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管理崗管理制度旨在明確管理層職責，規(guī)范管理行為，提升組織效率，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。它涵蓋以下幾個關鍵方面：
1. 職責劃分：明確各級管理人員的職責范圍，確保責任清晰，權(quán)責一致。
2. 決策流程：規(guī)定重大事項的決策程序，保證決策的科學性和有效性。
3. 行為準則：制定管理者的行為規(guī)范，體現(xiàn)企業(yè)的價值觀和文化。
4. 績效管理：設定績效評估標準，激勵和約束管理者的績效表現(xiàn)。
5. 培訓與發(fā)展：規(guī)劃管理者的個人成長路徑，提升其專業(yè)能力和領導力。
6. 溝通機制：建立有效的溝通渠道，促進信息的透明度和團隊協(xié)作。
7. 糾紛處理：設立糾紛解決機制，預防和化解內(nèi)部沖突。
包括哪些方面
1. 職務描述：詳細列出每個管理崗位的主要工作內(nèi)容和期望成果。
2. 權(quán)限界定：明確各層級管理者的決策權(quán)限，防止越權(quán)行為。
3. 業(yè)績考核：設定量化和定性的業(yè)績指標，定期進行績效評估。
4. 培訓計劃：針對管理者的知識和技能需求，設計個性化培訓方案。
5. 晉升制度：建立公正的晉升機制，鼓勵優(yōu)秀管理者脫穎而出。
6. 員工關系：強調(diào)管理者與下屬的關系處理，倡導尊重和信任的文化。
7. 創(chuàng)新與改進：鼓勵管理者提出創(chuàng)新建議，推動企業(yè)持續(xù)改進。
重要性
管理崗管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提高效率：通過明確職責和流程，減少工作中的混亂和延誤，提高工作效率。
2. 維護秩序：規(guī)范管理行為，防止權(quán)力濫用，維護企業(yè)內(nèi)部秩序。
3. 激發(fā)潛能：通過績效管理，激發(fā)管理者的積極性和創(chuàng)新能力。
4. 促進溝通：良好的溝通機制能增強團隊凝聚力，提升整體執(zhí)行力。
5. 保障穩(wěn)定：糾紛處理機制有助于保持組織的和諧穩(wěn)定，降低員工流失率。
方案
1. 制度制定：由人力資源部門主導，各部門參與，共同制定符合企業(yè)實際的管理制度。
2. 定期審查：每年至少一次全面審查管理制度，適時更新，確保其適應企業(yè)發(fā)展。
3. 培訓宣導：組織管理層培訓，講解制度內(nèi)容，確保理解和執(zhí)行。
4. 實施監(jiān)控：設立專門的監(jiān)督機構(gòu)，定期檢查制度執(zhí)行情況，及時反饋問題。
5. 反饋調(diào)整：鼓勵員工提供反饋，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善管理制度。
通過以上方案，我們將構(gòu)建一個高效、公正、和諧的管理環(huán)境，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
管理崗管理制度范文
第1篇 公司財務管理崗位職責制度
公司財務管理崗位職責制度
為加強管理,明確財務人員的職責和義務,發(fā)揮財務的監(jiān)督和經(jīng)營管理作用,確保收支兩條線嚴格管理,提高經(jīng)濟效益特制訂以下制度:
1、嚴格按公司的各項管理制度審核各種費用報銷;
2、各種費用的審核程序是:費用使用者填寫費用報銷單,直接上級簽字核查,然后交財務人員審核,總經(jīng)理審批;
3、嚴格控制公司各種費用的使用情況,嚴格區(qū)分各種費用;
4、要建立相關財務臺帳,明確收支數(shù)據(jù),合理規(guī)避稅務風險;
5、促銷活動方案要嚴格把關,降低經(jīng)營風險;每月進行一次成本核算,并報經(jīng)理及總經(jīng)理;
6、及時、準確、合理、公平的按照相關制度核算好員工的當月工資;
7、每月初給銷售經(jīng)理提供經(jīng)營報表,包括市場各區(qū)域銷售額、當月盈虧分析、各種費用明細等;
8、每月底與倉管一起盤點庫存,做到帳物相符,同時做好固定資產(chǎn)的盤存登記。
第2篇 醫(yī)院各級護理管理崗位責任制度怎么寫
護理部主任職責
一、在院長的領導下,負責全院的護理組織管理與業(yè)務技術管理。
二、根據(jù)醫(yī)院管理總目標擬定全院護理工作目標,及時按照醫(yī)院各階段的中心任務合理安排全院護理工作,并組織檢查、總結(jié)。
三、負責擬定和組織修改全院護理規(guī)章制度、護理常規(guī)、技術操作規(guī)范及護理質(zhì)量標準,使各項工作制度化、標準化,定期檢查各項制度落實情況,按護理 部主任、科護士長和護士長三級負責制進行考核。
四、組織對各級護士進行專業(yè)思想教育及醫(yī)療護理法律、法規(guī)學習,使之熱愛護理專業(yè),培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)及自覺守法和認真負責的工作作風。
五、組織擬訂各級護士的培養(yǎng)計劃及組織全院護土的業(yè)務技術培訓,不斷提高護理隊伍的業(yè)務技術水平。
六、深入科室,指導護土長對各護理單元進行科學管理。
對危重、搶救患者的護理工作進行指導、檢查。
定期對護理質(zhì)量進行監(jiān)控。
參加護理查房、業(yè)務學習,以提高護理人員的理論及技術水平,并及時總結(jié)經(jīng)驗。
七、遇有重癥搶救與特護任務,負責隨時調(diào)配護理力量。
八、負責制訂護理缺陷、事故的防范措施,并對全院護士進行安全防范意識的教育,督促全院護士嚴格執(zhí)行,確保醫(yī)療護理安全。
對護士發(fā)生的護理缺陷、事故,組織相關科室及成員共同研究并分析原因,提出整改措施及處理意見。
九、負責或協(xié)助有關部門對全院護士的調(diào)配、任免、晉升、獎懲提出意見,并與有關部門研究后報院長審批。
十、負責組織及安排各層次的護理專業(yè)學生臨床教學工作,完成教學實習、見習計劃,定期對教學質(zhì)量進行監(jiān)控,確保臨床教學質(zhì)量,同時負責對臨床帶教老師的選拔、培訓、考核。
十一、負責對各層次護士長管理考核工作,定期主持召開全院各級護士長會議,布置各階段管理中心任務,分析全院護理工作情況。
十二、制訂護理學科發(fā)展及人才培養(yǎng)計劃,組織領導全院護理科研工作及護理新技術的推行,不斷總結(jié)護理實踐經(jīng)驗,
第3篇 售樓處物業(yè)管理崗位工作內(nèi)容工作流程
售樓處物業(yè)管理各崗位的工作內(nèi)容及工作流程
客服部助理:
1、協(xié)助客戶服務主任對售樓處、園區(qū)、道路、綠化進行巡檢及管理工作;
2、按客戶要求為客戶提供物業(yè)管理公司簡介、物業(yè)管理服務介紹的服務;
3、迎接客戶的蒞臨,并提供指引服務;
4、采用恰如其分的方法處理客戶投訴或客人提出的意見,并做詳細記錄;
5、按規(guī)定每10分鐘觀察一次客戶飲品飲用情況;
6、填寫日常消耗品控制表;
7、按月匯總售樓處物品消耗;
8、完成上級領導安排的其他工作。
工程部助理:
1、負責定期檢查售樓處的水、電、燃氣供暖、中央空調(diào)等系統(tǒng)的正常運行;
2、負責定期檢查系統(tǒng)運行情況,并擬定維修養(yǎng)護計劃;
3、負責完善售樓處設備設施管理制度,并做詳細管理記錄;
4、認真,按時完成維修任務。
保潔部:
1、負責售樓處地面、墻面、設備設施的清潔;
2、隨時清潔售樓處客戶洽談區(qū)、簽約區(qū)、衛(wèi)生間等區(qū)域衛(wèi)生;
3、每日負責在合理的時間清理辦公室的垃圾和打掃衛(wèi)生;
4、每日早9:30前完成售樓處每日清潔工作,進入保潔工作狀態(tài);
5、負責工具的清潔和保養(yǎng);
6、確保儲放物品的地方要保持干凈整齊;
7、發(fā)現(xiàn)有丟失物品在公共地方,要立即通知所屬管理員處理。
保安部:
一、門童:
1、職守固定崗位恭候客戶來臨;
2、負責向光臨售樓處的客戶提供開關門服務;
3、負責檢查和登記所有進出售樓處之大件物品。
二、保安員:
1、職守固定崗位恭候客戶來臨;
2、對閑散人員嚴格管理,查明身份方可入內(nèi);
3、負責維護售樓處正常秩序,對于損壞設施行為的人員要及時制止;
4、和門童隨時注意觀察出入售樓處人員,防止可疑人員進入;
5、巡視售樓處及樣板間外圍,如有異常立即匯報;
6、發(fā)現(xiàn)有人攜帶槍支、彈藥、易燃易爆物品或其他違禁物品時,要立即制止并上報;
7、積極完成領導交辦的各任務和穩(wěn)妥處理各種突發(fā)事件。
第4篇 小學校本課程管理崗位制度-5
小學校本課程管理崗位制度(5)
一、校本課程開發(fā)管理制度
1、校本課程開發(fā)應該按照校本課程開發(fā)的原則、途徑和程序進行。
2、在開發(fā)前要進行前期調(diào)研工作,調(diào)查學校師生的課程開發(fā)趨向,調(diào)查主要采用問卷、采訪等方式進行。
3、在前期調(diào)研的基礎上,由學校校本課程開發(fā)審定委員會擬訂校本課程總體開發(fā)方案。
4、教師編寫校本課程文本應該向?qū)W校校本課程開發(fā)審定委員會提交新的校本課程門類申報方案,并制定校本課程綱要,再進行課程文本的編寫。
5、校本課程各門類任課教師應該具備與該課程相關的專業(yè)素質(zhì),在自主推薦與學校統(tǒng)籌安排結(jié)合的基礎上產(chǎn)生,分工到人,責任到位。力求課程實施順利進行,確保校本課程的質(zhì)量與數(shù)量。
二、校本課程備課管理制度
1、每學期第一周進行學校校本課教學例會,由擔任校本課教學任務的教師制定學期教學計劃,并上交教導處。
2、任課教師必須認真完成編寫活動設計、課堂教學、教學反思、課后作業(yè)的檢查。
(1)、活動設計中要確立活動目標,制定活動方式,突出學生活動。
(2)、課堂教學以學生活動為主。培養(yǎng)學生探索精神,發(fā)展動手、動腦及合作能力。
3、擔任校本課程教學任務的教師每月集中進行一次集體備課。
三、校本課程課堂教學管理制度
1、教導處負責學校校本課程課堂教學管理和評價工作。
2、教學中要積極動用現(xiàn)代教育技術,采用靈活多樣的教學方法,有效利用學校課程資源開展教學活動。
3、教師應嚴格按照課表上課。
4、教師在校本課程課堂教學中要遵照校本課程評價方案實施教學。
5、分年級段成立校本課程開發(fā)教研小組,確定組長,由組長組織教師定期開展教研活動。
四、校本課程的評價制度
1、校本課程課堂評價參照《周集小學校本課課堂評價表》實施。
2、任校本課的教師要認真做好校本課的評價工作,對學生參與校本課的學習情況做出適當?shù)牟⒛荏w現(xiàn)課程特點的評價(學生評價表)結(jié)合學生自評、師評一同進行,并定期將評價情況反饋給學生和家長。
3、校本課程實施小組成員每月要對任教校本課的教師活動設計方案,校本課等進行綜合評價,與月教學常規(guī)工作評比掛鉤。
4、校本課程實施小組定期對評價方案進行研究、探討,結(jié)合教學實際、學生實際不斷修定完善評價方案。
5、學校對校本課程教師的工作進行定期評價,每學期期末進行“校本課程開發(fā)優(yōu)秀工作者評比”。
第5篇 安全管理崗交接班控制規(guī)程制度
規(guī)范安全管理員崗位的交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確,防止因交接不清而產(chǎn)生推諉現(xiàn)象。
2.0適用范圍
適用于安全管理各崗位每天每班次的交接工作。
3.0職責
3.1當值班長負責交接班工作的講評、指示及檢查工作。
3.2當值班安全管理員雙方負責具體的工作交接。
4.0內(nèi)容
4.1接班前集合
4.1.1所有接班人員應于接班前15分鐘到達指定地點集合。
4.1.2接班班長集合隊伍并按《員工儀容儀表規(guī)范》的有關規(guī)定檢查員工著裝。
4.1.3接班班長點名,如有人缺勤應記錄在《崗位值班記錄表》中。
4.1.4接班班長下達工作指令,交待有關工作注意事項。
4.1.5集合過程應在5分鐘內(nèi)完成。
4.2工作交接
4.2.1接班班長提前10分鐘帶隊按預定路線到各崗位進行交接工作。
4.2.2接班人員應認真查閱上一班值班記錄,::詢問上一班工作完成情況及有無需特別注意或持續(xù)跟進的事項,如有應特別詢問清楚。
4.2.3如發(fā)現(xiàn)有異?；虿磺宄氖马棏笊弦话喈斨等藛T做出解釋并記錄在《崗位值班記錄表》并繼續(xù)跟進,跟進同時將情況及時匯報當值班長。
4.3物品的交接
4.3.1雙方共同清點、檢查崗位上所有公物,如:對講機、鑰匙、工具、崗亭及其它設施、設備。
4.3.2對對講機等需檢測的物品應現(xiàn)場檢測是否正常。
4.3.3如有代管的其它物品,交班人員應交代清楚,并記錄在《崗位值班記錄表》上,如未記錄清楚則出現(xiàn)問題由交班人員負責。
4.3.4發(fā)現(xiàn)損壞、缺失應立即向雙方班長報告,并要求上一班當值人員說明損壞原因或物品去向并記錄在《崗位值班記錄表》上。
4.4記錄的交接
4.4.1《崗位值班記錄表》應記錄清楚本班的工作情況及特別事項、公物數(shù)量及狀況、代管物品數(shù)量及狀況(含存放人的地址和聯(lián)系方式)、交接班情況等。
4.4.2交班人員在交班前應整理好本班的值班記錄。
4.4.3雙方共同查閱值班記錄,接班人員如有不清楚的地方應主動詢問。
4.4.4如無異常交接班雙方在記錄《崗位值班記錄表》上簽字,如有異常應記錄清楚雙方簽字認可,如不能處理應通知雙方班長到場處理并簽字。
4.5班長的交接
4.5.1崗位全部交接完畢后接班班長前往集合地點與交班班長進行交接。
4.5.2交班班長對本班的總體工作情況進行簡述,交代特別事項,雙方在《崗位值班記錄表》上簽字。
4.6交班后集合
4.6.1交班班長在崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數(shù)。
4.6.2交班班長對本班工作進行講評。將當值情況記錄于《崗位值班記錄表》。
4.6.3帶回宿舍(指定地點)后解散隊伍。
4.6.4交班班長將本班收集到的業(yè)戶意見、建議、公共設施設備檢查結(jié)果環(huán)境衛(wèi)生狀況等情況提交給物業(yè)公司住戶中心當班人員。
4.7原則
交接班時交班人員應注意正常履行自己的崗位職責,避免出現(xiàn)疏忽。
5.0質(zhì)量記錄
5.1《崗位值班記錄表》
第6篇 物業(yè)安全管理崗交接班控制規(guī)程制度
物業(yè)安全管理崗交接班控制規(guī)程
1.0目的。
規(guī)范安全管理員崗位的交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確。
2.0適用范圍。
適用于物業(yè)公司安全管理員各崗位每天每班次的交接工作。
3.0責任。
3.1當值班長負責交接工作的講評,指示及檢查工作。
3.2當值班安全管理員雙方負責具體的工作交接。
4.0內(nèi)容。
4.1接班前集合。
4.1.1所有接班人員應于接班前15分鐘到達指定地點集合,接班班長集合隊伍并檢查員工著裝,清點人數(shù),如有人缺勤應記錄在《崗位值班記錄表》中,接班班長下達工作指令,交代有關注意事項。
4.1.2集合講評過程應在10分鐘內(nèi)完成。
4.2工作交接。
4.2.1接班班長提前10分鐘帶隊按預定路線到各崗位進行交接班工作。
4.2.2接班人員應認真查閱上一班的值班記錄,詢問上一班工作完成情況及有無特別注意或持續(xù)跟進的事項,如有應特別詢問清楚。如發(fā)現(xiàn)有異?；虿磺宄氖马棏笊弦话喈斨等藛T做出解釋并記錄在《崗位值班記錄表》。
4.3物品的交接。
4.3.1雙方共同清點,檢查崗位上所有公物,如:對講機.鑰匙.工具.崗亭及其它設施設備。
4.3.2對對講機等需檢測的物品應現(xiàn)場檢測是否正常。
4.3.3如有代管其它物品,交接人員應交代清楚,并記錄在《崗位值班記錄表》上,如未記錄清楚則出現(xiàn)問題由交班人員負責。
4.3.4發(fā)現(xiàn)損壞,缺遺應立即向雙方班長報告,并要求上一班當值人員說明損壞原因或物品去向并記錄在《崗位值班記錄表》上。
4.4記錄的交接。
4.4.1《崗位值班記錄表》應記錄清楚本班的工作情況及特別事項,公物數(shù)量及狀況,代管物品數(shù)量及狀況,交接情況等。
4.4.2交班人員在交班前應整理好本班的值班記錄。
4.4.3雙方共同查閱值班記錄,接班人員如有不清楚的地方應主動詢問。
4.4.4如無異常交接班雙方在記錄《崗位值班記錄表》上簽字。如有異常應記錄清楚雙方簽字認可,如不能處理應通知雙方班長到場處理并簽字。
4.5班長的交接。
4.5.1崗位全部交接完畢后接班班長前往集合地點與交班班長進行交接。
4.5.2交接班長對本班的總體工作情況進行簡述,交代特別事項,雙方在《崗位值班記錄表》上簽字。
4.6交班后集合。
4.6.1交班班長在崗位交接清楚后集合隊伍,清點人數(shù)。
4.6.2交班班長對本班工作進行講評,將當值情況記錄于《崗位值班記錄表》。
4.6.3帶回打卡下班,解散隊伍。
4.6.4交班班長將本班收集到的客戶意見建議,公共設施設備檢查結(jié)果環(huán)境衛(wèi)生狀況等情況提交給部門負責人【隊長】。
4.7原則.交接班時交班人員應注意正常履行自己的崗位職責,避免出現(xiàn)疏忽。
4.8質(zhì)量記錄.交接班時必須要做到“三清、三明”【當值事項清、物品清、交接事項清、當值事項明、物品明、交接事項明】。
第7篇 中鐵現(xiàn)場安全管理崗位安全生產(chǎn)標準化操作制度
第一章總 則
第一條為加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保護公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康,保障公司財產(chǎn)安全,逐步實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)精細化的目標,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》,結(jié)合本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場的具體特點,制定本制度。
第二條 本制度適用于公司在本部的生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場安全管理,對于工程項目,需按其行業(yè)的具體要求制定相關現(xiàn)場安全管理和標準化操作制度。
第三條在公司建立并推行安全生產(chǎn)責任制。公司的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)全面負責;分管安全的負責人是公司安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責任人,對公司安全生產(chǎn)負組織領導和綜合監(jiān)督管理領導責任;各部門負責人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任;其他從業(yè)人員負崗位責任。
第四條 公司應對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救援等方面取得顯著成績以及舉報安全生產(chǎn)違法行為的人員予以表彰和獎勵,對專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵保障機制。
第二章 職 責
第五條安委會、安質(zhì)環(huán)保部負責制定、完善本管理制度,并與安全質(zhì)量環(huán)保稽查隊一起監(jiān)督、指導、檢查各部門對本制度的實施。
第六條安委會、安質(zhì)環(huán)保部、安全質(zhì)量環(huán)保稽查隊按季度組織各部門對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核。
第七條各部門負責人負責組織建立本部門安全生產(chǎn)運行的設施使用與管理制度、、現(xiàn)場管理等制度及安全操作規(guī)程,并報安委會組織審核、報安質(zhì)環(huán)保部備案。
第八條各部門負責人按月度組織部門內(nèi)各班組對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核;督促各主管、班組長將制度落實到具體崗位,并組織對崗位員工的月度安全考核。
第三章 作業(yè)現(xiàn)場管理
第九條各部門應結(jié)合自身實際,建立、健全現(xiàn)場管理制度,規(guī)范現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場管理水平。
第十條各部門應嚴格推行人員、設施、工件、工位器具、工具箱、轉(zhuǎn)運器具、附件等的定置管理。
第十一條各部門應保持現(xiàn)場整潔和較高的目視化程度。保證現(xiàn)場標識齊全、規(guī)范、醒目、美觀。
第十二條規(guī)范現(xiàn)場各區(qū)域功能,禁止人員、物品越區(qū),不得長時間占用安全通道。臨時占用通道的要作好責任人、移出現(xiàn)場的時間、占用期的安全提示等標識。
第十三條作業(yè)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標志、標牌;對易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必須按照過國家有關消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設施。
第十四條作各部門應根據(jù)《中鐵巖鋒事故救援與應急處理預案》,結(jié)合現(xiàn)場實際,組織應急演練,以確保在發(fā)生安全事故時,采取應急措施,盡可能防止人員傷亡和減少經(jīng)濟損失。
第四章 崗位安全生產(chǎn)標準化
第十五條崗位操作人員應知道本崗位潛在的危險和安全措施,具備辨識危險和事故控制的能力。
第十六條崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓,考核合格后,才能上崗操作。
第十七條崗位人員必須認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針及公司有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,遵守勞動紀律和生產(chǎn)工藝紀律。
第十八條正確使用機械設備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
第十九條堅持開展班前安全活動并做好記錄。
第二十條不違章指揮,不違章操作,有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見,同時嚴格按照符合安全生產(chǎn)的指令作業(yè)。
第二十一條如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故,應立即報告主管領導,組織搶救傷員,保護現(xiàn)場并如實說明事故有關情況。
第二十二條嚴格遵守各項規(guī)章制度,協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。
第二十三條為違章違紀者要制止并及時上報主管領導。
第二十四條正確佩戴和使用勞動防護用品,落實各項安全措施。
第二十五條新員工、實習員工、換崗或復工人員要進行上崗前安全教育培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。
第五章 處罰
第三十六條對于違反本制度的部門和個人,按《中鐵巖鋒安全生產(chǎn)管理制度》相關條款進行處罰。情節(jié)嚴重的,依法追究刑事責任。
第六章 附則
第三十七條本制度自發(fā)布之日起實施,由安質(zhì)環(huán)保部負責解釋。
第8篇 施工現(xiàn)場安全防護管理崗位責任制
一、 項 目 經(jīng) 理
1、 目經(jīng)理對施工 現(xiàn)場內(nèi)所使用的各種腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施符合規(guī)范要求負直接領導責任。
2、 負責組織對腳手架作業(yè)人員的教育、培訓工作、監(jiān)督專業(yè)工長做好安全技術交底工作,監(jiān)督作業(yè)班組長合理安排作業(yè)人員的日常工作。
3、 負責配備一名專業(yè)安全防護管理負責人,配備滿足施工需要的合格的腳手架作業(yè)人員。
4、 負責檢查技術部門(人員)、安全管理人員制定的有關現(xiàn)場安全防護措施(方案)的科學、合理、規(guī)范達標工作。
5、 支持技術負責人做好安全防護的技術措施和對施工現(xiàn)場防護 設施的驗收工作。
6、 定期組織安全防護大檢查,支持安全員的系列工作,并按有關規(guī)定監(jiān)督實施定人、定時、定措施整改事故隱患及復查工作。
7、 負責監(jiān)督購置合格的安全防護用品,防止假冒、偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
8、 負責發(fā)生事故后的組織搶救、上報和保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查及善后處理工作。
二、 技術負責人
1、 對本項目施工現(xiàn)場內(nèi)的各類防護設施負技術領導責任。
2、 負責施工現(xiàn)場內(nèi)使用的腳手架、龍門架、井字架及防護設施在技術上的保證工作。
3、 負責編制腳手架、龍門架、井字架及防護設施的施工方案,并提供給作業(yè)班組長《安全防護技術措施》的翔實文字資料。
4、 負責組織領導安全、技術等部門人員對現(xiàn)場腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施的驗收工作,并在驗收單上簽字。
5、 協(xié)助項目經(jīng)理做好腳手架作業(yè)人員的安全、技術教育和培訓工作。
6、 負責發(fā)生事故后的組織搶救、上報和保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查及善后處理工作。
三、 安全防護負責人
1、 認真貫徹國家和省、市、縣等有關安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、規(guī)范、標準,對施工現(xiàn)場安全防護負直接管理責任。
2、 協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場安全防護管理責任制和施工現(xiàn)場安全防護管理制度。
3、 協(xié)助技術負責人編制符合規(guī)范要求的《安全防護技術交底、措施》及腳手架的搭設方案。
4、 協(xié)助項目經(jīng)理做好對現(xiàn)場施工人員進行防護知識教育、培訓和考核工作。
5、 協(xié)助有關人員做好安全技術交底和腳手架的驗收工作,并填寫好驗收單。
6、 負責安全防護用品和安全防護材料的檢驗及鑒定,制止假冒、偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
7、 負責組織有關人員搭設腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施并進行日常的檢查和整改。
8、 負責安全防護工作內(nèi)業(yè)資料的建檔和日常管理工作,及時制止違章指揮和違章作業(yè),處理現(xiàn)場違規(guī)違紀行為。
9、 發(fā)生事故積極搶救、及時報告和保護現(xiàn)場,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理工作。
四、 架子工班組長
1、 對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
2、 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的日常工作。帶領班組成員積極完成項目部下達的生產(chǎn)任務。
3、 指導、監(jiān)督班組人員正確使用安全防護和勞動保護用品。
4、 組織班組 人員學習本崗位的操作技術和安全操作規(guī)程,不斷提高班組成員安全意識和操作技能。
5、 認真落實安全技術交底,做好班前安全講話,做到不違章指揮,及時制止違章作業(yè)。
6、 協(xié)助項目經(jīng)理做好班組人員的入場“三級”安全教育工作,經(jīng)常檢查班組現(xiàn)場作業(yè)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報有關部門。
7、 發(fā)生事故,積極搶救、迅速匯報并保護好現(xiàn)場。
五、 一般作業(yè)人員
1、 在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施時負直接維護責任。
2、 作業(yè)人員在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施時不得隨意挪動和拆改。如確需改動時,應向主管負責人匯報,經(jīng)同意后由專業(yè)人員進行操作。
3、 現(xiàn)場作業(yè)人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行安全技術交底。
4、 現(xiàn)場作業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指令、制止違章指揮和違章操作。發(fā)生危險時,可撤離現(xiàn)場或采取有效措施進行施救。
5、 加強自身安全生產(chǎn)知識的學習,不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。
第9篇 某學校飲用水管理崗制度
學校飲用水安全管理制度, 本管理制度所指飲用水,是指學校供給教職工、學生在校期間使用的公共飲用水。以下是文書幫小編為大家準備的學校飲用水管理崗供大家參考。
學校飲用水管理崗一
一、管理機構(gòu)
分管領導:趙學清 兼職管水員:葉美 衛(wèi)生監(jiān)督員:林陽
二、辦公室桶裝飲用水管理
1.學校實行招標方式選擇具備以下條件的供水站:
1)持有效《衛(wèi)生許可證》、《經(jīng)營許可證》;
2)每學期初提供一次近期《產(chǎn)品檢驗報告書》;
3)持《健康證》的送水員(備好復印件二份);
4)提供免費清洗(每學期第1、10、18周)校內(nèi)飲水機(按編號)服務;
5)自備《送水數(shù)量及空桶歸還登記本》《清洗服務簽收本》以便收款有據(jù);
2. 門衛(wèi)保安員負責查驗首次送水人員《健康證》并保存復印件。
3.當周值日教師負責在《飲水機清洗服務簽收本》上簽名;
二、教學樓(實驗樓)學生節(jié)能(直飲過濾)飲用水管理
1.學校保證水質(zhì)符合國家衛(wèi)生標準,確保水量充足。每年撥?？钆蓪Ｈ诉M行一次水質(zhì)送檢并公示檢驗報告;
2.學生飲用水作為學校安全巡查時的重點巡查對象之一。
3. 要求學生自備飲水用具,學校不得配置公用飲水用具。
4.檔案室負責存放《飲用水水質(zhì)檢測報告單》;
5.總務處管水員負責定期檢查和上報出水、排水、噪音及水溫等異常情況;
6.總務處負責提醒廠家在開學前對飲水機進行清洗、維護、修理(保修二年)更換過濾芯并做好記錄;
7.校醫(yī)、班主任及值日老師負責隨時觀察學生飲水前后的異常情況并及時上報處理;
8.打掃教學樓衛(wèi)生間和實驗樓一樓西側(cè)的班級負責抹洗飲水機邊緣及臺面;
9.學校應在取水點墻面設立《飲水須知》,提示科學衛(wèi)生飲水、自帶飲具及節(jié)約意識;
學校飲用水管理崗二
為了保證我校師生飲用水安全衛(wèi)生,保護師生的身體健康,根據(jù)上級有關部門的指示精神,特制訂我校飲用水衛(wèi)生管理制度。
一、教師飲用水(桶裝)衛(wèi)生管理:
1、 按有關規(guī)定,使用具有食品衛(wèi)生許可證、準產(chǎn)證等經(jīng)相關部門認定的桶裝水。
2、 兼職供水人員、衛(wèi)生管理人員必須持有健康證上崗。
3、 提供的飲用水必須在保質(zhì)期內(nèi)。
4、 要求供水方定期為飲水機進行清洗消毒,并做好相應記錄。
5、 有固定安全飲用水存放點。
6、 每日有人員對飲水機作保潔維護。
7、 如發(fā)現(xiàn)飲用水質(zhì)異常,立即停止飲用,并通知相關責任單位。
二、教學樓道學生飲用水(電加熱過濾熱水器)衛(wèi)生管理:
1、學校保證水質(zhì)符合國家衛(wèi)生標準,確保向?qū)W生供應適溫和足量的飲用水。
2、學生飲用水作為學校安全巡查時的重點巡查對象之一。對電加熱過濾熱水器要定時檢查維護,并做好相應記錄。
3、要求學生自備飲水用具,學校不得配置公用飲水用具。
4、衛(wèi)生保健教師、班主任及總護導老師負責隨時觀察學生飲水前后的異常情況并及時上報處理。
5、學校應廣泛利用各種宣傳形式,提示學生科學衛(wèi)生飲水、自帶飲具及節(jié)約意識。
學校飲用水管理崗三
一、為保證全校教職工、學生飲用水的安全,樹立節(jié)水觀念,建設節(jié)約型校園,特制定本管理制度。
二、本管理制度所指飲用水,是指學校供給教職工、學生在校期間使用的公共飲用水。包括自來水、飲水機供給的飲用水,學校集中購買的瓶裝用水。
三、總務處負責學校各種飲用水的安全管理。
四、總務處負責按照政府的安排適時與教育處配合,開展各種安全用水和節(jié)約用水教育活動,在全校學生、教職工中樹立安全用水和節(jié)水意識,養(yǎng)成節(jié)約用水的習慣,建設節(jié)約型校園。
五、總務處每日安全巡查,要注意自來水和開水器出水的情況,發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象(如有異味、有顏色等),立即實施《成都七中飲用水安全應急預案》,停止使用飲用水,直至處理完畢,恢復正常供水。
六、全校教職工、學生都有及時報告的責任。
七、新購置開水器,必須安裝鎖具;必須接地可靠,防止漏電?？倓仗幟咳瞻踩膊?要檢查開水器鎖具,如有損壞,及時更換?？倓仗幑芾韱T負責督促每周清洗開水器,每學期開學前安排全面清洗開水器,保證清潔。
八、學校配置的飲水機,由總務處負責管理。教師辦公室、各班級如自購使用飲水機,應指定有專人負責管理,確保安全。
九、學校如需購買瓶裝飲用水,由總務處集中統(tǒng)一購買。購買時應選擇知名品牌飲用水,查驗生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)合格證,并在有效期內(nèi)。嚴禁購買無證或假冒的飲用水。學校教職工、學生自購瓶裝飲用水,也應注意購買合格產(chǎn)品。
十、發(fā)生飲用水安全事故后,一般事故由學校安全事故調(diào)查小組,調(diào)查提出處理意見,重大事故由上級主管部門組織調(diào)查處理。
第10篇 物業(yè)管理崗位規(guī)范墻上制度
物業(yè)管理崗位規(guī)范(墻上制度)
1、管理員:敬業(yè)愛崗 熟悉業(yè)務 善于協(xié)調(diào) 管理有序
2、接待員:熱情主動 登記準確 處理及時 件件落實
3、維修員:約時不誤 便民利民 工完料清 住房簽收
4、電梯工: 堅守崗位 操作規(guī)范 電梯廂整潔 報修及時
5、保安員:舉止文明 熟悉環(huán)境 維護秩序 防范到位
6、保潔員: 按時保潔 日清垃圾 定期滅害 環(huán)境整潔
第11篇 關鍵財務管理崗位定期輪換制度
關鍵財務管理崗位定期輪換制度
企業(yè)為了加強對資金、資產(chǎn)管理,防范化解資金、財務風險,應對財務會計、現(xiàn)金會計、銷售會計、采購會計等財務、資金管理崗位的定期或不定期的崗位輪換制度,以確保企業(yè)財務資產(chǎn)、資金的安全。
第1條為促進公司資金管理人員全面熟悉業(yè)務,不斷提高業(yè)務素質(zhì),更好地服務于資金管理等各項工作,根據(jù)《企業(yè)會計準則――基本準則》的要求,特制定本制度。
第2條本制度所稱崗位輪換(又稱輪崗),是指公司內(nèi)從事資金業(yè)務管理的專職人員有計劃地調(diào)換崗位。
第3條實行崗位輪換的資金業(yè)務管理的關鍵崗位,由公司根據(jù)實際情況確定并在內(nèi)部公布。
第4條資金業(yè)務管理崗位輪換是人才識別與培養(yǎng)工作的一部分,應堅持工作需要與個人發(fā)展相結(jié)合的原則,使輪崗工作盡量為資金管理人員提供可以選擇的成長空間。
第5條資金管理人員實行定期輪崗制度,原則上每3年輪崗一次,因工作需要或特殊原因,經(jīng)批準可適當提前或延期。
第6條公司關鍵財會崗位可以實行強制休假制度,并在最長不超過5年的時間內(nèi)進行崗位輪換。
第7條所有確定為輪崗的資金管理人員應無條件服從分配,及時辦理移交手續(xù);對不認真履行資金業(yè)務管理職責,無正當理由不輪崗的資金管理人員,調(diào)離資金業(yè)務管理崗位。
第8條財務部確定資金管理關鍵輪換崗位及對應人選計劃,經(jīng)財務總監(jiān)同意,報人力資源部備案后實施。
第9條輪崗前應制訂輪崗計劃,內(nèi)容包括對輪崗目的、輪崗具體安排、新崗位的職責描述等。
第10條輪崗人員的工作交接。資金管理人員必須將本人所經(jīng)管的資金業(yè)務管理工作全部移交給接替人員,接替人員應當認真接管移交工作,并繼續(xù)辦理移交的未了事項。
第11條資金管理人員在辦理移交手續(xù)前要做好以下八項工作。
1.已經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務尚未填制會計憑證的應當填制完畢。
2.編制移交清冊,列明應當移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表、印章、現(xiàn)金、有價證券、支票簿、文件、其他會計資料和物品等內(nèi)容。
3.移交會計電算化工作的,有關電子數(shù)據(jù)應在實際操作狀態(tài)下進行交接,同時系統(tǒng)管理員在會計交接之日更換崗位操作員。
4.資金管理人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人員負責監(jiān)交:一般資金專員交接由資金主管負責監(jiān)交;資金主管交接由財務部經(jīng)理負責監(jiān)交;財務部經(jīng)理交接由總經(jīng)理負責監(jiān)交。
5.移交人員在辦理移交時,要按移交清冊逐項移交;接替人員要逐項核對點收。
6.對需要移交的遺留問題,應當寫出書面材料;離崗者對繼任者面臨的問題可提出解決建議,并可協(xié)助解決。
7.及時對輪換崗位的人員進行相關的培訓,使輪崗人員迅速了解工作內(nèi)容及業(yè)務知識,保證工作能順利進行。
8.人力資源部會同財務部對輪崗工作進行檢查監(jiān)督,對輪崗效果進行調(diào)查評估,進一步完善輪崗制度。
第12篇 施工管理崗位職責(1)
施工管理(崗位職責)
職位描述
崗位職責:
1、負責工地施工材料、工人管理;
2、根據(jù)公司工程工地,完成部門施工工地管理指標;
3、負責工程施工中客戶反饋信息的收集;
4、負責工地營銷活動的策劃和執(zhí)行,完成工地營銷任務;
5、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。
任職資格:
1、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;
2、具備一定的施工管理能力,良好的客戶服務意識;
3、有責任心,能承受較大的工作壓力;
4、有團隊協(xié)作精神,勇于挑戰(zhàn)。
施工管理(崗位職責)
職位描述
崗位職責:施工管理
任職要求:
1、大學專科及以上學歷,建筑;
2、2年以上工程管理工作經(jīng)驗,有相關行業(yè)工程管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作,熟悉項目招標和施工監(jiān)理工作,能夠進行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;
4、熟悉國家相關政策法規(guī),具備與崗位所需的相關專業(yè)知識,熟練使用辦公軟件和cad制圖軟件,具有核算統(tǒng)計技能;
5、具有很強的責任心和事業(yè)心。
施工管理(崗位職責)
職位描述
崗位要求: 1)大專以上學歷,建筑、工民建、土木工程類相關專業(yè); 2)具有良好的計算機操作能力,熟練使用cad制圖; 3)2年以上建筑工程施工管理經(jīng)理,熟悉國家及地方相關法規(guī)、政策,熟悉土建類施工圖、施工管理和有關土建的施工規(guī)范及要求。 4)能夠適應長期在外地出差。 職位描述: 1)負責土建圖紙的審核,工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪; 2)施工過程中,負責土建施工質(zhì)量、進度、成本和安全的控制,解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術問題; 3)協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他單位之間的關系。
施工管理(崗位職責)
職位描述
一、公司簡介
中建集成房屋有限公司隸屬于中國建筑發(fā)展有限公司,是世界500強中國建筑股份有限公司旗下的新型專業(yè)化企業(yè),依托中國建筑品牌、技術、資金和人力資源優(yōu)勢,專注集成房屋運營管理和提供辦公居住空間綜合解決方案。
公司秉承綠色建造、節(jié)能環(huán)保的理念,致力于新型集成房屋及配套產(chǎn)品的研發(fā)、設計、制造、物流、安裝、租賃、銷售及后期綜合服務,建立了新型模塊化房屋研發(fā)體系、技術體系、制造體系和運營維護體系。通過快捷、專業(yè)、高效的服務為用戶提供辦公、居住、商業(yè)應用整體解決方案。公司產(chǎn)品線豐富,廣泛應用于旅游度假、體育賽事、應急救援、工礦營地、創(chuàng)意建筑、公用設施、施工現(xiàn)場等領域。
二、崗位職責:
1、負責項目的前期、過程及進度的推進與落實。
2、負責項目技術、質(zhì)量、安全的整體管控。
3、負責與現(xiàn)場勞務、甲方間的溝通協(xié)調(diào)。
4、負責項目施工過程及竣工驗收工作。
5、配合各專業(yè)及相關部門的做好施工開展的推進工作。
三、任職要求:
1、工民建、工程管理、機電、土木工程管理等相關專業(yè),本科及以上學歷,2年以上施工管理工作經(jīng)驗,具有工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗、與甲方等多方配合協(xié)調(diào)的經(jīng)驗;
2、具備較強的分析解決問題的能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,勤奮敬業(yè)、責任心強;
3、具備良好的溝通能力、較強的團隊管理和領導能力;
4、能處理施工突發(fā)事件,具備檢查、督促、考核施工的能力;
5、能適應出差。
施工管理(崗位職責)
職位描述
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定和完善公司安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保工作的管理制度;
2、負責施工項目的安全文明施工監(jiān)督檢查和體系運行監(jiān)測,消除各種事故隱患;
3、參加重要施工工序、危險作業(yè)項目安全監(jiān)督管理工作;
4、監(jiān)督、落實項目部安全、文明施工保證體系的建立,檢查相關責任落實和制度的執(zhí)行;
5、指導公司及項目部的各種應急預案的演練;
6、完成部門經(jīng)理及公司領導交辦的其他事物。
施工管理(崗位職責)
職位描述
土木工程、道路橋梁等相關專業(yè),熟悉項目現(xiàn)場施工管理工作。相關經(jīng)驗豐富者可應聘項目副經(jīng)理或項目經(jīng)理助理崗位。
招聘職位基本要求:
1.全日制本科學歷,或具有中級以上技術職稱;
2.從事相關崗位工作二年以上;
3.年齡45周歲以下;
4.具有大型建筑企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
5.工作地點:天津、河北、山東、南京、廈門
施工管理(崗位職責)
職位描述
崗位職責:施工方案編制,工程量統(tǒng)計,現(xiàn)場控制
任職要求:
1、30/45周歲,工作經(jīng)驗10年以上
2、工民建、土木工程、建筑工程等專業(yè)?？萍耙陨蠈W歷的;
3、取得專業(yè)資格證書、專業(yè)職稱的(二級建造師優(yōu)先考慮)
4、獨立負責過建筑工程項目全面技術管理工作的;
5、服從項目部領導安排、有團隊協(xié)作精神,有高度執(zhí)行力的;
6、熟悉施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗收、工程資料管理的;
7、獨立完成施工方案編制、工程量統(tǒng)計,有效實施現(xiàn)場控制的;
8、具有良好的職業(yè)操守,能廉潔自律的;
9、負責過5萬平方及以上鋼結(jié)構(gòu)廠房項目的施工管理工作的
10、必須可以隨時到崗。工作地點山東青島鋼結(jié)構(gòu)廠房項目,非誠勿擾
施工管理(崗位職責)
職位描述
崗位職責:
1、園林、園藝專業(yè)大專以上學歷,2年工作經(jīng)驗以上;
2、熟悉cad、ps、office等軟件。。
任職要求:
1、服從項目負責人的工作安排,認真熟悉有關資料,針對自己所負責的工作制定詳細工作計劃;
2、詳細記錄工程現(xiàn)場發(fā)生的情況,做好施工日志,對工地每天的材料、機械、人工及工作情況作詳細記錄備查;
3、做好現(xiàn)場安排,合理安排材料、人工進場,加強過程控制,避免重復施工,采取有效措施以節(jié)約各項費用;
4、負責施工過程中對施工隊伍的技術交底,控制施工成本并把控施工隊伍的施工進度、質(zhì)量、安全。督促其規(guī)范施工、文明施工,有效施工,保證施工現(xiàn)場的井然有序;
5、積極配合資料員工作,保證所實施的施工過程都得到記錄和簽證;
6、及時完成領導安排的其它工作。
施工管理(崗位職責)
職位描述
職位描述
1、隨時掌握施工進度、原料用量;
2、隨時掌握施工過程中技術、質(zhì)量、安全等問題,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并告知公司相關部門;
3、嚴格監(jiān)督施工過程;
4、保證整個工程施工符合公司的施工工藝規(guī)定;
5、協(xié)調(diào)好公司、施工隊、工程方的關系,能吃苦耐勞;
6、擁有良好的團隊合作意識。
任職資格
1、本科以上學歷,從事工民建、土木建筑管理相關專業(yè)
2、責任心強、穩(wěn)重踏實、吃苦耐勞,學習能力強;
3、有豐富外墻保溫、涂料,環(huán)氧、耐磨、固化劑等地坪施工、pvu柔性屋面防水等專項施工管理經(jīng)驗的優(yōu)先。
施工管理(崗位職責)
職位描述
崗位職責:
1、按照體系文件要求和公司、項目部的質(zhì)量安全方針,精心組織工程施工和施工過程監(jiān)控。
2、組織區(qū)域施工負責人、監(jiān)理、工長進行業(yè)務學習,并對其進行日?？己斯芾?及時向主管領導通報項目經(jīng)理、區(qū)域施工負責人、監(jiān)理、工長的工作和思想動態(tài)情況。
3、組織施工技術交底的方案編制并督促交底工作完成;組織工長、監(jiān)理進行圖紙會審。
4、根據(jù)總進度計劃要求,組織編制分階段的進度計劃,并定期或不定期地檢查進度情況,向主管領導提供進度評估報告。
5、按照施工設計文件圖紙,或技術部門提供的方案規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,合理布置施工力量,并督促檢查實施情況。
6、組織編制安全施工培訓計劃,并向主管領導報告落實情況。
7、大專以上學歷,年齡在40-48之間,具有多年相關經(jīng)驗,熟悉辦公軟件。
施工管理(崗位職責)
[職稱要求:不限]
職位描述
崗位職責: 1、參與項目前期設計方案的討論,審核施工單位的施工組織設計和施工方案等; 2、在設計方與構(gòu)件加工及施工方之間做協(xié)調(diào),為施工提供技術支持; 3、監(jiān)督檢查施工單位的工程進度和工程質(zhì)量,采取有效的技術措施,確保工程質(zhì)量。 任職資格: 1、正規(guī)院校工民建、土建相關專業(yè)畢業(yè),?？埔陨蠈W歷; 2、三年以上施工或設計工作經(jīng)驗,熟悉建筑行業(yè)施工管理流程及各項施工規(guī)范,了解國家建筑行業(yè)各項規(guī)則制度及法規(guī); 3、思路清晰,具有良好的判斷決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、靈活應變能力和人際交往能力; 4、在總包施工企業(yè)內(nèi)有招投標和施工準備的工作經(jīng)驗,有招標經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
施工管理(崗位職責)
職位描述
崗位職責:
1、負責對施工人員進行安全教育,確保加盟站安全施工;
2、負責加盟站工程改造項目的改造方案確定及組織實施;
3、負責加盟站施工現(xiàn)場的管理工作,確保施工安全無事故,按時完成站點改造;
4、負責加盟站改造工作跟進,保證改造質(zhì)量,收集當前施工資料做圖文報告向上級匯報施工情況。
5、負責加盟站改造后的工程驗收。
任職要求:
年齡:20-32歲;
專業(yè):土木工程類相關專業(yè),有工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
其他:認同企業(yè)文化,有吃苦敬業(yè)精神。
施工管理(崗位職責)
職位描述
施工管理:
崗位職責:
1、計算機、電氣自動化、通信類相關專業(yè)專科以上學歷;
2、3年以上系統(tǒng)集成及智能化工程施工運營管理經(jīng)驗;
3、具有工程項目管理、網(wǎng)絡、監(jiān)控弱電類產(chǎn)品及工程知識等;
4、熟悉工程管理程序和流程、弱電、機房建設相關工程規(guī)范及標準、有優(yōu)秀的計算機操作能力,熟練操作cad/visio/project等常用軟件,有良好的學習能力及計劃;
5、具有較強的判斷、決策、計劃、應變與執(zhí)行能力、具有較強的邏輯思維能力和管理協(xié)調(diào)能力;
6、品行端正,正直誠實,責任心強,保密性強,能承受壓力,善于溝通,有全局觀念及合作精神,具備學習和創(chuàng)新的能力;
7、有施工技術部門管理經(jīng)驗,能帶領團隊,熟悉不能日常管理;
8、有一定企業(yè)管理經(jīng)驗,能夠理解貫徹企業(yè)發(fā)展過程中各個階段的戰(zhàn)略目標,并執(zhí)行到位;
9、為人坦率正直,有管理者胸懷;
10、承擔責任和企業(yè)長期共同發(fā)展。
第13篇 制度流程管理崗位職責任職要求
制度流程管理崗位職責
工作職責：
(1)協(xié)助流程與標準化制度制定工作；
(2)監(jiān)測運行中的各流程狀況，對于流程指標進行定期監(jiān)測；
(3)協(xié)助完成流程工作坊的各類記錄并能形成基本流程文件初稿
任職資格：
(1)了解流程管理的基本概念，并能知曉流程管理與信息化之間的關系；
(2)能夠使用visio繪制管理流程圖。
(3)書面英語能夠準備的理解力，不出現(xiàn)理解偏差。
制度流程管理崗位
第14篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位責任制度
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,按照國務院、省、市人民政府先后下達的“關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定”中要求各級政府、政府各有關部門中各級領導要認真落實“一崗雙責”的要求,結(jié)合實際,特制定市局機關各級領導干部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位責任制。
一、 指導思想和崗位安全責任制考核六項原則
(一)安全責任制的指導思想
全面貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和行業(yè)安全技術標準以及省市關于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,防范安全事故的一系列指示精神,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,進一步加強對本系統(tǒng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,在局機關全面推行各級領導對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的崗位職責,堅決遏制各類重大安全事故的發(fā)生,為交通各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
(二)安全責任制考核六項原則
1、法定代表人或主要負責人對本系統(tǒng)安全生產(chǎn)負全面責任的原則;
2、其他各負責人對分管業(yè)務內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任的原則;
3、誰未履行安全監(jiān)督管理職責論誰負責的原則;
4、誰審核、審批、發(fā)證,誰檢測、審驗簽字蓋章誰負責的原則;
5、管行業(yè)必須管安全、管市必須管安全的原則;
6、安全責任事故處理,必須堅持“四不放過”的原則。
二、局長(兼安委會主任)崗位安全職責
1、交通局局長(兼安委會主任)為部門安全生產(chǎn)第一責任人,對局機關和直屬企事業(yè)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負總責。
2、認真執(zhí)行國家、上級和交通行業(yè)主管部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,加強對干部職工進行安全教育和培訓。
3、負責建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu),配齊專職管理員,并確保每年不低于30萬無用于安全管理工作。
4、負責實行安全生產(chǎn)責任制和全系統(tǒng)各級領導干部“一崗雙責”制,檢查并考核同級副職和所屬企事業(yè)單位正職安全生產(chǎn)責任制、一崗雙責制落實情況。
5、負責每季度召開一次安委會或安全專題會議,研究和解決安全生產(chǎn)監(jiān)管中的重大問題,部署重要工作及活動,并制定市局“特大安全生產(chǎn)險情及事故應急處理預案”。
6、負責督導各級各單位對重大新建、改建、擴建工程項目實行安全“三同時”。
7、組織開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)(管理)評估(評價)和對安全生產(chǎn)責任制的考核獎罰兌現(xiàn)。
8、組織對重大安全事故的調(diào)查處理,落實事故處理“四不放過”原則和發(fā)生特大事故及時匯報制度。
三、市局領導干部崗位安全職責
(一)分管安全工作的副局長(兼安委會副主任)安全職責
1、協(xié)助局長或受局長委托抓好全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,對局直企事業(yè)單位及貧乏的科室所承擔的安全生產(chǎn)監(jiān)管負主要責任。
2、認真貫徹落實國家、上級和上級主管部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,及時糾正在生產(chǎn)過程或行業(yè)監(jiān)管中失職和嚴重違章行為。
3、受局長委托主持召開局安委會會議或交通系統(tǒng)安全例會,專項會議,分析安全生產(chǎn)形勢,及時解決安全生產(chǎn)監(jiān)管中的較大問題,組織開展安全重大活動。
4、組織制定、修訂和審批市局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)章制,、標準、辦法、安全技術規(guī)范,并組織實施。
5、組織實施安全培訓、教育和安全專項活動,進行安全工作考評,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。
6、組織實施安全生產(chǎn)大檢查和督導有關科處室進行專項“治理整頓”,監(jiān)督完成市局和上級下達的“事故隱患”的整改。
7、組織有關部門和人員對系統(tǒng)內(nèi)重大安全生產(chǎn)責任事故進行調(diào)查處理,落實事故處理“四不放過”原則,并及時向上級有關部門報告。
8、督導市局各科處室認真履行好各自的安全監(jiān)管職責,建立健全有關記錄、報表、臺帳及文件檔案資料。
9、凡全市交通系統(tǒng)發(fā)生的特大生產(chǎn)險情或事故,按照職責分工,立即啟動“市局特大生產(chǎn)險情及事故應急處理預案”(以下簡稱市局應急預案),受局長委托或帶領分管科處室負責人前往處置。
10、按照上述安全崗位職責,制定年度安全工作計劃,在當年工作安排中逐條落實。
(二)分管交通專業(yè)管理處室的副局長(兼安委會副主任)安全職責
1、協(xié)助局長中受局長委托,按照“誰主管,誰負責”的原則,抓好分管工作中的安全監(jiān)督管理工作,對所分管的專業(yè)管理處室所承擔的安全監(jiān)督管理負領導責任。
2、認真貫徹落實國家、上級和交通主管部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,及時糾正分管的專業(yè)安全監(jiān)督管理中違章和失職行為。
3、負責召開分管處室安全會議,分析安全生產(chǎn)和監(jiān)管形勢,及時解決存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),組織開展安全專項整治活動。
4、組織制定、修訂分管處室的安全監(jiān)管規(guī)章制度、活動方案并組織實施。
5、督導分管的專業(yè)處室,認真履行好各自的安全監(jiān)管職責,建立健全涉及安全的記錄、報表、臺帳及文件檔案資料。
6、按市局安全生產(chǎn)大檢查方案要求或根據(jù)工作需要,帶領分管處室進行安全大檢查,督導有關科室和單位對所查出的安全事故隱患及問題及時進行整改。
7、所分管的業(yè)務單位發(fā)生特在安全事故,按市局“應急預案”要求,帶隊或委托分管處室負責人帶隊前往救援和處理。
8、按照上述安全崗位職責和市局“年度安全工作要點(意見)”,在當年工作安排中逐條落實。
(三)分管公路管理的副局長(兼安委會副主任)
安全職責
1、協(xié)助局長或受局長委托,按照“誰主管,誰負責”的原則,對全市公路路政、工程施工、養(yǎng)護所承擔的安全生產(chǎn)監(jiān)管負領導責任。
2、認真貫徹落實國家、上級和交通行業(yè)主管部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和行業(yè)安全技術規(guī)范、制度,及時糾正公路部門嚴重的安全違章和失職行為。
3、會同市公路局局長每季度召開一次安委會會議或公路部門安全專項會議,分析安全形勢,及時解決安全生產(chǎn)和監(jiān)管中的較大問題,部署開展安全重大或?qū)ｍ椈顒印?/p>
4、協(xié)助市公路局局長制定、修訂和審批市公路局安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準、辦法和安全技術規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行。
5、督導全市公路系統(tǒng)建立安全管理機構(gòu),配齊專(兼)職人員,落實安全專項經(jīng)費,實行安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”制、安全培訓、教育及檢查制度。
6、督導完成市交通局和上級下達給公路部門“事故隱患”的整改和公路系統(tǒng)內(nèi)重大交通事故、一般廠務事故的調(diào)查處理,落實事故處理“四不放過”的原則,并及時向交通主管部門和上級有關部門報告。
7、督導市局分管科室和市公路管理部門建立健全安全生產(chǎn)管理的記錄、報表、臺帳和文件檔案資料。
8、凡全市公路系統(tǒng)發(fā)生特大生產(chǎn)險情或事故,督導公路部門立即啟動“應急求援處理預案”,帶領分管科室負責人協(xié)助公路部門負責人前往求援和處理。
9、按照上述安全崗位職責和市交通局年度“安全工作要點(意見)”,在當年工作安排中逐條落實。
(四)分管黨群工作的局領導(兼安委會副主任)安全職責
1、協(xié)助局長或受局長委托,按照“誰分管,誰負責”的原則,抓好黨群工作中的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,對政工科、工會等科室所承擔的安全監(jiān)督管理負領導責任。
2、認真貫徹落實國家上級和交通行業(yè)主管部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。建立健全各級安全監(jiān)督管理機構(gòu),及時配齊安全科(處)長、安辦主任和安全業(yè)務技術人員。
3、對局直企事業(yè)單位職工,從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)遵章守紀教育,監(jiān)督檢查基層單位勞保用品的質(zhì)量和定額及時配發(fā),監(jiān)督檢查職工勞動環(huán)境、作業(yè)條件等情況。
4、對局機關和局直企事業(yè)單位新建、改建、擴建項目進行“三同時”安全監(jiān)督。5、以安全工作業(yè)績作為考核干部政績的重要依據(jù),凡發(fā)生特大責任事故的一律實任“一票否決制”,并對事故的有關領導實行責任追究,嚴肅處理。
6、督導企業(yè)認真落實國家勞保方針、政策和制度,維護職工的僉權(quán)益。
7、督導黨群部門認真履行好各自折安全監(jiān)管職責,建立健全有關安全監(jiān)督的記錄、報表、臺帳及文件檔案資料。
8、凡局直單位發(fā)生一次4人以上因勞動衛(wèi)生、環(huán)保或食物中毒等重大險情事故,按市局“應急預案”要求,帶隊或委托工會主席前往救援和處理。
(五)分管稽查、局辦公室、計財、法規(guī)科的各有關局領導安全職責
1、協(xié)助局長或受局長委托,按照“誰主管,誰負責”的原則,抓好好管業(yè)務工作中的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,對分管的科室所承擔的安全監(jiān)管負領導責任。
2、認真貫徹落實國家、上級和交通行業(yè)主管部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,及時查處在道路交通運輸中超員超交通違章和執(zhí)法檢查中的失職行為。
3、負責組織制定完善機關(宿舍)安全用電、消防、小汽車安全管理辦法,加強對機關鍋爐房、汽修場所、倉庫、檔案室、通信機房等消防安全管理。對機關基建工程項目的承包單位、施工單位的資質(zhì)把關,簽訂相關安全合同,落實安全“三同時”規(guī)定。
4、對市局出臺的安全管理規(guī)章制度,從有關法律法規(guī)角度進行質(zhì)量把關,對機關各行業(yè)管理處室安全監(jiān)管、交通安全執(zhí)法提供法律指導和監(jiān)督。
5、執(zhí)行國家、省市有關法規(guī)和規(guī)定,足額保證安全專項經(jīng)費的投入。認真監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責任制保證金、風險抵押金的繳納和獎罰兌現(xiàn)。
6、督導交通稽查支隊和分管科室,認真履行好各自的安全監(jiān)管職責,建立健全有關安全工作的記錄、報表、臺帳及文件檔案資料。
7、凡全市交通系統(tǒng)特大生產(chǎn)險情或事故或機關及家屬院發(fā)生安全事故,按市局“應急預案”要求,帶隊或委托科室負責人前往救援和處理,并及時做好后勤保障及善后處理等項工作。
(六)工會主席安全職責
1、認真貫徹落實國家、上級和交通行業(yè)主管部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,教育職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
2、依法組織職工參加本企業(yè)(單位)安全生產(chǎn)工作的民主管理的民主監(jiān)督,維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
3、對企業(yè)(單位)新、改、擴建工程項目進行“三同時”安全監(jiān)督,并依法行使工會組織的建議權(quán)。
4、凡局直單位發(fā)生職工一次4人以上因勞動衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境問題中毒或食物中毒等重大險情事故,按市局應急預案要求,隨同有關局領導或帶隊前往救援處理。
5、參與重特大責任事故調(diào)查處理時,有權(quán)依法向有關部門提出處理意見,并要求追究有關人員的責任。
四、機關各科、處、室負責人安全職責
(一)安全科技科科長(兼安委會辦公室主任)安全職責
1、向局長、分管副局長和局安委會負責,并負責安委會日常工作、接受上級安全管理部門的指導和監(jiān)督。
2、認真執(zhí)行國家、上級和交通行業(yè)主管部門有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準和制度,對本系統(tǒng)的安全負有指導、監(jiān)督和考核的責任。
3、組織、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)和安排局安委會各成員(科、處、室)完成安全監(jiān)督管理的具體工作和局領導臨時交辦的任務,并按時向局安委會、上級有關部門報告。
4、負責起草市局或安委會有關安全監(jiān)管制度、標準、規(guī)定、辦法、意見、報告和指導性安全文件。
5、協(xié)助分管局長做好安全宣傳教育等重大活動、會議的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡和承辦工作,并負責起草局主要領導在全市交通系統(tǒng)安全工作會議上的講話及市局安全總結(jié)、考核資料。
6、負責帶領市局專家組成員對全市交通系統(tǒng)安全管理評價、安全生產(chǎn)狀況評估和安全生產(chǎn)責任制、安全監(jiān)管考評工作,并及時向市局和上級有關部門提報考評情況資料。
7、負責對基層安全科、處長、分管負責人等有關人員的崗位安全培訓和全系統(tǒng)安全研討、安全專項活動的具體組織、協(xié)調(diào)、實施、總結(jié)、借鑒,推廣先進經(jīng)驗。
8、負責匯總統(tǒng)計全系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況,定期分析安全生產(chǎn)形勢,結(jié)合上級要求,及時提出工作意見和措施。
9、負責建立健全市局安全各項管理規(guī)章制度、標準、辦法和工作必備的各種原始記錄、報表、臺賬及文件檔案資料。
10、每季度組織開展一次安全生產(chǎn)(管理)大檢查,做到有方案、有實施、有總結(jié)匯報。發(fā)現(xiàn)事故隱患及時簽發(fā)《事故隱患整改通知書(單)》,督導責任單位(部門)限期完成整改。
11、遇到重大廠務安全、特大道路交通行車事故,按市局“應急預案”要求,隨局長或分管局長前往處理;工作需要,按省市有關部門要求,參與系統(tǒng)內(nèi)外重特大生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。
(二)局辦公室主任安全職責
1、向分管副局長和局安委會負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對所管理的人員、設施、設備車輛安全負責。
2、認真執(zhí)行國家、上級有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省廳、市局安全管理規(guī)章制度,認真做好局學中政會議涉及安全生產(chǎn)管理內(nèi)容的會議記錄,并建立健全相應的安全會議、檢查、機關安全管理制度及文件檔案資料。
3、每季度至少一次對機關辦公樓、通信設施、鍋爐房、配電室、車輛保修場所、檔案庫、倉庫和機關宿舍區(qū)進行一次安全檢查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改。4、做好所管理的車輛、人員安全管理,責任到人,認真進行考核獎懲,預防機關各類安全事故的發(fā)生。5、遇有局機關安全事故,協(xié)助分管局長及時處理;遇有交通系統(tǒng)特大險情及事故,按市局“應急預案”要求,積極協(xié)助局長、副局長做好通信聯(lián)絡、后勤保障和機關秩序穩(wěn)定工作。
(三)市運管處處長安全職責
1、向分管副局長和局安委會負責,按照“管行業(yè)、審批運政許可證必須管安全”的原則,對本部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理負責。
2、認真執(zhí)行國家、上級和行業(yè)交通主管部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和管理規(guī)章制度,對全市交通系統(tǒng)運政管理業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,負有指導、監(jiān)、考核和獎懲的責任。
3、定期召開本部門安委會(安全領導小組)會議或道路交通“春節(jié)”、“五一”、“十一”重大節(jié)假日前或上級臨時交辦任務前的專向會議,制定方案,及時解決安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的問題,部署、組織實施好安全運輸?shù)戎卮蠡顒印?/p>
4、負責起草、修訂運管處行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)章制度、辦法、業(yè)務管理規(guī)定和指導性安全文件,內(nèi)部實行縱到底、橫到邊的安全生產(chǎn)責任制。
5、負責宣傳國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)章制度,指導各類運輸業(yè)戶建立健全安全管理規(guī)章制度,實行安全生產(chǎn)責任制,嚴格審查,嚴把各種營運車輛“市場準入關”,對各汽車客運站實行“安全監(jiān)督”,積極構(gòu)建長效安全管理機制。
6、定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查和“化學危險品運輸”、“客、貨運輸”等專項治理整頓,督導按期完成本部門、市局和上級下達的“事故隱患”及不安全問題的整改。
7、負責匯總統(tǒng)計全市交通運輸企業(yè)和城市出租車及行業(yè)運輸企業(yè)安全生產(chǎn)情況,定期分析安全生產(chǎn)形勢,按要求上報專項安全工作總結(jié),并強化行業(yè)安全監(jiān)管的措施。
8、負責建立健全本部門(安辦)安全各項管理規(guī)章制度、標準、辦法和安全工作必備的各種原始記錄、報表、臺帳及文件檔案資料。
9、負責本部門人員、設施、設備、車輛的安全管理,責任到科室和人員,預防各類安全事故的發(fā)生。
10、遇有特大道路交通行車事故,按市局“應急預案”要求,隨分管局長或受局領導委托帶隊前往救援處理。工作需要,參與本系統(tǒng)內(nèi)重特大道路行車責任事故的調(diào)查處理。(四)市航管處處長安全職責
1、向市政府和局長、分管副局長、局安委會負責,按照“管行業(yè),審批許可證必須管安全”的原則,對本部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理負責。
2、認真執(zhí)行國家、上級和行業(yè)主管部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和管理規(guī)章制度,對全市水上航政管理業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,負有指導、監(jiān)管、考核和獎懲的責任。
3、負責起草、修訂航管處水上行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)章制度、標準、辦法、規(guī)定和指導性文件。實行縱到底、橫到邊水上交通安全生產(chǎn)責任制。
4、定期召開本部門和水上交通安全會議,研究分析安全生產(chǎn)形勢,及時解決安全監(jiān)管中存在的問題,制定方案,組織開展水上交通安全專項治理整頓等重大活動。
5、負責宣傳國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)章,指導基層港監(jiān)部門健全完善水上安全管理長效機制,嚴把船員適任關、船舶技術狀況關、浮橋質(zhì)量和承載關。
6、定期組織開展水上交通運輸安全大檢查,督導航運和浮橋公司按期完成本部門、市局和上級下達的“事故隱患”及不安全問題的整改。
7、負責匯總、統(tǒng)計全市水上(包括浮橋、碼頭)航運企業(yè)安全生產(chǎn)情況和專項工作總結(jié)匯報,及時提出工作意見和措施。
8、負責指導并建立健全市水上安全監(jiān)管部門的各項安全規(guī)章制度、標準、辦法和安全工作必備的各種原始記錄、報表、臺賬及文件檔案資料。
9、負責本部門車輛、設備、設施和人員的安全管理,責任到人,預防各類安全事故的發(fā)生。
10、遇有重特大水上交通事故,按市局、市政府“應急救援預案”,隨分管副局長或受局領導委托帶隊前往救援處理。工作需要,參與本市水上特大交通事故的調(diào)查處理。
(五)交通稽查支隊隊長安全職責
1、向分管局領導和局安委負責,按照“管行業(yè)必須管安全”的原則,對本部門工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)管負責。
2、認真執(zhí)行國家、上級和行業(yè)主管部門有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)和管理規(guī)章制度。對全市交通各級稽查部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全負有指導、監(jiān)管、考核和獎懲的責任。
3、負責起草、修訂交通稽查部門安全監(jiān)管的規(guī)章制度和指導性文件,內(nèi)部實行縱到底、橫到邊的安全管理責任制。
4、負責宣傳國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)安全管理、稽查規(guī)定,對全市交通機動車違章和超員超限及黑車、黑線、黑班、黑戶進行查處,并按要求及時匯總、統(tǒng)計上報交通稽查專項工作總結(jié)、報表等。
5、定期召開本部門交通稽查安全會議,研究分析安全管理形勢,及時解決在安全監(jiān)管中存在的問題,按上級要求,開展“治超打黑”專項治理整頓等重大活動,積極構(gòu)建長效安全管理機制。
6、負責建立健全本部門各項安全規(guī)章制度和安全工作必備的各種原始記錄、報表、臺賬及有關文件檔案資料。對本部門所管理的人員、車輛、設備、設施的安全負責,預防種類安全事故的發(fā)生。
7、遇有交通系統(tǒng)特大安全生產(chǎn)事故,按局領導要求,積極參與救援處理。
(六)駕培處處長安全職責
1、向分管局領導和局安委會負責,按照“管行業(yè)必須管安全”的原則,嚴把機動車駕駛員“考核、頒證關”。
2、負責宣傳國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和交通安全管理規(guī)定、安全駕駛常識,并按要求認真組織駕駛員參加安全培訓,未參訓或考核不合格人員,不得頒發(fā)“從業(yè)人員資格證”。
3、負責起草、修訂駕培處安全管理規(guī)章制度和指導性文件,健全駕駛員培訓必備的各種原始記錄、報表、臺賬及有關文件、檔案資料,并按要求匯總、統(tǒng)計上報駕培報表、資料和專項工作總結(jié)。
4、對本部門所管理的人員、車輛、設備安全負責、預防各類安全事故的發(fā)生。
(七)維修行業(yè)管理處處長安全職責
1、向分管局領導和局安委會負責,按照“誰審查、誰簽字、誰負責”的原則,對全市交通機動車檢測站和汽車修理廠家資質(zhì)負責。
2、負責宣傳國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)安全監(jiān)管的規(guī)定,起草、修訂有關維修行業(yè)管理、機動車檢測站指導性文件,嚴把“資質(zhì)審查關”和“機動車技術性能檢測關”。
3、負責建立健全全市交通維修處(所)行業(yè)安全監(jiān)管必備的各種原始記錄、報表、臺賬和有齊全完整、符合資質(zhì)審查條件的(包括安全條件)檔案資料。
4、對本部門所管理的人員、車輛、設備安全負責,預防各類安全事故的發(fā)生,并按要求匯總、統(tǒng)計上報維管檢測有關報表資料和專項工作總結(jié)。
(八)規(guī)劃基建科科長安全職責
1、向分管局長和局安委會負責,按照“誰審查(簽字)誰負責”的原則,對本科室業(yè)務管理的工程安全監(jiān)管負責。
2、積極宣傳國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)安全技術規(guī)范、標準。督導新建、改建、擴建的基建和其它工程項目實行安全“三同時”,健全安全監(jiān)督管理必備的記錄、臺賬、文件及檔案資料,并按要求自查和統(tǒng)計上報。
3、對本科室所管理的人員、車輛、設備安全負責,預防各類安全事故的發(fā)生。
4、凡公路工程施工、養(yǎng)護、運營方面發(fā)生特大險情或事故時,按市局“應急預案”要求,隨局長或分管局長前往求援和處理。
(九)政工科科長安全職責
1、向分管領導和局安委會負責,按照“誰主管、誰負責”的原則,對局直企事業(yè)單位、從業(yè)人員勞動保護、職工教育培訓及涉及安全生產(chǎn)管理的有關工作負有安全監(jiān)督的責任。
2、積極宣傳國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律法規(guī)及行業(yè)管理規(guī)章制度,審報審批干部、職工安全教育培訓計劃,制定、修訂市局勞動保護管理規(guī)定和指導性文件,并定期進行監(jiān)督檢查。
3、負責對局機關有關科、處室安全管理人員進行審查把關,確保質(zhì)量,配齊人員。
4、按照局黨委決定,對發(fā)生特大安全責任事故的單位、部門、會同有關科室,實行“一票否決”,嚴肅追究有關領導的責任。
5、凡局直單位發(fā)生一次4人以上因環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生或食物中毒等重大險情事故,按市局“應急預案”要求,隨分管領導前往救援和處理。
(十)財審科科長安全職責
1、向局長、分管領導和局安委會負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對市局專設安全基金、活動經(jīng)費和上級安全獎勵金負有資金保證和財務監(jiān)管的責任。
2、認真執(zhí)行國家、上級和行業(yè)主管部門有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和管理制度,按規(guī)定每年年初提取不低于30萬元安全經(jīng)費,用于安全責任制獎罰兌現(xiàn)、先進表彰獎勵、安全教育培訓、召開會議、開展專項宣教活動以及局安辦專項通訊辦公設備配備等,做到?？顚Ｓ谩?/p>
3、負責與局每年簽訂安全生產(chǎn)責任羽的單位、部門、個人安全風險抵押的繳納和對上一年度的安全責任書考評后的獎罰兌現(xiàn)。
4、凡發(fā)生特大安全事故或機關重大安全事故,按市局“應急預案”要求,積極協(xié)助有關科處室做好善后處理工作。
(十一)法規(guī)科科長安全職責
1、向分管領導和局安委會負責,對市局制定出臺的安全管理規(guī)章、辦法、標準從國家法律法規(guī)的角度進行質(zhì)量把關。
2、負責宣傳國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)安全監(jiān)管規(guī)定,起草、修訂有關交通執(zhí)法文件,審核頌發(fā)有關證件和安全執(zhí)法標志服。
3、監(jiān)督、指導全系統(tǒng)交通執(zhí)法和會同安辦共同做好安全執(zhí)法檢查。
4、凡發(fā)生重特大安全事故,按市局“應急預案”要求,積極配合有關科處室做好有關法律法規(guī)方面指導、支持工作。
第15篇 施工現(xiàn)場勞務管理崗位職責
為加強施工現(xiàn)場勞務用工管理,做好勞務工資發(fā)放工作,××工地特成立勞務管理領導小組,人員組成如下:
組 長: 聯(lián)系電話:
企業(yè)總部分管領導: ___
副組長:
企業(yè)基層單位分管領導: ___
工程項目經(jīng)理: ___
企業(yè)總部勞務人員欠薪協(xié)調(diào)負責人 ___
成 員:
勞務員: ___
技術主管: ___
專業(yè)分包隊伍法定代表人: ___
專業(yè)分包隊伍項目負責人: ___
勞務分包隊伍法人: ___
勞務分包隊伍項目負責人: ___
附件2
勞務員職責
施工現(xiàn)場必須配備勞務員,建立健全勞務人員的登記、合同簽訂、考勤、工資發(fā)放等實名制管理制度,對勞務用工做到人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放清、進出項目時間清。勞務員作為項目管理班子的組成人員,應認真履行以下職責:
(1)登記勞務人員基本身份信息;
(2)掌握勞務人員培訓和技能狀況;
(3)了解勞務人員從業(yè)經(jīng)歷;
(4)記錄考勤;
(5)記錄勞務人員誠信信息;
(6)負責勞務工資結(jié)算及支付;
(7)負責勞務人員動態(tài)監(jiān)管和勞資糾紛調(diào)處。
