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機(jī)械總經(jīng)理崗位職責(zé)4篇

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):54

機(jī)械總經(jīng)理崗位職責(zé)

第1篇 管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)

1.貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的指示精神和戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

3.組織制訂實(shí)施公司的年度經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃與管理目標(biāo)。

4.分管公司財(cái)務(wù)、采購、供應(yīng)、銷售、行政、企管、人事工作。

5.及時(shí)審批采購申報(bào)、付款、報(bào)銷憑證及各部費(fèi)用。

6.按照人事管理權(quán)限審批人事、工資調(diào)整方案。

7.負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理及行政企管文件的審批。

8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)資金各種費(fèi)用使用的管理工作。

9.負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品銷售價(jià)格的制定與調(diào)整方案。

10.負(fù)責(zé)大宗物資采購價(jià)格審核工作。

11.負(fù)責(zé)經(jīng)營計(jì)劃的制訂、實(shí)施、檢查、考核及各項(xiàng)管理活動的組織。

12.每天對分管部門及區(qū)域進(jìn)行兩次現(xiàn)場巡視和檢查,做到及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

13.每月5日前完成當(dāng)月各種培訓(xùn)、督查、宣傳計(jì)劃以及上月總結(jié)的審批。

14.每月10日前完成對企業(yè)經(jīng)營狀況(報(bào)表)的分析,并采取相應(yīng)的對策。

15.每月9日參加安全日活動,并督促生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組織好安全日的檢查及總結(jié)。

16.每月15日前組織并完成對各部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)施細(xì)則的考核。

17.每周周一參加公司例會,聽取各部門匯報(bào),協(xié)調(diào)解決提出的問題,部署下部工作。

18.每半年參加一次文體活動,每年組織一次員工大會。

第2篇 機(jī)械總經(jīng)理崗位職責(zé)機(jī)械總經(jīng)理職責(zé)任職要求

機(jī)械總經(jīng)理崗位職責(zé)

環(huán)保機(jī)械總經(jīng)理 1、全面主持集團(tuán)下屬環(huán)保機(jī)械企業(yè)管理工作,制訂企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施;

3、搭建高效組織和團(tuán)隊(duì),培育及選拔優(yōu)秀人才,組織制訂公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

4、審定營銷計(jì)劃、發(fā)掘市場機(jī)會,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的穩(wěn)步、快速增長,提升品牌形象;

5、全面負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營管理,在財(cái)務(wù)、人力資源、市場運(yùn)營、生產(chǎn)計(jì)劃、成本控制、質(zhì)量管理等方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力;

6、對本行業(yè)的市場環(huán)境、發(fā)展前景有深刻的理解,能準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

職位要求:

1、35-50歲,國家重點(diǎn)院校機(jī)械自動化、環(huán)境工程、環(huán)境科學(xué)、環(huán)保設(shè)備工程、大氣污染防治、熱能、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、10年以上環(huán)保行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn), 5年以上環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施具體工作經(jīng)驗(yàn);至少3年以上同等職位或大型環(huán)保企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、熟悉催化燃燒rco、蓄熱焚燒rto等各類工業(yè)廢氣治理設(shè)備的工作原理和設(shè)備設(shè)計(jì),對有組織無組織工業(yè)廢氣綜合治理達(dá)標(biāo)排放有獨(dú)到深刻理解,可獨(dú)立負(fù)責(zé)設(shè)備成套項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施,有voc治理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

4、有多個可驗(yàn)證得具體環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),熟悉工業(yè)環(huán)保項(xiàng)目招投標(biāo)管理流程。具備出色的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施能力,以及處理各類復(fù)雜問題的應(yīng)變能力和高度的工作責(zé)任感;

5、 思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng),非常強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)整合能力;

6、為人誠懇及具有良好的職業(yè)操守 1、全面主持集團(tuán)下屬環(huán)保機(jī)械企業(yè)管理工作,制訂企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施;

3、搭建高效組織和團(tuán)隊(duì),培育及選拔優(yōu)秀人才,組織制訂公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

4、審定營銷計(jì)劃、發(fā)掘市場機(jī)會,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的穩(wěn)步、快速增長,提升品牌形象;

5、全面負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營管理,在財(cái)務(wù)、人力資源、市場運(yùn)營、生產(chǎn)計(jì)劃、成本控制、質(zhì)量管理等方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力;

6、對本行業(yè)的市場環(huán)境、發(fā)展前景有深刻的理解,能準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

職位要求:

1、35-50歲,國家重點(diǎn)院校機(jī)械自動化、環(huán)境工程、環(huán)境科學(xué)、環(huán)保設(shè)備工程、大氣污染防治、熱能、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、10年以上環(huán)保行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn), 5年以上環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施具體工作經(jīng)驗(yàn);至少3年以上同等職位或大型環(huán)保企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、熟悉催化燃燒rco、蓄熱焚燒rto等各類工業(yè)廢氣治理設(shè)備的工作原理和設(shè)備設(shè)計(jì),對有組織無組織工業(yè)廢氣綜合治理達(dá)標(biāo)排放有獨(dú)到深刻理解,可獨(dú)立負(fù)責(zé)設(shè)備成套項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施,有voc治理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

4、有多個可驗(yàn)證得具體環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),熟悉工業(yè)環(huán)保項(xiàng)目招投標(biāo)管理流程。具備出色的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施能力,以及處理各類復(fù)雜問題的應(yīng)變能力和高度的工作責(zé)任感;

5、 思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng),非常強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)整合能力;

6、為人誠懇及具有良好的職業(yè)操守

第3篇 管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)

1.貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的指示精神和戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

3.組織制訂實(shí)施公司的年度經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃與管理目標(biāo)。

4.分管公司財(cái)務(wù)、采購、供應(yīng)、銷售、行政、企管、人事工作。

5.及時(shí)審批采購申報(bào)、付款、報(bào)銷憑證及各部費(fèi)用。

6.按照人事管理權(quán)限審批人事、工資調(diào)整方案。

7.負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理及行政企管文件的審批。

8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)資金各種費(fèi)用使用的管理工作。

9.負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品銷售價(jià)格的制定與調(diào)整方案。

10.負(fù)責(zé)大宗物資采購價(jià)格審核工作。

11.負(fù)責(zé)經(jīng)營計(jì)劃的制訂、實(shí)施、檢查、考核及各項(xiàng)管理活動的組織。

12.每天對分管部門及區(qū)域進(jìn)行兩次現(xiàn)場巡視和檢查,做到及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

13.每月5日前完成當(dāng)月各種培訓(xùn)、督查、宣傳計(jì)劃以及上月總結(jié)的審批。

14.每月10日前完成對企業(yè)經(jīng)營狀況(報(bào)表)的分析,并采取相應(yīng)的對策。

15.每月9日參加安全日活動,并督促生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組織好安全日的檢查及總結(jié)。

16.每月15日前組織并完成對各部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)施細(xì)則的考核。

17.每周周一參加公司例會,聽取各部門匯報(bào),協(xié)調(diào)解決提出的問題,部署下部工作。

18.每半年參加一次文體活動,每年組織一次員工大會。

第4篇 機(jī)械總經(jīng)理崗位職責(zé)

機(jī)械總經(jīng)理 崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)機(jī)械事業(yè)部年度經(jīng)營指標(biāo)的分解、落實(shí)與達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)機(jī)械事業(yè)部設(shè)備保養(yǎng)體系的搭建,同時(shí)對機(jī)械施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督與考核;

3、負(fù)責(zé)機(jī)械事業(yè)部施工技術(shù)改進(jìn)、新設(shè)備引進(jìn)等工作;

4、負(fù)責(zé)建立與完善項(xiàng)目計(jì)劃體系,確保旋挖設(shè)備項(xiàng)目部署得當(dāng),施工進(jìn)度有效控制,結(jié)算及時(shí);

5、負(fù)責(zé)機(jī)械事業(yè)部工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)指導(dǎo)。

任職要求:

1、全日制本科以上學(xué)歷,巖土工程、土木工程等相關(guān)專業(yè);

2、至少10年以上大型地基基礎(chǔ)公司崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上總經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉寶峨、三一等旋挖設(shè)備以及基礎(chǔ)工程施工工藝;

4、優(yōu)秀的規(guī)劃能力/決策能力/團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,敬業(yè)負(fù)責(zé),誠信正直。 崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)機(jī)械事業(yè)部年度經(jīng)營指標(biāo)的分解、落實(shí)與達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)機(jī)械事業(yè)部設(shè)備保養(yǎng)體系的搭建,同時(shí)對機(jī)械施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督與考核;

3、負(fù)責(zé)機(jī)械事業(yè)部施工技術(shù)改進(jìn)、新設(shè)備引進(jìn)等工作;

4、負(fù)責(zé)建立與完善項(xiàng)目計(jì)劃體系,確保旋挖設(shè)備項(xiàng)目部署得當(dāng),施工進(jìn)度有效控制,結(jié)算及時(shí);

5、負(fù)責(zé)機(jī)械事業(yè)部工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)指導(dǎo)。

任職要求:

1、全日制本科以上學(xué)歷,巖土工程、土木工程等相關(guān)專業(yè);

2、至少10年以上大型地基基礎(chǔ)公司崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上總經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉寶峨、三一等旋挖設(shè)備以及基礎(chǔ)工程施工工藝;

4、優(yōu)秀的規(guī)劃能力/決策能力/團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,敬業(yè)負(fù)責(zé),誠信正直。

機(jī)械總經(jīng)理崗位職責(zé)4篇

1.貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的指示精神和戰(zhàn)略目標(biāo)。2.執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。3.組織制訂實(shí)施公司的年度經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃與管理目標(biāo)。4.分管公司財(cái)務(wù)、采購、供應(yīng)、銷售、行政、企管、人事工作。5.及時(shí)審批采購申報(bào)、付款、報(bào)銷憑證及各部費(fèi)用。6.按照人事管理權(quán)限審批人事、工資調(diào)整方案?!?
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