急預(yù)案：了解和掌握各類應(yīng)急預(yù)案的制定與實施，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
4. 溝通與協(xié)調(diào)技巧：強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作和跨部門溝通的能力，以推動安全文化的建設(shè)。
5. 安全管理工具與技術(shù)：熟悉最新的安全管理軟件和方法，提升工作效率。
應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案是安全管理的重要組成部分，主要內(nèi)容包括：
1. 預(yù)案編制：根據(jù)企業(yè)特點和可能面臨的風(fēng)險，編制詳細(xì)、實用的應(yīng)急預(yù)案。
2. 演練與評估：定期進(jìn)行應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的可行性，并根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行修訂和完善。
3. 應(yīng)急資源準(zhǔn)備：確保必要的物資儲備、人員配置和通信渠道暢通，以便在緊急情況下快速響應(yīng)。
4. 后期處理與恢復(fù)：設(shè)定事故后的處理流程，包括現(xiàn)場清理、損失評估和業(yè)務(wù)恢復(fù)等。
重要性
安全管理委員會的設(shè)立和有效運作對于企業(yè)來說至關(guān)重要：
1. 遵規(guī)避險：通過嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，降低因違規(guī)操作導(dǎo)致的事故風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)聲譽。
2. 保障員工安全：保護(hù)員工的生命安全和健康，提升員工滿意度和忠誠度。
3. 優(yōu)化運營效率：預(yù)防事故的發(fā)生，減少因事故造成的生產(chǎn)中斷和經(jīng)濟(jì)損失。
4. 促進(jìn)企業(yè)文化：塑造以安全為核心的企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和整體執(zhí)行力。
總結(jié)，安全管理委員會的建立和完善，不僅是法律法規(guī)的要求，更是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需要。通過科學(xué)的管理和有效的培訓(xùn)，我們可以構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
安全管理委員管理制度范文
第1篇 安全管理委員會制度
1、公司須依法建立安全管理委員會;
2、依法建立安全管理委員會的各項規(guī)章制度、職責(zé)等;
3、安全管理委員會定期開會、審查安全工作的進(jìn)展,確定年度公司安全工作方案,并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的各類安全問題;
4、安全管理委員所任命的所有人員須有任命書或文件;
5、安全管理委員會會議所有內(nèi)容須有記錄或紀(jì)要,并以檔案形式保管;
6、安全管理委員所任命的所有人員應(yīng)參加以下培訓(xùn):
安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)培訓(xùn)、危險辨識和風(fēng)險評價 培訓(xùn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)、事故事件調(diào)查技能培訓(xùn)等;
7、被任命的人員必須持有相應(yīng)的有效資格證;
8、安全管理委員成員須設(shè)立員工代表;
9、安全管理委員員工代表的職責(zé)應(yīng)明確,并在工作中有所展示;
10、安全管理委員會議紀(jì)要、下放的文件和工作清單應(yīng)由安全管理委員主任或管理者簽發(fā)。
第2篇 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會工作制度和職責(zé)
一、工作制度
1）醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會在分管院長和院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合評估，對醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實可行的規(guī)劃。
2）醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會每季度開會一次，討論和審定臨床、醫(yī)技中質(zhì)量管理存在的問題，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
3）負(fù)責(zé)組織和實施醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量的檢查、評價、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實等工作。
4）組織疑難病例、重大或罕見疾?。ㄊ中g(shù)）、糾紛病案的討論。
5）組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。
6）對新技術(shù)、新項目的開展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報。
7）參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查，并進(jìn)行評價。
8）醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會的全體成員要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，要熟悉和了解各種質(zhì)量指標(biāo)，以及具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。
9）每年年終召開總結(jié)會議，總結(jié)當(dāng)年工作，制定次年工作計劃。
10）醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會的決議、決定提交院長辦公會討論決定后生效。
二、職責(zé)
1）負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理。
2）負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理年度工作計劃。
3）負(fù)責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案，對各項醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進(jìn)行規(guī)范。
4）審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實施措施。對全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進(jìn)要求。
5）制定醫(yī)院新技術(shù)、新方法準(zhǔn)入管理制度和規(guī)定。
6）負(fù)責(zé)討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。
7）負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識，開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。制定全院醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求。并檢查其落實情況。
8）負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識，開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。
9）定期組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價，并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié)，使質(zhì)量水平不斷提高。
第3篇 護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會工作制度
(1)在分管院長及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,制定護(hù)理管理的有關(guān)制度、計劃、操作規(guī)程等,對全院各護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。
(2)每月對全院各護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理工作質(zhì)量(安全)檢查,有計劃地組織各類護(hù)理質(zhì)量專項檢查,對存在的問題與缺陷及時反饋并提出整改意見和措施,對問題與缺陷的改進(jìn)措施有追蹤和成效評價,體現(xiàn)有持續(xù)改進(jìn)過程。
(3)督促各級護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,落實?？萍俺Ｒ娂膊∽o(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每季度進(jìn)行考評,有記錄、有反饋。
(4)對護(hù)理(安全)不良事件有成因分析和討論,查找事發(fā)原因和教訓(xùn),針對需要控制的環(huán)節(jié)提出合理化的改進(jìn)措施。定期對護(hù)士進(jìn)行安全警示教育,加強(qiáng)護(hù)理人員防范意識,減少和杜絕類似事件的再次發(fā)生。
(5)負(fù)責(zé)全院護(hù)士三基考核及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),定期舉辦業(yè)務(wù)講座,定期檢查護(hù)理人員掌握常見急救儀器、設(shè)備的使用情況,以保證對危重患者實施安全的護(hù)理操作。
(6)組織開展疑難病例、高難度護(hù)理技術(shù)等的護(hù)理查房、護(hù)理會診和病例討論。
(7)加強(qiáng)護(hù)理安全,嚴(yán)把重點護(hù)理環(huán)節(jié)(圍手術(shù)期護(hù)理、危重患者護(hù)理、輸血及藥物不良反應(yīng)、特殊檢查前后等)的管理,定期檢查各護(hù)理單元分級護(hù)理執(zhí)行情況、危重病人登記上報、質(zhì)量檢查、護(hù)理措施落實情況、護(hù)理并發(fā)癥控制情況、搶救藥品、物品是否齊全完好、各科室對意外事件處置情況以及護(hù)理人員自我安全防范措施落實情況。
(8)定期檢查“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”責(zé)任制整體護(hù)理模式的落實情況以及病人對護(hù)理工作的滿意度等。
(9)定期檢查手術(shù)室護(hù)士對大手術(shù)病人的手術(shù)前后訪視、術(shù)后病人規(guī)范交接以及正確書寫手術(shù)護(hù)理記錄單等項工作的落實情況。
(10)定期檢查供應(yīng)室下收下送、滅菌物品環(huán)節(jié)質(zhì)量要求、操作流程、各崗位職責(zé)落實情況以及消毒滅菌合格率。
(11)定期檢查其它特殊科室相關(guān)護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全工作。
(12)定期召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會成員會議,就護(hù)理工作中存在的共性問題進(jìn)行分析、研究,提出改進(jìn)意見。
第4篇 施工安全管理委員會各成員職責(zé)
施工項目安全管理委員會各成員職責(zé)
組織
1、由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會,負(fù)責(zé)工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。
2、各單位成立以主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全文明組織機(jī)構(gòu),并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負(fù)責(zé)人是安全文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人,要使安全工作做到日?；?、制度化、規(guī)范化。
3、各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級安全部門多重領(lǐng)導(dǎo)。
業(yè)主對工程建設(shè)的安全文明施工負(fù)全面的檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
1、認(rèn)真貫徹行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。督促各單位認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定,安排、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動。
3、嚴(yán)格施工現(xiàn)場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負(fù)責(zé)組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域,做到責(zé)任落實,確保安全、文明施工。
4、參加審查施工組織設(shè)計中的安全施工、文明施工措施,并督促執(zhí)行。
5、向上級有關(guān)單位上報建設(shè)工程職工傷亡事故月(年)報表。
監(jiān)理對工程建設(shè)施工安裝過程中的安全文明施工負(fù)檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
1、參加審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。
2、審查承包商施工組織設(shè)計中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級責(zé)任制并提出意見和進(jìn)行監(jiān)督實施。參加安全例會,進(jìn)行安全考核,審查安全報表。
3、協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。
4、監(jiān)督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權(quán),對安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動,有權(quán)按規(guī)定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商,有權(quán)責(zé)令停工整頓;對嚴(yán)重失控的承包商,有權(quán)向業(yè)主提出建議,責(zé)令其退出現(xiàn)場。
各承包商對其所承包施工項目的安全、文明施工負(fù)全面管理責(zé)任。
1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
2、服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理,接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。
3、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全三項機(jī)制(安全風(fēng)險、監(jiān)督制約、教育激勵),并行之有效的運作。
4、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、推廣兄弟單位先進(jìn)的安全、文明施工經(jīng)驗,取長補(bǔ)短。
5、負(fù)責(zé)制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟(jì)制約措施,并能行之有效的運作。
6、嚴(yán)格按基建程序和施工順序施工,積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。
7、按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域,層層分解,做到責(zé)任落實到人,有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定等制成標(biāo)語牌立于顯著位置。
8、積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動。對查出的問題及時進(jìn)行整改,接受業(yè)主處罰。
9、積極參加安全、文明施工競賽活動,總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗,努力消除事故隱患,消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。
10、及時向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報告。按照三不放過的原則,如實向業(yè)主提供行之有效的整改措施。
11、負(fù)責(zé)施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。
第5篇 金礦安全管理委員會管理制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,按照“一崗雙責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)就必須管安全”的原則,把安全工作和生產(chǎn)工作做到一起部署,一起落實、一起檢查、一起考核、讓礦山各部門干部和員參與到安全生產(chǎn)管理中來,現(xiàn)根據(jù)礦山安全生產(chǎn)實際情況成立礦安全生產(chǎn)小組,以進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實好安全責(zé)任制度。
第一條職責(zé)
1、安全管理委員會是在礦領(lǐng)導(dǎo)管理下的安全監(jiān)督管理決策機(jī)構(gòu),并通過安全處對各部門的安全工作實現(xiàn)全面監(jiān)督管理。
2、監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)工作狀況,每月對礦區(qū)進(jìn)行例行安全檢查。
3、貫徹、落實礦山對各部門的安全生產(chǎn)要求,確保礦山安全生產(chǎn),為礦山的生產(chǎn)提供堅實安全保證。
4、研究決定礦山安全工作計劃,部署安全生產(chǎn)方案。
5、研究礦山安全工作中存在的安全隱患治理,決定治理隱患措施和方案。
6、安全管理委員會成員必須參加安全管理委員會召開的會議,組織的安全檢查,以及其它的安全活動。
第二條權(quán)力
1、安全管理委員會成員有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)、違返勞動紀(jì)律的員工和部門進(jìn)行處理和處罰。
2、安全管理委員會成員有權(quán)對舉報違章指揮、違章作業(yè)、違返勞動紀(jì)律、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,避免了安全事故發(fā)生的有功人員或集體進(jìn)行表彰和獎勵。
3、安全管理委員會委員有權(quán)對違反礦山安全管理規(guī)定,構(gòu)成責(zé)任事故的責(zé)任人和責(zé)任部門進(jìn)行處理和處罰。
4、安全管理委員會成員有權(quán)聽取各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)情況匯報。并對各部門安全工作進(jìn)行考核和評比。
第三條組織機(jī)構(gòu)
1、礦山安全管理委員會由礦領(lǐng)導(dǎo)、公司監(jiān)察室、礦部辦公室、安環(huán)處、氧化礦車間、選礦廠、后勤處、地勘處、基建處、設(shè)備動力處、生物廠等部門負(fù)責(zé)人組成。
2、委員會設(shè)主任一名副主任二名,委員十名,主任由礦長擔(dān)任、副主任由副礦長和礦和長助理擔(dān)任。委員由各部門負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任。安全管理委員會成員任期一年。安全管理委員會的人事任免由安全管理委員會主任和副主任決定。
3、安全管理委員會下設(shè)辦公室,由安全處履行辦公室職能,并負(fù)責(zé)安全管理委員會日常事務(wù)工作。
第四條工作方法
1、安委管理委員會全體會議每月召開一次,會議由安委會主任或副主任主持,會議議題由主持人確定。
2、安全管理委員會主任和副主任認(rèn)為必要時或遇安全突破發(fā)性事件可臨時召開全體會議,會議形成紀(jì)要,印發(fā)礦山各部門。
第四條附則
1、本章程的解釋權(quán)歸屬安全委員會辦公室(安環(huán)處)
2、木里縣容大礦業(yè)有限責(zé)任公司梭羅溝金礦安全管理委員會名單附后。
木里縣容大礦業(yè)有限責(zé)任公司
梭羅溝金礦
2022-3-16
第6篇 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會工作制度
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行日常醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作，并為醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方面的決策提供信息服務(wù)。
二、組織制定醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度，編制醫(yī)療質(zhì)量與安全管理計劃，督促檢查計劃的執(zhí)行與落實。
三、廣泛開展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方面的宣傳教育，組織群眾性的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動。
四、負(fù)責(zé)組織和實施醫(yī)療質(zhì)量與安全方面的檢查、評價、考核，對其存在的問題進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)措施。
五、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會每季度開會一次，通報季度質(zhì)量與安全管理信息，研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。
六、組織疑難病例、重大或罕見疾?。ㄊ中g(shù)）、糾紛病案的討論。
七、組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。
八、對新技術(shù)、新項目的開展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報。
九、參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查，并進(jìn)行評價。
十、每年年終召開總結(jié)會議，總結(jié)當(dāng)年工作，制定次年工作計劃。
十一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會的決議、決定提交院長辦公會討論決定后生效。
第7篇 實驗室生物安全管理委員會工作制度
一、實驗室生物安全管理委員會（以下簡稱“生物安全委員會”）主任委員為會議召集人，必要時副主任受主任委員委托可以召集會議。
二、每半年召開一次生物安全委員會會議，總結(jié)上一階段工作情況，安排部署下一階段工作，特殊情況下主任委員有權(quán)決定召開臨時會議。
三、生物安全委員會會議在三分之二以上委員出席的情況下召開。
四、生物安全委員會會議的決議應(yīng)經(jīng)參加會議的三分之二以上有投票權(quán)的委員同意方可通過，頒行。
五、檢驗科是生物安全委員會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實委員會的決議。在委員會閉會期間，檢驗科可以在其權(quán)限范圍內(nèi)履行其實驗室生物安全管理職能。在此期間如遇不能處理的事項，應(yīng)及時向主任委員請示，或由主任委員提議召開臨時會議。
六、秘書協(xié)助主任委員收集議案，準(zhǔn)備會議議題、資料和文件，負(fù)責(zé)做會議記錄，整理記錄，編制會議紀(jì)要，并向全體委員通報。還應(yīng)負(fù)責(zé)建立包括各種原始記錄、憑證在內(nèi)的生物安全委員會會議檔案并保存。
七、主任委員不能履行其職責(zé)時，可委托副主任委員臨時主持委員會的工作。
八、生物安全委員會向醫(yī)院負(fù)責(zé)，有責(zé)任向醫(yī)院報告工作情況和提交年度工作報告。
九、生物安全委員會主任委員由院長擔(dān)任，副主任委員由分管院長擔(dān)任，委員由院長提名，院長辦公會通過批準(zhǔn)。一般任期為三年，可連選連任。特殊情況可由生物安全委員會主任委員提名按上述程序做出調(diào)整。
第8篇 醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會工作制度
醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會是院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對院內(nèi)醫(yī)療器械在臨床上的安全使用進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督的組織。
1、 醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會工作職責(zé)
1) 學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)國家有關(guān)醫(yī)療器械安全使用的法律法規(guī)和政策，及有關(guān)的管理規(guī)范。
2) 起草、制定、審核和評價醫(yī)院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療器械安全管理的工作制度和政策，對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
3) 通報、討論和分析院內(nèi)外發(fā)生的，在臨床使用中出現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療器械安全使用的重大問題，探討改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療器械臨床安全使用的建議、方法和措施。
4) 通報院內(nèi)出現(xiàn)的重大的醫(yī)療器械不良事件，負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門對事件進(jìn)行調(diào)查和追蹤，并向有關(guān)部門通報相關(guān)的結(jié)果。
5) 對醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械臨床安全使用的工作狀況進(jìn)行分析、討論和總結(jié)。
6) 對在醫(yī)療器械臨床安全使用工作中有突出貢獻(xiàn)的有關(guān)科室和人員提出表彰和獎勵的建議；對在醫(yī)療器械臨床安全使用工作中有重大責(zé)任事故的有關(guān)科室和人員提出批評和處罰的建議。
2、 人員組成
由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)醫(yī)療行政管理、臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理、醫(yī)院感染管理、醫(yī)療器械采購和保障管理等相關(guān)人員組成。
組成成員：院長（史學(xué)森）、分管院長（楊貴林）、醫(yī)務(wù)科科長(張建禮)、護(hù)理部主任（白梅梅）、醫(yī)院感染科科長（宋宏鵬）、醫(yī)療器械科科長（趙福）。
3、 工作方式
日常工作由醫(yī)務(wù)科和醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)，每次活動要有記錄，有小結(jié)。
第9篇 af管理處安全管理委員會例會制度
管理處安全管理委員會例會制度
一、年度會議:公司安委會每年召開一次年終總結(jié)會議,對本年度的安全工作進(jìn)行總結(jié),并制定下一年度的安全工作計劃。
二、季度會議:公司安委會每季度召開一次例會,對本季度的安全工作進(jìn)行小結(jié)和考評。
三、不定期會議:遇有重大活動、緊急事件安委會可隨時召開專項會議。
四、月例會:安委會下屬安全管理小組每月進(jìn)行一次會議,小結(jié)各管理處安全工作情況。
五、要求:
1.安委會或安全小組成員應(yīng)按時參加會議,遇有特殊原因不能參加會議應(yīng)向安委會主任、安全小組組長請假,并委派他人參加。
2.會議要有詳細(xì)記錄,年會及季度會議要有會議紀(jì)要。
3.安全小組月例會召開時應(yīng)通知安委會并請相關(guān)人員參加。
六、安委會會議由安全部門牽頭負(fù)責(zé)組織舉辦。管理處安全小組會議由安全小組組長組織召集進(jìn)行。
七、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第10篇 醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會工作制度職責(zé)
一、工作制度
1)醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會在分管院長和院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理,對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合評估,對醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實可行的規(guī)劃。
2)醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會每季度開會一次,討論和審定臨床、醫(yī)技中質(zhì)量管理存在的問題,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
3)負(fù)責(zé)組織和實施醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量的檢查、評價、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實等工作。
4)組織疑難病例、重大或罕見疾病(手術(shù))、糾紛病案的討論。
5)組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。
6)對新技術(shù)、新項目的開展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報。
7)參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查,并進(jìn)行評價。
8)醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會的全體成員要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,要熟悉和了解各種質(zhì)量指標(biāo),以及具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。
9)每年年終召開總結(jié)會議,總結(jié)當(dāng)年工作,制定次年工作計劃。
10)醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會的決議、決定提交院長辦公會討論決定后生效。
二、職責(zé)
1)負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理。
2)負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理年度工作計劃。
3)負(fù)責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案,對各項醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進(jìn)行規(guī)范。
4)審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實施措施。對全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進(jìn)要求。
5)制定醫(yī)院新技術(shù)、新方法準(zhǔn)入管理制度和規(guī)定。
6)負(fù)責(zé)討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。
7)負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識,開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。制定全院醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求。并檢查其落實情況。
8)負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識,開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。
9)定期組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價,并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié),使質(zhì)量水平不斷提高。
第11篇 護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會工作制度怎么寫
(1)在分管院長及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,制定護(hù)理管理的有關(guān)制度、計劃、操作規(guī)程等,對全院各護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。
(2)每月對全院各護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理工作質(zhì)量(安全)檢查,有計劃地組織各類護(hù)理質(zhì)量專項檢查,對存在的問題與缺陷及時反饋并提出整改意見和措施,對問題與缺陷的改進(jìn)措施有追蹤和成效評價,體現(xiàn)有持續(xù)改進(jìn)過程。
(3)督促各級護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,落實?？萍俺Ｒ娂膊∽o(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
每季度進(jìn)行考評,有記錄、有反饋。
(4)對護(hù)理(安全)不良事件有成因分析和討論,查找事發(fā)原因和教訓(xùn),針對需要控制的環(huán)節(jié)提出合理化的改進(jìn)措施。
定期對護(hù)士進(jìn)行安全警示教育,加強(qiáng)護(hù)理人員防范意識,減少和杜絕類似事件的再次發(fā)生。
(5)負(fù)責(zé)全院護(hù)士三基考核及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),定期舉辦業(yè)務(wù)講座,定期檢查護(hù)理人員掌握常見急救儀器、設(shè)備的使用情況,以保證對危重患者實施安全的護(hù)理操作。
(6)組織開展疑難病例、高難度護(hù)理技術(shù)等的護(hù)理查房、護(hù)理會診和病例討論。
(7)加強(qiáng)護(hù)理安全,嚴(yán)把重點護(hù)理環(huán)節(jié)(圍手術(shù)期護(hù)理、危重患者護(hù)理、輸血及藥物不良反應(yīng)、特殊檢查前后等)的管理,定期檢查各護(hù)理單元分級護(hù)理執(zhí)行情況、危重病人登記上報、質(zhì)量檢查、護(hù)理措施落實情況、護(hù)理并發(fā)癥控制情況、搶救藥品、物品是否齊全完好、各科室對意外事件處置情況以及護(hù)理人員自我安全防范措施落實情況。
(8)定期檢查“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”責(zé)任制整體護(hù)理模式的落實情況以及病人對護(hù)理工作的滿意度等。
(9)定期檢查手術(shù)室護(hù)士對大手術(shù)病人的手術(shù)前后訪視、術(shù)后病人規(guī)范交接以及正確書寫手術(shù)護(hù)理記錄單等項工作的落實情況。
(10)定期檢查供應(yīng)室下收下送、滅菌物品環(huán)節(jié)質(zhì)量要求、操作流程、各崗位職責(zé)落實情況以及消毒滅菌合格率。
(11)定期檢查其它特殊科室相關(guān)護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全工作。
(12)定期召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會成員會議,就護(hù)理工作中存在的共性問題進(jìn)行分析、研究,提出改進(jìn)意見。
第12篇 醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會工作制度
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行日常醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作,并為醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方面的決策提供信息服務(wù)。
二、組織制定醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度,編制醫(yī)療質(zhì)量與安全管理計劃,督促檢查計劃的執(zhí)行與落實。
三、廣泛開展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方面的宣傳教育,組織群眾性的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動。
四、負(fù)責(zé)組織和實施醫(yī)療質(zhì)量與安全方面的檢查、評價、考核,對其存在的問題進(jìn)行反饋,提出改進(jìn)措施。
五、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會每季度開會一次,通報季度質(zhì)量與安全管理信息,研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。
六、組織疑難病例、重大或罕見疾病(手術(shù))、糾紛病案的討論。
七、組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。
八、對新技術(shù)、新項目的開展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報。
九、參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查,并進(jìn)行評價。
十、每年年終召開總結(jié)會議,總結(jié)當(dāng)年工作,制定次年工作計劃。
十一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會的決議、決定提交院長辦公會討論決定后生效。
第13篇 某實驗室生物安全管理委員會工作制度
一、實驗室生物安全管理委員會(以下簡稱“生物安全委員會”)主任委員為會議召集人,必要時副主任受主任委員委托可以召_議。
二、每半年召開一次生物安全委員會會議,總結(jié)上一階段工作情況,安排部署下一階段工作,特殊情況下主任委員有權(quán)決定召開臨時會議。
三、生物安全委員會會議在三分之二以上委員出席的情況下召開。
四、生物安全委員會會議的決議應(yīng)經(jīng)參加會議的三分之二以上有投票權(quán)的委員同意方可通過,頒行。
五、檢驗科是生物安全委員會的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實委員會的決議。在委員會閉會期間,檢驗科可以在其權(quán)限范圍內(nèi)履行其實驗室生物安全管理職能。在此期間如遇不能處理的事項,應(yīng)及時向主任委員請示,或由主任委員提議召開臨時會議。
六、秘書協(xié)助主任委員收集議案,準(zhǔn)備會議議題、資料和文件,負(fù)責(zé)做會議記錄,整理記錄,編制會議紀(jì)要,并向全體委員通報。還應(yīng)負(fù)責(zé)建立包括各種原始記錄、憑證在內(nèi)的生物安全委員會會議檔案并保存。
七、主任委員不能履行其職責(zé)時,可委托副主任委員臨時主持委員會的工作。
八、生物安全委員會向醫(yī)院負(fù)責(zé),有責(zé)任向醫(yī)院報告工作情況和提交年度工作報告。
九、生物安全委員會主任委員由院長擔(dān)任,副主任委員由分管院長擔(dān)任,委員由院長提名,院長辦公會通過批準(zhǔn)。一般任期為三年,可連選連任。特殊情況可由生物安全委員會主任委員提名按上述程序做出調(diào)整。
