加強管理制度15篇

加強管理制度是對企業(yè)日常運營的規(guī)范化和系統(tǒng)化管理，旨在提升效率，確保目標達成，以及保障組織的穩(wěn)定和發(fā)展。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：明確各部門職責，合理分配資源，確保各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運作。

2. 工作流程：制定詳細的操作規(guī)程，減少工作中的混亂和延誤。

3. 員工行為準則：設(shè)定行為規(guī)范，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。

4. 考核評估：建立公正的績效評價體系，激勵員工積極性。

5. 決策機制：確立科學的決策流程，提高決策效率和質(zhì)量。

6. 內(nèi)部溝通：促進信息的透明流通，增強團隊協(xié)作。

7. 風險管理：識別潛在風險，制定預防和應(yīng)對策略。

8. 法規(guī)遵守：確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)，降低法律風險。

重要性

1. 提升效率：清晰的制度能指導員工高效完成任務(wù)，減少無效勞動。

2. 確保質(zhì)量：標準化流程有助于保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

3. 保障穩(wěn)定：穩(wěn)定的管理制度可以防止內(nèi)部沖突，保持組織穩(wěn)定。

4. 吸引人才：良好的管理環(huán)境能吸引和留住優(yōu)秀人才。

5. 提升競爭力：高效有序的管理能增強企業(yè)的市場競爭力。

方案

1. 定期審查：定期評估現(xiàn)有制度的有效性，及時更新和完善。

2. 培訓教育：對員工進行制度培訓，確保理解并遵守規(guī)定。

3. 反饋機制：建立反饋渠道，收集員工意見，持續(xù)改進制度。

4. 激勵創(chuàng)新：鼓勵員工提出改進意見，獎勵創(chuàng)新性建議。

5. 強化執(zhí)行：嚴格執(zhí)行制度，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。

6. 文化建設(shè)：將管理制度融入企業(yè)文化，使之成為企業(yè)價值觀的一部分。

通過上述措施，我們能夠構(gòu)建一個高效、有序、公正的管理體系，推動企業(yè)的長期發(fā)展。每個環(huán)節(jié)的完善都需要時間和實踐的檢驗，但只要我們持續(xù)努力，管理制度的加強必將帶來顯著的積極變化。

加強管理制度范文

第1篇 加強學生課堂考勤管理的決定制度

加強學生課堂考勤管理的決定制度

上學期，在我院部分班級中，學生缺曠課問題十分嚴重，曠課率一直居高不下，經(jīng)學工人員多方的教育和管理有一定好轉(zhuǎn)，但收效甚微，為扭轉(zhuǎn)這種不良局面，加強學風建設(shè)，經(jīng)學院黨政辦公會研究決定，將采取以下措施來加強學生的課堂考勤管理。請與此相關(guān)的教師、輔導員、學工秘書、學生干部務(wù)必嚴格遵照執(zhí)行。

1. 教師上課期間要與學生干部一起認真做好課堂考勤工作，杜絕上課教師不清點人數(shù)、草率簽字，從而導致課堂考勤數(shù)據(jù)不準確的現(xiàn)象發(fā)生。對學生的缺曠課處理除嚴格按照重慶文理學院學籍管理規(guī)定執(zhí)行外，還要求上課教師將學生的考勤數(shù)據(jù)作為評定平時成績、提出警告和取消考試資格的直接依據(jù)之一。

2.輔導員老師在學工秘書的配合下對學生的缺曠課要嚴肅的批評教育，達到學籍管理規(guī)定中曠課數(shù)量處分標準的要及時上報學院。同時要教育學生干部認真履行職責，把考勤管理當成十分重要的工作來做，并作為學生干部評優(yōu)評獎的重要依據(jù)之一。

3. 學工秘書要按時做好考勤表格材料的發(fā)放，收集與統(tǒng)計工作，并隨機抽查各班上課出勤情況，每周進行一次統(tǒng)計和比對，對缺曠課數(shù)量接近學籍處分標準的學生，要進行警告和在學院張貼欄通報批評，每周將比對結(jié)果在學院相關(guān)會議上予以通報。

4. 在考勤管理的整個執(zhí)行過程中，相關(guān)責任人對考勤管理實施不力或出現(xiàn)工作失誤，學院將嚴肅追究相關(guān)人員的責任，具體根據(jù)工作失誤的輕重予以相應(yīng)層級的通報，并在期末酬金分配中給與相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，同時將此項工作作為年度工作考核的依據(jù)之一。

此決定從2008－2009學年第二學期開學之日起執(zhí)行，并由計算機學院負責解釋。

計算機學院

二九年二月十七日

第2篇 加強校園施工期間安全管理工作措施

目前,學校北門區(qū)域改造工程及新建教學樓工程項目陸續(xù)開工,大批外來務(wù)工人員將進入校園施工,特別是施工現(xiàn)場緊鄰學生公寓及教學樓區(qū)域,給學校的安全管理工作帶來一些新的問題。為了做好校園施工期間的安全防事故工作,特制定以下安全管理措施:

一、 加強對施工隊伍的安全管理。明確施工方安全責任,督促施工方履行應(yīng)盡的基礎(chǔ)安全設(shè)施建設(shè),包括建立“安全防護隔離網(wǎng)”、設(shè)立“警示標志”等。施工企業(yè)要加強建筑安全生產(chǎn)管理,防范安全事故,嚴格遵守《山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。

二、施工場地必須封閉管理。要求施工方將施工場地與學生公寓、教學區(qū)域隔離,所有施工人員須在限定的施工現(xiàn)場活動,非公不得進入校園內(nèi)的其他場所。任何施工人員不得進入教學、辦公樓和學生、家屬宿舍。學校師生和非工程管理人員禁止進入工地施工現(xiàn)場。

三、對外來務(wù)工人員加強教育和管理。施工單位要對進場施工的所有務(wù)工人員進行安全和文明施工教育,教育他們遵守國家法令和學校的各項規(guī)定,并進行嚴格管理,對違犯國家法令和違犯學校規(guī)定的施工人員要及時查處。

四、加強施工車輛管理。施工車輛和人員出入校園必須在指定通道通行,工程運輸車輛在校園內(nèi)按照規(guī)定道路和規(guī)定時間通行,施工方在主要路段和交叉路口派出專人進行管理。并及時清掃路面拋灑物,保障校園環(huán)境整潔,不得破壞校園道路及兩側(cè)花草樹木,在校園路口及施工路段安放安全提示牌。施工車輛不得超載超速,遵守交通法規(guī)保證校內(nèi)車輛和行人安全通行。

五、加強施工現(xiàn)場的安全管理。對施工現(xiàn)場用電、用氣和用火設(shè)備的使用情況定期監(jiān)督檢查,所有設(shè)備必須符合安全標準,并嚴格按安全規(guī)范操作和使用。按照防火規(guī)定配置足夠數(shù)量的消防器材;施工現(xiàn)場要設(shè)置專兼職安全員,并佩帶標志上崗。

基建處

第3篇 加強學生宿舍安全用電管理制度

以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!

為切實加強安全用電管理,規(guī)范管理程序,確保廣大學生生命財產(chǎn)安全,現(xiàn)結(jié)合以往學生公寓安全檢查中出現(xiàn)的問題和近期宿舍發(fā)生幾起電起火的實際情況,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、違章用電器的界定

這里所指的違章用電器是指在學生公寓管理規(guī)定中明確禁止使用的大功率用電器,比如電飯煲、熱得快、電熱杯、電熱毯、電磁爐等。

二、禁止使用違章電器的相關(guān)依據(jù)

公安部在《高等學校消防安全管理規(guī)定》的第十八條明確指出:“學生宿舍、教室和禮堂等人員密集場所,禁止違規(guī)使用大功率電器”。

《湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院學生手冊學生違紀處分條例》第十一條:違反學校規(guī)定,私拉亂接或違章使用非西城后勤公司或?qū)W院所配置的電器,及使用電爐、液化氣、煤油爐等危險物品者,給予警告處分;經(jīng)批評教育不改,造成嚴重后果者,給予記過及以上處分。

《 湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院學生宿舍管理條例》第四十條第(五)款規(guī)定規(guī)定:嚴禁使用各種違章用電器(電暖氣、電褥子、電爐、電飯鍋、電飯煲、電火鍋、電磁爐、微波爐、熱得快等);嚴禁使用液化氣、煤油爐、酒精爐、蠟燭等易燃易爆物品;嚴禁私拉亂接電源線;離開宿舍時要隨手拔掉插頭,防止漏電引發(fā)火災。學生必須自覺遵守本辦法中有關(guān)規(guī)定,違者按《學生違紀處分規(guī)定》予以處理。

三、加強檢查、杜絕違章電器

1.檢查方式:物業(yè)管理部門日常檢查、院(系)定期檢查、學校相關(guān)職能部門聯(lián)合抽查等。

2.檢查注意事項:

(1)學生宿舍內(nèi)若出現(xiàn)違章用電器,無論何種原因,一律清出宿舍,并按照相關(guān)規(guī)定進行處理。

(2)違章用電器清出宿舍的同時,應(yīng)在該宿舍留有檢查部門印制編號并加蓋檢查部門公章的《違章用電器清出宿舍通知單》。

(3)高校學生公寓是對學生進行思想政治教育和管理的主陣地,學校與學生之間并不是單純的房屋租賃合同關(guān)系,學校相關(guān)部門有權(quán)對學生宿舍進行安全、衛(wèi)生等方面的檢查,在宿舍無人的情況下,兩人以上可以開門檢查。

(4)檢查人員在對學生公寓進行安全檢查的過程中,應(yīng)佩戴證件,如遇宿舍內(nèi)有人,應(yīng)及時出示證件,向?qū)W生說明檢查的內(nèi)容和目的。對學校相關(guān)檢查,學生有義務(wù)積極配合,不得以任何理由搪塞、拒絕檢查。

3.檢查結(jié)果處理:

院(系)自行檢查其結(jié)果由院(系)妥善保管;物業(yè)部門檢查、學校相關(guān)職能部門聯(lián)合檢查其結(jié)果按以下方式處理:

(1)將檢查結(jié)果明細進行登記,并將各個違章用電器貼上標簽后按院(系)分類。

(2)通知院(系),將違章用電器交由院(系)保管并簽訂收據(jù)。

(3)將檢查的結(jié)果登記造冊,并定期通報。

四、強化安全意識,規(guī)范安全用電

1、使用安全合格的電線、插線板、電器,定期檢查,嚴禁將偽劣用電產(chǎn)品帶進宿舍,以防為宿舍安全埋下隱患。

2、用電器使用過程中若出現(xiàn)著火等現(xiàn)象,及時處置,并和公寓值班室溝通協(xié)調(diào)處理,配合物業(yè)部門做好工作。

五、完善公寓值班室功能,為大家提供便利

第4篇 加強外來施工隊伍用電管理的規(guī)定

為進一步規(guī)范相關(guān)方用電保證生產(chǎn)、施工的安全順行,特對外來施工隊伍的用電作如下規(guī)定:

1、任何外來施工隊伍不得擅自從回收車間管轄區(qū)域內(nèi)接電、用電。施工確需用電的,必須辦理相關(guān)用電手續(xù),由車間電工負責接電。

2、電工只有接到車間領(lǐng)導明確指示(電話或簽字)后方可給外來隊伍接電,否則考核0.2分。

3、接車間領(lǐng)導明確指示后,電工按照用電安全要求和有關(guān)規(guī)定對外來施工隊伍的電纜、電器進行檢查,以確認電纜完好、無破損、不老化、不過載,電器處于正常好用狀態(tài),方可接電。因未確認造成安全事故或被上級職能部門督察所考核車間的分值由違章班組承擔。

4、外來施工隊伍在我車間施工期間,其用電系統(tǒng)納入車間電工巡檢、點檢范圍,回收二車間所在崗位人員協(xié)助監(jiān)督,以隨時加強安全監(jiān)督,杜絕違章用電,確保在我車間區(qū)域內(nèi)的用電安全。因未巡檢造成安全事故或被上級職能部門督察所考核車間的分值由違章班組承擔。

望車間全體員工顧全大局,以高度的責任心落實好車間及上級的各項管理規(guī)定,對“三違”現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn),及時制止,對不聽制止的相關(guān)方人員,應(yīng)及時向車間匯報,確保我車間的生產(chǎn)安全。

第5篇 某市房地產(chǎn)管理局加強行政審批監(jiān)督制度

z房地產(chǎn)管理局關(guān)于加強行政審批監(jiān)督的制度

第一條 為加強行政審批的監(jiān)督,規(guī)范行政審批行為,建立權(quán)責明確、制約有效、與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的行政審批制度,從源頭上預防和治理腐敗,制訂本制度。

第二條 堅持辦事公開原則,明確行政審批項目的依據(jù)、內(nèi)容、條件、程序和時限,將辦事內(nèi)容及主辦人員公布上墻,或在政務(wù)公開欄和網(wǎng)站上公布,接受群眾監(jiān)督。

第三條 根據(jù)“合法、合理、效能、責任、監(jiān)督”的辦事原則,嚴格按照科室權(quán)限履行審批項目的審查,后報分管局長審批,嚴禁越級審批和越權(quán)審批。涉及多個科室的審批項目,由局長或分管副局長召集有關(guān)科室統(tǒng)一對外辦理,不得多頭或重復審批。

第四條 加強被許可事項的跟蹤監(jiān)管,防止只批不管,要有效地維護自然人、法人和其他組織的合法權(quán)益。對被許可人有偽造材料或超越范圍的行為,要及時查處,不得徇私舞弊。

第五條 嚴格執(zhí)行收費標準,不得違規(guī)立項亂收費,實行收支兩條線。審批人員不得妨礙被許可人正常的生產(chǎn)經(jīng)營,不得索取或收受被許可人的財物,不得濫用職權(quán)謀取其他利益。

第六條 認真受理群眾投訴,接受群眾和輿論監(jiān)督,對被投訴事項應(yīng)認真調(diào)查核實,給予明確的答復、解釋或糾正。

第七條 加強行政審批人員的監(jiān)管,及時制止一切違規(guī)行為。對推諉拖延,故意刁難,向當事人“吃、拿、卡、要”的,要嚴肅追究有關(guān)人員的責任,該效能告誡誡勉給予告誡或誡勉,該行政處罰的給予行政處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

第八條 局辦公室負責行政審批事項的監(jiān)督管理工作,要加強行政審批工作的日常指導、檢查和監(jiān)督,落實督辦相關(guān)事項,及時向局班子反饋和匯報情況。

第6篇 加強學生乘車安全管理制度

為了加強學生乘車安全管理，根據(jù)上級要求，結(jié)合學校實際，特制訂我校學生乘車管理制度。

一、學校

1、加強安全教育，增強師生安全意識，同時將學生遵守道路交通法律、法規(guī)的情況納入操行評定。

2、嚴格落實學校門口、路口安全值勤制度。在學生放學的集中時間，安排師生值勤，疏導交通，監(jiān)督學生按交通規(guī)則行走，并做好值班記錄，把路口值勤情況，路段巡查情況納入學校全員管理，列入對學生、班級及教師的目標考核。

3、凡用于學生接送的車輛，必須由教育和公安車管部門確認，并簽訂《接送學生車輛安全管理責任書》，方可接送我校學生。

4、認真統(tǒng)計乘車學生人數(shù)，科學規(guī)劃接送學生的路線，合理協(xié)調(diào)接送學生數(shù)額。

5、定期召開車主會議，組織車主學習道路交通法律法規(guī)，指導建立健全車主自律制度和獎懲辦法。

6、定期組織車主接受公安、教育、交通等部門的安全栓查。

二、車主

1、車主及駕駛?cè)隧殗栏駡?zhí)行公安道路交通管理部門的各項法律法規(guī)，服從公安道路交通管理部門的管理的監(jiān)督。

2、學生接送車必須強制購買第三者責任險和承運人責任險。

3、嚴禁聘用不具備駕駛客運車輛資格的駕駛?cè)?，駕駛員必須具有三年以上準駕車型的安全駕齡。

4、嚴禁私自拆除或增加車輛座位，嚴禁無牌無證或報廢車輛從事接送學生的服務(wù)活動。

5、車主及駕駛?cè)嗽诔鲕嚽?，必須保持車況良好，專車專用，不得從事營業(yè)性運輸，要做好車輛安全技術(shù)狀況檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排查、修復，配備、配齊車輛安全設(shè)備。車主及駕駛?cè)吮ＷC不帶病行駛，不疲勞駕駛，不酒后駕駛，不無證駕駛；行車時，不違法上下客、不超載、不超速、不人貨混裝、不搭載違禁物品。

6、接送車必須配有隨車監(jiān)護管理人員，要有專人到校園內(nèi)帶領(lǐng)乘車學生乘車，確保學生出校門后乘車過程中和上下車過馬路時的安全。駕駛室副座不準乘座未成年學生

三、學生

1、不乘坐無牌、無證車輛，要乘坐經(jīng)學校審核，各項手續(xù)齊全的車輛；不乘坐超載車輛，不乘坐摩的、三輪出租車及其他不符合安全管理規(guī)定的機動車輛。

2、按指定班次和站點上車、下車，不遲到、不搶車，等車停穩(wěn)后，按先低年級后高年級的秩序排隊上車、下車，上下車時，不擁擠、不推拉，自覺接受駕駛?cè)藛T和隨車管理人員的調(diào)度。

3、注意乘車安全，坐穩(wěn)并拉好扶手，不把頭、手伸出窗外。

4、保持車廂環(huán)境衛(wèi)生，不吃零食，不亂扔垃圾。發(fā)揚互助友愛精神，主動照顧小同學和暈車同學。

5、自己保管好書包和隨身攜帶物品，做到不亂放，雨天帶傘須放在座位底下。

第7篇 現(xiàn)代企業(yè)制度條件下加強企業(yè)民主管理的研究和探討

現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征是以企業(yè)法人財產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以公司制度為主要形式，以有限責任為特征，以法人治理結(jié)構(gòu)為核心。這種體制較之傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理體制發(fā)生了根本性變化，也對傳統(tǒng)的工會工作產(chǎn)生了根本性的影響。在新形勢下，如何適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，實現(xiàn)企業(yè)工會工作體制機制和制度的創(chuàng)新，對于保持和增強企業(yè)工會的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，是當前工會工作的熱點問題，值得我們進行研究和探討。

一、堅持統(tǒng)一思想，切實加強領(lǐng)導

加強企業(yè)民主管理是實踐“____”重要思想和科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。首先要抓好領(lǐng)導干部的思想認識。強調(diào)要堅持“全心全意依靠工人階級”的方針，堅持把職工群眾作為推動企業(yè)發(fā)展的主體和民主管理的主體，通過加強民主管理，切實保障職工群眾的合法權(quán)益，保證廣大職工群眾分享企業(yè)改革發(fā)展的成果，從而形成凝聚人心、加快發(fā)展的良好局面，為企業(yè)改革發(fā)展提供強大的原動力。其次，抓好企業(yè)民主管理工作的組織領(lǐng)導。一是明確企業(yè)黨政主要領(lǐng)導，就是企業(yè)“廠務(wù)公開”民主管理工作領(lǐng)導小組的主要負責人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)民主管理開展過程中的各項工作；二是明確工會組織是民主管理工作的工作機構(gòu)；三是建立長效機制。

二、注意完善制度，力求抓好載體

為使民主管理工作落到實處，企業(yè)要堅持完善民主管理制度，在抓好載體上下功夫。一是堅持職工代表大會制度。如企業(yè)每年的行政工作報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況、職工“四金”交繳情況及企業(yè)改制等情況，必須都要在職代會上進行審議或通報，特別是企業(yè)改制，必須把企業(yè)改制政策、改制方案、資產(chǎn)審計、評估等重大事項及時向職工公開；必須依法落實職代會對改制方案的審議權(quán)、資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)；必須將涉及到職工切身利益的重大事項提交職代會或職工大會審議通過。二是堅持建立平等協(xié)商、集體合同制度。每年由企業(yè)工會與行政就職工的勞動報酬、工作時間和休息休假、安全生產(chǎn)和勞動保護、保險、福利、教育和培訓、紀律和獎懲等有關(guān)職工福利待遇問題與行政協(xié)商，在反復討論的基礎(chǔ)上，交職工代表大會審議通過，由工會主席代表職工與公司行政進行簽約。三是堅持實行廠務(wù)公開，切實做到組織、內(nèi)容和形式“三落實”。在組織上，成立由黨支部書記掛帥、行政負責、紀檢、工會及有關(guān)部門負責人參加的領(lǐng)導小組。在內(nèi)容上，將傳統(tǒng)的公開，即：“企業(yè)想公開的內(nèi)容”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥毠は胫赖膬?nèi)容”，增強了廠務(wù)公開的透明度和互動性。在形式上，嚴格把握廠務(wù)公開的原則、重點、程序、方法，力求做到有先后之分、層次之分、范圍之分，注意公開的實效性。

三、重視關(guān)心職工，構(gòu)建和諧企業(yè)

企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模逐步擴大和經(jīng)濟效益不斷提升的過程中，必須始終堅持“全心全意依靠工人階級”的方針，尊重職工主人翁地位，尊重職工民主權(quán)利、關(guān)注職工素質(zhì)的提高。

一是積極開展創(chuàng)建“職工滿意企業(yè)”、“當好企業(yè)好主人”、“職工信得過的企業(yè)經(jīng)營者”主題活動。

二是按照建設(shè)“四有”職工隊伍的目標和公民道德建設(shè)的要求，積極開展“創(chuàng)文明班組、建文明崗位、做文明職工”活動。

三是遵循為職工多辦實事的宗旨，認真做好職工生活保障和關(guān)心職工家庭等工作，提高企業(yè)的凝聚力。

四、加強企業(yè)民主管理工作的幾點啟示

（一）領(lǐng)導重視，明確職責是推進民主管理工作的前提。現(xiàn)代企業(yè)制度下加強民主管理、民主監(jiān)督，必須堅持黨的領(lǐng)導、依靠職工、依法有序、真正做到黨、政、工齊抓共管，形成合力，自覺將民主管理的運作、要求體現(xiàn)在各自的工作中，從黨的全局來把握和推進職工民主管理工作，不斷適應(yīng)社會主義政治文明的新要求。

（二）健全機制，規(guī)范運作是推進民主管理的基礎(chǔ)。要規(guī)范民主管理，必須有一整套工作制度和機制。企業(yè)在健全職工參與機制上，重點抓好三個環(huán)節(jié)：首先完善職工董事制度，其次提高職代會運行質(zhì)量。三是提高職工代表的民主參與水平。

（三）堅持程序，注重過程是推進民主管理的手段。民主管理工作很重要的一條不是看結(jié)果，而是看程序，工會組織要敢于堅持按網(wǎng)民主管理、民主監(jiān)督的各項操網(wǎng)作程序規(guī)范運作。工會維權(quán)是參與決策過程中的維權(quán)。民主管理要堅持的就是程序，就是要堅持按照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，規(guī)范地履行民主程序。

（四）敢于思考，發(fā)揮效應(yīng)是推行民主管理的目的。要敢于思考新課題，敢于探索新路子，堅持和發(fā)展以職代會為基本形式的民主管理。職代會制度絕不能成為事后去解決矛盾的機制，民主管理的最終目的是激發(fā)職工的內(nèi)在動力和活力，與企業(yè)形成強大的凝聚力；通過集中集體智慧，形成廣泛共識，聚合整體力量，保證管理的科學、決策的正確以及實施的順利有效。通過組織職工參與企業(yè)民主管理，真正體現(xiàn)工會組織的“橋梁、紐帶”作用和職工主人翁的地位。

第8篇 遷建會堂工程加強施工過程質(zhì)量管理細則

會堂遷建工程加強施工過程質(zhì)量管理細則

1 施工圖紙會審管理辦法

(1)進場后,即由項目技術(shù)負責人組織現(xiàn)場管理人員學習、熟悉施工圖紙,了解設(shè)計意圖,同時找出問題與矛盾。

(2)由集團公司技術(shù)部門組織圖紙會審,組織各專業(yè)共同核對圖紙,提出問題及不詳處,協(xié)商施工配合事宜,形成會審紀要后提交設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位。

(3)在圖紙會審的基礎(chǔ)上組織設(shè)計交底及圖紙會審。圖紙會審時會同總承包、設(shè)計單位、監(jiān)理及分包單位有關(guān)人員共同進行。形成紀要后經(jīng)各方確認并蓋章后組織實施。

(4)根據(jù)工程施工的具體情況,圖紙會審可分階段進行。

2 設(shè)計變更管理辦法

(1)設(shè)計變更應(yīng)由提出單位辦理技術(shù)核定單,并經(jīng)設(shè)計單位、總承包、監(jiān)理和建設(shè)單位共同簽字認可。

(2)施工過程中發(fā)生的材料代用,施工作法改變或施工條件變化而需要修改,提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。

(3)對發(fā)生的設(shè)計變更,要及時傳達到項目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員手中。

3 施工組織設(shè)計管理辦法

(1)施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責人主持編制,并經(jīng)集團公司總工程師批準后實施。

(2)各專業(yè)分包必須提供相應(yīng)專業(yè)的施工組織設(shè)計。

(3)施工組織設(shè)計要對項目部全體成員進行交底。

(4)做好施工組織設(shè)計的調(diào)整,實行動態(tài)管理。當施工條件發(fā)生變化時,編制施工組織設(shè)計調(diào)整方案,報原審批人審批后執(zhí)行。

4 技術(shù)交底制度

(1)工程開工前,由集團公司總工程師對整體工程進行技術(shù)交底。

(2)項目技術(shù)負責人負責分部工程的技術(shù)交底。

(3)分項工程開始前,由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負責人要對班組進行技

術(shù)交底。

(4)分部和分項交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、質(zhì)量通病的防治措施等。對關(guān)鍵部位施工要點和質(zhì)量要求要仔細交待。

(5)各項技術(shù)交底均要做好書面記錄。

5 現(xiàn)場質(zhì)量檢查

(1)項目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查,通過現(xiàn)場黑板報和簡報公布檢查結(jié)果,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性。

(2)項目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進行檢查;必要時,還應(yīng)進行跟班或追蹤檢查。

(3)現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用目測法(手段為看、摸、敲、照),實測法(手段為靠、吊、量、套)和試驗檢查。

6 隱蔽工程驗收與技術(shù)復核

(1) 對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗收分項,在自行檢查合格的前提下,提前通知有關(guān)方面進行驗收,未經(jīng)監(jiān)理復核審定不得進入下道工序。并應(yīng)及時辦理檢查記錄,簽字齊全。

(2)工程施工過程中,應(yīng)按部位、按工序進行技術(shù)復核,未經(jīng)檢查驗收的分項不得進入下道工序。

(3)工程竣工前,由總承包單位組織初驗,嚴格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗收五條標準(工程項目按設(shè)計、規(guī)范要求全部完工;建筑物窗明地凈,水通燈亮;采暖通風調(diào)試完畢,設(shè)備試運轉(zhuǎn)達到設(shè)計要求、符合規(guī)范要求,數(shù)據(jù)準確有效;場地全部清理完畢,質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全,符合標準。)確認達到竣工要求后,進行正式的竣工驗收。

7 三級檢查和工序交接檢查

(1)三級檢查制度,即班組自檢、施工員復檢、專職質(zhì)量員專檢。

(2)工序交接檢查,即由下道工序操作人員對上道工序進行檢查。上道工序未經(jīng)驗收合格,下道工序不得插入。

(3)對不合格工序、部位堅決予以返工,并將質(zhì)量問題進行分析制定預控和防范措施,杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。

8 分項(工序)樣板制

(1)在分項(工序)施工前,由項目部專業(yè)責任人,依據(jù)施工方案和技術(shù)交底,現(xiàn)行的國家規(guī)范,標準要求,組織配屬隊伍的責任班長進行分項(工序)樣板施工。

(2)在施工部位掛牌注明工序名稱,施工責任人,操作班長,施工日期等,等樣板施工完成后,填寫分項(工序)樣板施工記錄,報項目部復查合格后,再請監(jiān)理、建設(shè)單位驗收,如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實地學習,然后全面施工。

(3)分項(工序)大面積施工時,以樣板的質(zhì)量標準進行質(zhì)量控制與驗收。

9 施工部位掛牌制

(1)作業(yè)班組在每個施工部位掛牌,注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等,加強操作人員的責任心,督促各責任人嚴把施工質(zhì)量關(guān)。

(2)對連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問題的無論問題大小,都將給以一定的處罰,直至清除出場。

10 qc 小組活動管理

(1)根據(jù)工程特點和易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),確定質(zhì)量管理點,通過全面質(zhì)量管理活動,確保工程質(zhì)量。

(2)在項目經(jīng)理部和操作班組內(nèi)成立質(zhì)量管理小組。

(3)通過管理目標規(guī)定,質(zhì)量缺陷調(diào)查分析,制定對策,措施實施,效果檢查,總結(jié)提高,進行p.4)3)a 循環(huán),開展全面質(zhì)量管理活動。

(4)通過全面質(zhì)量管理對質(zhì)量管理點和工序控制點實行預控,把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中。使每通過一次循環(huán),質(zhì)量缺陷均明顯減少。工程質(zhì)量不斷改進,不斷提高,使工程各個分部達到一次成優(yōu)。

11 作業(yè)人員素質(zhì)管理

(1)定期對項目施工人員進行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標準計量、檢驗等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓,開展質(zhì)量意識教育。

(2)樹立為用戶服務(wù)和下道工序就是用戶的思想,嚴格按照工藝規(guī)范,使每個操作人員做到不合格工序不進入下道工序的施工。

(3)項目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級職稱和上崗證書。

(4)對分項施工人員進行技術(shù)等級復核,并對操作人員進行技能抽檢。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書方能上崗操作。

12 原材料質(zhì)量管理

(1)在材料、構(gòu)件的外采購前,應(yīng)向采購部門提出質(zhì)量要求。

(2)對供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個較全面的了解。

(3)做好原材料的進場驗收和取樣試驗工作。

對用于工程的主要材料,進場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。鋼材必須有質(zhì)保書和試驗報告,并做機械性能復驗;對焊和電渣壓力焊鋼筋做抽樣試驗。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗報告。工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證。

(4)鋼材、水泥取樣,及混

凝土和砂漿試塊制作時應(yīng)實行旁站制度,即在工程監(jiān)理人員在場的情況下進行操作。

(5)在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿等的配合比,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)集團公司下屬中心試驗室試配檢驗合格,提供配合比。

(6)本工程裝飾材料品種較多,大量采用花崗石、地磚、石膏板、塑鋁板等高檔裝飾材料。目前裝飾市場上,對名牌建筑產(chǎn)品的假冒產(chǎn)品較多,造成魚目混珠。在材料進場時,對品牌、規(guī)格、尺寸、平整度、色差等嚴加把關(guān),杜絕假冒產(chǎn)品進入現(xiàn)場。

(7)原材料進場后必須掛牌標識。

13 設(shè)備管理

(1)制定機械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點、施工需要等具體情況選擇施工機械并合理布置。

(2)采用先進的施工機械來投入施工。

(3)廣泛采用新技術(shù),使用高效能的建筑機械,并在施工生產(chǎn)中采用電子計算機調(diào)控監(jiān)督系統(tǒng),提高機械設(shè)備使用水平。

(4)在機械設(shè)備進場安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進行驗收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時交涉解決,并作詳細驗收記錄,辦理好必要的移交手續(xù)。

(5)定期對機械設(shè)備有計劃地進行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件,使機械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。

14 計量管理

(1)施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報表應(yīng)采用國家法定計量單位。

(2)凡新購、修復、安裝的計量器具,必須經(jīng)檢定合格后方可使用,并按計量檢測要求進行周期檢測。

(3)各類工程測量、試驗、質(zhì)量評定等使用的計量器具,其種類、規(guī)格及精度應(yīng)滿足國家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準的要求。

15 專業(yè)分包工程質(zhì)量管理

(1)審查分項工程的施工方案。

(2)項目經(jīng)理部配備資深專業(yè)技術(shù)人員,加強專業(yè)分包工程施工過程中的巡視檢查,及做好隱蔽工程驗收、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。

(3)把好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗驗收關(guān)。

(4)督促專業(yè)分包單位及時做好技術(shù)檔案資料的收集和整理。

16 技術(shù)資料及竣工圖管理

根據(jù)我們創(chuàng)國優(yōu)工程的體會,除了搞好實測和觀感工程質(zhì)量外,工程技術(shù)資料的收集和管理是至關(guān)重要的。要克服以往重實物質(zhì)量,輕資料管理的弊端,為此,我們選派曾擔任獲魯班獎工程的專職資料員負責本工程的技術(shù)資料管理,以便準確、全面、同步地搞好本工程的技術(shù)資料管理。

(1)各項技術(shù)資料均應(yīng)按工程進展,及時填寫和收集,并分門別類,不允許集中補辦現(xiàn)象存在。

(2)按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。工程交工前,由公司工程管理處檢查無誤后,統(tǒng)一整理匯總,并按魯班獎評審要求裝訂成冊。

(3)竣工圖的繪制應(yīng)與工程進度同步。

第9篇 加強外施工隊治安保衛(wèi)消防交通安全管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為加強外施隊的治安保衛(wèi)、消防、交通安全管理,維護企業(yè) 治安秩序,預防和減少各類違法犯罪案件和事故的發(fā)生,確保施工生產(chǎn)和經(jīng)營是順利進行。根據(jù)《北京市外地來京務(wù)工經(jīng)商人員管理條例》和《北京市企業(yè)治安保衛(wèi)責任制規(guī)定》以及《北京市社會治安綜合治理條例》精神,制定本《規(guī)定》。

第二條 外施隊的治安保衛(wèi)、消防、交通安全管理本著“誰的人、誰負責、誰使用、誰管理”的原則,實行治安綜合治理,使用單位要與外施隊簽訂治安保衛(wèi),消防、交通安全管理責任書,明確任務(wù),落實責任。

第三條 對外施隊的人員,必須進行嚴格檢查,下列人員一律不準使用。

1、被判處管制或有期徒刑緩刑的人員;

2、確保就醫(yī)的勞改犯;

3、所外執(zhí)行的勞教人員;

4、被依法監(jiān)視居住,取得候?qū)彽谋桓嫒嘶蛑卮笙右煞?

5、正被通緝的人員;

6、從勞改、勞教場所脫逃的人員;

7、被假釋的人員;

8、刑滿釋放、解除勞教不滿三年且表現(xiàn)不好的人員;

9、公安、檢查或安全機關(guān)的偵察對象;

10、被注銷城市戶口倒流回城的人;

11、精神病人;

12、嚴重癡呆癲傻的人;

13、不滿十八周歲的未成年人;

14、其他不宜雇傭的人員。

第二章 戶籍管理

第四條 凡來公司從事建筑施工的外施隊人員,必須按照《北京市外地人員戶籍管理規(guī)定》第七條第二款的要求,在來京三日內(nèi),由用工單位向暫住地公安派出所申報暫住登記,申領(lǐng)《暫住證》。

第五條 申領(lǐng)《暫住證》應(yīng)當交驗本人居民身份證或原籍鄉(xiāng)以上政府或公安機關(guān)出具的證明,如果是育齡婦女,還要交驗原籍鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處計劃生育主管機關(guān)出具的婚育狀況證明,不符合條件的,不予辦理。辦理暫住證應(yīng)按規(guī)定繳納本人照片和工本費、手續(xù)費等。

第六條 外施隊負責人應(yīng)對所屬人員的基本情況和素質(zhì)負責,應(yīng)向用工單位提交全員花名冊并介紹基本情況。人員花名冊應(yīng)有外施隊負責人簽名或蓋章。

第七條 各用工單位要指定專人做外施隊人員戶籍管理員,負責整理保管外施隊人員的戶籍資料,辦理《暫住證》,掌握外施人員的情況。

第八條 《暫住證》由外施隊人員隨身攜帶,以倍隨時檢查,任何人不得拒絕、阻礙執(zhí)行公務(wù)的公安保衛(wèi)人員查驗。

第九條 外施隊人員離京或轉(zhuǎn)往其他單位時,《暫住證》應(yīng)及時上交和辦理注銷登記。

第十條 各用工單位和外施隊不得容留、雇傭無《暫住證》人員。

第十一條 外施隊人員不得冒領(lǐng)、冒用、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、涂改《暫住證》。

第十二條《暫住證》有效期最長為一年,期滿仍需住本市的人員,應(yīng)當重新辦理《暫住證》。

第十三條 凡違反《暫住證》和戶籍管理的,應(yīng)當接收公安保衛(wèi)部門的處罰。

第三章 治安管理

第十四條 外施隊人員進入現(xiàn)場后,由用工單位保衛(wèi)部門及時進行治安、消防、交通安全的教育和培訓,使他們了解國家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,增強法制觀念,提高遵紀手法意識。未經(jīng)保衛(wèi)部門教育培訓的人員不得上崗。

第十五條 50人以上的外施隊,要明確一名治安保衛(wèi)負責人,要建立治保會和義務(wù)消防隊,班組要明確一名治保員。不足50人的外施隊,要建立治保小組。負責本隊范圍內(nèi)的防火、防盜、防交通事故,防破壞事故等宣傳教育工作。

第十六 條用工單位保衛(wèi)干部要經(jīng)常與外施隊治保人員取得聯(lián)系,了解情況,指導業(yè)務(wù)工作。外施隊治保人員發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時上報保衛(wèi)部門或保衛(wèi)干部。

第十七條 外施隊負責人要經(jīng)常教育本隊人員遵守國家法律和企業(yè)的各項規(guī)章制度,不得亂超亂拿、打架斗毆、尋釁滋事、酗酒鬧事、賭博、偷竊、搞違法亂紀活動。如發(fā)生上述問題,將對當事人和負責人嚴肅處理。

第十八條 外施隊人員應(yīng)自覺遵守警衛(wèi)出入制度,攜物出門,屬于公務(wù)的,必須由材料和保衛(wèi)部門開具出門條,屬于私人物品的必須有本隊負責人開具的證明。

第十九條 外施隊人員應(yīng)樹立主人翁的精神,愛護和保管好施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備以及成品。嚴防磕、碰、砸、泡,不準在現(xiàn)場亂寫亂畫和隨地便溺,自覺做好成品保護工作。

第二十條 外施隊人員在施工中要提倡團結(jié)協(xié)作,互相支援、互創(chuàng)條件,保持文明的生產(chǎn)秩序,嚴禁互相抄、挪材料工具,相互擠占施工場地和運輸通道,由此而發(fā)生打架斗毆,甚至群斗群毆的,要嚴肅處理。

第二十一條 外施隊人員檢舉、揭發(fā)和抓獲盜竊公物者或制止違法犯罪,排除治安、火險隱患,為企業(yè)避免損失的,用工單位應(yīng)給予表揚、表彰獲獎勵。

第二十二條 外施隊人員要積極投入群防群治,綜合治理保護國家和企業(yè)集體財產(chǎn)不受損失,預防違法犯罪發(fā)生。

第四章防火管理

第二十三條 外施隊人員要嚴格遵守各項防火規(guī)定,生產(chǎn)生活要明火要經(jīng)用工單位保衛(wèi)部門批準,開具用火證。非電氣焊工一律不準從事焊割作業(yè)。進行電氣焊時必須有專人看火,及時清理周圍易燃物,配備足夠的滅火器材,嚴防發(fā)生火災。

第二十四條 外施隊宿舍內(nèi)不得存放易燃、易爆、劇毒物品,不得使用電爐子、電飯鍋、電褥子。特殊情況需要使用的,必須經(jīng)用工單位保衛(wèi)部門批準,方可使用。

第二十五條 現(xiàn)場內(nèi)一律不準吸煙,在宿舍不準躺在床上吸煙。

第二十六條 宿舍內(nèi)的火爐及煙囪、風斗,要符合防火安全規(guī)定,經(jīng)保衛(wèi)部門批準檢查合格后,方可使用。火爐及煙囪周圍不得隨便掛烤衣服鞋帽。防止發(fā)生火災和煤氣中毒。

第二十七條 宿舍照明燈具功率不宜過大,一般不超過40瓦,禁止使用碘鎢燈取暖,不得私自亂接用電器具。非電工不得擅自亂接電線。

第五章宿舍管理

第二十八條 外施隊人員應(yīng)按用工單位指定的房間住宿。每間住員要相應(yīng)固定,采取房間掛牌制,不得擅自調(diào)房。

第二十九條 外施隊宿舍要設(shè)專人管理,負責宿舍的防火、防盜、防流氓,防煤氣中毒工作。

第三十條 外施隊宿舍的門窗要安全可靠。門鎖鑰匙要妥善保管,不得亂塞亂放,房間內(nèi)無人時,必須鎖門。

第三十一條 外施隊宿舍不得任意留宿他人,家屬、老鄉(xiāng)來訪要登記,經(jīng)批準后方可留宿。

第三十二條 外施隊宿舍內(nèi)任何人不得進行賭博、酗酒、不得傳播淫穢試聽物,不得進行其它有礙治安和有損精神文明的活動。

第三十三條 外施隊宿舍內(nèi)不準存放滯留大量現(xiàn)金,現(xiàn)金超過500元應(yīng)及時存入銀行或放到保險柜中。

第三十四條 外施隊與用工單位一次借支生活費超過1000元的,應(yīng)購置專用保險柜(購置費用由外施隊自理)統(tǒng)一保管。外施隊經(jīng)常存放現(xiàn)金票證的宿舍,同樣是各單位保衛(wèi)組織的重點防范部位,要填表登記,落實“四有一及時”的防范辦法,既有防范負責人,防范措施、防范制度、防范檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第三十五條 外施隊宿舍要經(jīng)常檢查,不準窩藏壞人和贓物。

第六章交通安全管理

第三十六條 外施隊同每個人員鑒定交通行為規(guī)范保證書,外施隊人員在行車、走路、乘車中要遵守交通規(guī)則和公共秩序,防止交通事故發(fā)生,一旦發(fā)生交通事故必須經(jīng)交通部門處理。如因違章發(fā)生交通事故所造成的損失由外施隊自負。

第三十七條 外施隊人員非司機禁止駕駛機動車。,外施隊人員一般不準在京報考駕駛員。

第三十八條 外施隊人員的自行車,要納人管理范圍,按北京市有關(guān)車輛管理的規(guī)定進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合法的限期整改。

第10篇 加強學生宿舍安全用電管理制度條例

加強學生宿舍安全用電管理制度條例

為切實加強安全用電管理，規(guī)范管理程序，確保廣大學生生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)結(jié)合以往學生公寓安全檢查中出現(xiàn)的問題和近期宿舍發(fā)生幾起電起火的實際情況，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、違章用電器的界定

這里所指的違章用電器是指在學生公寓管理規(guī)定中明確禁止使用的大功率用電器，比如電飯煲、熱得快、電熱杯、電熱毯、電磁爐等。

二、禁止使用違章電器的相關(guān)依據(jù)

公安部在《高等學校消防安全管理規(guī)定》的第十八條明確指出：“學生宿舍、教室和禮堂等人員密集場所，禁止違規(guī)使用大功率電器”。

《湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院學生手冊學生違紀處分條例》第十一條：違反學校規(guī)定，私拉亂接或違章使用非西城后勤公司或?qū)W院所配置的電器，及使用電爐、液化氣、煤油爐等危險物品者，給予警告處分；經(jīng)批評教育不改，造成嚴重后果者，給予記過及以上處分。

《 湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院學生宿舍管理條例》第四十條第（五）款規(guī)定規(guī)定：嚴禁使用各種違章用電器（電暖氣、電褥子、電爐、電飯鍋、電飯煲、電火鍋、電磁爐、微波爐、熱得快等）；嚴禁使用液化氣、煤油爐、酒精爐、蠟燭等易燃易爆物品；嚴禁私拉亂接電源線；離開宿舍時要隨手拔掉插頭，防止漏電引發(fā)火災。學生必須自覺遵守本辦法中有關(guān)規(guī)定，違者按《學生違紀處分規(guī)定》予以處理。

三、加強檢查、杜絕違章電器

1.檢查方式：物業(yè)管理部門日常檢查、院（系）定期檢查、學校相關(guān)職能部門聯(lián)合抽查等。

2.檢查注意事項：

（1）學生宿舍內(nèi)若出現(xiàn)違章用電器，無論何種原因，一律清出宿舍，并按照相關(guān)規(guī)定進行處理。

（2）違章用電器清出宿舍的同時，應(yīng)在該宿舍留有檢查部門印制編號并加蓋檢查部門公章的《違章用電器清出宿舍通知單》。

（3）高校學生公寓是對學生進行思想政治教育和管理的主陣地，學校與學生之間并不是單純的房屋租賃合同關(guān)系，學校相關(guān)部門有權(quán)對學生宿舍進行安全、衛(wèi)生等方面的檢查，在宿舍無人的情況下，兩人以上可以開門檢查。

（4）檢查人員在對學生公寓進行安全檢查的過程中，應(yīng)佩戴證件，如遇宿舍內(nèi)有人，應(yīng)及時出示證件，向?qū)W生說明檢查的內(nèi)容和目的。對學校相關(guān)檢查，學生有義務(wù)積極配合，不得以任何理由搪塞、拒絕檢查。

3.檢查結(jié)果處理：

院（系）自行檢查其結(jié)果由院（系）妥善保管；物業(yè)部門檢查、學校相關(guān)職能部門聯(lián)合檢查其結(jié)果按以下方式處理：

（1）將檢查結(jié)果明細進行登記，并將各個違章用電器貼上標簽后按院（系）分類。

（2）通知院（系），將違章用電器交由院（系）保管并簽訂收據(jù)。

（3）將檢查的結(jié)果登記造冊，并定期通報。

四、強化安全意識，規(guī)范安全用電

1、使用安全合格的電線、插線板、電器，定期檢查，嚴禁將偽劣用電產(chǎn)品帶進宿舍，以防為宿舍安全埋下隱患。

2、用電器使用過程中若出現(xiàn)著火等現(xiàn)象，及時處置，并和公寓值班室溝通協(xié)調(diào)處理，配合物業(yè)部門做好工作。

五、完善公寓值班室功能，為大家提供便利

考慮到大家的實際需要，在各個公寓樓值班室增設(shè)純阻性大功率用電器專用插座和設(shè)施，方便大家吹干頭發(fā)，煎藥等。

第11篇 項目加強施工安全管理工作措施

項目部加強施工安全管理工作措施

各項目部要履行安全主體責任,加強對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施及圍墻、基坑、垂直起重機械設(shè)備、腳手架、承重支模架、施工臨時用電等重點部位和環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控,杜絕重大事故發(fā)生。同時,高溫季節(jié)的施工應(yīng)提倡人性化管理,更加關(guān)愛從業(yè)人員的健康安全。

(一)深化建筑施工安全專項整治工作。繼續(xù)按照國家建設(shè)部建質(zhì)電(2007)36號《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項行動的通知》和省建工局蘇建管質(zhì)(2007)51號《關(guān)于開展全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項行動的通知》、蘇建管質(zhì)(2007)61號《關(guān)于切實做好夏季高溫和汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求,做好專項整治工作,開展垂直起重機械設(shè)備和承重支模架的專項整治工作。

(二)加強施工現(xiàn)場臨時用電管理。各項目部,要特別加強對施工現(xiàn)場電工的工作責任心教育和建立考核制度,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,嚴禁電工自身違章作業(yè)。要以職工宿舍、臨時用房、設(shè)備配電及臨時照明線等為檢查重點,加大檢查力度,對存在的問題,必須落實到專人負責整改。

(三)加強施工現(xiàn)場防火安全。施工現(xiàn)場防火安全要貫徹預防為主、防消結(jié)合的方針,完善制度,落實安全責任,嚴格動火審批制度。焊割作業(yè)前要事先清理現(xiàn)場周圍可燃物,防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故。對油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規(guī)定分類存放到危險物品倉庫,并與火源及生活區(qū)、辦公區(qū)保持安全距離,還應(yīng)設(shè)置醒目的禁火標志,并按規(guī)定配齊配好消防器材。

(四)加強施工現(xiàn)場防毒安全工作。各項目部應(yīng)制訂預防各種氣體中毒的安全保證措施,宿舍內(nèi)嚴禁放置煤氣瓶。對有挖孔樁等可能發(fā)生氣體中毒事故的施工項目,應(yīng)配置防毒面具和必要的通風設(shè)備,作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。

(五)加強夏季防暑降溫及衛(wèi)生管理工作。盛夏期間各項目部特別要加強勞動保護工作,積極采取措施降溫、消暑,不斷改善職工的工作、生活、學習環(huán)境,確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。各項目部應(yīng)合理安排作息時間,嚴格控制加班加點,氣溫達到35度以上時,中午11點至下午3點不得在陽光直射下工作,氣溫達到38度及以上時,原則上要停工,確需施工的,應(yīng)采取切實有效的防暑降溫措施,配備急救藥品,并安排管理人員跟班作業(yè)。高溫作業(yè)場所要采取有效的通風、隔熱、降溫措施,盡量減少高空和深基坑作業(yè),對年老、身體素質(zhì)差、不適應(yīng)高溫作業(yè)的人員要及時調(diào)換崗位。各施工現(xiàn)場要充分做好職工的防暑降溫工作,配備足夠的飲用水,做好含鹽清涼飲料的供應(yīng),為職工準備一定的綠豆湯、冰水等,向職工發(fā)放清涼油、人丹、風油精等預防中暑的藥品,并嚴格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146-2004)要求,改善勞動條件,職工宿舍要做到清涼、通風,有條件的應(yīng)當配備空調(diào),保證施工人員有良好的休息環(huán)境。要切實做好衛(wèi)生防疫工作,對生活垃圾和污水要及時清運和排除,防止蚊蠅孳生。同時加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度,食堂必須具備衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證,食品的采購、洗滌、烹制要執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生制度,防止食物中毒。

第12篇 加強技術(shù)復合、砼級配及試塊管理制度

加強技術(shù)復合、砼級配及試塊管理制度

1技術(shù)復合內(nèi)容

技術(shù)復核內(nèi)容如下表示:

表10.2-1技術(shù)復合內(nèi)容表

分部、分項工程名稱技術(shù)復核

平面位置測量定位的軸線、標高

基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)土質(zhì)、定位尺寸、標高

模板標高、尺寸、預留孔位置及預埋件規(guī)格

墻體預留孔洞位置、尺寸、墻體軸線、標高

在施工過程中,應(yīng)特別注意濾池的結(jié)構(gòu)尺寸及安裝的預埋管件,在支模前應(yīng)認真復核、驗收,以防錯埋和遺漏。

2技復與隱檢流程圖

隱蔽工程驗收技術(shù)復核

不合格

不合格不合格

不合格

不合格

圖10.2-1技復與隱檢流程圖

3砼級配及試塊管理

由于本工程砼方量大,質(zhì)量要求高,且為抗?jié)B砼(設(shè)計砼抗?jié)B標號均為s6),將抗?jié)B混凝土均以s8進行試配,同時,圖紙中標明強度等級的砼、砂漿等均屬級配管理范圍。

⑴、主任工程師負責砼、砂漿強度的等級評定,施工員負責開具級配申請單,負責計量工作的檢控,監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及三過磅執(zhí)行情況,同時向參施人員進行級配交底。

⑵、主任工程師負責級配申請的復核,按照砂、石料的最佳級配配制砼,簽發(fā)配合比通知單。施工員負責校驗計量器具,中途抽檢。對各種標號的砼、砂漿試塊按月統(tǒng)計計算強度均值(ufcu)、標準差∫(試件≥25組)及強度不低于要求強度等級值的百分率(p)。

⑶、施工員負責設(shè)立砼攪拌站砼配比交底牌,并將每天的砂、石含水率換算在每盤配料的實際用量中。

第13篇 加強施工現(xiàn)場安全管理

一、 施工過程中存在的安全風險

一是、農(nóng)民工安全意識較差、安全觀念淡薄、缺乏安全技術(shù),對安全生產(chǎn)認識不足,對安全工作麻痹大意,同時年齡偏大,一般都在55歲以上,這些農(nóng)民工由于年邁體弱,潛在的安全風險較大。

二是、工程建設(shè)規(guī)模大,施工安全控制面廣,流動作業(yè)多,交叉作業(yè)多,作業(yè)位置多變,遇到的不確定的安全因素多,安全工作涉及到的范圍大,控制面廣。

三是、技改施工過程中長期會存在高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌、臨時用電,火災爆炸等安全隱患。

四是、環(huán)境風險,改擴建工程中電站生產(chǎn)區(qū)域和施工區(qū)域處在同一環(huán)境中,給施工也帶來一定的風險,同時有個別附近的農(nóng)民或者學生進入施工區(qū)域撿柴或者看熱鬧,我已經(jīng)和鄭站長商量,馬上設(shè)置門衛(wèi),進行封閉式施工。

由于存在以上安全風險,施工現(xiàn)場不確定的安全因素多,隨著工程進度的推移,這些不安全的因素又在變化、在轉(zhuǎn)移。又加之電業(yè)局對安全管理要求高、懲罰重,國家工傷保險賠償條例規(guī)定工傷賠償額高,我們業(yè)主項目部的管理人員和施工方的管理人員倍感壓力。

二、針對以上所談的安全風險,我們把壓力變動力,采取以下有效措施加強對施工現(xiàn)場的安全管理

1、建立健全安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。將安全目標分解到施工單位的項目負責人、施工員、工長以及每個崗位的作業(yè)人員身上,讓每位工程參與者都感受到安全生產(chǎn)的壓力和責任,讓他們真正明白安全生產(chǎn)不是哪一個單位、哪個部門、哪個組織的責任,而是每一個參與者都應(yīng)盡到安全責任。安全職責要“橫向到邊,縱向到底”,從項目負責人、施工負責人直到項目班組、操作崗位,都要明確安全職責,分解安全目標和指標,避免上緊下松,層層衰減,讓每一個員工都能感受到安全生產(chǎn)的壓力,從而更加關(guān)注自已身邊的安全,形成全員關(guān)注安全的管理格局。真正做到“安全生產(chǎn)人人有責,安全生產(chǎn)人人參與”,我們在工作中要求施工項目部對不同部位的安全工作分工負責,責任落實到每一個具體的人身上,施工員監(jiān)督作業(yè)人員認真執(zhí)行安全規(guī)程,及時處理安全隱患和違章作業(yè),業(yè)主項目部和施工項目部負責人對施工班組的安全措施落實情況和操作人員執(zhí)安全規(guī)程的情況進行檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、強化教育培訓,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識

安全教育培訓包括兩方面,一是項目部的現(xiàn)場管理人員,加強他們對安全生產(chǎn)的認識、安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)責任的學習,其次是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)、技能的培訓學習,管理人員通過對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習,讓他們懂得自已身上所肩負的安全責任,懂得由于人為原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故應(yīng)當承擔的法律責任,讓施工員自已感覺到施工安全責任重大,增強全體施工人員的責任意識,增強他們安全生產(chǎn)的積極性和主動性。二是對工長和民工進行培訓學習,每一批農(nóng)民工進場都要進行安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)態(tài)度等方面的培訓,學習施工現(xiàn)場的管理制度、勞動紀律、著裝規(guī)定,加強他們的責任意識,提高他們的安全意識,對民工主要是安全意識、安全態(tài)度的教育,教育形式主要有:安全技術(shù)交底,班前會班后會,召開安全生產(chǎn)例會,張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志。通過安全培訓,提高管理人員的安全技能,增強管理人員和作業(yè)人員的安全意識,提高每一位參與者的責任感,讓每位建設(shè)參與者都感受到“安全生產(chǎn)人人參與”,樹立起大家的安全就是自已的安全的觀念,樹產(chǎn)起安全就是效益的觀念。

3、加大工程中危險性較大的分部分項工程的管理力度

技改工程中存著以下危險較大的分部分項工程:拆除工程、爆破工程、深基坑工程,起重吊裝工程、腳手架搭拆工程,施工臨時用電工程,這些工程按照建設(shè)工程管理規(guī)定必須編制專項施工方案,并經(jīng)專家評審并附驗算結(jié)果,由于我們具體條件的限制不能完全按照規(guī)定去操控,但我們施工人員對以上工程要加大管理力度,督促施工從業(yè)人員做好相應(yīng)的安全措施,正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用具,做好預留洞口、通道口、樓梯口、樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的及時防護工作,只要在施工發(fā)現(xiàn)有四口五臨邊的就要及時加以防護,不等不靠,不得在等靠中麻痹大意出現(xiàn)事故。

4、加強施工現(xiàn)場臨時用電的管理

臨時用電屬建設(shè)工程中危險性較大的分部分項工程,我們施工現(xiàn)場管理人員非常重視,業(yè)主項目部安排尚文同志負責技術(shù)指導、檢查、督促施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范管理,施工現(xiàn)場所有的臨時用電都必須安裝三級漏電保護器,做到一機一閘,不能一閘多用,對沒有安裝漏電保護的臨時用電設(shè)備禁止使用,對只有一級漏電保護的臨時用電設(shè)備立即整改,對只有兩級漏電保護的電氣設(shè)備落實專人限時整改。所有的臨時用電導線必須架高運行,嚴禁拖地運行,靠近移動機器處的導線需要穿管保護。

5、加大對施工現(xiàn)場安全檢查力度

安全檢查的重點是查“三違”和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)設(shè)施是否滿足施工要求,檢查內(nèi)容包括查思想、查精神狀況、查隱患、查安全措施、查整改落實。每班上班時都要對民工進行仔細地觀察,看其精神狀態(tài)是否良好,是否醉酒,能否勝任當天的工作,如精神狀態(tài)不好勸其當天不要上班,觀察探聽民工是否有先天性心臟病或其它的先天性的身里缺陷,如有要叫勞務(wù)分包人釋放。業(yè)主項目部和施工項目部對查出的安全隱患要及時加以整改,要落實責任人限時整改,業(yè)主項目部負責人和施工項目部負責人對整改結(jié)果加以檢查驗收,對整改不及時的要求施工方做出處理,并對作業(yè)人員進行安全思想教育,形成一個閉環(huán)管理過程。10月22日王總來工地檢查發(fā)現(xiàn)廠房開挖起重吊裝有重大安全隱患,在中午下班時,業(yè)主項目部和施工項目部立即組織民工和起重工及起重信號工開了會兒安全生產(chǎn)會議,我們都分別講了起重吊裝的注意事項,學習了起重“十不吊”,要求民工全部戴好安全帽并不要垂直地站在重物下面,同時要求塔吊司機和信號工將重物先平移到?jīng)]有人的地方再垂直上升,要求工友間要相互相關(guān)、相互提醒,大家抓安全,人人抓安全,讓大家感受到“進入生產(chǎn)現(xiàn)場人人都是第一責任人,一切安全事故都可以預防”,這個會議收到一定的效果。

6、實行安全生產(chǎn)例會制度

業(yè)主項目部每周組織施工項目部召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)本周安全生產(chǎn)狀況,研究解決安全管理中存在的問題,提出改進措施并形成閉環(huán)管理。同時對現(xiàn)場管理人員提出要求,要求現(xiàn)場管理人員及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,現(xiàn)場管理人員要大膽地加以管理,對安全風險的識別要有預見性、前瞻性,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

在會議中要求施工人員處理安全隱患在“及時”兩個字上下功夫,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不能停留一刻,同樣的錯誤不能讓領(lǐng)導重服糾正。我們現(xiàn)場施工人員在安全隱患處理的“及時性、預見性”兩方面還急需加強。

7、認真做好安全技術(shù)交底并形成簽字記錄

施工項目部技術(shù)負責人在每個分部分項工程作業(yè)前,要對工長及全體作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,讓工長和全體作業(yè)人員明確做什么,誰負責、怎么做及質(zhì)量要求,交待清楚危險點和注意事項,針對危險的預防措施,相應(yīng)的安全措施、安全操作規(guī)程和標準,以及緊急應(yīng)急措施。

8、加強對投入工程建設(shè)的物質(zhì)、材料、機械設(shè)備的管理

安全生產(chǎn)中除了人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素外,還有物的不安全狀態(tài),施工現(xiàn)場的材料物資要分類堆碼、擺放整齊,設(shè)備要定期維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施能安全地投入生產(chǎn),特別是漏電保護器的試驗,漏電保護器每班都要手動試驗一次。

9、加強施工現(xiàn)場文明施工管理

技改工程中存在生產(chǎn)區(qū)和施工區(qū)在同一環(huán)境中,在安全生產(chǎn)中會發(fā)生相互影響的一面,要求電站員工生產(chǎn)通道和施工作業(yè)通道嚴格分離,并按要求搭設(shè)安全防護棚。

施工現(xiàn)場要保證足夠的照明,滿足生產(chǎn)和施工的要求。

施工作業(yè)人員不能在施工通道上和員工通道上堆放“三廢物資”占用通道,要保證通道暢通。同時要設(shè)置應(yīng)急通道。

施工現(xiàn)場要加大安全宣傳的力度,施工現(xiàn)場的安全標語、安全標志要醒目,施工方要適當增大安全投入,完善安全設(shè)備設(shè)施和安全宣傳。

總之,施工現(xiàn)場要嚴格管理好人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、盡量消除環(huán)境對施工的影響,但主要的是人的不安全行為,人的不安全行為又主要包括作業(yè)人員的安全意識、安全技能、安全責任,意識決定行為,行為作用效果,沒有安全責任就如瞎子戴眼鏡,沒有安全技術(shù)就如盲人騎瞎馬,因此,施工現(xiàn)場安全管理要提高安全認識,落實安全責任,狠抓執(zhí)行力,保證陡坑改擴建工程安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

第14篇 加強管理 完善機制 確保住房公積金制度的順利實施

加強管理 完善機制 確保住房公積金制度的順利實施

各位領(lǐng)導、同志們：

__住房公積金管理中心成立兩年半來，在省、市政府的正確領(lǐng)導、省監(jiān)管辦的指導和管委會的正確決策下，在省、市有關(guān)部門的大力支持下，認真貫徹“____”重要思想，落實科學發(fā)展觀，始終堅持了“合規(guī)放首位、歸集是基礎(chǔ)、貸款為重點、增值保運轉(zhuǎn)”的工作方針，保證了住房公積金管理工作走上健康發(fā)展的軌道。在2022年住房公積金歸集、個人購房貸款高速增長的基礎(chǔ)上，2022年繼續(xù)保持了健康發(fā)展的好勢頭。2022年全轄住房公積金歸集額完成20.38 億元，比上年增長65.55 ，其中管理中心本部完成12.54億元，比上年增長53.48 ；分中心完成7.84億元，比上年增長90.6 。全轄個人住房公積金貸款完成7.38億元，比上年增長106.15 ，其中管理中心本部完成貸款額7.05億元，比上年增長97.48 ，共為5784戶職工解決了購房資金需求；分中心完成3339.5萬元，實現(xiàn)了零的突破。我們的主要工作做法是:

一、采取多種形式，擴大住房公積金制度的覆蓋面

住房公積金制度是我國城鎮(zhèn)住房制度改革的一項重要內(nèi)容，是實現(xiàn)職工住房社會化、商品化的重要保證。國務(wù)院《住房公積金管理條例》頒布實施后，住房公積金制度執(zhí)行的優(yōu)劣，關(guān)系到國家政令是否暢通，也直接關(guān)系到人民群眾的切身利益能否得到實現(xiàn)。為此，我們把擴大住房公積金制度的覆蓋面，作為工作的重中之重來抓。

1、政府支持，用行政手段推動公積金制度的執(zhí)行。對于省會城市的住房公積金管理，省政府和有關(guān)部門十分關(guān)注。省建設(shè)廳及監(jiān)管辦在重大問題上及時給予指導，省財政廳、人民銀行、銀監(jiān)局也經(jīng)常幫助研究管理中的有關(guān)問題，在政策上給予支持。住房公積金管理機構(gòu)調(diào)整后，實行屬地化管理，加大了設(shè)區(qū)城市政府的工作責任。對住房公積金管理工作，濟南市政府十分重視，專門印發(fā)了《關(guān)于進一步加強住房公積金管理的通知》（濟政發(fā)[2022]8號）；市委副書記、常務(wù)副市長楊魯豫同志多次聽取專題匯報，及時對住房公積金管理工作做出批示；濟南市住房公積金管理委員會及時召開會議，對工作進程中的重大問題做出決策，促進了各項工作的發(fā)展。為了確保縣（市、區(qū)）住房公積金制度的執(zhí)行，市政府督察室對縣(市、區(qū))制度執(zhí)行情況專門進行督促檢查。由于市政府工作力度大，很快在全市各個層面形成了關(guān)心、支持住房公積金制度執(zhí)行的良好氛圍，有效地推動了住房公積金管理向深層次發(fā)展。

2、先大后小、先易后難，分步推進。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，單位的變化比較頻繁。新單位的設(shè)立，原有單位的合并、分立、撤銷、解散時有發(fā)生，致使公積金繳存單位經(jīng)常變化。為了摸清濟南行政區(qū)域內(nèi)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位的現(xiàn)狀和底數(shù)，增強擴大覆蓋面的針對性，我們與統(tǒng)計、工商、質(zhì)監(jiān)等部門配合，利用相關(guān)的信息資源，建立了應(yīng)實行公積金制度單位的資料庫，首次將未建立公積金制度單位納入管理視野，為保證住房公積金制度的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。與此同時，我們針對濟南市單位的現(xiàn)狀，按照“先大后小、先易后難”的工作思路分兩步走，逐步擴大覆蓋面。第一步，先確定濟南行政區(qū)域內(nèi)各級黨政機關(guān)、事業(yè)單位和各類規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)量，在這些單位中抓好住房公積金制度的推行工作。通過加大工作力度，上門宣傳公積金政策，督促建立住房公積金制度，取得了較明顯的效果。2022年，濟南行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上黨政機關(guān)、事業(yè)單位和規(guī)模以上各類企業(yè)，建立住房公積金制度的單位達到5388戶，覆蓋率達到93.35 ，比2022年提高了11.65個百分點。第二步，對規(guī)模以下的各類企業(yè)，特別是民營、私營企業(yè)進行摸底調(diào)查，確認企業(yè)的現(xiàn)實狀況，加大住房公積金制度的推行力度。去年，管理中心在未實行公積金制度的單位中，挑選出年銷售收入300萬元以上或職工人數(shù)在50人以上的單位1785家進行檢查，并將檢查計劃分解到各受委托銀行，管理中心抽調(diào)專人靠上協(xié)助，每個季度通報情況。經(jīng)過檢查和落實，規(guī)模以下企業(yè)建立公積金制度的單位達到384家。今年繼續(xù)列出未開戶單位5000家進行摸底，將計劃按季度分解落實到受委托銀行。管理中心每月一調(diào)度，每季一通報，加大督促檢查力度。各銀行采用了寄送掛號信、電話查詢與上門核實相結(jié)合的方法展開調(diào)查摸底工作，加大企業(yè)住房公積金的開戶力度。我們計劃按照山東省安康居住工程實施方案提出的目標，2022年住房公積金歸集率達到95 以上。為了確保工作落實到位，形成責任制，我們在管理中心內(nèi)部把擴大覆蓋面作為硬指標考核，同時也將這一指標對銀行進行考核，與給付的歸集手續(xù)費掛鉤。考核機制的建立，調(diào)動了各受委托銀行開戶工作的積極性與主動性，形成了上下聯(lián)動的工作體制。

3、完善相關(guān)規(guī)定，加大行政執(zhí)法力度。國務(wù)院《住房公積金管理條例》明確規(guī)定了違反公積金制度的處罰措施，但如何執(zhí)法并沒有詳細規(guī)定。為了解決制度缺位問題，搞好依法行政，我們依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，借鑒兄弟城市的先進經(jīng)驗，制定了《濟南市住房公積金行政處罰程序暫行規(guī)定》。為了保證《暫行規(guī)定》的合法性和可操作性，我們在制定過程中，專門征求了濟南市中級人民法院和法律顧問等各方面的意見，對有關(guān)內(nèi)容進行了充分醞釀和修改，正式提交住房公積金管理委員會審議通過，并呈報市政府法制辦備案，于今年3月1日正式實施?！稌盒幸?guī)定》的實施，規(guī)范了管理中心執(zhí)法人員的行為，在程序上加大了執(zhí)法的力度，同時在社會上引起了很大的反響和振動，引起了社會各屆的關(guān)注。一個多月來，主動到住房公積金管理中心申請建立公積金制度的單位達164家，使5000多名職工享受到了住房公積金制度的優(yōu)惠政策。最近，我們決定從4月份開始利用2個月的時間，開展住房公積金制度執(zhí)行情況大檢查，檢查的重點是未建立公積金制度的民營企業(yè)、社會團體以及欠繳公積金數(shù)額大的企事業(yè)單位。通過依法行政，確保住房公積金制度的貫徹執(zhí)行。

二、利用多種手段，提高歸集實繳率

住房公積金繳存是建立住房公積金制度的起點，是住房公積金管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在住房公積金繳存管理中，單位是住房公積金繳存的基礎(chǔ)，抓好繳存單位的工作，對于提高實繳率具有至關(guān)重要的作用。為此，我們采取了以下做法，在提高實繳率上下功夫。

1.搞好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查工作，建立了繳存單位的資料庫。住房公積金管理機構(gòu)調(diào)整前，繳交單位和職工的信息資料主要以公積金個人賬戶為主，并以此來進行管理。這種方式在一定時期內(nèi)發(fā)揮了重要的作用，但是隨著管理的深化，信息資料不全的問題逐步顯現(xiàn)出來，給動態(tài)管理帶來不便。為此，我們專門開展了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查工作?；A(chǔ)數(shù)據(jù)普查主要分兩大部分，一是繳存單位數(shù)據(jù)的完善，包括單位名稱、地址、代碼、郵編、聯(lián)系電話、負責人、職工人數(shù)、工資總額、繳存比例、繳存情況等；二是職工的個人資料完善，主要是身份證號碼和個人繳交記錄。普查工作涉及了2022年以前建立住房公積金制度的4992家單位，69.4萬繳存人。這項工作任務(wù)繁重，量大面廣。我們從管理中心和受委托銀行抽調(diào)骨干力量組成專門工作組開展此項工作，并且對普查工作一月一調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)和解決普查中存在的問題，確保了這項工作的完成。通過普查，共補充完善了4407家單位、58.9萬名職工的基礎(chǔ)資料，分別占全部需要普查單位數(shù)和個人賬戶數(shù)的88.28 和84.85 。對于因單位撤銷、外遷等原因無法查找的585個單位的10.5萬人公積金賬戶，暫列入封存戶管理，待這些職工前來辦理支取或轉(zhuǎn)移手續(xù)時，再完善資料。這次普查對繳存單位及繳存人的情況建立了翔實的資料庫，為今后公積金歸集工作規(guī)范發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

2.建立規(guī)范有效的管理機制。去年以來，管理中心以提高“兩率”、增加歸集額為目標，進一步加強規(guī)范化管理，逐步建立了科學、效能的動態(tài)監(jiān)控機制、聯(lián)合檢查機制和部門聯(lián)手機制，以機制創(chuàng)新來提高歸集實繳率。

一是建立了動態(tài)監(jiān)控機制并發(fā)揮了有效作用。利用公積金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查的資料，管理中心按照正常繳存單位、欠繳單位、緩繳單位、封存單位等類型進行分類管理。繳存單位的繳交情況在住房公積金網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上及時反映，以網(wǎng)絡(luò)為依托，對繳存單位每月定期進行動態(tài)分析，及時將出現(xiàn)的新欠繳單位列表通知受委托銀行，以便了解情況，進行催繳，以保證各類單位按時繳存公積金。去年管理中心先后對600多戶單位發(fā)出了催繳通知書，確保了這些單位的按時繳交，為提高實繳率提供了保障。去年住房公積金實繳率達到91 ，比上年提高了36.2個百分點。

二是啟動了聯(lián)合檢查機制。按照國家要求，住房公積金業(yè)務(wù)采取委托銀行制，所以對量大面廣的繳交單位的管理工作，要充分發(fā)揮銀行作用。為了加大受委托銀行歸集工作的力度，調(diào)動工作積極性，管理中心每個月都將受委托歸集業(yè)務(wù)辦理情況進行通報。每季度末對歸集計劃完成情況進行考核，并與本季度給付歸集手續(xù)費掛鉤。有效地調(diào)動了受委托銀行辦理公積金歸集業(yè)務(wù)的積極性。去年以來，管理中心與受委托銀行配合，開展了兩次較大規(guī)模的專項檢查活動。采取的具體做法是，對檢查單位列出詳細名單，落實到每個檢查組，規(guī)定完成時間，與工作責任掛鉤。兩次專項檢查，共檢查3864戶單位，涉及繳存人54萬人。據(jù)統(tǒng)計，檢查人員行程近2萬公里，對每個檢查單位都進行了詳細記錄。通過專項檢查，使有條件的3000多個單位，按照最低繳存比例7 的要求執(zhí)行到位；使72家欠繳單位補繳公積金使1.1億元，切實維護了職工利益。

三是形成了縣域部門聯(lián)手機制。住房公積金管理機構(gòu)調(diào)整后，由于各縣（市、區(qū)）住房公積金資金數(shù)額和業(yè)務(wù)量較小，所以歸集業(yè)務(wù)由受托銀行辦理。為了加強縣(市、區(qū))公積金歸集業(yè)務(wù)管理，不出現(xiàn)空檔，我們在縣（市、區(qū)）區(qū)建立了由當?shù)卣疇款^，有關(guān)部門參加的住房公積金聯(lián)席會制度，定期研究和解決住房公積金制度執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，保證縣（市、區(qū)）住房公積金事業(yè)的發(fā)展。在縣(市、區(qū))政府和有關(guān)部門的配合下，縣區(qū)企業(yè)繳存額比上年有一定幅度提高，如濟陽、商河2022年歸集額分別比2022年增長188 和133 。按照市政府要求，管理中心經(jīng)常與統(tǒng)計部門、工商部門、質(zhì)監(jiān)部門密切配合，及時互通有關(guān)信息資料，了解企業(yè)的動態(tài)變化情況，及時做好單位增減變化統(tǒng)計，保證了單位情況的真實性，以更好地有的放矢地開展工作。

三、抓好三個環(huán)節(jié)，擴大購房個貸規(guī)模

搞好住房公積金個貸，發(fā)揮住房公積金的使用效率，改善中低收入家庭住房條件，是建立住房公積金制度的重要內(nèi)容，也是這個制度健康發(fā)展的重要保證。我們以開拓工作思路、發(fā)揮創(chuàng)新意識為切入點，抓好三個環(huán)節(jié)工作，實現(xiàn)了住房公積金貸款規(guī)模的持續(xù)、快速增長。

1、抓好規(guī)范銀行行為環(huán)節(jié)。在委托銀行辦理貸款業(yè)務(wù)的體制下，各受委托銀行是住房公積金個貸的初審人，某種意義上說是住房公積金貸款的直接推介者。規(guī)范受委托銀行行為，對發(fā)展公積金貸款業(yè)務(wù)有重要意義。所以我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制訂了《住房公積金業(yè)務(wù)窗口規(guī)范意見》及《關(guān)于住房公積金貸款管理辦法執(zhí)行過程中有關(guān)問題的通知》，對100多家辦理公積金貸款業(yè)務(wù)的經(jīng)辦銀行從窗口設(shè)置、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)操作、貸款回收、檔案管理五個方面進行了規(guī)范。同時，建立了銀行經(jīng)辦人員利益直接掛鉤的激勵機制。通過規(guī)范與激勵相結(jié)合的工作機制，調(diào)動了銀行的積極性，強化了工作的規(guī)范性。各受委托銀行改變了對公積金貸款業(yè)務(wù)的消極態(tài)度，經(jīng)辦銀行網(wǎng)點都配備了專司公積金貸款業(yè)務(wù)的信貸員，營業(yè)廳內(nèi)擺放了住房公積金宣傳資料，加大了公積金業(yè)務(wù)的推介力度，加快了貸款速度，提高了報件合格率，推動了公積金貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2、強化與房地產(chǎn)開發(fā)商的合作環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)開發(fā)商是與廣大公積金申貸人的第一接觸者，處在公積金貸款業(yè)務(wù)最前沿。為了加強與開發(fā)商的溝通與合作，去年3月份，管理中心召開了42家房地產(chǎn)開發(fā)公司負責人和銷售人員會議，進行了公積金貸款業(yè)務(wù)的培訓，對公積金貸款政策、貸款辦理操作流程等各個方面逐一進行了講解，并對開發(fā)商所關(guān)心的問題做了認真的解答，并制作了110個宣傳牌分發(fā)給開發(fā)商人，擺設(shè)在售樓窗口。去年以來，管理中心還召開了兩次開發(fā)商座談會，走訪了近40家開發(fā)商，經(jīng)過認真考察，評選出19個住房公積金貸款放心樓盤，并通過多家媒體向社會大力推介，在社會上引起了較大反響。消費者對住房公積金管理中心推薦的放心樓盤放心度高，促進了這些樓盤的銷售，在開發(fā)商中引起了不小的振動，極大地調(diào)動了開發(fā)商向購房者推介、宣傳辦理公積金貸款業(yè)務(wù)的積極性，開發(fā)商自愿積極協(xié)助宣傳公積金貸款政策。去年有36 家開發(fā)公司的38個樓盤作為新增樓盤，取得辦理公積貸款資格，現(xiàn)共有75家開發(fā)商免費全程為購房者辦理公積金貸款業(yè)務(wù)，極大地方便了公積金貸款申辦人，推動了公積金貸款業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展。

3、防范貸款風險環(huán)節(jié)。公積金既要發(fā)揮作用，也要防范風險，確保資產(chǎn)安全。為了盡早實現(xiàn)對貸款的全面監(jiān)控，我們對貸款數(shù)據(jù)進行了全面的清理。截止到去年12月底，管理中心數(shù)據(jù)庫中公積金貸款已達14316筆，全部已生成還款計劃表并實現(xiàn)逾期監(jiān)控。這項工作的完成，可實時主動監(jiān)測逾期貸款情況，從而為及時發(fā)現(xiàn)、及時分析、及時處理逾期貸款，保證貸款資產(chǎn)質(zhì)量提供了科學依據(jù)。同時，管理中心加大了對受委托銀行逾期貸款情況的監(jiān)督、檢查，實行了逾期貸款與委托貸款手續(xù)費、業(yè)務(wù)獎勵費掛鉤制度。對出現(xiàn)3個月以上的逾期貸款由管理中心協(xié)助銀行催收。對6個月以上的逾期貸款，在采取各種措施催收無果的情況下予以起訴。到去年末，逾期貸款83.4萬元，逾期貸款率為0.7‰，控制在較低水平。

由于抓好了三個環(huán)節(jié)的工作，擴大了貸款規(guī)模，管理中心本部當年住房公積金貸款發(fā)放率為56.2 ，比上年提高了12.6個百分點；累計住房公積金個人貸款比率為31.94 ，比上年提高了8.7個百分點；當年公積金貸款占濟南地區(qū)全部商業(yè)自營性個人住房貸款14.77 ，比上年提高了5.8個百分點。

四、牢固樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

管理中心代表政府行使資金管理職能，直接面對廣大繳存單位和職工，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，服務(wù)水平的高低，關(guān)系到政府的窗口形象。從管理中心成立以來，我們始終把“執(zhí)政為民”作為工作宗旨，牢固樹立服務(wù)觀念，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，把廣大職工群眾的滿意作為第一追求，把服務(wù)的好壞作為檢驗和衡量工作的標尺。采取了一系列措施，來樹立管理中心的社會形象。

1、加大宣傳工作力度。住房公積金管理機構(gòu)調(diào)整前，由于公積金制度宣傳力度不大，社會知情度不高，廣大職工群眾對住房公積金制度了解不多，影響了職工的維權(quán)意識。為改變這一狀況，去年以來，我們通過多種方式，進一步強化了住房公積金宣傳工作。圍繞公積金匯繳、支取和貸款等相關(guān)政策和工作動態(tài)，管理中心通過報紙、電視臺、網(wǎng)站等多種媒體共報道住房公積金相關(guān)信息180余條，有效擴大了公積金的社會影響力；先后到省高級檢察院、省政協(xié)、重汽集團等30多個單位，現(xiàn)場宣傳公積金貸款政策，講解貸款操作流程，指導如何辦理公積金貸款，受到了職工的歡迎。在去年“濟南春季房展會”上，管理中心還會同交通銀行一起組織了為期3天的大型宣傳活動，發(fā)放公積金貸款宣傳材料2萬余份，現(xiàn)場接受了2家房地產(chǎn)開發(fā)商辦理公積金貸款業(yè)務(wù)的申請。各項宣傳措施的加強，對擴大公積金影響力和社會認知度起到了巨大的推動作用。

2、提升服務(wù)質(zhì)量。一是建立了住房公積金電話查詢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并不斷加以完善，滿足群眾的查詢需要。為滿足群眾通過電話查詢公積金的需要，管理中心對原有的電話查詢系統(tǒng)新增線路進行了擴容，并在原公積金余額查詢的基礎(chǔ)上增加了相關(guān)政策咨詢功能，基本滿足了廣大職工的查詢要求。去年共有59萬人次撥通查詢電話，咨詢了解公積金有關(guān)問題。二是建立了住房公積金網(wǎng)站。網(wǎng)站設(shè)立了政策法規(guī)、政策問答、熱點透視、下載中心、余額查詢等專欄。通過網(wǎng)站，廣大職工可以及時快捷地了解住房公積金制度，隨時查詢核對個人公積金余額，了解管理中心的工作動態(tài)，獲得相關(guān)表格。網(wǎng)站開通幾個月來，已有6000多人次上網(wǎng)，查詢有關(guān)政策問題。三是開通了咨詢電話和投訴舉報電話。針對職工群眾對住房公積金政策不熟悉狀況，同時為了便于職工群眾監(jiān)督公積金制度的執(zhí)行情況，更好地維護自身利益，管理中心設(shè)立并向社會公布了業(yè)務(wù)咨詢電話和投訴舉報電話，對職工提出的問題，詳細解答，耐心解釋；對舉報電話，認真記錄，并確保在5個工作日內(nèi)，指定人員進行檢查，并及時給舉報人以回復。四是明確了服務(wù)標準，改善了條件。為了不斷提高服務(wù)質(zhì)量，管理中心規(guī)定了每位工作人員實行首問負責制，對廣大職工群眾的詢問，要做到耐心細致、熱情服務(wù)、及時準確。在接待中要語句清晰，音量文雅、禮貌，要堅持文明用語，如“您好、請、謝謝、對不起、再見”等文明用語。本著環(huán)境優(yōu)、功能全、方便高效的原則，在住房公積金支取審批服務(wù)大廳內(nèi)，擺放了宣傳資料，設(shè)立了服務(wù)臺，公告欄，為了方便職工，還提供了紙、筆、眼鏡、飲水機等便民用品，使前來辦理業(yè)務(wù)的人員倍感溫馨。

3、提高工作效率。一是公積金貸款審批時間縮短。從申請人提交貸款申請資料開始，對受委托銀行初審、管理中心審批、資金劃撥的全流程各環(huán)節(jié)都明確了辦理時限，最多不超過15個工作日辦結(jié)，提高了貸款審批速度。去年辦理的5784筆貸款，都做到了15個工作日內(nèi)辦結(jié)，最快的3天內(nèi)辦結(jié)。二是公積金歸集工作快速高效。單位前來辦理住房公積金開戶，符合條件的，當場予以辦理；提高、降低繳存比例或緩繳等審批業(yè)務(wù)，不超過5個工作日辦理完畢。三是公積金支取審批，優(yōu)質(zhì)快捷。符合條件的職工支取個人賬戶的住房公積金，這是公積金使用的內(nèi)容之一。2022年個人支取3.39億元，比上年增長27.68 ；辦理個人公積金支取的職工達到49451人，平均每天200多人。管理中心一方面在支取審批過程中嚴格按規(guī)定辦事，認真履行依法審批職能。符合條件的當場辦理，不拖不推，提高工作效率；不符合條件的向職工或單位解釋清楚，態(tài)度熱情。我們還對支取人數(shù)多、路途較遠的單位上門服務(wù)。針對破產(chǎn)、撤銷企業(yè)職工住房公積金無人管理的情況，我們及時設(shè)立了封存管理戶，解決了這部分職工無法支取公積金的困難。

兩年多來，我們的工作取得了比較明顯的成績，初步樹立了良好形象，但是與兄弟城市管理中心工作相比，還存在不少差距，需要在今后的工作不斷加以改進和提高。這次全省住宅與房地產(chǎn)工作會議，為我們學習同行業(yè)的先進經(jīng)驗，提供了一個很好機會。我們一定學習貫徹好這次會議精神，虛心學習和吸取兄弟城市的好經(jīng)驗、好做法，不斷提升公積金管理水平，不辜負各級政府及廣大職工對我們的期望，使公積金制度在全面奔小康中發(fā)揮更大的作用，做出更新的貢獻。

以上匯報，如有不當，請領(lǐng)導和同志們批評指正。

謝謝大家。

第15篇 施工現(xiàn)場加強消防安全管理規(guī)范

一、易燃可燃材料制度

1、施工現(xiàn)場易然可燃材料多,堆放比較混亂。有些工地由于受到場地的制約,房屋、棚屋之間,建筑材料跺與垛之間缺乏必要的防火間距,甚至有些材料堆跺堵塞了消防通道,一旦發(fā)生火災,勢必造成極大的損失。

2、施工現(xiàn)場的“動火作業(yè)”未執(zhí)行動用明火“三級”審批制度。比如有的電焊施工無證上崗或不遵守消防安全操作規(guī)程。電焊火花很容易引燃施工現(xiàn)場的各種可燃材料造成火災。

3、施工工地臨時線路多,拉接不規(guī)范,容易漏電?，F(xiàn)代化的施工,各種電氣設(shè)備在施工中廣泛使用。臨時性的電氣線路縱橫交錯,容易跑電或漏電,導致電火花引燃物品形成火災。

4、職工宿舍大多是簡易可燃臨時用房,屋內(nèi)人員密集,衣物、被子等可燃較多,亂拉電線現(xiàn)象較多,尤其到了冬季,室內(nèi)使用電暖器、電熱毯取暖,用電爐子做飯等,在用火用電方面稍有不慎就會引起火災。

二、 采取的措施

1、建立健全消防安全規(guī)章制度,逐級落實安全責任。確定法人代表或主要負責人為本單位的消防安全責任人,負責本單位的消防工作,再按照分級管理原則,把防火責任切實落實到各個施工單位的具體責任人,確保每個環(huán)節(jié)不失控漏管,要建立健全各項有效的規(guī)章制度,可把防火責任與經(jīng)濟利益掛鉤,與年終考核結(jié)合,實行獎懲制度,全面提高對消防安全重要性的認識。平時加強監(jiān)督、檢查,盡可能做到隱患早發(fā)現(xiàn),措施早制定,設(shè)施早到位,保證已有的各種防火措施真正落到實處。

2、嚴格施工管理,加強防火措施。施工現(xiàn)場的“動火作業(yè)”必須嚴格執(zhí)行動用明火“三級”審批制度。同時要加強臨時用電管理,采用合格電線,線路合理,電線不要鋪設(shè)在可燃物上面,嚴禁亂接亂拉用電,不用老化電線,避免電氣起火。

3、合理布置現(xiàn)場。在進行施工組織時,施工現(xiàn)場的總平面布置要符合消防安全規(guī)范。針對建筑施工中的火險特點,對施工現(xiàn)場的平面布局進行合理規(guī)劃,設(shè)置消防通道,辦公區(qū)生活區(qū)建筑要設(shè)置一定的防火間距,劃分明確的用火區(qū),易燃、可燃材料要集中堆放,留出必要的防火間距,存放易燃、可燃材料的倉庫要作為防火檢查的重點部位,加強日常管理。

4、配全滅火器材,提供消防水源。工程開工前必須按施工組織設(shè)計中的防火措施,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材及設(shè)施設(shè)備。建筑施工現(xiàn)場重點防火部位(電氣焊工作點、辦公室、宿舍、食堂、倉庫等)要配備齊全且符合要求的滅火器材。