電氣檢修班管理制度15篇

電氣檢修班管理制度旨在確保電氣設備的安全運行，提高工作效率，預防事故的發(fā)生，并提升團隊的專業(yè)技能水平。它涵蓋了班組日常管理、人員職責、設備維護、安全規(guī)程、應急處理、培訓與發(fā)展等多個方面。

包括哪些方面

1. 班組組織架構：明確班長、副班長及各崗位成員的職責和權限。

2. 工作流程：規(guī)定從設備檢查、故障診斷到維修實施的標準化流程。

3. 設備管理：設定設備的定期檢查、保養(yǎng)周期，確保設備良好運行。

4. 安全規(guī)范：制定安全操作規(guī)程，強調(diào)安全意識和應急處理程序。

5. 培訓制度：規(guī)劃員工的技能培訓和知識更新計劃。

6. 績效評估：建立公正的績效評價體系，激勵員工提升工作質(zhì)量。

7. 溝通機制：設立定期的班組會議，促進信息交流和問題解決。

重要性

電氣檢修班管理制度的重要性不容忽視。一方面，它為班組提供了清晰的工作指南，減少了因操作不當引發(fā)的設備故障和安全事故。另一方面，通過系統(tǒng)的培訓和績效考核，可以持續(xù)提升員工的專業(yè)能力，增強團隊凝聚力，進而提高整個部門的工作效率和服務質(zhì)量。此外，良好的管理制度也有助于保持設備的良好狀態(tài)，延長設備壽命，降低運營成本。

方案

1. 設立詳細的操作手冊：制定全面的電氣設備操作和維護手冊，確保每位員工都能按照標準程序執(zhí)行任務。

2. 定期安全培訓：每月進行一次安全知識培訓，強化員工的安全意識和應急處理能力。

3. 設備維護計劃：根據(jù)設備使用情況制定季度維護計劃，預防潛在問題。

4. 實施績效考核：依據(jù)工作量、完成質(zhì)量和客戶滿意度等因素，公平評估員工表現(xiàn)，激勵優(yōu)秀表現(xiàn)。

5. 激勵機制：設立獎勵制度，對在工作中表現(xiàn)出色的員工給予物質(zhì)和精神上的獎勵。

6. 反饋渠道：建立員工建議箱，鼓勵員工提出改進工作流程和設備管理的建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度。

通過上述方案的實施，電氣檢修班將形成一個高效、安全、協(xié)作的工作環(huán)境，確保電氣設備的穩(wěn)定運行，為企業(yè)的生產(chǎn)活動提供堅實保障。

電氣檢修班管理制度范文

第1篇 電氣檢修班巡回檢查管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班在設備巡回檢查管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班全體員工。

2、術語和定義

為了掌握、監(jiān)視設備運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷,確保廠內(nèi)運行及備用設備的安全、可靠運行,應進行定期巡視。

3 、管理職責

3.1 班長負責對班組設備巡回檢查管理工作制度執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。

3.2 班組工作負責人應及時掌握班組設備巡回檢查管理工作的執(zhí)行情況,并及時向班長匯報,并提出改進意見。

3.3 班組成員應嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度,按巡回檢查制度要求檢查自己所負責的設備。

4 、管理內(nèi)容及要求

4.1 巡回檢查應由設備分管負責人負責,檢查時對設備做到看、聽、摸、嗅和必要的測量,掌握設備運行參數(shù)及健康狀況,檢查時必須嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關規(guī)定。

4.2 巡回檢查過程中,發(fā)現(xiàn)設備異常時,應立即采取必要的緊急措施和加強監(jiān)督,并匯報班長立即安排處理,原則上不得擅自處理,但遇到威脅人身安全及設備安全的緊急情況時,可先進行處理(但必須判斷準確,否則是誤操作),然后立即匯報值長和本班班長,再由班長進行逐級匯報,制定解決方案。

4.3 遇到下列情況之一者,應進行特殊巡回檢查

4.3.1 設備改進或大修后并網(wǎng)的72小時內(nèi)。

4.3.2 設備小修后并網(wǎng)的24小時內(nèi)。

4.3.3 設備在異常狀態(tài)下運行。

4.3.4 事故、障礙處理后運行8小時內(nèi)。

4.3.5 遇到大風、暴雨、大雪、冰雹、雷電、嚴寒、酷暑、濃霧等惡劣天氣時。

4.3.6 設備在粉塵、高溫、強酸堿、霧氣、潮濕、水質(zhì)惡劣等環(huán)境下運行。

4.4 巡回檢查時間

4.4.1 正常情況下,一般設備確保每天檢查一遍,負責人應有巡視檢查記錄。

4.4.2 重要設備或異常運行設備應保證每天檢查二次,班組應有巡回檢查記錄。

4.4.3 班組根據(jù)所管轄設備系統(tǒng)特點制定本班組設備詳細巡視檢查時間。

4.5 巡回檢查內(nèi)容及路線

4.5.1 班組巡回檢查的內(nèi)容及巡回檢查路線圖,由班組按所管轄設備系統(tǒng)的特點自行制定(由檢修班長自行編制匯總)。

4.5.2 重點巡回檢查內(nèi)容

4.5.2.1 設備運行狀況及系統(tǒng)運行方式。

4.5.2.2 異常狀態(tài)下的運行設備。

4.5.2.3 備用設備是否處于備用狀態(tài)。

4.5.2.4 設備檢修所做的安全措施是否完整。

4.5.2.5 各種儀器、儀表指示及記錄的正確性。

4.5.2.6 各種信號及連鎖裝置的可靠性。

4.5.2.7 班組根據(jù)所轄設備實際情況,根據(jù)上級有關規(guī)定自行制定哪些設備巡視檢查須開工作票,并上報審核存檔。

5 、檢查與考核:

5.1因設備巡回檢查不到位造成不安全事件,每次扣50-500元。

5.2 不參加巡回檢查每次扣50元。

5.3 本制度的執(zhí)行情況電儀分場電氣檢修班班長負責檢查與考核。

5.4 依據(jù)本制度和績效考核管理制度進行

第2篇 電氣檢修班設備定期管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設備定期管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標準編制規(guī)則

gb/t19001? 質(zhì)量管理體系要求

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準（管理標準）試行

3? 術語和定義

工作票：工作票是準許在電氣設備或線路上工作的書面命令，是明確安全職責、向作業(yè)人員進行安全交底、履行工作許可手續(xù)、實施安全技術措施的書面依據(jù)，是工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結的手續(xù)。因此，在電氣設備或線路上工作時，應按要求認真使用工作票或按命令執(zhí)行。

4? 管理職責

4.1 班長負責對班組設備定期管理工作制度適應情況進行檢查和監(jiān)督。

4.2 班組技術員應及時掌握班組設備定期管理工作的執(zhí)行情況，并及時向班長匯報，并提出改進意見。

4.3 班組成員對自己所負責的設備的定期管理工作負責。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 設備定期檢查制度未按計劃進行，考核責任人各50元。

5.2 定期工作工作不認真導致出項后果的,考核責任人100元。

5.3 應辦理工作票(動火工作票)的工作而未辦理工作票者,或者夜間檢修應辦理安全措施票而未辦理者考核責任人50--100元,對因此而出現(xiàn)不安全情況者加倍考核。

5.4 因工作票安全措施不完善,工作地點、工作內(nèi)容不準確者及違反工作票規(guī)定被認定為不合格工作票者,班組考核責任人10元,被上級考核的依照上級部門的考核落實到個人,對班組造成不良影響的班組追加考核50---100元。

5.5 動火工作票的動火等級不正確及其他原因?qū)е聞踊鸸ぷ髌辈缓细窨己素熑稳?0元,導致出現(xiàn)后果的依據(jù)上級有關規(guī)定執(zhí)行。

5.6 超越工作票范圍工作未造成不良后果者考核責任人20元,造成后果的依照上級規(guī)定執(zhí)行

5.7 未按照規(guī)定辦理工作票延期,工作負責人變更手續(xù)的考核責任人50元。

5.8 違反工作票“五不準”規(guī)定的考核工作負責人50元,工作組成員10元。

5.9 工作票丟失或者損壞者,考核工作負責人20元。

5.10 班組安全員未按照規(guī)定整理好工作票，或者整理后填寫不合格的考核安全員10元。

6? 檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負責檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標準進行考核。

第3篇 電氣檢修班消防器材管理制度

1?? 范圍

本制度規(guī)定了電檢班消防器材管理的職責、內(nèi)容與要求、檢查與考核

本制度適用于生產(chǎn)部電檢班。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

《電業(yè)安全工作規(guī)程》-（發(fā)電廠和變電所電氣部分）

《火力發(fā)電廠安全性評價》（第二版）――（華北電力集團公司安全監(jiān)察部）

《管理制度匯編》-（黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司-生產(chǎn)部電氣檢修班）

《安全技術常用數(shù)據(jù)手冊》

《經(jīng)濟責任制考核管理標準》

《黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準》

3? 術語和定義

無

4? 職責

為了加強電氣檢修班管轄設備管理，提高職工的防火安全思想認識，切實保護國家和職工財物不受到損害，并本著合理有效地管理使用滅火器材，防止火災事件的發(fā)生，特制定如下制度

5.內(nèi)容與辦法

5.1消防器材必須定置擺放,不許擅自移動。

5.2 消防器材必須由負責專人管理，并定期檢查消防器材是否齊全完備。

5.3 發(fā)生火災或火警而使用滅火器后及時匯報，并上報分場領取新的滅火器。

5.4 消防器材中的滅火器要定期檢查試驗，看是否有過期或失效的。

5.5 電纜溝內(nèi)的滅火彈也要定期進行檢查，看是否有損壞及失效的。

5.6發(fā)現(xiàn)器材失效，要及時處理或補領，以保證消防器材隨時好用。

6 檢查與考核

6.1消防設施、滅火器材集中箱有灰塵，擺放不整，每一處扣50元。

6.2未建立臺帳，存放定置圖與實際不符，每一處扣50元。

6.3消防設施及滅火器材丟失，每一處扣20--150元。

6.4非火情私自挪用、動用消防器材、設施，扣100元。

6.5滅火器材每季檢查，過期器材未統(tǒng)計上報，扣100元。

第4篇 電氣檢修班公用工器具管理制度及考核規(guī)定

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在公用工器具管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t 800—2001??? 電力企業(yè)標準編制規(guī)則

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準（管理標準）試行

3? 術語和定義

工器具：指班組公用及個人使用的工具、試驗儀器設備等。

4? 管理職責

4.1 班長對公用工器具管理制度的執(zhí)行和落實情況進行監(jiān)督，并指導班組人員合理使用公用工器具進行工作。

4.2 班組庫管員負責協(xié)助班長做好班組公用工器具管理工作，將班組使用的公用工器具登記造冊并進行管理，并定期進行安全性檢查。

4.3 班組人員應嚴格執(zhí)行公用工器具管理制度。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 班組使用的工器具要登記造冊，一份交班組，一份由材料管理員保存。

5.2 班組使用的計量器具應定期檢驗。

5.3 所有的公用工器具應放在固定位置，不應隨意搬動，應貼好標簽（標簽是材料卡片，應在上面寫好物品名稱、規(guī)格型號、計量單位等，做到帳、卡、物相符），用完后對號放置。

5.4 電動工器具應定期進行試驗，并帶有漏電保護裝置，應有檢定合格證，經(jīng)班組安全員檢驗后方可使用，用完后按性能要求做好保養(yǎng)工作。

5.5 工器具純屬生產(chǎn)用，不得借做他用，保管員和班長無權外借，外單位借用時必須經(jīng)班長同意，否則責任自負，各班組間借用工器具時，批準權在班長。

5.6 工器具要由班組保管員專人保管。

5.7 生產(chǎn)部安全專工、生產(chǎn)部材料員有權定期到班組倉庫檢查工器具使用情況，因責任心不強、管理不善造成的損壞或丟失，不能繼續(xù)使用，影響生產(chǎn)工作時應及時補領并須交納部分費用。

5.8 班組應制定公用工器具管理制度及考核規(guī)定。

5.9 大型、貴重、精密、電動工器具等，不是由于使用保管不當造成損壞，需補領時應以舊換新。

5.10 積檢開展工器具自行修理，視情況各班長有權獎勵在其方面做的好的同志。

6? 檢查與考核：

6.1 工器具在使用過程中應嚴格按使用操作規(guī)定使用，如不按規(guī)定使用發(fā)生損壞，扣責任人相當于價格5%的獎金。

6.2 故意破壞工器具，發(fā)現(xiàn)后責任人按工器具原價包賠,并扣罰當月獎金。

6.3 工器具在使用期內(nèi)中途丟失，視工器具價格扣責任人、班組保管員各20～200元。

6.4 凡違反上述公用工器具管理制度1～8條的，視情況每項考核班組保管員20～50元。

6.5 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負責檢查與考核。

6.6 依據(jù)本制度標準和績效考核管理標準進行考核。

第5篇 電氣檢修班倉庫管理制度

1? 范圍

本標準規(guī)定了生產(chǎn)部電檢班物資管理的職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班倉庫管理工作人員。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

物資管理辦法? 鑫瑪熱電集團

黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準? 管理標準（第一分冊）

3? 術語和定義

倉庫管理是庫存物資的全面管理，是對物資的驗收、入庫、分類、儲存、保管、保養(yǎng)、定期盤點清查的倉儲業(yè)務。是具體組織物資供應和物資流通的場所，加強倉庫管理。防止物資變質(zhì)、水火災害和盜竊等損失、保持原有使用價值，合理降低庫存、加速流動資金周轉(zhuǎn)等工作。

4? 管理職責

4.1? 班組直接管理倉庫的日常管理工作。包括物資的驗收入庫、保管保養(yǎng)、領退料、賬冊單據(jù)管理、物資盤點和倉庫安全等方面的管理內(nèi)容。

4.2? 電檢班設備的專責人負責設備、材料和備品配件的驗收工作。

4.3? 倉庫負責人負責管理物資的擺放、衛(wèi)生清掃、防火防盜等管理工作。

5? 管理內(nèi)容與方法

5.1? 物資的驗收

5.1.1? 物資入庫后, 當日具備驗收條件的當日內(nèi)完成驗收,兩日內(nèi)完成擺放、登記入帳工作。

5.1.2? 大宗物資兩日內(nèi)完成驗收,三日內(nèi)完成登記入帳和擺放工作。小批量零購物資當時驗收、入庫,并擺放到位、登記入帳。

5.1.3? 入庫的一切物資,保管員必須認真檢查，核實物資的名稱，規(guī)格型號，數(shù)量質(zhì)量， 如不符合要求，應及時匯報。關鍵性的物資應會同技術員、班長共同驗收。

5.1.4? 倉庫保管員根據(jù)領料單進行發(fā)料（設備搶修除外），一律不準用白條發(fā)料或口頭發(fā)料。

5.2? 物資的保管保養(yǎng)

5.2.1? 保管物資時應分類儲存，要做到帳卡物相符，并搞好定置擺放，同一名稱的物資按規(guī)格大小順序排列，實行上蓋下墊，物品擺放成一條線，標志醒目，便于收發(fā)盤點。

5.2.2? 庫房存放物資按不同的性質(zhì)，確定保管保養(yǎng)方法，并根據(jù)需要按期進行通風、反腐、防銹，使倉庫物資不潮、不銹、不腐、不爆、不壞。有技術要求和特殊規(guī)定的要在料卡上注明并按要求存放和保養(yǎng)。

5.2.3? 存放的物資要達到五無，即無丟失、無銹蝕、無腐爛變質(zhì)、無損壞事故、無帳外物資。

5.2.4? 物資明細帳應按物資類別和料號分別裝訂成冊，便于檢查和登記保管。

5.2.5? 物資收發(fā)料單應按月裝訂成冊，妥善保管。

5.2.6? 易燃、易爆、有毒及放射性物資必須有專庫存放、專人保管、定期檢查。

5.2.7? 各種油類應根據(jù)不同類別在容器上涂以色別，以免混用，造成事故。

5.2.8? 倉庫貨架應結實、牢固，物資的擺放要根據(jù)其特點分區(qū)、分類合理放置。

5.2.9? 保持庫內(nèi)整潔，對所轄庫房勤打掃，勤檢查、勤擦拭，做到貨架無灰塵、窗戶明亮。墻面、棚頂無灰網(wǎng)，地面清潔。室外庫房四周無雜草雜物。

5.3? 物資的盤點和盈虧處理

5.3.1? 堅持永續(xù)盤點和定期盤點相結合的制度，保證帳、卡、物、資金相符率達98%以上。

5.3.2? 盤點物資時，不但要盤點數(shù)量，同時應確定品名、型號、規(guī)格等有無差錯，質(zhì)量有無變化。

5.4? 倉庫安全管理

5.4.1? 倉庫門窗要牢固，窗口應加鐵欄桿，要隨手關門、關窗、鎖箱，養(yǎng)成良好的習慣。

5.4.2? 領料人員不得進入庫房，必須進庫房時，需經(jīng)保管員同意。

5.4.3? 進入庫房的人員必須遵守倉庫的有關制度，倉庫內(nèi)不準存放私人物資。

5.4.4? 倉庫鑰匙必須妥善保管，不得隨意交與他人，丟失時應立即報告班長更換新鎖，保管員只能一把鑰匙，其余交班組統(tǒng)一保管。

5.4.5? 倉庫保管員下班前，應到所管庫房地段巡查一遍，將照明關閉，切斷電源，確認庫門鎖好后方可下班。

5.4.6? 倉庫內(nèi)的消防設施、消防工具應保持完好和齊備，做到定期檢查，保證隨時好用。倉庫管理人員應學習消防知識，會使用各種消防設備，掌握滅火方法。

5.4.7? 倉庫應建立防火制度，并認真執(zhí)行，在公司安全監(jiān)督部門的指導下，班組成立消防組織。

6? 檢查與考核

本標準的執(zhí)行情況由經(jīng)營計劃部負責檢查與考核。

依據(jù)本標準和績效考核管理標準進行考核。

第6篇 電氣檢修班備品配件管理制度

1? 范圍

本標準規(guī)定了生產(chǎn)部電檢班物資管理的職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班備品備件管理工作人員。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

gb/t1.1-2000? 標準化工作導則

gb/t15498-1995? 企業(yè)標準體系? 管理標準和工作標準的構成和要求

dl/t600-2001? 電力標準編寫的基本規(guī)定

電力工業(yè)發(fā)供電設備事故備品管理辦法

物資管理辦法（試行） 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司

備品配件管理辦法（試行）? 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司

黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準? 管理標準（第一分冊）

3? 術語和定義

為保證發(fā)電機組的穩(wěn)定運行，當設備發(fā)生事故時，能在極短的時間更換配件，使設備能恢復正常運行，設備所需的配件即是我們要儲存的備品備件。以保證發(fā)供電生產(chǎn)。

4? 管理職責

4.1? 班組要搞好備品配件的管理工作，是保證安全生產(chǎn)、設備檢修及縮短事故搶修時間，提高機組經(jīng)濟效益的一項重要工作。

4.2? 班組要高度重視，認真落實責任制。把備品配件管理工作落到實處。

4.3? 班組要設有備品配件專責人。

4.4? 負責備品備件、圖紙的相關管理工作。

4.5? 協(xié)助物資部門做好備品備件的加工訂貨工作。

5? 管理內(nèi)容與方法

5.1? 物資定額管理：

5.1.1? 班組技術員要依照電力部《電力生產(chǎn)設備事故備品配件管理辦法》結合本專業(yè)所管轄的設備運行狀況及檢修經(jīng)驗，編制班組備品配件儲備定額（定額中包括事故備品配件定額及常用易損件定額）。班組要建立事故備品配件儲備定額及臺帳。

5.1.2? 根據(jù)備品配件定額的標準進行備品配件的儲備工作。同時建立本班組備品配件臺帳。將本班組物資庫儲備的備品配件分門別類的一一登記入帳。

5.1.3? 備品配件的儲備要經(jīng)班組技術員進行質(zhì)量驗收。主要備品配件的儲備要經(jīng)專業(yè)主管驗收后進行儲備。對不合格產(chǎn)品應及時返廠，備品配件要根據(jù)出廠合格證和試驗報告做好交接試驗，同時做好記錄。

5.1.4? 已儲備的備品配件要有卡片?？ㄆǎ涸O備標志、技術規(guī)范、檢修記錄、試驗記錄。做到隨時好用。

5.1.5? 備品配件的保管采取集中與分散的原則來進行儲備。大型備品配件集中存放在物資公司庫或分場倉庫。小型備品配件放在班組倉庫。

5.1.6? 班組應設有備品配件臺帳、消耗統(tǒng)計臺帳，要標明物資名稱、型號、規(guī)格、儲備定額、入庫時間、數(shù)量、存放地點、驗收人、出庫時間、消耗部位、數(shù)量及備品配件出廠合格證。

5.2? 配件加工管理

5.2.1? 每月20日前班組技術員根據(jù)設備運行及檢修狀況，提出配件加工計劃，并經(jīng)專業(yè)主管專工審核后報物資部。

5.3? 電機的修理管理

5.3.1? 電機修理，由于技術、設備條件等原因，分場內(nèi)部不能承擔時，送外單位修理，要在分場進行登記。送電機廠修理也要在分場登記。電機修理后取回要有電機修理報告。包括檢修及試驗報告。同時分場要登記驗收。

5.3.2? 電機部件外單位修理完畢，驗收合格后，在條件允許情況下2天內(nèi)必須組裝、試轉(zhuǎn)完畢，達到備用條件。

5.3.3? 建立健全備用電機臺帳，及時進行檢查試驗，備用時間、試驗時間、試驗人、檢查時間、檢查人、出庫時間，對備用電機應進行編號管理。

5.4? 物資使用管理

5.4.1? 根據(jù)儲備定額的標準，班組技術員要適時的提出備品配件計劃，逐級上報，保證有充足的備品備件儲備。

5.4.2? 由班組技術員負責備品、配件的統(tǒng)計和登記工作，以便及時提出計劃購買或加工。對已儲備的備品配件技術人員要經(jīng)常檢查，防止銹蝕、損壞、丟失。

5.4.3? 由班組材料保管員負責材料消耗統(tǒng)計臺帳的填寫，要求及時、準確。對消耗的材料要及時通知班組技術員或班長提出計劃購買。

5.4.4? 檢修、安裝、開工前，工作負責人負責、材料保管員配合，將工作所需用的備品、配件準備齊全，并認真檢查是否好用。

5.4.5? 備品、配件應按定置管理圖擺放，做到整齊、美觀。

5.4.6? 對備品、配件應按規(guī)程規(guī)定定期進行預防性試驗，保證其處于良好狀態(tài)，隨時好用。

5.4.7? 備品、配件專責人應熟悉有關備品、備件的用處和保管常識（如：備品、配件的存放環(huán)境、防震、放置方法，防止陽光直射、干燥、通風良好等）。

6? 檢查與考核

6.1? 對備品備件管理因人員過失，沒有達到備用條件而影響設備正常運行，

考核當事人50―200元。造成嚴重后果的按廠部考核標準嚴格考核。

6.2? 專業(yè)每季度對各班組備品配件管理工作要進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，考核技術員20-100元。

6.3? 對由于缺少備品配件而影響設備正常檢修進度考核班組技術員20-100元，班長20-100元。

6.4? 對由于備品配件提報不及時，設備缺陷得不到及時處理或消除，考核班組技術員10-50元，班長10-50元。

6.5? 對于班組沒有備品配件臺帳、消耗統(tǒng)計臺帳，備品配件存儲不當，造成損壞的班組考核保管員10-100元。

6.6? 對于加工件不按規(guī)定時間提報計劃，而影響機組大、小修正常開工或檢修進度，考核班組技術員或班長20-100元。

6.7? 本標準的執(zhí)行情況由經(jīng)營計劃部負責檢查與考核。

附件：低壓電動機損壞修理協(xié)議書

第7篇 電氣檢修班設備評級管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設備評級管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標準編制規(guī)則

dl/t 838—2003? 發(fā)電企業(yè)設備檢修導則

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準（管理標準）試行

3? 術語和定義

3.1 一類設備（the first class facilities）一類設備指經(jīng)過運行考驗，技術狀況良好，能保證安全、經(jīng)濟、滿發(fā)的設備。

3.2 二類設備（the second class facilities）二類設備指達不到一類設備標準，個別部件有一般性缺陷，但能經(jīng)常安全滿發(fā)的設備。

3.3 三類設備（the third class facilities）三類設備指有重大缺陷的設備，不能保證安全運行，出力降低，或“七漏”嚴重。

注：七漏指漏汽、漏水、漏油、漏風、漏粉、漏灰、漏煤。

3.4 完好設備（the facilities in good condition）完好設備指一、二類設備的總稱。

3.5 設備完好率（ratio of facilities in good condition）設備完好率指完好設備數(shù)與全部設備數(shù)之比。

3.6 設備一類率（ratio of facilities in first class）設備一類率指一類設備臺數(shù)與全部設備臺數(shù)之比。

4? 管理職責

4.1 試驗班組班長對本班組設備評級工作的落實情況進行檢查和監(jiān)督

4.2 試驗班技術員對本班組設備評級工作的落實情況要從分了解，及時向班長匯報，對自己管轄設備的健康狀況承擔管理責任。

4.3 試驗班專責人對自己管轄設備進行評級，對管轄設備的健康狀況承擔管理責任。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 評級管理的要求和程序

5.1.1 每年年終時對本班管轄設備進行一次全面評定。

5.1.2 班組每季度末前五天將本班管轄設備評級報表報專業(yè)一份。

5.1.3 設備大小修后要及時對設備進行評定，并將結果在竣工后一周內(nèi)報專業(yè)，同時提出三類設備系統(tǒng)升級的技術措施計劃。

5.1.4 設備評級首先以班組為基礎，由班長、技術員、設備專責人對自己管轄設備系統(tǒng)逐臺進行評定。

5.1.5 各臺主設備（含其附屬設備）及各輔助設備（系統(tǒng)）應按管轄設備分工分解到個人，首先由班組對各臺設備（系統(tǒng)）中本班和管轄的部分逐臺逐部分進行評級。

5.l.6 班組應在設備檔案上記載設備當時評定的日期和等級。

5.2 設備評級范圍確定

5.2.1 主要設備指發(fā)電機、主變壓器及其附屬設備。主要設備的評級，應在對主設備本體及各附屬設備評級的基礎上進行綜合評級。

5.2.2 輔助設備指主要設備以外的生產(chǎn)設備。輔助設備（公用系統(tǒng)）的分類，參照下述內(nèi)容進行

5.2.2.1 高壓啟動備用變壓器系統(tǒng)

5.2.2.2 高壓廠用工作變壓器設備

5.2.2.3 10kv廠用電系統(tǒng)

5.2.2.4 0.4kv廠用電系統(tǒng)

5.2.2.5 不停電電源系統(tǒng)

5.2.2.6 直流系統(tǒng)

5.2.2.7 其它電氣設備按使用單位劃定的系統(tǒng)（單元）分別評定。

5.3 設備評級依據(jù)和等級

5.3.l 主設備評級標準按“發(fā)電廠檢修規(guī)程”中規(guī)定的附錄，發(fā)電設備評級辦法標準執(zhí)行。

5.3.2 輔助設備系統(tǒng)評級標準按省電力局頒發(fā)的“發(fā)電廠輔助設備評級標準”執(zhí)行。

5.3.3 設備評級標準為一、二、三類。其中一、二類統(tǒng)稱完好設備。完好設備數(shù)量（即一、二類設備數(shù)量之和）與參與評級的設備數(shù)量（即一、二、三類設備數(shù)量之和）之比例稱“設備完好率”，設備完好率分別按設備臺數(shù)和容量計算。

5.4 設備評級必須嚴肅認真對待，實事求是，以運行狀況好壞作為評價設備的主要依據(jù)，準確地反映設備的技術狀況，全面地考慮主機和附屬設備的技術狀況及其對機組安全運行和出力的影響。

5? 檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負責檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標準進行考核。

第8篇 電氣檢修班設備變更管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設備變更管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

gb/t1 1—2000? 標準化工作導則

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標準編制規(guī)則

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準（管理標準）試行

3? 術語和定義

藍圖：曬圖紙俗稱“藍圖紙”，是一種化學涂料加工紙，專供各種工程設計、機械制造曬圖之用，是生產(chǎn)與科研、建設中必不可少的用品。

4? 管理職責

4.1 班組要根據(jù)本班管轄設備建立設備檔案。

4.2 班組設備檔案要與現(xiàn)場設備相附，并保證專業(yè)設備檔案的正確。

4.3 班組的設備檔案應設專人管理，班組技術員是本班組檔案管理的第一責任者。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1設備變更分類

5.1.1 全廠設備和系統(tǒng)變更，依其影響生產(chǎn)和生活的重要程度分為甲、乙、丙三類。

5.1.2 凡屬下列情況的變更均列為甲類變更：

5.1.2.1 發(fā)電機、主變壓器、高壓開關等主要設備和附屬設備系統(tǒng)以及380v及以上電氣系統(tǒng)、事故照明、ups、通訊載波和調(diào)度等干線系統(tǒng)對全廠正常運行有重要影響的輔助設備和公用系統(tǒng)設備的變更。

5.1.2.2 設備報廢的變更。

5.1.2.3 生產(chǎn)設備重要結構和特性的變更。

5.1.2.4 電氣一次或二次系統(tǒng)上的變更。

5.1.2.5 380v以上的電氣系統(tǒng)繼電保護、自動裝置及信號及報警裝置的變更。

5.1.2.6 主要設備的重要部件的變更。

5.1.2.7 新增裝生產(chǎn)設備或原設備的拆除。

5.1.3 凡屬下列情況的變更列為乙類變更：

5.1.3.1 輔助設備、保安設備的變更，不影響主設備的出力、安全及效率。

5.1.3.2 凡是在甲類原則外的系統(tǒng)上的設備及分支系統(tǒng)的變更。

5.1.4 除甲、乙類之外的，影響有關圖紙、技術資料（指廠資料室保存圖紙及資料）列為丙類變更。

5.2 設備變更手續(xù)

5.2.1 凡屬甲類設備變更，事前提出“設備變更申請報告”單。

5.2.2 凡屬乙類設備變更，事前經(jīng)專業(yè)主管批準，事后提出“設備變更執(zhí)行報告”單。

5.2.3 凡屬丙類設備變更，則必須提出“設備變更執(zhí)行報告”單，據(jù)此修正原來記錄及圖紙。

5.2.4 凡因事故修理，使設備變更，則按甲、乙、丙類分別于事后提出“設備變更執(zhí)行報告”單。

5.2.5 基本工程建設中的電氣設備變更，如有全套完整詳細的竣工圖紙，可不依本制度辦理。但凡基本建設工程而影響現(xiàn)有設備變更，由負責該項設備的部門，按其所屬類別按本制度辦理“設備變更執(zhí)行報告”單。

5.3 設備變更辦理程序

5.3.1 凡變更甲、乙類設備的均須事先填寫“設備變更申請報告”單。

5.3.1.1 甲類由專業(yè)主管審查，專業(yè)主任復審后交生產(chǎn)領導批準。

5.3.1.2 乙類由專業(yè)主管審定批準，報專業(yè)主任處備案。

4.3.1.3 甲、乙類填寫一式三份，交生產(chǎn)部專業(yè)主管、技術檔案室各一份，自存一份。

5.3.1.4 丙類由專業(yè)主管審定。

5.3.2 “設備變更申請報告”單提出日期，須在施工前十天提出(重大項目須在施工前三十天提出)，其所有項目必須經(jīng)批準后方可進行施工。因事故搶修而變更設備，必須征得付總工程師或生產(chǎn)廠長口頭同意后執(zhí)行，事后三天內(nèi)由專業(yè)主管負責辦理設備變更手續(xù)。

5.3.3 凡改進工程及大修工程，技術設計及施工計劃中經(jīng)上級核準的設備變更，不須再作事前申請報告，僅須執(zhí)行“設備變更執(zhí)行報告”單。在報告中應注明所依據(jù)的批準文件及名稱、編號。

5.3.4 各類設備變更峻工后須在七天內(nèi)提交“設備變更執(zhí)行報告”單，而對于變更后影響運行操作的項目須在設備啟動和操作前五天由設備負責單位繪制出改變后的圖紙，經(jīng)審批交有關運行現(xiàn)場、值長組等，作為操作使用。但仍要按規(guī)定辦理“設備變更執(zhí)行報告”單。

5.3.5 對于“設備變更申請報告”和“設備變更執(zhí)行報告”的要求：

5.3.5.1 嚴肅認真的按報告單的內(nèi)容進行填寫。

5.3.5.2 報告應附藍圖或注尺寸的簡圖，并附加說明和有關資料等。有關操作系統(tǒng)的變更，應同時附改進前、后的系統(tǒng)圖。執(zhí)行報告單應附修后正式圖紙，以便資料室照圖樣復曬有關單位進行相應修改。

5.3.5.3 藍圖及簡圖上應有有關各項系統(tǒng)、機件的名稱及規(guī)范，所附的審批參數(shù)依據(jù)必須是正式資料。

5.3.5.4 改進工程已有詳細竣工驗收圖及資料者，可不必重復報，僅須在報告上注明有關圖號。

5.3.5.5 報告應按要求逐級進行審批，審批后任何人員不得擅自更換，若發(fā)現(xiàn)原方案確有不合理之處，則應重新辦理變更手續(xù)并說明原因。

5.3.5.6 填寫“設備變更申請報告”的設備管轄班組，將報告單交到專業(yè)后，由專業(yè)專工通知相關專業(yè)班組，涉及到保護整定值的，由試驗班出定值單履行審批手續(xù)。

5.3.6 對于甲、乙類“執(zhí)行報告”審定人應了解查實情況，確切無誤后，交生產(chǎn)領導批準，作為通報的依據(jù)。對于相關專業(yè)(機械類)設備變更，專業(yè)接到通知后，由主管專工通知有關班組，變更相應電氣設備定值、回路或更改有關圖紙及資料。

5.3.7 “執(zhí)行報告單”的審定應調(diào)查核實，其內(nèi)容包括：

5.3.7.1 所述變動內(nèi)容是否確切和完全。

5.3.7.2 核準手續(xù)是否已按規(guī)定辦理。

5.3.7.3 變更后的效果如何。

5.3.8 檔案室根據(jù)“執(zhí)行報告單”填寫“設備變更通知”單，經(jīng)生產(chǎn)部主任簽字，發(fā)至專業(yè)，專業(yè)主管限期將需要變更的圖紙交檔案室。

5.3.9 接到變更通知單的班組，變更后應填寫“變更通知單”的下聯(lián)?！靶薷耐瓿蓡巍保拥健白兏ㄖ獑巍焙笕靸?nèi)返送技術檔案室存檔。

5.4 設備名稱、命名、編號

5.4.1 設備名稱

5.4.1.1 設備名稱原則按設計施工圖中所標注的名稱和序號為準，一般情況不得改變其名稱和序號。

5.4.1.2 施工圖及設計說明沒有清楚標注設備名稱和序號的，以電氣名稱序號為主進行有序排列。

5.4.1.3 遇有特殊情況需改變原設計的名稱和序號時，需履行審批手續(xù)，報生技處批準。

5.4.1.4 設備名稱，編號與機組號一并反映在設備標志牌上。

5.4.2 設備編號標準

5.4.2.1 主廠房內(nèi)設備按介質(zhì)流動方向以系統(tǒng)主設備為起點依次向后有序排列。

5.4.2.2 廠房內(nèi)同一用途的設備縱向布置的，一律以主廠房固定端為起點向擴建端有序排列。

5.4.2.3 廠房內(nèi)同一用途的設備縱向布置的，一律以主廠房a排墻為起點，向兩側(cè)有序排列。

5.4.2.4 同一用途設備，編號號碼采用兩位數(shù)，前一位以1、2、3、4分別代表1、2、3、4號機組，后一位以a、b、c、d、e、f分別代表設備號。

5.4.2.5 35kv系統(tǒng)設備編號由上級主管部門統(tǒng)一編排。

5.4.2.6 發(fā)電機、主變壓器 、廠用變壓器按機組號編排，標號為1、2、3、4號；起備變等公用系統(tǒng)設備編號以1、2編號順序排列。

5.5 設備檔案的建立和管理

5.5.1 設備檔案的建立

4.5.1.1 為加強設備管理，提高設備運行可靠性，班組要根據(jù)本班管轄設備建立設備檔案。

5.5.1.2 設備管理要根據(jù)設備實際情況設立設備名稱、型號、投產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、大、小修改進日期、內(nèi)容等科目。

5.5.1.3 班組設備檔案要與現(xiàn)場設備相附，并保證專業(yè)設備檔案的正確。

5.5.2、設備檔案的修改和補充

5.5.2.1 設備大、小修或改造后，若設備或系統(tǒng)有變化，施工單位應以書面形式交待給管轄單位，管轄單位應重新建立設備檔案且逐級上報。

5.5.3 設備檔案的管理

5.5.3.1班組的設備檔案應設專人管理，班組技術員是本班組檔案管理的第一責任者。

5.5.3.2 專業(yè)組織班組檔案管理人員每半年對班組檔案檢查一次，保證班組設備檔案的準確性和歸檔及時性。

5.5.3.3 設備經(jīng)過大、小修或技術改造，在竣工后1個月之內(nèi)必須歸檔結束，將圖紙、資料交到專業(yè)。

6? 檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負責檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標準進行考核。

第9篇 電氣檢修班儀器儀表管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在儀器儀表管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用范圍是指用于校驗檢查現(xiàn)場在線運行儀表及試驗裝置，標準試驗室的全部儀表設備，檢修試驗用的儀器、儀表。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標準編制規(guī)則

3? 術語和定義

3.1 儀器儀表的含義。工業(yè)企業(yè)所使用的儀器儀表是指用于對產(chǎn)品的表面狀況，技術特性和其它物質(zhì)資料的表征，以及對生產(chǎn)過程的狀況進行量度、計算、控制、測試、指示的器具，其中單純用于指示的器具稱為儀表。從廣義的角度說，儀器儀表是人類對客觀世界的物質(zhì)運動進行觀察、檢測、調(diào)節(jié)、控制的工具。2.企業(yè)中班組儀器儀表管理的任務。班組儀器儀表管理是指對生產(chǎn)所需要的儀器儀表進行申領，合理使用，精心維護，保持性能和精度，遵守各項管理制度等一系列工作的總稱。

3.2 標準計量器具簡稱計量標準，是指準確度低于計量基準，用于檢定其他計量標準或工作計量器具的計量器具。

4? 管理職責

4.1 試驗用儀器、儀表應設專人保管。班組的儀器、儀表要落實到專人負責，儀器、儀表應定置擺放，不允許亂堆亂放。負責人應對表計的完好性、表計表面衛(wèi)生及管理等負責（專責人應熟悉有關表計、儀器的使用和保管常識，如儀器、儀表的使用環(huán)境、防止陽光直射、防震、放置方法等）。

4.2 精密儀器、儀表的技術資料、說明書由班組管理，班組做為檔案保存。

4.3 班組應設有儀器、儀表的臺帳清冊，清冊包括儀器、儀表的檢定日期、使用日期等。無標準室或上級檢定部門合格證的儀器、儀表嚴禁使用。已超出檢定期限的儀器、儀表不準使用。

4.4 由技術員負責對儀器、儀表的檢定日期進行統(tǒng)計，把將要到檢定日期的儀器、儀表明細提前一周上報專業(yè)。由標準試驗室負責人負責制定標準儀器送檢計劃、運檢計劃，最后由專業(yè)安排按期定檢送檢。

4.5 春秋兩季安全大檢查或機組大、小修前后，由班組技術員及儀器、儀表管理員共同負責，對班組的儀器、儀表普查一次。

4.6 班組應把特殊和大型儀器、儀表及專用儀表的正確使用方法作為一項培訓內(nèi)容來抓，定期組織人員講課。對新購入的儀器、儀表要及時登計入臺帳，按檢定周期送交檢定部門校驗。對新投入使用的儀器、儀表應由班組技術員負責，在全班范圍內(nèi)進行一次有關注意事項及正確使用方法的培訓。

4.7 凡不符合國家標準或違反上級有關使用規(guī)定的儀器、儀表，一律不準使用。對目前尚有缺陷的儀器、儀表，但不影響使用準確性的儀器、儀表應有備案，必要時經(jīng)廠有關部門審批。

4.8 各班組之間借用儀器、儀表批準權屬班長。

4.9 班組將本班儀器儀表臺帳一份交檔案室存檔。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度

5.1.1 標準計量器具：

5.1.1.1 標準計量器具應定期送檢或自檢，廠內(nèi)最高等級的計量器具應送省電科院檢定，0.5級及以下的標準計量器具有標準室校驗。

5.1.1.2 認證的標準器具應放在固定位置，不得隨意搬動，且不準拿出實驗室使用，其它標準儀器儀表應放在專用的儀表柜內(nèi)保管，儀表架上應貼好標簽，用完后對號放置。

5.1.1.3 標準計量器具應由專人保管，并保持清潔無灰塵，每日工作后及時送標準室校驗或送上級單位校驗。

5.1.1.4 標準器具一般不允許作為生產(chǎn)工藝流程上使用，特殊情況下臨時檢測，用后必須校驗。

5.1.1.5 標準器具不應放在潮濕、震動或陽光暴曬等環(huán)境下，且不應有腐蝕氣體，環(huán)境溫度20+2℃。

5.1.1.6 使用時應輕拿輕放，不準磕碰。

5.1.1.7 使用后，應按其使用性能作好保養(yǎng)工作。

5.1.2 工藝流程上使用的計量器具

5.1.2.1 生產(chǎn)工藝流程上使用的計量器具，應結合主附設備大、小修編好年度檢修計劃，安排檢定周期，堅持到期必修，修必修好，并作好記錄。

5.1.2.2 大、小修期間拆裝儀表時應作好標志，在搬運時應注意防震，不得將表計損壞。

5.1.2.3 在清洗時，注意不能將電磁線圈的絕緣破壞。

5.1.2.4 經(jīng)校驗超差的計量器具，不能裝回現(xiàn)場，確實不能修復者應履行報廢手續(xù)。

5.1.3 計量器具采購、驗收、入庫、存放、發(fā)放、使用、降級、報廢制度

5.1.3.1 計量器具的采購應滿足現(xiàn)場和標準室的實際需要，選擇具有上網(wǎng)證的生產(chǎn)廠家。購回后需經(jīng)有關部門檢定合格后方可投入使用。

5.1.3.2 購回的計量器具需經(jīng)有關人員檢查驗收，符合標準后，出具驗收證明。新領回的計量器具應由保管員簽發(fā)入帳手續(xù)，記錄好廠家、編號、型號等主要數(shù)據(jù)。標準室用的儀表，應設專人保管。

5.1.3.3 現(xiàn)場用的儀表均由班組保管員負責登記、收發(fā)。標準室儀表不準拿出標準室使用。0.5級指示儀表借出時應在借出專用本上登記儀表量程、編號、借用人姓名、借用日期等，方可拿出標準室使用。歸還儀表時及時注銷。

5.1.3.4 對于不合格或損壞嚴重的儀表要及時履行儀器儀表降級報廢手續(xù)，經(jīng)有關領導簽字蓋章后，方可執(zhí)行。

5.2 儀器儀表周期檢定制度

5.2.1 標準計量儀器儀表的周期檢定由標準室按年度送檢或自行進行檢定，對超過檢定周期兩個月尚未檢定的計量器具應停止使用。

5.2.2 生產(chǎn)工藝流程上使用的電氣儀表，應隨該儀表所連接的設備的大、小修周期進行校驗，并做好大、小修檢定記錄。

5.2.3 儀器儀表校驗周期：

5.2.3.1 標準電池、標準電阻每年檢定一次。

5.2.3.2 電位差計、電橋、電阻箱、分壓箱每年一次。

5.2.3.3 0.5級及以上的標準儀表及實驗用的儀表每年檢定一次。

5.2.3.4 現(xiàn)場主要線路主要設備的儀表每年檢定一次，其它盤儀表每四年至少校驗一次。

5.2.3.5 可攜式儀表的定期檢驗，每年至少檢驗一次，經(jīng)兩年以上檢驗證明質(zhì)量好的儀表，可延長檢驗期一倍。

5.2.3.6 萬用表、鉗型表每四年檢定一次，用于高壓電路使用的鉗型儀表一年檢定一次。

5.2.3.7 絕緣電阻表和接地電阻測定器每兩年一次，高壓作吸收比用的絕緣電阻表一年一次。

6? 檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負責檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標準進行考核。

第10篇 電氣檢修班設備報廢管理制度

1?? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設備報廢管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標準編制規(guī)則

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準（管理標準）試行

3? 術語和定義

設備報廢：指設備經(jīng)長期運行使用，不斷磨損、老化，生產(chǎn)效率、安全性、可靠性不斷下降，對這些設備就應進行報廢處理。

4? 管理職責

4.1 班長負責對班組設備報廢管理制度執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。

4.2 班組技術員應及時掌握班組設備報廢管理制度的執(zhí)行情況，并及時向班長匯報，并提出改進意見。

4.3 班組成員嚴格執(zhí)行設備報廢管理制度，對自己所管轄的設備負責。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 設備需要報廢時，由班組提出申請報告，陳述報廢理由，經(jīng)有關部門審批后方可報廢。

5.2 班組對屬于下列情況之一的設備，應申請報廢更新（更新要納入更改計劃）

5.2.1 經(jīng)過預測，繼續(xù)大修后，技術性能不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

5.2.2 設備老化，技術性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差。

5.2.3 通過大修理后雖然恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的。

5.2.4 嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的。

5.2.5 其它應當淘汰的。

5.3 設備報廢管理程序

5.3.1 班組根據(jù)設備的實際狀況寫出報廢報告書，上交專業(yè)主管，再由專業(yè)主管上報生產(chǎn)部審核同意后報生產(chǎn)副廠長審批，對于重要設備，生產(chǎn)部負責向上交部門打報廢報告。

5.3.2 報廢報告批準后，由專業(yè)填寫“固定資產(chǎn)報廢審批單”報財務處，由財務處整理后上報上級部門審批。上級部門審批后方可辦理設備停用、拆除、報廢工作，并辦設備變更手續(xù)。

5.3.3 生產(chǎn)部、財務部有權檢查、監(jiān)督各單位變更與報廢的執(zhí)行情況。

5.3.4 對于班組內(nèi)單價2000元以下的工器具等設備報廢時，需填寫報廢報告書報專業(yè)主管審批。

5.4 班組填寫的固定資產(chǎn)報廢報告書中應有報廢單位、固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、附屬設備、制造廠、購建年月、耐用年限、已使用年限、單位、數(shù)量、所在地點及技術狀況和報廢原因等說明。

6? 檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負責檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標準進行考核。

第11篇 電氣檢修班設備缺陷管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班在設備缺陷管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班缺陷統(tǒng)計分析管理。

2、術語和定義

設備缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的電氣設備存在的問題以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高電氣設備的健康水平,保障電氣設備的安全穩(wěn)定運行。另一方面,對缺陷進行全面分析,總結其變化規(guī)律,為大修、更新改造電氣設備提供科學依據(jù)。

3 、管理職責

3.1 檢修班長負責對檢修班所轄設備缺陷統(tǒng)計分析的全面管理工作。

3.2 分場技術員負責收集整理設備運行參數(shù)和缺陷、事故統(tǒng)計分析工作,及時向上級主管部門提供統(tǒng)計分析報表。

4 管理內(nèi)容與方法

4.1 對日常維護工作中發(fā)生的缺陷,應及時處理,并及時在缺陷記錄本上詳細記錄缺陷內(nèi)容、處理過程、遺留問題等;

4.2 對可預防的缺陷,及時提出防范措施,并匯報班長,統(tǒng)一制定具體實施方案,及時實施,最大限度地防止設備缺陷的發(fā)生。

4.3 每月把各負責人所轄設備的缺陷情況、處理情況等匯總,提供給班長,以便進行統(tǒng)計、分析,并制定相應防范措施;

4.4分場負責對所發(fā)生的事故進行調(diào)查,并根據(jù)現(xiàn)場檢查結果進行分析,出具事故分析報告,制定防范措施;

4.5班長負責監(jiān)督檢查本制度執(zhí)行情況,對未按本制度執(zhí)行的情況進行考核。

5、檢查與考核:

5.1 本制度的執(zhí)行情況由無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班長負責檢查與考核。

5.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標準進行考核。

第12篇 電氣檢修班設備檢修管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設備檢修管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t800—2001? 電力企業(yè)標準編制規(guī)則

dl/t838—2003? 發(fā)電企業(yè)設備檢修導則

gb/t19001? 質(zhì)量管理體系要求

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準（管理標準）試行

術語和定義

設備檢修應按部頒有關規(guī)程規(guī)定和周期和項目進行堅持“預防為主、計劃檢修、應修必修、修必修好”，統(tǒng)一配合，避免重復檢修的原則，使設備經(jīng)常健康地運行。

管理職責

4.1 班組負責本班管轄設備的日常維護和消缺工作，負責設備檢修計劃的提出和實施，負責設備檢修過程中的檢修質(zhì)量及檢修工藝規(guī)程的執(zhí)行，負責安全、技術措施的執(zhí)行，負責檢修現(xiàn)場的文明生產(chǎn)。

4.2 班組設立設備檢修試驗明細表和相應的設備臺帳，及時記錄設備檢修狀況和檢修計劃的執(zhí)行情況，掌握設備檢修的總體狀態(tài)，便于修改檢修計劃。

4.3 班組要嚴格執(zhí)行檢修計劃，因故不能按計劃執(zhí)行的要及時通報主管，并做好記錄。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 設備檢修性質(zhì)的分類和保證質(zhì)量的依據(jù)設備檢修分為大修、小修、機組停備檢修和臨時檢修。

5.1.1 設備大修是對設備進行全面的檢修，大修項目分為一般項目（標準項目）和特殊項目（非標準項目）兩類。

5.1.2 設備小修是指兩次大修之間的檢修，是對大修后設備技術性能起鞏固和提高作用的，是對大修項目的進一步補充。

5.1.3 機組停備檢修是指利用電力系統(tǒng)負荷低谷期間安排的設備檢修。

5.1.4 臨時檢修是指大修、小修和機組停備檢修以外的主設備停運檢修。構成事故的叫事故檢修。應盡可能避免臨時檢修，但在運行中發(fā)現(xiàn)危脅設備安全的重大缺陷，必須及時處理時，應經(jīng)調(diào)度同意后才能安排臨時檢修，以避免設備的嚴重損壞。

5.1.5 標準項目的檢修質(zhì)量標準依據(jù)檢修工藝規(guī)程，特殊項目(非標準項目)檢修質(zhì)量標準除執(zhí)行檢修工藝規(guī)程外，按技術方案執(zhí)行。

5.2 設備檢修周期

5.2.1 運行的主要設備大、小修間隔，應根據(jù)設備技術狀況和部件磨損、腐蝕、劣化、老化規(guī)律等條件確定。一般應按部頒《發(fā)電廠檢修規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

5.2.2 新投產(chǎn)機組在正式投運后，鍋爐、汽輪發(fā)電機組應在一年左右安排一次大修；主變壓器，根據(jù)試驗結果確定，但一般在投運五年左右進行一次大修。

5.2.3 機組大、小修一般項目停用日數(shù)規(guī)定如下：a大修：50-55天，b小修：18天。

5.2.4 機組附屬設備大、小修隨主設備進行。但為了集中力量搞好主設備的檢修，縮短停機時間，在不影響機組出力和安全經(jīng)濟運行條件下，某些輔助設備和有備用的輔助設備的檢修在機組非大修期間進行。

5.3 編制檢修計劃的依據(jù)

檢修計劃分年度檢修計劃、月度檢修計劃、周檢修計劃以及機組停機檢修計劃，編制依據(jù)：

5.3.1 電業(yè)檢修規(guī)程和上級有關指示。

5.3.2 設備狀況和存在的缺陷。

5.3.3上次檢修未能解決的問題和試驗記錄。

5.3.4 零部件磨損、腐蝕和老化規(guī)律。

5.3.5 設備安全檢查記錄和事故對策。

5.3.6 反事故措施和有關技術改造措施。

5.3.7 技術監(jiān)督要求采取的改進意見。

5.3.8 節(jié)能降耗措施要求和推廣先進的技術經(jīng)驗等。

5.3.9 季節(jié)性檢修工作要點。

5.3.10 檢修工時定額和材料消耗記錄。

5.3.11 年度更改項目和有關部門的檢修計劃，同時還要考慮人力、物力、專業(yè)之間的平衡協(xié)調(diào)、運行設備的運行方式。

5.4 編制檢修計劃的內(nèi)容和要求

5.4.1 詳細編制大修標準項目、非標準項目和技術改造項目以及項目需要的費用、主要設備器材和主要材料。特殊項目(非標、技改項目)要編制施工技術措施方案。

5.4.2 根據(jù)提出的檢修項目，編制相應項目的物資材料計劃。

5.4.3 檢修計劃編制要明確檢修工期、任務、性質(zhì)(設備大修、小修、試驗、更新、改造等)

5.4.4 檢修計劃的編報要詳細認真，要寫清項目、檢修性質(zhì)、工期及特殊要求。各項監(jiān)督計劃的編制由班組負責，專業(yè)主管平衡協(xié)調(diào)計劃的執(zhí)行，監(jiān)督專責人監(jiān)督執(zhí)行情況。

5.5 各檢修計劃提報時間的規(guī)定

5.5.1 班組在當年度6月份和11月份編制下半年和下一年度的輔助設備檢修進度計劃。

5.5.2 班組根據(jù)廠部下發(fā)的主輔設備檢修進度計劃于每月22日前將下月檢修計劃報到專業(yè)。

5.5.3 根據(jù)月度檢修計劃和設備健康水平以及存在的缺陷，于每周三將下周檢修計劃報專業(yè)。

5.5.4 班組根據(jù)檢修周計劃內(nèi)容，提前安排負責人認真填寫工作票，除大、小修規(guī)定時間外，第一種工作票于開工前一天16時之前送到專業(yè)審批簽發(fā)。

5.6 檢修開工前的準備

5.6.1 檢修項目與安全技術措施落實清楚。

5.6.2 材料、備品配件到位。

5.6.3 檢修工器具、儀器準備情況落到實處。

5.6.4 檢修記錄表格、圖紙資料準備齊全。

5.6.5 完成修前技術培訓及技術交底并經(jīng)考試合格

5.6.6 大修的機組在開工前15天各項準備工作應就序。

5.7. 檢修施工管理要點

5.7.1 施工期間，班組長、技術員要深入現(xiàn)場掌握第一手資料，指導施工。

5.7.2 設備解體后，要認真做好檢查和試驗并準確及時做好檢修記錄。

5.7.3 設備解體發(fā)現(xiàn)的重大問題和影響檢修工期的問題， 要及時逐級上報。

5.7.4 施工過程中，嚴格按檢修工藝規(guī)程進行檢修，執(zhí)行三級驗收制度，關健工序?qū)嵭型９ご龣z，及時進行分段驗收工作；非計劃大、小修安排的設備檢修工作，完工要及時上交輔助設備檢修驗收簽證單。

5.7.5 施工現(xiàn)場要做到文明整潔，每天收工前和檢修完工后，要認真清掃檢修現(xiàn)場，做到忙而不亂，文明施工。

5.7.6 加強檢修記錄管理，由檢修（試驗）專責人負責填寫檢修（試驗）記錄，班組技術員或班長審核把關。

5.7.7 檢修記錄要清晰、準確、數(shù)據(jù)要齊全，要能反映出設備檢修的全過程。對沒有檢修（試驗）記錄的設備，視為漏檢設備。質(zhì)量評價為不合格。

5.7.8 嚴格執(zhí)行三級驗收制度和關健工序的停工待檢點制度，對沒執(zhí)行驗收制度或驗收中檢修質(zhì)量不合格的設備不允許進行整體回裝。

5.7.9 在設備整體組裝調(diào)試前，分段驗收應全部通過。

5.8 驗收應準備下列資料

5.8.1 檢修記錄和試驗報告。

5.8.2 檢修工藝卡。

5.8.3 分段驗收鑒證單。

5.9 大修工作總結

5.9.1 主設備（發(fā)電機、主變壓器、起動備用變）檢修班組填寫主設備的大修報告，要求在大修后15天內(nèi)完成交到專業(yè)。

5.9.2 班組在大修后7天內(nèi)將本班檢修工作總結整理完，交到專業(yè)一份。

6? 檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負責檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標準進行。

第13篇 電氣檢修班設備維護管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設備維護管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班維護統(tǒng)計分析管理。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t800—2001? 電力企業(yè)標準編制規(guī)則

dl/t838—2003? 發(fā)電企業(yè)設備檢修導則

gb/t19001 ?質(zhì)量管理體系要求

黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司《發(fā)電企業(yè)基礎管理標準（試行）》

3? 術語和定義

3.1 定期試驗是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)在運行、備用和設備、系統(tǒng)檢修期間時進行的各種試驗，用于對設備、系統(tǒng)性能進行評價，對試驗結果進行分析，找出系統(tǒng)或設備不合格的原因，對系統(tǒng)或設備在運行中能夠安排隔離的及時處理，對不能處理的安排近期計劃檢修中；保證系統(tǒng)或設備安全經(jīng)濟運行。

3.2 定期維護定期維護是指機組在運行狀態(tài)下對允許退出運行的輔機進行的計劃檢修工作，合理使用檢修資源，減小機組檢修期間的工作量。

4? 管理職責

4.1 實行設備專責制，做到套套保護、塊塊儀表等各個設備有專人負責。 4.2 專責、維修人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。 4.3 專責人員通過崗位練兵和培訓，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會”，經(jīng)過考試合格，才能進入現(xiàn)場進行維護檢查設備。

5、管理內(nèi)容及要求

5.1 專責工作人員，必須做好下列主要工作： 5.1.1 嚴格按檢修規(guī)程規(guī)定對設備進行檢修維護。 5.1.2 必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫檢查記錄。 5.1.3 認真做好設備消缺工作。 5.1.4 嚴格執(zhí)行設備各項管理制度。 5.1.5 保持設備整潔，達到文明生產(chǎn)要求。 5.2 設備專責人要明確分工，對分工專責包干的設備，負有維修好的責任，并做到： 5.2.1 定時定點檢查，并主動向運行人員了解設備運行情況。 5.2.2 發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修予以消除。 5.2.3 按質(zhì)按量完成維修任務。 5.3 所有備用設備應有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、反腐蝕，使所有備用設備處于良好狀態(tài)。 5.4 設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認真總結維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設備管理工作。 5.5 未經(jīng)設備上級領導批準，不得將配套設備拆件使用。

6? 檢查與考核：

6.1各班組必須制定分工明細，班組成員不清楚所轄設備，扣50元。

6.2缺陷重復發(fā)生不采取措施，視情節(jié)扣50—100元。

6.3缺陷處理后，檢修人員應及時聯(lián)系運行人員鑒定并簽字，每少簽一次扣20元。

6.4設備缺陷處理，出現(xiàn)相互推脫，每次扣責任單位100元。

6.5臨檢前各單位提出的缺陷和運行中發(fā)現(xiàn)須停機處理的缺陷，在臨檢中無故不處理，每項扣100元。

6.6影響機組負荷的設備缺陷沒向值長匯報，視情節(jié)每項扣50—200元。

6.7擅離工作崗位，每次扣100元。

6.8發(fā)生設備缺陷，未按規(guī)定時間處理，每項扣20元。

6.9缺陷處理結束后未及時填寫檢修交代，每次扣50元。

6.10重大缺陷處理，管理人員得到通知后沒及時到崗位，扣罰100元。

6.11 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負責檢查與考核。

6.12 依據(jù)本制度和績效考核管理標準進行考核。

第14篇 電氣檢修班技術資料管理制度

1? 范圍

本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修檢修班所有職工。

2?? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

gb/t 1.1-2000??????? 標準化工作導則

gb/t 15498-1995???? 企業(yè)標準體系

gl/t 800-2001?????? 電力行業(yè)標準編制規(guī)則

dl/t 600-2001?????? 電力標準編寫的基本規(guī)定

qb 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司管理標準第三分冊

3?? 術語和定義

無。

4? 管理職責

為全面貫徹落實三改的工作內(nèi)容，體現(xiàn)電氣專業(yè)“以人為本”的宗旨，建立起讓每位員工都有機會施展才能的激勵機制，努力營造尊愉快、和諧、進取的環(huán)境氛圍，激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責任感及團結協(xié)作精神，使管理更加多元化、人性化。

5?? 管理內(nèi)容及要求

5.1技術資料管理制度

5.1.1電氣檢修班技術資料是指電氣施工設計圖紙、設備廠家圖紙和說明書；技術更新改造的設計圖紙及說明書；電氣專業(yè)圖書，技術規(guī)程；檢修規(guī)程、技術報告和技術記錄等。

5.1.2技術資料分別由電氣專業(yè)主管和班組管理，生產(chǎn)部由專工負責。班組由技術員負責。

5.1.3班組技術員負責建立健全本班管轄設備的技術資料，設備發(fā)生變更半年內(nèi)將圖紙資料整理歸檔。

5.1.4由生產(chǎn)部指派外出學習的電氣人員，學習結束后所得技術學習資料，交生產(chǎn)部或班組保管存檔，外出學習人員講課對其他人培訓，否則不予報銷費用。

5.1.5新增設備的使用說明書，首先交由生產(chǎn)部登記至少存一份，其余的根據(jù)情況分發(fā)給相關班組使用，只有一份時班組可借用或復印。

5.1.6新增設備或一次設備變更，涉及到繼電保護定值、熱機械保護定值修改以及二次回路控制管轄班組，必須使用該設備資料或廠家說明書的，由設備管轄班組將資料交給該設備相關班組一份，只有一份時，相關使用班組借用復印。如果班組間協(xié)調(diào)配合不好，及時與生產(chǎn)部主管專工溝通。

5.1.7生產(chǎn)部和班組均要建立技術資料登記簿，班組將本班技術資料登記簿交給生產(chǎn)部一份備查。

5.1.8班組和個人借閱技術資料時需填寫好借閱登記，時限不能超過一周，需要延期使用的要辦理逾期手續(xù)。

5.1.9工作人員調(diào)離電氣生產(chǎn)部時，應將生產(chǎn)部發(fā)給個人使用的專業(yè)書籍、圖冊、技術規(guī)程（檢修規(guī)程）等技術資料，班組公用電氣施工設計圖紙、設備廠家圖紙和說明書；技術更新改造的設計圖紙及說明書全部交回班組。

6? 檢查與考核

6.1對本班管轄設備無技術資料的，視情況考核班組技術員10-200元。

6.2對由于資料借閱人或負責人過失，造成資料損壞或丟失的考核責任人50-200元。

6.3對班組沒有技術資料登記簿的，考核技術員20-100元。

6.4設備發(fā)生變更半年內(nèi)沒有將圖紙資料整理或歸檔，考核技術員20-100元

6.5生產(chǎn)部指派外出學習的電氣人員，學習資料上交不全一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，考核外出學習人員20-100元。

6.6班組技術資料管理混亂，考核技術員50-200元。

6.7工作人員調(diào)離電氣生產(chǎn)部或班組時，技術資料不交回，考核當事人50-200元，考核班長20-100元，考核技術員20-100元。

第15篇 電氣檢修班易燃易爆品管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了電檢班易燃易爆品管理的職責、內(nèi)容與要求、檢查與考核

本制度適用于生產(chǎn)部電檢班。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

《電業(yè)安全工作規(guī)程》-（發(fā)電廠和變電所電氣部分）

《火力發(fā)電廠安全性評價》（第二版）――（華北電力集團公司安全監(jiān)察部）

《 管理制度匯編》-（黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司-生產(chǎn)部電氣檢修班）

《安全技術常用數(shù)據(jù)手冊》

經(jīng)濟責任制考核管理標準???????? 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準

3? 術語和定義

無

4? 內(nèi)容與辦法

4.1無水乙醇:

4.1.1存放地點：庫房

4.1.2密閉保存，儲存于陰涼通風處。

4.1.3遠離火種、熱源，防止陽光直射。

4.1.4應與氧化劑分儲、分運。

4.1.5若眼睛接觸，用清水沖洗。

4.1.6誤食，飲足量溫水，催吐，就醫(yī)。

4.2銀粉：

4.2.1存放地點：檢修間

4.2.2 貯運：注意防火、防潮、防曬。避免與酸、堿、氧化劑、氧化物等接觸。

4.2.3密閉保存，儲存于陰涼通風處。

4.2.4遠離火種、熱源，防止陽光直射。

4.3油漆：

4.4.1存放地點：檢修間

4.4.2密閉保存，儲存于陰涼通風處。

4.4.3遠離火種、熱源，防止陽光直射。

5? 檢查與考核

5.1本制度的執(zhí)行由生產(chǎn)部電檢班負責檢查與考核。

5.2不同種類的易燃易爆品要分別存放，不符合有關安全規(guī)程要求，扣100元。

5.3其他依據(jù)本制度和經(jīng)濟責任制考核管理標準進行考核。

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