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總支管理制度是企業(yè)組織架構(gòu)中不可或缺的一環(huán)，它旨在規(guī)范各分支部門的運作，確保公司的戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利實施。該制度涵蓋了人員管理、財務(wù)管理、項目管理、溝通協(xié)調(diào)等多個方面。
包括哪些方面
1. 人員管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等方面，旨在提升團隊整體素質(zhì)和工作效率。
2. 財務(wù)管理：規(guī)定預(yù)算制定、資金使用、成本控制、財務(wù)報告等流程，確保資源的有效利用。
3. 項目管理：設(shè)立項目立項、執(zhí)行、監(jiān)控、驗收的標(biāo)準(zhǔn)，保證項目的順利進行。
4. 溝通協(xié)調(diào)：明確跨部門協(xié)作的機制，促進信息流通，解決工作中遇到的問題。
5. 決策機制：設(shè)定重大事項的決策流程，保證決策的科學(xué)性和有效性。
6. 監(jiān)督與評估：建立定期的審計和評估體系，以監(jiān)督制度執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善。
重要性
總支管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提高效率：通過規(guī)范化的流程，減少工作中的混亂和沖突，提高整體運營效率。
2. 保障合規(guī)：確保各項業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)和公司政策，降低風(fēng)險。
3. 促進協(xié)作：明確職責(zé)和權(quán)限，促進部門間的協(xié)同合作，實現(xiàn)公司目標(biāo)。
4. 塑造文化：體現(xiàn)公司的價值觀和行為準(zhǔn)則，塑造積極的企業(yè)文化。
方案
1. 制度制定：由人力資源部和法務(wù)部聯(lián)合負(fù)責(zé)，結(jié)合公司實際情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定全面的總支管理制度。
2. 培訓(xùn)推廣：組織全員培訓(xùn)，確保每個員工了解并理解制度內(nèi)容，提高執(zhí)行力。
3. 實施監(jiān)控：設(shè)立專門的執(zhí)行小組，定期檢查制度執(zhí)行情況，對違反制度的行為進行糾正。
4. 反饋改進：鼓勵員工提供反饋，根據(jù)實際運行效果，適時修訂和完善制度。
5. 激勵機制：將制度執(zhí)行情況納入績效考核，通過獎勵和懲罰激勵員工遵守制度。
通過上述方案，我們期望構(gòu)建一個高效、合規(guī)、協(xié)作的總支管理體系，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
總支管理制度范文
第1篇 某社區(qū)黨總支印章管理制度
社區(qū)黨總支印章管理制度
一、社區(qū)黨總支印章統(tǒng)一由社區(qū)黨總支組織委員保管,做到專柜存放。
二、社區(qū)黨總支印章主要用于黨內(nèi)活動和黨務(wù)工作及對社區(qū)重大事項的決定。主要包括:社區(qū)黨總支會議或黨員大會形成的決議、決定,制定的制度、規(guī)定,向上級黨委的請示、報告;發(fā)展新黨員,接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系;外調(diào)、函調(diào)、政審材料;黨組織對黨員的鑒定、獎勵、處分及其他重大事項的決定等。對社區(qū)有關(guān)重要事項的決定,屬社區(qū)兩委共同研究決定的,分別加蓋社區(qū)黨總支、社區(qū)居民委員會印章。
三、加蓋社區(qū)黨總支印章必須履行以下程序:
(1)審批。凡加蓋印章,必須經(jīng)社區(qū)黨總支書記簽字批準(zhǔn);涉及重大問題或按規(guī)定需由社區(qū)黨總支委員會、黨員大會研究后,再由社區(qū)黨總支書記簽字后加蓋印章。反之,不準(zhǔn)加蓋印章。
(2)審核。凡需加蓋印章的文函,印章管理人員要認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),對違反規(guī)定程序的有權(quán)拒絕蓋章,并向上級黨組織反映;對內(nèi)容有漏洞或有異議的,要向社區(qū)黨總支書記請示后再加蓋印章,嚴(yán)禁在空白紙上加蓋印章。
(3)登記。社區(qū)黨總支要建立印章使用登記制度,對印章使用時間、事由、經(jīng)辦人、批準(zhǔn)人、用印數(shù)量等進行登記,以備查對。
第2篇 大學(xué)團總支部管理制度
一、總則
第一條:外國語學(xué)院團總支組織部在院團總支直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,向院團總支負(fù)責(zé),受團總支監(jiān)督。
第二條:團總支組織部是院團總支下設(shè)職能部門之一,負(fù)責(zé)我院團總支各項活動的組織和協(xié)調(diào)工作以及各團支部的基礎(chǔ)建設(shè)工作。
二、機構(gòu)設(shè)置
第三條:院團總支組織部由部長、副部長、組織部干事組成。
第四條:組織部部長、組織部副部長、組織部干事通過學(xué)生會競聘產(chǎn)生,由團總支考核任命。
三、人員職責(zé)
第五條:部長職責(zé)
1、部長領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)組織部的整體工作,負(fù)責(zé)制定組織部工作總體工作方向、方針。宏觀調(diào)控組織部與團總支其他職能部門的工作進度,保證學(xué)院學(xué)生工作的整體性、同一性。
2、部長負(fù)責(zé)審核組織部的階段計劃,特色活動計劃。
3、部長對組織部相應(yīng)的其他工作有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決策權(quán)。
4、協(xié)調(diào)院內(nèi)各職能部門的工作,并完成團總支書記、團總支副書記交待的其他事情。
第六條:副部長職責(zé)
1、副部長受部長直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
2、副部長協(xié)助部長進行組織部日常工作,制定工作制度,擬定學(xué)年工作計劃,定期工作任務(wù),重大活動計劃概要等。并及時向部長匯報和總結(jié)組織部上階段工作,反映各支部工作開展的近況,提出開展組織部工作的意見和建議;
第七條:部員職責(zé)
1、下到各支部及時、全面的了解其建設(shè)工作的最新動態(tài),發(fā)現(xiàn)其工作中存在的誤區(qū)并予以指導(dǎo)同時上報部長、副部長。
2、收集每學(xué)期學(xué)院各個部門的科技、文化、體育等活動內(nèi)容,并進行登記。
3、收集關(guān)于支部建設(shè)的工作方法和思路,在例會上進行講解。做好團總支學(xué)生會會議記錄。
4、加強與各支部團支書和支部書記的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各支部工作的開展。
5、安排計劃不定期的參加各團支部的支部會議,以便現(xiàn)場了解情況。
8、負(fù)責(zé)支部工作的考核,認(rèn)真填寫活動登記表,把考核的結(jié)果和總結(jié)上報部長、副部長。
6、完成部長和副部長交代的其他工作及事情。
7、每月月末向部長匯報各支部工作的進度。
第八條:常規(guī)活動
1、組織部開展形式多樣、內(nèi)容豐富的團日活動。加強學(xué)院的支部建設(shè)工作,促進各支部的相互交流與相互學(xué)習(xí)。
2、協(xié)助團總支書記、副書記全面開展團總支工作。協(xié)助主席團考核學(xué)生會干部,協(xié)助完成完成團總支學(xué)生會的建檔、管理、考核。
第九條:獎懲
組織部以獎懲為手段,鼓舞先進,鞭策后進。對在支部建設(shè)方面有突出貢獻的同學(xué)經(jīng)認(rèn)定后,將在綜合測評中進行加分獎勵或在院內(nèi)通報表揚。
四、附則
第十條:組織部可以根據(jù)工作需要適時對本制度進行必要的修改。
第十一條:本制度的最終解釋權(quán)在院團總支組織部。
第3篇 團總支宣傳部管理制度
宣傳部主管系部宣傳工作,是保障系內(nèi)服務(wù)能夠得以實現(xiàn)的根基所在。為了加強宣傳部內(nèi)部成員的管理,維持宣傳部的正常工作秩序,提高宣傳部的全
體素質(zhì)和工作效率,樹立宣傳部的良好形象,特制定《宣傳部規(guī)章制度》如下:
首先說明的是,我們宣傳部實行的是系團總支書記負(fù)責(zé)制,由佘朝華老師負(fù)責(zé),宣傳部部長直接管理制。
一、會議要求:
1.部成員對工作要保持高度熱情,宣傳部各次會議一律例行考勤。
2.與會人員必須準(zhǔn)時到會,有特殊情況必須提前請假,會后請假視為缺席,最好提前10分鐘到達,遲到20分鐘視為缺席,遲到扣1分,缺席扣2分,可以請人代替參加會議。
3.會議無缺席、遲到、早退的人員可加2分,在會議上主動發(fā)言、出謀策劃者可加1分。
4.會議期間無特殊情況下不得早退,違者扣1分。
二、出刊要求:
1.宣傳部成員必須積極參與部門的出刊工作,主動配合系部將宣傳工作及時完成。
2.出刊期間無故不到或不做事者扣1分,特殊情況可請假或請人代。
3.每次所出的海報將對其進行拍照,用來做一個學(xué)期的工作資料(material)。
4.每次出完刊后,部門成員必須將辦公的衛(wèi)生打掃干凈,將使用的顏料、毛筆、水桶等繪畫器材放回原處,否則對未執(zhí)行人員扣1分。
5.每個星期按時對出刊辦公室進行一次大掃除,保持辦公環(huán)境的清潔,對未來進行打掃的部門成員扣1分。
三、其他活動要求:
1.系部或本部門組織的各項活動,部門有關(guān)人員無特殊情況必須參加,服從統(tǒng)一安排,違者視情況輕重扣1―2分,特殊情況另做參考。
2.每個月如果部門成員能積極的完成工作任務(wù)則按其具體情況加2―3分。
3.每個月我們將對部門各成員的操行分進嚴(yán)格的加扣,按到會情況、工作表現(xiàn)等對其進行考核,并將操行評分表發(fā)到各成員班級。
4.部門所有成員對部門及系部要有高度責(zé)任感,要隨時注意維護本部門及系部形象,不做有損部門及系部利益的事。
5.本部門應(yīng)盡量做好與系部其他各部門的溝通工作,協(xié)助系部各項工作的開展;并提出有效意見,為完善系部團總支工作貢獻一份力量。
四、部門宗旨:
為增加團總支各活動的影響力,我們將盡力協(xié)助各部門開展,并將宣傳工作做到位,讓大家都能積極的了解、參加到我們的活動中來,同時我們也將提高海報的畫面質(zhì)量,讓同學(xué)們在看內(nèi)容的同時有視覺的享受。另外,作為共青團指導(dǎo)下的一個部門,我們也將不辱使命,向同學(xué)們廣泛宣傳團的知識、黨的精神,將大家引向靠近團,靠近黨的正確的思想道路上來。我們將在各方面開拓創(chuàng)新、與時俱進、為建設(shè)成為團總支服務(wù)的得力部門而貢獻力量!
第4篇 學(xué)校團總支宣傳部管理制度
宣傳部主管系部宣傳工作,是保障系內(nèi)服務(wù)能夠得以實現(xiàn)的根基所在。為了加強宣傳部內(nèi)部成員的管理,維持宣傳部的正常工作秩序,提高宣傳部的全體素質(zhì)和工作效率,樹立宣傳部的良好形象,特制定《宣傳部規(guī)章制度》如下:
首先說明的是,我們宣傳部實行的是系團總支書記負(fù)責(zé)制,由佘朝華老師負(fù)責(zé),宣傳部部長直接管理制。
一、會議要求:
1.部成員對工作要保持高度熱情,宣傳部各次會議一律例行考勤。
2.與會人員必須準(zhǔn)時到會,有特殊情況必須提前請假,會后請假視為缺席,最好提前10分鐘到達,遲到20分鐘視為缺席,遲到扣1分,缺席扣2分,可以請人代替參加會議。
3.會議無缺席、遲到、早退的人員可加2分,在會議上主動發(fā)言、出謀策劃者可加1分。
4.會議期間無特殊情況下不得早退,違者扣1分。
二、出刊要求:
1.宣傳部成員必須積極參與部門的出刊工作,主動配合系部將宣傳工作及時完成。
2.出刊期間無故不到或不做事者扣1分,特殊情況可請假或請人代。
3.每次所出的海報將對其進行拍照,用來做一個學(xué)期的工作資料。
4.每次出完刊后,部門成員必須將辦公的衛(wèi)生打掃干凈,將使用的顏料、毛筆、水桶等繪畫器材放回原處,否則對未執(zhí)行人員扣1分。
5.每個星期按時對出刊辦公室進行一次大掃除,保持辦公環(huán)境的清潔,對未來進行打掃的部門成員扣1分。
三、其他活動要求:
1.系部或本部門組織的各項活動,部門有關(guān)人員無特殊情況必須參加,服從統(tǒng)一安排,違者視情況輕重扣1—2分,特殊情況另做參考。
2.每個月如果部門成員能積極的完成工作任務(wù)則按其具體情況加2—3分。
3.每個月我們將對部門各成員的操行分進嚴(yán)格的加扣,按到會情況、工作表現(xiàn)等對其進行考核,并將操行評分表發(fā)到各成員班級。
4.部門所有成員對部門及系部要有高度責(zé)任感,要隨時注意維護本部門及系部形象,不做有損部門及系部利益的事。
5.本部門應(yīng)盡量做好與系部其他各部門的溝通工作,協(xié)助系部各項工作的開展;并提出有效意見,為完善系部團總支工作貢獻一份力量。
四、部門宗旨:
為增加團總支各活動的影響力,我們將盡力協(xié)助各部門開展,并將宣傳工作做到位,讓大家都能積極的了解、參加到我們的活動中來,同時我們也將提高海報的畫面質(zhì)量,讓同學(xué)們在看內(nèi)容的同時有視覺的享受。另外,作為共青團指導(dǎo)下的一個部門,我們也將不辱使命,向同學(xué)們廣泛宣傳團的知識、黨的精神,將大家引向靠近團,靠近黨的正確的思想道路上來。我們將在各方面開拓創(chuàng)新、與時俱進、為建設(shè)成為團總支服務(wù)的得力部門而貢獻力量!
