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主任管理制度15篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):49

主任管理制度

主任管理制度是一項旨在提升組織效率、優(yōu)化工作流程、確保任務完成質(zhì)量的管理體系。它涵蓋了主任的職責定位、工作標準、考核評價、團隊建設等多個方面,旨在為主任提供清晰的工作指引,同時保障團隊的和諧穩(wěn)定與高效運行。

包括哪些方面

1. 職責定義:明確主任的職責范圍,包括項目管理、團隊協(xié)調(diào)、決策支持等核心任務。

2. 工作流程:設定主任的工作流程和步驟,確保工作的有序進行。

3. 行為準則:規(guī)定主任的職業(yè)行為規(guī)范,如溝通方式、決策程序、沖突解決等。

4. 績效評估:建立主任績效評價體系,包括目標設定、過程監(jiān)控、結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)。

5. 培訓發(fā)展:規(guī)劃主任的個人成長路徑,包括技能培訓、領導力培養(yǎng)等。

6. 團隊管理:指導主任如何組建和管理團隊,包括人員選拔、激勵機制、團隊文化塑造等。

重要性

主任管理制度的重要性不言而喻。一方面,它為主任提供了明確的工作指南,幫助他們更好地履行職責,提高工作效率;另一方面,它也是保障團隊穩(wěn)定、提升組織整體效能的關鍵。通過制度化管理,可以減少決策的隨意性,增強團隊成員的歸屬感,從而提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

方案

1. 制定詳細的工作說明書,明確主任的日常職責,包括項目審批、資源配置、團隊指導等具體任務。

2. 設立定期的工作匯報機制,主任需定期向高層匯報工作進展,以確保信息的透明度和決策的及時性。

3. 建立公正的績效考核體系,將主任的績效與其職責完成情況掛鉤,鼓勵優(yōu)秀表現(xiàn)。

4. 實施持續(xù)的培訓計劃,針對主任的技能需求和團隊挑戰(zhàn),提供定制化的培訓資源。

5. 鼓勵開放的溝通環(huán)境,主任應定期開展團隊會議,傾聽員工意見,解決團隊問題。

6. 設計合理的激勵機制,通過獎金、晉升機會等方式激勵主任和團隊成員的積極性。

主任管理制度的實施需要全員參與,管理層需提供必要的支持和監(jiān)督,同時也要尊重和信任主任的決策能力。只有這樣,才能確保管理制度的有效執(zhí)行,推動組織的持續(xù)發(fā)展。

主任管理制度范文

第1篇 班主任安全管理制度辦法

為進一步加強學校的安全工作,增強師生安全意識,確保學生在校學習期間的安全,結(jié)合我校實際,特制定本安全管理制度。

一、工作目標

1.工作做到8到位(早讀、升旗、課間操、午晚自習、班會、學生_、學生集體活動),嚴格考勤,發(fā)現(xiàn)學生不到位,應在半小時內(nèi)與家長聯(lián)系,并報告年級組負責人和學校分管領導。

2.經(jīng)常與學生談心,注意觀察學生的情緒和言談舉止,善于發(fā)現(xiàn)問題,做好思想教育工作,防患于未然。

3.每學期第一周和最后一周為學校安全教育周,各班至少召開兩次安全教育班會課,對學生進行遵紀守法、心理健康和安全教育(包括行為安全、預防侵害、自救自護、交通安全、飲食安全、游泳安全、網(wǎng)絡安全、實驗安全、傳染病預防等)。

4.課間經(jīng)常巡視教室及學生活動情況,對可能存在安全隱患的設施要及時報告學校維修或更換。對可能存在安全隱患的學生行為要及時告誡、制止和糾正,并爭取家長的支持和配合。

5.組織校外集體活動(如社會實踐、上級安排的活動、觀看電影、比賽等),要提前做好安全及紀律教育,發(fā)現(xiàn)問題及時指正。未經(jīng)學校批準不得私自組織學生外出。

6.協(xié)助學校各處室開展各種活動,發(fā)現(xiàn)問題及時指正。

7.寒、暑假及其它所有假期均要認真做好假前安全教育工作,并及時發(fā)放“致家長一封信”,提醒家長配合學校督促子女,共同做好安全事故預防工作。

8.配合學校做好住校生的安全教育及管理工作。

9.配合學校督促校外租住學生家長和房東簽訂《長武縣中學校外租住學生管理責任書》,做好外住學生的安全教育工作。

10.出現(xiàn)安全事故及時報告學校、通知家長、做好記錄,并采取一切合理有效的措施救助受傷害的學生(但不能組織學生進行超越其能力的搶險救災行動,如救火、下河救人等),協(xié)助學校與家長協(xié)商處理事故善后事宜。

二、工作責任

凡因責任心不強、安全意識淡薄、管理不善、措施不力、玩忽職守造成重大校方責任安全事故的班主任,將按照國家、省、市有關法規(guī)追究責任,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

第2篇 班主任工作管理制度

班主任工作管理制度

1 組織學生參加學校各種_、活動

2 認真利用班隊課對學生進行思想品德,安全教育。

3 作好家訪,堵流工作,保證鞏固率達100%

4 認真填寫素質(zhì)教育報告書和各類手冊

5 認真組織學生完清書副雜費

6 按時上交各種上報資料。

7 認真組織學生打掃清潔衛(wèi)生。

8 每學月一次更換班上板報、評選“小紅花”少年

9 組織學生參加校級以上競賽

10 督促本班學生佩戴好少先隊標,上微機課穿好腳套。

11 同學校工作步調(diào)一致,不得自行其事。

12 學生中無違反學校校規(guī)等事件發(fā)生(包括紀律、安全五亂不良行為)。

13 嚴格按學校規(guī)定收費,不得亂收費

14 財產(chǎn)管理好,班上墻壁、桌凳保護好

15 不得隱瞞學額,按程序收學生,服從學校安排。

第3篇 班主任安全管理制度

為進一步加強學校的安全工作,增強師生安全意識,確保學生在校學習期間的安全,結(jié)合我校實際,特制定本安全管理制度。

一、工作目標

1.工作做到8到位(早讀、升旗、課間操、午晚自習、班會、學生集會、學生集體活動),嚴格考勤,發(fā)現(xiàn)學生不到位,應在半小時內(nèi)與家長聯(lián)系,并報告年級組負責人和學校分管領導。

2.經(jīng)常與學生談心,注意觀察學生的情緒和言談舉止,善于發(fā)現(xiàn)問題,做好思想教育工作,防患于未然。

3.每學期第一周和最后一周為學校安全教育周,各班至少召開兩次安全教育班會課,對學生進行遵紀守法、心理健康和安全教育(包括行為安全、預防侵害、自救自護、交通安全、飲食安全、游泳安全、網(wǎng)絡安全、實驗安全、傳染病預防等)。

4.課間經(jīng)常巡視教室及學生活動情況,對可能存在安全隱患的設施要及時報告學校維修或更換。對可能存在安全隱患的學生行為要及時告誡、制止和糾正,并爭取家長的支持和配合。

5.組織校外集體活動(如社會實踐、上級安排的活動、觀看電影、比賽等),要提前做好安全及紀律教育,發(fā)現(xiàn)問題及時指正。未經(jīng)學校批準不得私自組織學生外出。

6.協(xié)助學校各處室開展各種活動,發(fā)現(xiàn)問題及時指正。

7.寒、暑假及其它所有假期均要認真做好假前安全教育工作,并及時發(fā)放“致家長一封信”,提醒家長配合學校督促子女,共同做好安全事故預防工作。

8.配合學校做好住校生的安全教育及管理工作。

9.配合學校督促校外租住學生家長和房東簽訂《長武縣中學校外租住學生管理責任書》,做好外住學生的安全教育工作。

10.出現(xiàn)安全事故及時報告學校、通知家長、做好記錄,并采取一切合理有效的措施救助受傷害的學生(但不能組織學生進行超越其能力的搶險救災行動,如救火、下河救人等),協(xié)助學校與家長協(xié)商處理事故善后事宜。

二、工作責任

凡因責任心不強、安全意識淡薄、管理不善、措施不力、玩忽職守造成重大校方責任安全事故的班主任,將按照國家、省、市有關法規(guī)追究責任,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

第4篇 s小區(qū)管理處主任巡檢制度

小區(qū)管理處主任巡檢制度

為完成物業(yè)公司下達的目標管理責任制,加強部門內(nèi)部各項管理工作,指導和協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作要求和工作關系,管理處主任對各項工作有必要進行檢查和監(jiān)督,使小區(qū)樓宇管理工作更加富有成效。

1.管理處主任對物業(yè)公司經(jīng)理進行負責,具體負責分管住宅樓區(qū)域公共設施,清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化、日常維修等管理工作。

2.管理處主任每月必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進行認真記錄,每月對各項管理工作的實施情況進行評價,并填寫相應表格。

3.管理處主任負責制定每月管理工作實施計劃,并對工作計劃逐項進行檢查、指導和落實,抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排,合理布置。

4.管理處主任應對住宅樓公共設施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責任范圍、消殺范圍及重點部位、綠化責任區(qū)域做到心中有數(shù),在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時督促樓管員或責任人前去處理,并將處理結(jié)果記錄下來,事后檢查完成情況。

5.管理處主任應對各項管理工作高標準、嚴要求,除每個月定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點,兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業(yè)戶,虛心聽取業(yè)戶意見和建議,增強與業(yè)戶之間的良好關系,努力改進工作要求和提高質(zhì)量標準,取得業(yè)戶的理解、支持、配合與信賴。

6.管理處主任負責制定各項管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴重的,應發(fā)出書面的糾正和預防措施,要求樓管員或責任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。

7.管理處主任每月對各項管理工作完成情況做出評價,評價結(jié)果與樓管員、清潔工、綠化工、維修工的獎金或工資直接掛鉤,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

第5篇 y中學班級安全管理班主任工作制度

為了加強班級安全工作的開展,提高班主任安全工作的意識和工作的實效性,增強學生安全的防范能力,以減少班級安全隱患,確保學生在校安全。根據(jù)《學校安全工作條例》的相關要求,特細化班級安全管理工作。

一、安全教育

班主任要把學生的安全教育放在班級管理工作的首位,要經(jīng)常性的開展班級學生的安全教育。

1、教育時間:要將每周的不定時與定時教育相結(jié)合;將每次活動前與活動后教育相結(jié)合。要重點抓好期初、期中、期末時段的安全教育,要堅持做到周始―教育、周末―提醒。規(guī)定每周二班會課為定時安全教育時間。

2、教育內(nèi)容:切合我校的實際,適時開展教室、寢室、課內(nèi)、課外、校內(nèi)、校外、周末、假期的各項安全教育,要將全面教育與專題教育緊密相合,切實開展好以下安全教育。

(1)開展安全教育,讓學生明確在校學習、活動行為的安全。

(2)在學校、年級、班級組織的各項集體活動時,要按預案的要求,全面細致地進行活動相關的安全教育。

(3)在學期不同的階段,有重點的開展交通、消防、食品衛(wèi)生、防觸電、防溺水、防踩踏、防自然災害、防暴力、防病禁毒等各項安全教育。

(4)切合時機有針對的對學生進行心理健康教育,防止學生不良、過激行為的發(fā)生。

(5)開展節(jié)假日前的安全教育。

3、教育方式:班主任可采用解說、閱讀、板報宣傳、活動演練、主題班會等多種形式,自行組織開展。

二、安全督促

在學生的學習、活動、生活過程中,班主任隨班到崗嚴加監(jiān)管,防止學生不良現(xiàn)象及意外事故的發(fā)生。

1、學生考勤:班主任每天到班的首要工作是檢查學生人數(shù),查實未到學生去向,無故未到的、逃學的必須通報家長或?qū)W校。

2、每周一次班會課,班主任必須到崗,進行相關教育,不得被其他課占用.

3、課間操時段,班主任必須監(jiān)管。

4、集體活動、_:班主任必須隨從班級,全程跟蹤監(jiān)管。

5、周二打掃:妥善安排好教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生打掃與整理,親臨現(xiàn)場做好組織與安全管理。

6、其它時段:在課間、晚就寢、周末回校等時段,要隨時巡視,進行安全監(jiān)督。

三、安全檢查

要認真細致的做好每周一次的班級安全檢查工作。

1、設施檢查:充分利用下班時間,對教室課桌凳、電器、線路、門窗、空中懸掛物、衛(wèi)生工具、水電設施等財物進行全面的檢查,不得走過場。

2、不良器械排查:全面清查學生是否將刀具、木鐵棍、玩具槍、易燃易爆、有毒物品等各種不良物品帶入教室,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即收繳處置。

3、學生行為:隨機抽查學生課間行為習慣,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象,即時制止并教育。

4、思想調(diào)查:細心觀察,個別交流,有預見性的把握學生心理動態(tài),順藤摸瓜,了解學生校內(nèi)外的思想行為狀況、變化,查出隱患。

四、安全反饋

1、對于每周一次進行的安全教育內(nèi)容和安全檢查結(jié)果,有隱患都要及時上報.

2、對教室設施上存在著安全隱患的,一經(jīng)查出上報總務處,由總務處統(tǒng)一修理.

3、保持安全信息通暢,實施安全報告制度。若發(fā)現(xiàn)學生無故不到校、失蹤、自行外出外逃、傷害事故、重大違紀等事件的,班主任要在6小時之內(nèi)政治處口頭匯報,并在2天以內(nèi)事件的具體情況上報學校。

4、做好班級安全工作的階段小結(jié)和期末總結(jié)工作,明確今后工作方向。

注:班主任因事外出,由代理或副班主任履行相應的安全工作職責。

第6篇 某大學學生公寓管理部主任工作流程

大學學生公寓管理部主任工作流程

8:00――8:30

1、傳達公司相關會議精神,布置各項工作;

2、咨詢與督導早上報平安情況。

8:30――10:30

1、檢查生活指導老師、清衛(wèi)員、大廳服務主管到崗情況與著裝情況;

2、了解和聽取部主任助理、生活指導老師昨日值班情況的匯報;

3、處理學生和員工反映的情況,并向公司領導匯報;

4、檢查各樓層公共區(qū)域的衛(wèi)生和洗衣房的衛(wèi)生;

5、對各樓層用電情況、消防設施及學生公寓的安全進行檢查。

10:30――12:00

1、清衛(wèi)用品、洗衣房洗滌品及辦公室用具的申報與采購;

2、對學生公寓衛(wèi)生和安全進行例行檢查;

3、與其它部門、兄弟院校進行工作聯(lián)系與溝通。

14:00――16:30

1、各樓層公共區(qū)域衛(wèi)生、安全、消防巡查;

2、員工工作紀律與到崗情況檢查;

3、公寓衛(wèi)生與安全例行抽查;

4、意外情況處理,相關事宜通報;

5、本日工作小結(jié)與次日工作相關安排。

第7篇 安全管理制度是班主任工作安全基石

安全管理制度是班主任工作的安全基石

定西市安定區(qū)青嵐山初級中學陳淑霞

做了多年的班主任工作,時刻樹立安全工作“責任重于泰山”的意識,“安全無小事”“安全第一”,逐漸摸索出要確保學生在校的一切安全,必須制訂學生“一日安全常規(guī)”,對學生每天上學、放學,在校期間教育教學活動的各個環(huán)節(jié)提出具體安全要求。每天用快放學的時間來總結(jié),及時指出進行教育。再對綜合評價平時積累表格認真填寫做第一手材料,為了保證學生身心健康發(fā)展和學校工作的有序進行,一年來我特制定以下安全管理制度。

一、安全教育

作為班主任要把學生的安全教育放在班級管理工作的首位,要經(jīng)常性的開展班級學生的安全教育。

1、教育時間:要將每周的不定時與定時教育相結(jié)合;將每次活動前與活動后教育相結(jié)合。要重點抓好每個時段的安全教育,要堅持做到晨會、課間教育、快放學時提醒。我充分利用晨會、課間操后等各種有利時機和規(guī)定每周班會課為定時安全教育時間。

2、教育內(nèi)容:對學生進行水、電、火、煤氣、雷雨田、交通、飲食、體育活動、勞動實踐、外出活動及珍愛生命等方面的安全常識教育,普及安全知識,增強學生的安全意識。同時每天要檢查全班學生的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。了解每一個學生,對有生理疾病、有心理障礙的學生要告知每一位任課教師;任課教師要把學生偶發(fā)事項、缺席情況及時告知我。

(1)在學期不同的階段,有重點的開展交通、消防、食品衛(wèi)生、防觸電、防溺水、防踩踏、防自然災害、防暴力、防病禁毒等各項安全教育。

(2)切合時機有針對的對學生進行心理健康教育,防止學生不良、過激行為的發(fā)生。開展《安全第一,健康成長》的主題班會。

(3)在每學期開學前、學期中、學期末以及春季風大、雨季等讓學生遠離樓檐,以免墻皮脫落,還要經(jīng)常檢查班級的電線、電器、窗戶等不安全因素及時報告后勤處,發(fā)現(xiàn)問題,能及時解決的就馬上解決。

(4)課堂教學和課間活動時間,規(guī)范課堂教學行為,不準上課家長來沒有理由的把學生領走,檢查教學設備設施;嚴禁學生擅自脫離課堂。特別是體育室外課更要加強學生的安全教育;學生實驗室去上課更加謹慎小心一些,對易燃、易爆、劇毒、腐蝕性強等物品不要亂動聽老師的安排。

3、教育的方式:我采用解說、閱讀、板報宣傳、演講、活動演練、主題班會《消防意識永不忘》等多種形式,自行組織開展。

二、安全督促

在學生的學習、活動、生活過程中,我都時刻跟班,從未間斷過,舍去了自己的中午休息時間。防止學生不良現(xiàn)象及意外事故的發(fā)生。學生沒有不平安現(xiàn)象發(fā)生,平安渡過每個學期。

第8篇 小學三年級班主任工作計劃:完善管理制度

時間過得真快,一轉(zhuǎn)眼又迎來了一個新的學期。從一開始對教學的一無所知到現(xiàn)在已經(jīng)過了一年了。在這一年中,所有的酸甜苦辣都已隨風遠去,只留下一顆不斷進取的心陪伴這個嶄新的學期。這個學期,我吸取上兩個學期在教學工作中所逐漸顯現(xiàn)出來的各種不足之處,制訂如下計劃:

總體思想:建立一個獎罰合理、管理制度完善、具有班級凝聚力的班級體。

在過去一年的教學實踐中認識到雖然班級里有任命班干部,但大多數(shù)只是掛個名,并沒有其相應的工作,各種大小事務大多數(shù)還是由老師來完成。久而久之,學生就形成了這樣一種觀念:事無關大小,只需報告老師。所以平時老師往往會被大量雞毛蒜皮的小事弄得頭昏腦漲,浪費了大量的時間。所以在這個學期,我準備改變這個現(xiàn)狀。

第一,建立完善的管理制度。

班級里實行班長責任制。同學間發(fā)生的小磨擦向班長報告,由班長負責解決。如果同學對班長的處理方法有意見,可直接向老師反映,由老師來辨別班長所作出的處理是否正確。不管上什么課,如果老師沒來或者有事出去了,班長就應該自動擔起管理義務讓同學們坐直不許發(fā)出聲音或者簡單地布置一些課堂作業(yè),使教室保持安靜。其他所有的班干部有事也直接向班長反映,由班長解決。此外,每個月所有的班干部都要經(jīng)過全班同學的舉手表決,如果有超過一半的同學認為某個班干部在這個月表現(xiàn)不佳,則取消其所擔職務,由其他表現(xiàn)突出的同學來擔任。

第二,提高學生學習的主動性。

為了讓學生在學習上充分地展開競爭,提高自我學習的能動性,這學期,我把四人小組組長的產(chǎn)生方法由以前的老師任命改為全體同學競爭上崗。首先四人小組原先的組長不變,并由組長拿出一本筆記本,仔細記錄自己和組員每次默寫和考試的成績。但如果有組員連續(xù)三次成績超過組長,則組長自動免職,由該組員擔任。這樣做,可以使小組長永遠是四人小組中成績最優(yōu)秀的,也可以使組員有了實實在在能憑借自己的努力和取得的成績當上小組長的希望,激發(fā)每個學生的學習積極性。

第三,保持良好的衛(wèi)生習慣。

這學期衛(wèi)生小組分為八組,每組七人,其中兩人打掃教室并處理垃圾,兩人公共場地打掃并倒垃圾,兩人拖地并擦玻璃和瓷磚,還有一人課后擦黑板,每組的第一個人是組長。此外,兩個衛(wèi)生委員只需要負責監(jiān)督:發(fā)現(xiàn)哪里臟了就通知值日的班長。實行責任到位制,如果哪里扣分了,是誰打掃就扣誰的分數(shù),并且組長也要相應地扣分。

具體工作安排:

第1-2周:1、9月1日報名注冊

2、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生(1日下午)

3、暑假小結(jié)

4、上報中午就餐學生、乘車學生名單,并做好管理工作

5、五項競賽開始

6、慶祝第二十個教師節(jié)

7、假日活動開始(第二周)

8、校報、班報刊出(一)

9、愛心捐款活動

第3-4周:1、第七屆全國推普周活動

2、上交假日活動材料

3、期初班主任工作會議

4、期初家訪

5、聽課周(一)

6、家長學校(一)

第5-6周:1、小型體育競賽(一年級廣播操 二年級立定跳遠 三至六年級急性跳遠

2、教學常規(guī)檢查、反饋

3、慶祝第十七個老人節(jié)(10.6)

4、校報班報刊出(二)

5、校本培訓(二)

第7-8周:1、家長學校(二)

2、聽課周(二)

3、校本培訓(三)

第9-10周:1、期中教學常規(guī)、質(zhì)量檢查

2、師生座談會(了解教學、后勤方面情況)

第11-12周:1、鎮(zhèn)運會(暨校運會)

2、各年段家長會

3、參加教學技能大比武

4、講故事比賽(1-3)

5、期中班主任工作會議

6、家長學校(三)

7、校報班報刊出(三)

8、校本培訓(四)

第13-14周:1、二至六年級朗讀競賽

2、聽課周(三)

3、校本培訓(五)

第15-16周:1、一二三年級口算過關

2、家長學校(四)

3、小型體育競賽(跳繩比賽)

4、校本培訓(六)

第17-18周:1、聽課周(四)

2、迎元旦大合唱比賽

3、校報班報刊出(四)

4、校本培訓(七)

第19-20周:1、復習迎考

2、師徒結(jié)對工作考核

3、教師英語300句考核

4、愛心日記評比

第21-22周:1、教學質(zhì)量抽測

2、期末班主任工作會議

3、期末班主任工作考核

4、文明科室評比

5、學生各類獎項評比

6、各線總結(jié)

第23周:

1、休業(yè)式

2、全鎮(zhèn)教師會

第9篇 副主任管理職責制度

1、按時完成領導布置的各項任務。

2、協(xié)助科長做好本中心人員的思想政治工作及全礦職工的培訓工作。

3、協(xié)助主任制訂全年培訓計劃,季度培訓計劃及月份培訓計劃,并做好年度工作總結(jié),季度工作總結(jié)及月份工作總結(jié)。

4、及時解決職工反映的重大問題。

5、協(xié)助主任做好各類考核工作。

6、協(xié)助主任做好上級部門對本公司職工培訓工作的各項檢查的接待工作。

7、經(jīng)常深入基層,落實和檢查培訓工作,幫助解決職工培訓工作中的難題。

第10篇 中學班級安全管理班主任工作制度

為了加強班級安全工作的開展,提高班主任安全工作的意識和工作的實效性,增強學生安全的防范能力,以減少班級安全隱患,確保學生在校安全。根據(jù)《學校安全工作條例》的相關要求,特細化班級安全管理工作。

一、安全教育

班主任要把學生的安全教育放在班級管理工作的首位,要經(jīng)常性的開展班級學生的安全教育。

1、教育時間:要將每周的不定時與定時教育相結(jié)合;將每次活動前與活動后教育相結(jié)合。要重點抓好期初、期中、期末時段的安全教育,要堅持做到周始—教育、周末—提醒。規(guī)定每周二班會課為定時安全教育時間。

2、教育內(nèi)容:切合我校的實際,適時開展教室、寢室、課內(nèi)、課外、校內(nèi)、校外、周末、假期的各項安全教育,要將全面教育與專題教育緊密相合,切實開展好以下安全教育。

(1)開展安全教育,讓學生明確在校學習、活動行為的安全。

(2)在學校、年級、班級組織的各項集體活動時,要按預案的要求,全面細致地進行活動相關的安全教育。

(3)在學期不同的階段,有重點的開展交通、消防、食品衛(wèi)生、防觸電、防溺水、防踩踏、防自然災害、防暴力、防病禁毒等各項安全教育。

(4)切合時機有針對的對學生進行心理健康教育,防止學生不良、過激行為的發(fā)生。

(5)開展節(jié)假日前的安全教育。

3、教育方式:班主任可采用解說、閱讀、板報宣傳、活動演練、主題班會等多種形式,自行組織開展。

二、安全督促

在學生的學習、活動、生活過程中,班主任隨班到崗嚴加監(jiān)管,防止學生不良現(xiàn)象及意外事故的發(fā)生。

1、學生考勤:班主任每天到班的首要工作是檢查學生人數(shù),查實未到學生去向,無故未到的、逃學的必須通報家長或?qū)W校。

2、每周一次班會課,班主任必須到崗,進行相關教育,不得被其他課占用.

3、課間操時段,班主任必須監(jiān)管。

4、集體活動、集會:班主任必須隨從班級,全程跟蹤監(jiān)管。

5、周二打掃:妥善安排好教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生打掃與整理,親臨現(xiàn)場做好組織與安全管理。

6、其它時段:在課間、晚就寢、周末回校等時段,要隨時巡視,進行安全監(jiān)督。

三、安全檢查

要認真細致的做好每周一次的班級安全檢查工作。

1、設施檢查:充分利用下班時間,對教室課桌凳、電器、線路、門窗、空中懸掛物、衛(wèi)生工具、水電設施等財物進行全面的檢查,不得走過場。

2、不良器械排查:全面清查學生是否將刀具、木鐵棍、玩具槍、易燃易爆、有毒物品等各種不良物品帶入教室,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即收繳處置。

3、學生行為:隨機抽查學生課間行為習慣,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象,即時制止并教育。

4、思想調(diào)查:細心觀察,個別交流,有預見性的把握學生心理動態(tài),順藤摸瓜,了解學生校內(nèi)外的思想行為狀況、變化,查出隱患。

四、安全反饋

1、對于每周一次進行的安全教育內(nèi)容和安全檢查結(jié)果,有隱患都要及時上報.

2、對教室設施上存在著安全隱患的,一經(jīng)查出上報總務處,由總務處統(tǒng)一修理.

3、保持安全信息通暢,實施安全報告制度。若發(fā)現(xiàn)學生無故不到校、失蹤、自行外出外逃、傷害事故、重大違紀等事件的,班主任要在6小時之內(nèi)政治處口頭匯報,并在2天以內(nèi)事件的具體情況上報學校。

4、做好班級安全工作的階段小結(jié)和期末總結(jié)工作,明確今后工作方向。

注:班主任因事外出,由代理或副班主任履行相應的安全工作職責。

第11篇 初中班主任工作常規(guī)管理制度

初中班主任工作常規(guī)管理

班主任是班集體的領導者,班級活動的組織者、策劃者,學生的教育者,在整個班級中起到主導的作用,是班級的“靈魂”。班主任是受學校委托全面負責本班學生教育管理及一切班級事務的管理人員。

一、工作要求:“四查、四到、六清”

四查:1、查學生的出勤;2、查學生的儀表;3、查學生宿舍的“整”和“潔”;4、查衛(wèi)生區(qū)、教室及學生個人衛(wèi)生。

五到:1、早讀到教室;2、升旗、課間操到隊列;3、校、班會和全校性活動到現(xiàn)場;4、學生宿舍每日到室內(nèi);5、衛(wèi)生掃除到角落。

六清:1、學生家庭基本情況清;2、學生主要優(yōu)、缺點和性格、愛好清;3、學生住宿地點清;4、學生德、智、體、美、勞基本情況清;5、班集體發(fā)展情況清;6、學校大型活動要求清。

二、班級常規(guī)管理

1、學生出勤:及時了解遲到學生的原因,對缺席的學生及時查明原因,對一天以上未到校的學生及時上報教導處。上課期間因故離校必須有家長電話或醫(yī)院證明,班主任簽字,報政教處。

2、自行車管理:每天早晨、中午由專人負責管理,了解本班自行車停放情況,對管理不到位的現(xiàn)象及時督促整改,對不按要求停放自行車的同學進行教育。

3、衛(wèi)生要求:每天早讀課后、下午上課前對本班級的衛(wèi)生及環(huán)境區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查,督促學生做好保潔工作,做到桌椅整潔,地面干凈,衛(wèi)生工具排列整齊,自覺養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。

4、升旗、課間操:及時了解學生出操的人數(shù),檢查做操的質(zhì)量,按照學校的要求帶隊跑步進場,確保有序退場。

5、板報宣傳:班級板報兩周更換一次,有學生的寫作,有教育內(nèi)容,美觀整潔。

6、家訪工作:常與家長取得聯(lián)系,共同研究對學生教育策略,對德困生、學困生及時反映情況。聯(lián)系方式:網(wǎng)上家長學校,電話聯(lián)系,家長來校,上門家訪。

三、學生日常行為習慣的培養(yǎng)

1、儀容儀表:每天觀察學生的儀容儀表,對不符合學校要求的學生督促整改。

2、衛(wèi)生習慣:學會文明,不亂丟,不亂畫,不隨地吐痰。注意課間教室的衛(wèi)生、廢紙簍的清理和課桌的整齊。

3、文明禮儀:學會尊重別人,學會原諒別人,不打架。提醒學生見面打招呼、上下樓梯靠右行、進入辦公室喊報告。

4、課間休息:制止課間追逐打鬧現(xiàn)象以及在教學區(qū)進行體育活動現(xiàn)象,正確引導課間學生的休息和活動。

5、用餐習慣:學會做紳士,自覺排隊。及時了解在校學生用餐人數(shù)以及是否遵守食堂用餐紀律,有無擁擠和插隊現(xiàn)象,班主任要進行抽查。

6、安全教育:學會保護自己,學會關愛他人,學會珍愛生命。加強預防交通事故、預防溺水、預防危害性心理不健康等安全教育,時刻注意學生安全,嚴防事故發(fā)生。

四、學生學習習慣的養(yǎng)成

1、作業(yè):及時了解每天作業(yè)收繳情況以及作業(yè)量,抽查作業(yè)訂正以及有無錯題本。

2、課堂學習:每天與任課教師聯(lián)系,了解學生課堂情況,提高課堂學習效率,發(fā)現(xiàn)問題及時談話。

3、自習課:班主任進班,了解學生作業(yè)狀況以及時間的利用率。

五、班級活動的開展

1、班會課:不得隨意將班會課改作自習課,認真組織有計劃開展教育活動。

2、課外活動:及時到場組織,督促學生積極參加活動。

3、談話:每天要有對學生的談話,既可整體也可個別,談話前及時了解情況。對問題學生、后進生要建立檔案,制定幫教計劃,跟蹤、考察、關心、熱愛他們,促其轉(zhuǎn)化。

4、周記或隨筆:及時批閱,了解學生、班級。

六、期初常規(guī)

(1)做好學生注冊工作,并查收假期作業(yè)。

(2)按時收好學費和代辦費等,并按規(guī)定出具收據(jù)。

(3)在開學前,要完成班級環(huán)境清理。

(4)在正式上課前,要編排好學生座位以及集體活動的排隊順序。

(5)在開學一周內(nèi),對本班學生的思想認識、行為表現(xiàn)、生活狀況、家庭環(huán)境、學習基礎、身體健康情況進行初步摸底,并根據(jù)本班學生實際,制定班級計劃,確定奮斗目標。

(6)改選和培養(yǎng)班團隊干部。

(7)第一時間組織學生入住學生公寓,第一時間發(fā)現(xiàn)流生、找回流生。

七、期末常規(guī)

(1)組織學生溫習迎考,考后作好質(zhì)量分析。

(2)寫好學生操行評語,填好學籍卡、素質(zhì)報告單,寫好班主任工作總結(jié)。匯報班級學生綜合素質(zhì)達標情況。

(3)整理好問題學生、后進生檔案,并將檔案與他們見面,使他們能見其進步,知其不足,受到激勵。

(4)清點班級財產(chǎn),并與總務處做好交接工作。

(5)預測可能出現(xiàn)的流生,并做好防范工作。

(6)編排班級學生假期通訊信息。

(7)布置好假期工作,做好假期安全教育。

第12篇 經(jīng)營辦公室主任安全管理制度

一、在主管礦長領導下,負責全科室的安全、管理等各項工作。

二、根據(jù)礦委員安排制定礦井年度、季度、月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

三、結(jié)合礦井生產(chǎn)需要,詳細審查各單位材料計劃,從源頭做好節(jié)能降耗工作。

四、監(jiān)督做好全礦各個時期成本核算工作,及時上報各種報表,為領導決策提供準確依據(jù)。

五、做好全礦物資的入、出庫管理,并親自抓好勞保、工具、公私兩用物品的審批發(fā)放工作。

六、監(jiān)督全礦各項物資的使用情況,提高材料使用率。

七、制定實施各種獎罰政策,不斷提高全體員工的節(jié)約積極性。

八、組織搞好全礦修舊利廢工作,搞好企業(yè)雙增雙節(jié)。

九、做好倉庫日常管理等各項工作。

十、積極探索企業(yè)經(jīng)營管理新模式。

第13篇 班主任班級量化管理制度工作總結(jié)

本學期,我繼續(xù)擔任_年級3班的班主任,我結(jié)合學校提出的要求和本班的實際情況,開展班級工作,努力提高學生的素質(zhì),使學生能得到全面的發(fā)展。我主要做了以下的工作:

一、從規(guī)范入手,端正學生的學習態(tài)度。

新學期開學之初,我發(fā)現(xiàn)班中存在一批紀律、生活散慢,不愛學習,集體觀念差的同學。我利用行為養(yǎng)成教育課組織學生學習《小學生日常行為規(guī)范》,結(jié)合貫徹學校的各項常規(guī)教育,分析本班的特點,制訂本班在學習、紀律、衛(wèi)生等行為規(guī)范要求,并利用一切機會表揚遵守紀律,勤奮好學,關心集體的學生,為全班學生樹立積極的榜樣對象。通過這樣做,促使學生良好的行為養(yǎng)成。加強課前、課外紀律,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出,耐心誘導。

二、制訂學習目標。

由于上學期的考試成績不是很理想,學期初,我和學生一起制訂好本學期的學習目標,時刻用目標來衡量、約束學生。如張凱銘、張浩源同學,對集體很關心,但上課經(jīng)常說話,與同學關系相處的也不是很好,于是我找他們談話,肯定他的優(yōu)點,經(jīng)常與他們制訂的目標結(jié)合教育,學習態(tài)度也有了很大的轉(zhuǎn)變,學習很積極。每次犯了錯誤,我都耐心地教導,使之認識自己的錯誤,還懂得同學之間要謙讓,互相團結(jié)、合作,要形成一個好集體,必須從自己做起。

三、重視班級班風建設。

現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班隊干部,進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風。

(1)、增強班級的凝聚力。

集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我組織了互幫互學活動。學習中好生帶差生;紀律上互相提醒;勞動生活上互相幫助。通過活動擴大班干部在同學中的積極影響,通過活動加強同學之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使同學之間養(yǎng)成團結(jié)友愛的習慣,在班級中形成團結(jié)友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。

(2)實行班級量化管理制度。

這個制度的形成主要是針對最后階段學生產(chǎn)生的一些問題產(chǎn)生的,也便于最后給學生一個公正、公開的評價,也順便作為評選各種優(yōu)秀的標準。

量化內(nèi)容設計體育、品德、衛(wèi)生、學習、作業(yè)、紀律六個方面,根據(jù)輕重分別設定扣分標準,并由專人負責進行分數(shù)的加減,從而督促學生能夠時刻約束自己,通過實行半個多月的情況來看,效果有明顯的好轉(zhuǎn)。我想經(jīng)過長期的堅持一定能夠形成良好的風氣。

四、努力轉(zhuǎn)變后進生。

1、首先積極了解學生,摸透學生的特點,從學生身上挖掘閃光點,并給予正確的引導。在課堂上,多關注后進生,尊重后進生。學生在校里主要活動場所是課堂,用好這個陣地。上課時,多提問他,請班中成績好的同學作他們的小老師,在學習上關心、幫助他們,讓他們體會到班集體的溫暖。

2、多與家長聯(lián)系,做好家校之間的聯(lián)系。許多家長對后進生恨鐵不成鋼,給予孩子的是批評、指責。為了讓家長了解他們的學習情況,及時通過校訊通或者是電話聯(lián)系,加強與家長溝通,爭取家長的支持配合。

五、加強對學生學習行為習慣的培養(yǎng)。本學期加強對學生學習習慣的培養(yǎng)。主要有:(1)、對人有禮貌,主動同別人打招呼,尊敬師長,團結(jié)同學,誠實勇敢;(2)、站有站樣,坐有坐樣,孩子起立時要有神氣、有自信,挺胸抬頭,手放身后,雙眼注視老師。坐時挺胸抬頭,胸離課桌一拳,雙眼注視老師,腳平放在地上;(3)、大膽舉手回答問題,先舉手后發(fā)言,聲音要響亮,并大膽發(fā)表自己的獨立見解。(4)、做事有始有終,獨立完成作業(yè),主動做力所能及的事情,樂于幫助他人,養(yǎng)成刻苦耐勞的好習慣。(5)、有良好的作息習慣,定時上學,按時完成作業(yè),正確處理學習與玩耍的關系,先學后玩,多學少玩。通過經(jīng)常性的要求、培養(yǎng),學生的學習習慣已經(jīng)有較大的進步。

一個學期以來,雖然大局上都向好的方面發(fā)展,但也存在相當多的問題。如學生的分辨事非能力低,學習懶散,欠競爭性,有個別同學屢次違反紀律,有些同學屢次教育還不能改正,希望在今后工作中,逐步摸索切實可行的方法,誘導他們,使之能專心學習。

第14篇 班主任培訓管理制度

中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學生健康成長的引導者,是中小學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。為了貫徹《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》精神,落實__市教育局《中小學班主任培訓方案》要求,提高班主任培訓的實效性,特制定我校班主任培訓制度:

1、參加班主任培訓是每個在崗班主任和后備班主任的權(quán)利和義務,參訓教師必須按規(guī)定完成30學時的培訓內(nèi)容。

2、成立領導小組,負責制定、組織實施《永安鄉(xiāng)學校班主任培訓計劃》。計劃要有針對性、創(chuàng)新性和實效性。

3、班主任培訓組織者和實施者必須按照《永安鄉(xiāng)學校班主任培訓計劃》規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有活動記錄。每學年對教師參加班主任培訓的情況進行考核,考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次。

4、班主任培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)、職務聘任、晉升的必備條件。

5、教師培訓的方式要靈活多樣,內(nèi)容要豐富有創(chuàng)新,涉及教育讀書摘記或隨感、班級活動設計及實踐反思、主題班會課聽課筆記、學生心理輔導個案、德育論文或?qū)W習總結(jié)等。

6、做好班主任培訓的考核與總結(jié)工作??己艘獔猿謬栏瘛⑷娴脑瓌t;總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析、總結(jié)經(jīng)驗,提出改進措施,保證班主任培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

第15篇 小學班主任管理制度

小學班主任管理制度(一)

1、班主任在學校校長,學生處領導下,負責班級的教育,教學工作,認真執(zhí)行《德育教學大綱》推動學生德、智、體、美、勞五育和諧發(fā)展,全面提高學生素質(zhì)。

2、根據(jù)學校學生德育工作計劃對學生進行政治思想教育,品德教育,優(yōu)良心理品質(zhì)教育,認真開好主題班隊會(每學期一次),上好班會課及各種教育活動,填好《班會記錄本》,期末交政教處存檔。每月班主任必須將班務工作筆記本、家訪記錄本、主題班會記錄和周安全記錄等資料交政教處存檔。

3、貫徹落實《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、開展校風檢查評比活動,對學生進行遵紀守法教育,文明行為教育,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣和優(yōu)良的學風、班風。有計劃地培養(yǎng)班干部;對后進后生要愛字當頭,一視同仁,積極引導,熱情幫助。

4、教育學生明確學習目的,端正學習態(tài)度,掌握科學的學習方法,提高學習質(zhì)量。組織學生開展好課內(nèi)外教育、教學活動,認真填寫班主任工作手冊。

5、認真填寫家長聯(lián)系手冊,領導班級家長委員會,主持召開班級家長會(每學期兩次),有計劃地進行家訪(或家長校訪),每學期人數(shù)不得少于二分之一,并做好訪問記錄,期終交政教處檢查評比。

6、協(xié)調(diào)各學科教學活動的開展,協(xié)調(diào)各科作業(yè)負擔,協(xié)調(diào)各科教師之間、師生之間的關系,協(xié)調(diào)學校與家長的關系,調(diào)動各方面的積極因素為教育教學服務。

小學班主任管理制度(二)

1、在班級工作中認真貫徹黨的教育方針,并根據(jù)學校工作計劃和決議,實施素質(zhì)教育。經(jīng)常了解學生學習,思想,品德,健康等方面狀況,有針對性地做好細致思想政治工作,引導學生德,智,體,美全面發(fā)展。

2、負責班級的組織建設,考核選拔學生干部,幫助指導班委會,團支部工作,悉心培養(yǎng)學生干部自我管理和獨立工作能力。,

3、教育學生自覺執(zhí)行《小學生守則》,《小學生行為規(guī)范》,遵守國家法令,社會公德和學校各項規(guī)章制度,經(jīng)常向?qū)W生進行文明守紀,誠實守信的養(yǎng)成教育。

4、及時掌握本班學生的學習情況,加強與任課教師的聯(lián)系,采取有效措施,使學生掌握科學的學習方法,培養(yǎng)學生的濃厚學習興趣和良好的學習習慣,不斷提高學生學習成績。

5、負責本班學生的日常管理工作,嚴格執(zhí)行考勤紀律,落實考勤記載,經(jīng)常檢查學生早操、課間操、組織學生開展各種有益的第二課堂活動。除考試期間外,有權(quán)審批一天內(nèi)的事假,并對一天以上的請假簽出意見。負責本班學生操行評定,寫出評語,寄發(fā)學生成績單,及時認真填寫學生學籍卡和學籍手冊,對畢業(yè)生進行畢業(yè)鑒定,負責本班的“三好學生”、“優(yōu)秀班干部”等評選和推薦。

小學班主任管理制度(三)

第一章總 則

第一條班級是學校對學生實施素質(zhì)教育的基本單位。班主任是班級工作的引導者、協(xié)調(diào)者和促進者,是溝通學校教育、家庭教育和社會教育的橋梁。為進一步規(guī)范班主任工作管理,提高班主任工作的專業(yè)化水平,明確班主任工作職責,促進我校教育事業(yè)的全面發(fā)展,根據(jù)國家的有關法律和規(guī)定,結(jié)合我校實際,特制定本辦法。

第二條班主任工作要全面貫徹黨的教育方針,遵循學生身心發(fā)展規(guī)律,從學生實際出發(fā),創(chuàng)設健康向上、管理科學、富有團隊精神和合作意識的班集體,形成良好的師生關系。指導學生制訂正確的人生發(fā)展規(guī)劃,及時發(fā)現(xiàn)與把握學生發(fā)展的潛能,引導學生自我管理、自我完善、自我超越、自我提高,促進每一位學生主動全面和諧發(fā)展。

第三條校長室、德育組負責學校班主任工作的宏觀行政管理和指導。制定全校班主任工作管理辦法,建立全校班主任培養(yǎng)培訓和班主任多元評價及激勵機制,進行過程性評價和指導等。

學校負責班主任工作的具體管理和指導。根據(jù)上級要求和學校實際建立健全班主任工作管理、考核與獎懲機制,進行班主任工作的過程管理和指導等。

第二章班主任工作職責

第四條做好班級日常管理。引導學生共同確定切合班級實際的發(fā)展目標,制定班級工作計劃,建立班級管理制度;重視發(fā)展性評價,建立學生成長檔案袋;指導班委會、班級團(隊)開展工作,發(fā)揮班團(隊)干部的帶頭作用,提高學生自我管理的能力,把班級建設成為奮發(fā)向上、團結(jié)友愛的集體;重視學生的安全教育,提高學生安全防范和自我保護能力,及時有效地處理發(fā)生在校內(nèi)的學生傷害事故,依法保護學生的合法權(quán)益,保障學生的安全和健康;堅持面向全體學生,保護和發(fā)展學生的積極情趣,關注學生個性特長養(yǎng)成;激勵學生熱愛學習、熱愛生活、熱愛生命,促進學生身心健康發(fā)展。

第五條開展思想道德教育。堅持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“____”重要思想對學生進行有的放矢的世界觀、人生觀和價值觀以及校風、校紀、班風的教育;認真貫徹《中國共產(chǎn)國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,認真實施教育部新頒布的《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范(修訂)》,從規(guī)范行為習慣做起,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為;普及法律常識,提高學生的法律素質(zhì)和自我保護能力,增強尊重、保護他人權(quán)益的意識;做好學生的心理疏導工作,形成朝氣蓬勃、積極向上的心理品質(zhì)。

第六條組織富有實效的班級活動。從學生的思想實際和生活實際出發(fā),多用生動典型的事例,多用喜聞樂見的形式,多用疏導、參與、討論的方法,認真組織班團隊會(晨會、班會課),指導學生積極參加研究性學習、綜合實踐、社區(qū)服務和公益勞動等活動,每月至少舉行一次主題鮮明、講究實效的主題班隊活動,培育學生的勞動意識、創(chuàng)造意識、效率意識、環(huán)境意識和進取精神、科學精神,增強學生的動手能力、自主能力,促進學生全面發(fā)展。

第七條營造良好的學習氛圍。保護和發(fā)展學生的學習興趣,引導學生不斷明確學習目的,增強學習毅力,改善學習方式,提高主動學習的能力;對學習有困難的學生要主動聯(lián)系有關老師加強指導和輔導,及時反映學生對各科教學的意見;要想盡一切方法培養(yǎng)學生的閱讀興趣,營造書香班級,讓閱讀、思考成為一種習慣,促進學生在知識與技能、思維與方法、情感態(tài)度價值觀等方面得到良好的發(fā)展。

第八條加強與任課教師、家長的溝通。及時了解學生思想狀況,經(jīng)常與任課教師溝通,共同研究促進學生進步的策略,每學期至少有2次與任課教師進行班級教育工作的專題研究討論;重視了解學生校外表現(xiàn)情況,幫助家長做好家庭教育工作,建立家校聯(lián)系制度,重視家訪,每學期召開1次家長會,向家長介紹學生成長情況,展示學生取得的成果,交流家庭教育經(jīng)驗,與家長一起研討子女的教育問題,互相了解、互相溝通,形成家校教育合力。

第九條創(chuàng)建民主、平等的師生關系。主動聽取學生的意見和建議,主動協(xié)調(diào)好與學生的關系,特別是要關愛和幫助在品德、學習、健康、家庭、生活等方面有特殊困難的學生,根據(jù)學生的心理特點、思想實際、個性差異以及社會、家庭的影響,提出不同的教育要求,采取不同的方法和手段,提高教育的針對性和實效性,努力縮短師生間的心理距離,增進師生情感交流和體驗,營造良好的心理氛圍,發(fā)揮教育的心理效應,做學生的朋友和導師,做受學生喜歡的班主任。

第十條建立發(fā)展性評價機制。把過程性評價作為重要的評價方式,建立科學、公正、客觀的學生自評、互評、家長評、教師評的多元評價體系,引導學生自我反思、自我認識,激勵學生不斷進步,做好學生品德評定工作和日常的學生成長記錄袋管理工作。

第十一條強化學生教育研究。以研究的狀態(tài)進入班主任的角色,善于學習,善于思考,善于觀察學生,掌握學生個性的心理品質(zhì)和發(fā)展狀況,掌握學生成長發(fā)展的家庭、社會的基本環(huán)境,認真研究學生心理成長規(guī)律,研究學生工作的重點和難點問題,改進班主任工作的方法,提高教育效益。每輪班主任當下來至少做一個課題或主題研究。

第三章班主任的權(quán)利

第十二條按時完成學校布置的各項工作,按時參加學校組織的各項活動,完善班級管理檔案。

第十三條班主任有權(quán)在校長的統(tǒng)一領導下開展班級自主管理。對學生的有關獎懲,班主任可提出意見。

第十四條對各任課教師的課堂教學情況,班主任可隨時檢查;對各科課業(yè)負擔,班主任在征得教務處同意后,可進行合理調(diào)節(jié)。

第十五條對任課教師的安排、職務的聘任(或任命)及評優(yōu)評先,班主任有權(quán)提出建議。對班級集體勞動或重大集體活動,班主任要配合學校完成任務。

第十六條班主任有權(quán)直接向?qū)W校領導反映意見;對學校的有關工作可以提出建議并進行監(jiān)督,可以參加有關會議和閱讀有關文件。

第十七條班主任有權(quán)享受“班主任職務津貼”及學校的有關物質(zhì)獎勵。

第十八條班主任有權(quán)參與業(yè)務培訓學習,有權(quán)加入有關學術組織,參加有關學術研討活動。

第十九條班主任可以根據(jù)學生的在校表現(xiàn)情況,結(jié)合任課教師、其他同學的測評結(jié)果,獨立對學生品行、學習等情況進行評價。

第四章班主任任職和聘任條件

第二十條熱愛人民的教育事業(yè),教育觀念正確,工作責任心強,關愛尊重學生,具有較高的人文素養(yǎng)及奉獻精神,有一定教學水平和組織管理能力;班主任要切實履行職責和工作規(guī)范,以身作則,率先垂范,為人師表。

第二十一條 新任班主任應參加相關部門組織的專業(yè)培訓,并經(jīng)考核合格,持證上崗。新從事教育工作的教師一般應擔任一年見習班主任,并作為見習考核的重要內(nèi)容。

第二十二條 建立班主任等級評定制度(具體細則另行制訂),班主任等級是教師職務評定、職務聘任的重要依據(jù)。對不履行班主任職責造成不良后果的,應及時撤換。當年考核作降檔處理。

第二十三條班主任聘任實行合同制:班主任一旦確定,即與學校德育室簽訂合同,聘任期內(nèi)無正當理由,聘任雙方不得中止聘任關系,但中途不稱職者可以解聘。聘任期滿,可以續(xù)聘或解聘。班主任若在學期中途辭崗位,除學校工作調(diào)整外,因工作不力,造成管理混亂,被解聘者:(1)所任期限津貼照發(fā)(2)在考核時以未當班主任論處(3)下一學年不得聘為班主任。

第二十五條有下列情況之一者,解聘班主任:

(1)私自亂收費,體罰學生造成一定的影響。

(2)1/2授課教師對班主任不滿意,以書面向?qū)W校提出。

(3)學生及家長反響強烈,影響較大,經(jīng)調(diào)查屬實的。

(4)有不服從學校對班級工作的要求或不配合學校中心工作的。

(5)班級管理混亂,紀律、衛(wèi)生、學風差在全校造成很壞的影響。

(6)特殊情況下,學校需要工作調(diào)整或撤并班級。

第二十五條解聘程序:學校行政管理人員,都可根據(jù)班主任實際工作情況向?qū)W校行政會議提出解聘意見,經(jīng)學校行政會議指派行政干部核查后,進行討論決定是否解聘,班主任一貫表現(xiàn)良好,工作偶爾失誤可以緩解。解聘時由校長室通知其本人

第五章班主任管理和獎勵

第二十六條班主任要加強學習和反思,提高個人素養(yǎng)。每學年要完成1一有創(chuàng)新、有見解的班主任工作論文(體會)和案例分析。

第二十七條學校應廣泛開展班主任校本培訓,形成班主任校本培訓制度;每年有計劃地組織班主任崗位培訓和優(yōu)秀班主任專業(yè)培訓。

第二十八條學校要建立班主任多元評價與考核激勵機制,將班主任工作業(yè)績與教師考核晉級、職稱評定、評選先進等獎勵掛鉤。學校組織的活動(外出參觀、旅游、假期療養(yǎng)、進修等)在同等條件下應優(yōu)先考慮有突出貢獻的班主任。學校建立考核制,根據(jù)教師考核積分和對工作成績顯著的優(yōu)秀班主任每年予以表彰,并推薦上報更高一級的評比表彰。

第二十九條

第三十條根據(jù)學校實際建立班主任檔案。班主任的基本情況、任職情況、考核獎懲情況都應一一按學期、分年度記錄在案。

第六章附則

第三十一條本制度適用本校。本制度解釋權(quán)屬三尖泡小學校長室。

第三十二條本辦法自發(fā)布之日起施行。

主任管理制度15篇

主任管理制度是一項旨在提升組織效率、優(yōu)化工作流程、確保任務完成質(zhì)量的管理體系。它涵蓋了主任的職責定位、工作標準、考核評價、團隊建設等多個方面,旨在為主任提供清晰的
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