監(jiān)督檢查管理制度15篇

監(jiān)督檢查管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在確保各項業(yè)務(wù)活動的合規(guī)性、效率和效果。它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各個部門和環(huán)節(jié)，包括但不限于財務(wù)審計、項目執(zhí)行、人力資源管理、市場營銷、供應(yīng)鏈管理等方面。

包括哪些方面

1. 監(jiān)督檢查的范圍界定：明確需要監(jiān)督的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和具體流程，如財務(wù)審批、合同管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制等。

2. 責(zé)任分配：確定負責(zé)監(jiān)督檢查的部門或人員，以及其權(quán)責(zé)劃分。

3. 監(jiān)督檢查的標(biāo)準和方法：制定評估標(biāo)準，如kpis、合規(guī)指標(biāo)，以及運用審計、抽查、定期報告等手段。

4. 異常處理機制：設(shè)定發(fā)現(xiàn)問題后的處理流程，包括報告、調(diào)查、糾正措施和預(yù)防策略。

5. 信息反饋與改進：建立信息反饋渠道，收集檢查結(jié)果，用于持續(xù)改進管理制度。

6. 培訓(xùn)與教育：定期進行相關(guān)培訓(xùn)，提升員工對管理制度的理解和執(zhí)行力。

重要性

監(jiān)督檢查管理制度的重要性不言而喻：

1. 提升效率：通過監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題，提高業(yè)務(wù)運行效率。

2. 防范風(fēng)險：有效預(yù)防潛在的法律風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險，保障企業(yè)的穩(wěn)健運營。

3. 保證質(zhì)量：確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，增強客戶滿意度，提升企業(yè)形象。

4. 促進公平：減少人為錯誤和不公正現(xiàn)象，營造公正透明的工作環(huán)境。

5. 激勵員工：通過公正的評價和反饋，激勵員工提升工作績效。

方案

1. 制定詳細的操作手冊：編寫涵蓋所有方面的監(jiān)督檢查手冊，供各部門參考執(zhí)行。

2. 定期審計：設(shè)立年度審計計劃，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行周期性審查。

3. 實時監(jiān)控：利用數(shù)字化工具，實時追蹤關(guān)鍵指標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。

4. 建立問題跟蹤系統(tǒng)：對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄和跟蹤，確保整改到位。

5. 加強內(nèi)部溝通：定期召開監(jiān)督審查會議，分享檢查結(jié)果，討論改進措施。

6. 評估與調(diào)整：每年至少一次全面評估制度的有效性，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整優(yōu)化。

通過上述方案的實施，監(jiān)督檢查管理制度將更好地服務(wù)于企業(yè)的日常運營，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障。

監(jiān)督檢查管理制度范文

第1篇 安全消防監(jiān)督檢查管理制度

為了全面提高集團的安全消防管理工作,及時消除安全消防隱患,落實各項安全消防規(guī)章制度和安全消防措施,在確保安全生產(chǎn)的情況下正常地進行生產(chǎn)(施工);實行逐級安全消防監(jiān)督檢查;最終全集團實現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此,特制定本管理制度。

1、 安全消防監(jiān)督檢查的類型

1.1定期監(jiān)督檢查。集團每季度進行一次綜合性監(jiān)督檢查,由集團主管領(lǐng)導(dǎo)組織帶隊;公司(廠)每月監(jiān)督檢查一次,由經(jīng)理(廠長)組織帶隊;車間(相同級別的單位)每周檢查一次,由主任帶隊;班組每日按班次檢查,由班組長主持。

1.2經(jīng)常性監(jiān)督檢查。是采取個別的、日常的巡視方式來實現(xiàn)的。在生產(chǎn)(施工)過程中進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,能及時發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的不安全因素,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài);以保證生產(chǎn)正常進行。

1.3季節(jié)性及節(jié)假日前檢查。由各公司(廠)根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,突出重點、有針對性的進行檢查。

1.4專業(yè)(項)監(jiān)督檢查。是對某個專業(yè)問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全消防問題進行的單項定性檢查。

對危險性較大的車輛、設(shè)備、設(shè)施,作業(yè)場所、環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬于專業(yè)性監(jiān)督檢查。專業(yè)檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大的項目。通過監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)潛在的問題,研究整改對策進行技術(shù)改造,及時消除隱患。

1.5綜合性監(jiān)督檢查。是由集團、公司(廠)領(lǐng)導(dǎo)組織各職能部門對本單位進行的全面綜合性監(jiān)督檢查?；?qū)ιa(chǎn)安全消防等工作進行的安全性系統(tǒng)評價。

1.6推廣企業(yè)民主管理的理念,組織員工代表對安全消防工作進行不定期的巡視監(jiān)督檢查。認真聽取員工的意見和建議;充分調(diào)動員工的積極性,筑起堅不可摧的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)堡壘。

1.7自行檢查。是作業(yè)人員在工作前、工作中、工作后,對自身(崗位)所處的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過程和作業(yè)后進行的安全消防檢查,以隨時消除不安全因素;實現(xiàn)“三不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

2、安全消防監(jiān)督檢查的內(nèi)容

2.1各公司(廠)、部門、車間的各項安全消防規(guī)章制度是否健全和完善及貫徹落實。

2.2各公司(廠)、部門、崗位(個人)的安全消防責(zé)任制,貫徹落實執(zhí)行情況。

2.3各級安全消防保障體系的運作實施及改進。

2.4車間、班組的安全消防活動開展情況。

2.5現(xiàn)場的安全用電、防火設(shè)施器材、機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全操作、安全(個人)防護、安全警示標(biāo)志及安全消防措施到位等情況。

3、安全消防監(jiān)督檢查的方法

3.1檢查表法。是一種初步的定性分析方法,對安全消防管理情況進行初步的診斷和控制。

3.2一般檢查法。主要是通過“看、聽、嗅、問、查、測、驗、析等手段進行監(jiān)督檢查。

3.2.1看:就是看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等;通過看來發(fā)現(xiàn)不安全因素。

3.2.2聽:聽匯報、聽介紹、聽反應(yīng)、聽意見或批評、聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)聲響或承重物發(fā)出的微弱聲音等,通過聽來判斷是否符合安全要求。

3.2.3嗅:通過嗅來發(fā)現(xiàn)有無不安全因素或影響作業(yè)人員健康的因素。

3.2.4問:詳細詢問不安全問題,尋根究底。

3.2.5查:安全隱患問題,對發(fā)生的未遂事故要查清原因,追究責(zé)任。

3.2.6測:對影響安全的有關(guān)因素、問題,進行必要的測量、測試、監(jiān)測等。

3.2.7驗:對影響安全的有關(guān)因素,進行必要的試驗或化驗。

3.2.8析:分析資料、試驗結(jié)果等,查清原因,清除安全隱患。

3.3安全消防系統(tǒng)評價法

運用國家或行業(yè)的標(biāo)準,對各單位進行系統(tǒng)的達標(biāo)督促性評價。通過系統(tǒng)評價發(fā)現(xiàn)存在的問題,能夠有計劃地進行落實整改措施;使之盡快達到標(biāo)準要求,進入國家標(biāo)準化企業(yè)行列。

4、事故隱患的整改和處理

4.1對檢查出來的隱患和問題分門別類的進行登記、統(tǒng)計和分析,以便對生產(chǎn)安全消防進行動態(tài)管理。

4.2查清產(chǎn)生安全隱患的原因。要進行細致分析,并對各個單位存在的問題進行縱、橫向的比較,找出“通病”和“個例”,發(fā)現(xiàn)“頑癥”;具體問題具體對待,分清原因、制定對策,盡快解決。

4.3下發(fā)整改通知書。各單位接到通知書后,必須按照“三定四不推”的原則進行整改。對重大安全隱患危及作業(yè)人員生命安全的,檢查人員應(yīng)責(zé)令停止作業(yè),待消除危險后方可作業(yè)。

4.4進行責(zé)任處理。對造成隱患的責(zé)任人要進行處理,特別是對負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員要嚴肅處理。對于違章指揮、違章冒險作業(yè)行為,必須批評指正并納入考核范圍。

4.5整改復(fù)查。安全隱患整改完成后要及時申請復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后,進行銷案。

5、安全消防監(jiān)督檢查工作應(yīng)逐步實現(xiàn)“規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準化”;廣泛推行現(xiàn)代安全科學(xué)管理手段;不斷提高集團的安全工作管理水平。

第2篇 某某集團公司辦公管理制度監(jiān)督檢查細則

某集團總公司辦公管理制度監(jiān)督檢查細則

第一條為貫徹總公司有關(guān)辦公制度的精神,特制定本細則。

第二條本細則適用于總公司全體職工。

第三條為對全公司辦公制度的執(zhí)行情況進行全面的監(jiān)督和檢查,總公司辦公室獨自或召集其他管理部門或?qū)I(yè)公司人員組成檢查小組對總公司各部門、各專業(yè)公司的衛(wèi)生保持、遵守辦公秩序、文件管理、印章使用、車輛維護保養(yǎng)、大樓物業(yè)管理等情況進行定期和不定期的全面檢查。

第四條各單項檢查具體內(nèi)容如下:

衛(wèi)生保持情況,包括桌面、地面的潔凈等。

遵守辦公秩序情況,包括物品擺放、手機與呼機的使用、遵守禮貌和著裝要求、執(zhí)行辦公區(qū)域有關(guān)規(guī)定等。

文件發(fā)放情況,包括文件是否齊全、是否按要求組織學(xué)習(xí)、貫徹落實清況等。

印章使用情況,包括是否按規(guī)定及印章使用程序使用印章。

車輛維護保養(yǎng)情況,包括車輛清潔情況、車內(nèi)設(shè)備維護、保養(yǎng)情況。

大樓物業(yè)管理情況,包括公共場合的衛(wèi)生整潔和保持、樓內(nèi)設(shè)備的維護與保養(yǎng)、維修是否及時、食堂衛(wèi)生等。

第五條檢查實行打分制,設(shè)立好、較好、一般、較差、差五個等級,分別對應(yīng)為5分、

4分、3分、2分、1分。

連續(xù)4次保持單項平均5分者,予以全公司通報表揚,一年內(nèi)始終保持單項平均5分的單位,提請人事本部給予物質(zhì)獎勵。

單項平均分數(shù)在之分以下的第一次給予警告,全公司通報批評;第二次處罰當(dāng)事人的100元;第三次處罰當(dāng)事人500元;四次以上者,提請人事本部給予降職、降工資級別的處分。

確屬各單位領(lǐng)導(dǎo)教育不力、管理不嚴的,按照總公司人事管理規(guī)章制度有關(guān)獎罰的規(guī)定辦理。

第六條各單位制定衛(wèi)生值班制度,每日一人;負責(zé)本單位當(dāng)日桌面衛(wèi)生并負責(zé)保持本單位工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔。

檢查當(dāng)日如出現(xiàn)之分以下情況,追究衛(wèi)生值日人員的責(zé)任,視為當(dāng)事人。

第七條各單位使用的車輛應(yīng)指定專人管理,負責(zé)維修、保養(yǎng)車輛,并負責(zé)保持車輛內(nèi)外清潔。檢查當(dāng)日出現(xiàn)之分以下的情況,追究指定負責(zé)人的責(zé)任,視為當(dāng)事人。

第八條各單位未制定衛(wèi)生值日制度,未指定專人負責(zé)車輛清潔和維護保養(yǎng)者,按照總公司有關(guān)職工獎罰的規(guī)定追究各單位負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第九條本細則由總公司辦公室負責(zé)解釋。

第3篇 公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度

一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準》,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實保證生產(chǎn)安全的順利進行,依據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準》jgj59-99的有關(guān)規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。

三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準。

2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作,總結(jié)、改進、交流、推廣先進經(jīng)驗。

3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo),并負責(zé)進行考核。

4、指導(dǎo)工程管理人員進行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產(chǎn)活動的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標(biāo)和文明施工。

5、配合各級安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設(shè)計(施工方案)中的安全技術(shù)措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。

6、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調(diào)查處理.

8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權(quán)暫停施工,并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

9、對違反相關(guān)安全制度、標(biāo)準和有關(guān)安全技術(shù)、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)按規(guī)定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行處理。

10、安全員由生產(chǎn)部負責(zé)歸口管理。負責(zé)實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導(dǎo)、檢查監(jiān)督。其主要工作職責(zé)是:

(1)根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準要求,監(jiān)督落實各項安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。

(2)參與審查所負責(zé)監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術(shù)措施,并檢查實際執(zhí)行情況。

(3)堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設(shè)、機械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行幫助解決。

(4)協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)達標(biāo)等工作。

(5)指導(dǎo)所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導(dǎo)各項安全達標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動的記錄。

(6)會同企業(yè)技術(shù)負責(zé)人,對腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除、基坑支護按專項標(biāo)準進行驗收評定;對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。

(7)有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權(quán)制止,并及時報告主管部門下達停工指令。

(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。

(9)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動保護工作的先進經(jīng)驗。

(10)服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),對所擔(dān)負監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責(zé)。

四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),不斷改進和提高安全生產(chǎn)管理要求。

1、職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查,其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。

2、職能部門要對總承包工程階段安全達標(biāo)情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全生產(chǎn)條件,主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場安全達標(biāo)申請和機械設(shè)備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標(biāo)。對每一階段的達標(biāo)檢查通過后,方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則,項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任,將對項目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知項目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),幫助項目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。項目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。

五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

1、經(jīng)濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任承包管理制度》等相關(guān)《企業(yè)管理標(biāo)準》要求執(zhí)行外,還應(yīng)對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準的行為,分別給予獎勵和懲罰。

2、在安全生產(chǎn)工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個人,應(yīng)給予榮譽和獎勵.

3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準,對本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績的;

4、凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中,有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的;

5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;

6、對有違反安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個人,經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分;

7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;

8、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的;

9、發(fā)現(xiàn)事故險情,即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的;

10、發(fā)生事故不能保護現(xiàn)場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的;

11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員進行打擊報復(fù)的;

12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標(biāo)要求的;

13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的;

14、下達的各項安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達標(biāo)項目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求,不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動要求的;

15、在施工過程中,不注重安全生產(chǎn),直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀律行為之一的,對當(dāng)事人及當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責(zé)人分別進行同等處理,對違反紀律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟處罰。

第4篇 某產(chǎn)業(yè)園區(qū)安管員監(jiān)督檢查管理制度

產(chǎn)業(yè)園區(qū)安管員監(jiān)督檢查管理

1.早、中、晚班,由安管班長每日對各崗位查崗。同時,后勤主管不定期對各班崗位值班情況進行抽查,填寫《查崗記錄表》。

2.檢查各崗位值班人員是否有脫崗、串崗、睡崗現(xiàn)象;檢查各崗位值班人員是否儀容整齊、精神飽滿、忠于職守。

3.服務(wù)管理

4.外來人員管理

5.了解外來人員進入園區(qū)的目的或被訪人員的姓名。

6.用電話和被訪人聯(lián)系,經(jīng)被訪人同意后,請來訪人員出示有效證件,填寫《來訪人員登記表》佩帶《臨時出入證》后,方可放行。來訪人員離開時,需交回《臨時出入證》在《來訪人員登記表》記錄離開時間。

7.在對外來人員進行咨詢時,應(yīng)文明、禮貌、熱情對待

8.如外來人員情緒激動時,應(yīng)冷靜對待,盡量使其平靜,同時通知安管班長和主管處理。

第5篇 頂板管理監(jiān)督檢查制度

1、生產(chǎn)礦長對頂板支護現(xiàn)場管理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)頂板管理有關(guān)方案、措施的落實執(zhí)行，定期組織召開頂板管理專題會議，審查支護質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果。

2、總工程師對礦井頂板支護技術(shù)管理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)審查地質(zhì)說明書、支護設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，定期組織召開技術(shù)研討會議，根據(jù)現(xiàn)場實際確定不同圍巖、不同支護、不同施工方法下的頂板支護技術(shù)方案，檢查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。

3、安全科長對礦井頂板支護管理付監(jiān)督檢查責(zé)任，監(jiān)督檢查頂板支護的有關(guān)方案、措施的執(zhí)行情況，組織礦井頂板支護、安全質(zhì)量的旬、月、季驗收管理工作。

4、生產(chǎn)技術(shù)科在生產(chǎn)礦長和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)編制頂板支護設(shè)計和審查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施；負責(zé)經(jīng)常檢查施工單位在頂板支護管理方面存在的問題，并提出保證支護質(zhì)量，加強支護強度的有效措施；負責(zé)所使用的支護材料的檢驗和質(zhì)量把關(guān)；負責(zé)對頂板支護監(jiān)測組實施技術(shù)指導(dǎo)及數(shù)據(jù)分析總結(jié)等日常的支護質(zhì)量管理工作。

5、礦安全科在安全礦長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本單位頂板支護管理日常監(jiān)督檢查，協(xié)助安全礦長組織好礦井頂板支護安全質(zhì)量的旬、月、季驗收管理工作，及時通報檢查結(jié)果。

6、施工隊組的隊長是施工現(xiàn)場頂板管理的第一責(zé)任者，要建立頂板支護質(zhì)量保證體系，健全頂板支護管理制度，要加強管理，確保安全生產(chǎn)。

7、施工隊組技術(shù)員對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理負技術(shù)責(zé)任，要及時提出不同條件下的相應(yīng)安全技術(shù)措施和管理辦法，負責(zé)抓好驗收員的日常檢驗，負責(zé)作業(yè)規(guī)程貫徹及職工技術(shù)培訓(xùn)。

8、采掘開工作面巷道支護質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行本班組安全質(zhì)量員驗收、接班班組安全質(zhì)量員復(fù)查、礦生產(chǎn)技術(shù)科旬檢月驗、礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)等管理程序；若出現(xiàn)頂板支護質(zhì)量事故，礦必須安排有關(guān)部門進行分析，找出事故原因、制定整改措施 及時進行 整改。

9、堅持采掘工作面支護質(zhì)量四人聯(lián)合鑒定制度，即每班上班前由跟班礦長、帶班隊長、當(dāng)班安全員和支護技術(shù)人員組成四人聯(lián)合鑒定組，對照標(biāo)準對采煤工作面頂板支護情況進行現(xiàn)場評估鑒定，并按照晉城市地方煤礦采掘工作面頂板支護情況現(xiàn)場評估鑒定表認真填寫是否存在問題，是否允許采掘，只有四人全部簽字允許采掘，方可進行采掘作業(yè)。

第6篇 現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查管理制度

1? 為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準》，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保證生產(chǎn)安全的順利進行，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

2? 本制度僅適于本公司及人員遵照執(zhí)行。

3? 行政部是安全生產(chǎn)管理的職能部門，負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全稽查和監(jiān)督，各車間、班組應(yīng)當(dāng)做好作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，其工作職責(zé)是：

3.1 貫徹執(zhí)行國家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準。

3.2 做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作，總結(jié)、改進、交流、推廣先進經(jīng)驗。

3.3 堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)指標(biāo)，并負責(zé)進行考核。

3.4 指導(dǎo)生產(chǎn)管理人員進行安全生產(chǎn)管理工作，了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產(chǎn)活動的行為，監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安全達標(biāo)和文明生產(chǎn)。

3.5 組織安全活動和定期安全檢查。參加安全技術(shù)措施的制定，并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。

3.6 協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

3.7 進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，配合主持并組織實施工傷事故的調(diào)查處理.

3.8 制止違章指揮和違章作業(yè)，對嚴重險情有權(quán)暫停生產(chǎn)或施工，并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

3.9 對違反相關(guān)安全制度、標(biāo)準和有關(guān)安全技術(shù)、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)按規(guī)定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行處理。

4? 安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準的執(zhí)行落實，除了要抓好嚴格的管理外，還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查，隨時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，不斷改進和提高安全生產(chǎn)管理要求。

4.1 職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查，其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加；共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。

4.2 職能部門要對各部門、車間、班組安全達標(biāo)情況進行全面控制、檢查。

4.3 所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時解決處理，按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患，要書面通知部門負責(zé)人并幫助出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理，并監(jiān)督落實。

5? 獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

5.1 經(jīng)濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任和獎懲制度》等相關(guān)《企業(yè)管理標(biāo)準》要求執(zhí)行外，還應(yīng)對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準的行為，分別給予獎勵和懲罰。

5.2 在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具有下列條件之一的單位和個人，應(yīng)給予榮譽和獎勵：

5.3 凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準，對本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績的；

5.4 凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中，有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的；

5.5 防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者；

5.6 對有違反安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個人，經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分：

5.7 違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的；

5.8 玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的；

5.9 發(fā)現(xiàn)事故險情，即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的；

5.10 發(fā)生事故不能保護現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的；

5.11 對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律? 的人員進行打擊報復(fù)的；

5.12 不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標(biāo)要求的；

5.13、對各級管理部門下發(fā)各種形式安全隱患問題通知單或停工單后，不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單，又給企業(yè)或單位帶來不良影響的；

5.14 下達的各項安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達標(biāo)項目及創(chuàng)建文明生產(chǎn)現(xiàn)場要求，不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動要求的；

5.15 不注重安全生產(chǎn)，直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀律行為之一的，對當(dāng)事人及當(dāng)事人所在部門直接負責(zé)人分別進行同等處理，對違反紀律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟處罰。

第7篇 防治瓦斯監(jiān)督檢查管理制度

1、安通科必須及時列出防治瓦斯培訓(xùn)計劃,并保證培訓(xùn)效果,無培訓(xùn)計劃或培訓(xùn)效果不好的,對安通科罰款500元。

2、生產(chǎn)技術(shù)科必須及時列出防治煤與瓦斯瓦斯措施計劃,并隨生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同下發(fā),否則,對生產(chǎn)技術(shù)科罰款500元。

3、財務(wù)部門必須及時將防治煤與瓦斯瓦斯資金設(shè)立專賬,否則,對財務(wù)部門罰款500元。

4、防治瓦斯專門機構(gòu)必須建立、健全全礦井防治瓦斯管理制度,否則,對單位罰款500元,對負責(zé)人罰款100元。

5、科隊長必須及時將下井檢查出的防治瓦斯問題及時填寫在安監(jiān)大隊專用記錄本上,否則罰款50元/次。

6、安檢員對井下防治瓦斯措施進行監(jiān)督落實,沒有落實措施而施工的,對安檢員罰款100元,并對由此產(chǎn)生的后果負責(zé)。

7、安全大檢查時,必須對防治瓦斯措施進行檢查,否則,對領(lǐng)隊人員罰款100元。

8、各有關(guān)部門沒有按時參加防治煤與瓦斯瓦斯專項檢查的,對責(zé)任人罰款500元。

9、防治瓦斯專門機構(gòu)沒按規(guī)定檢查防治瓦斯措施的,每次罰款500元。

10、各部門沒有建立防治瓦斯管理責(zé)任制的,對部門罰款500元,對部門負責(zé)人罰款50元。

第8篇 a公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度

一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準》,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實保證生產(chǎn)安全的順利進行,依據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準》jgj59-99的有關(guān)規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。

三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準。

2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作,總結(jié)、改進、交流、推廣先進經(jīng)驗。

3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo),并負責(zé)進行考核。

4、指導(dǎo)工程管理人員進行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產(chǎn)活動的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標(biāo)和文明施工。

5、配合各級安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設(shè)計(施工方案)中的安全技術(shù)措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。

6、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調(diào)查處理.

8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權(quán)暫停施工,并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

9、對違反相關(guān)安全制度、標(biāo)準和有關(guān)安全技術(shù)、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)按規(guī)定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行處理。

10、安全員由生產(chǎn)部負責(zé)歸口管理。負責(zé)實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導(dǎo)、檢查監(jiān)督。其主要工作職責(zé)是:

(1)根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準要求,監(jiān)督落實各項安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。

(2)參與審查所負責(zé)監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術(shù)措施,并檢查實際執(zhí)行情況。

(3)堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設(shè)、機械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行幫助解決。

(4)協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)達標(biāo)等工作。

(5)指導(dǎo)所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導(dǎo)各項安全達標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動的記錄。

(6)會同企業(yè)技術(shù)負責(zé)人,對腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除、基坑支護按專項標(biāo)準進行驗收評定;對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。

(7)有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權(quán)制止,并及時報告主管部門下達停工指令。

(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。

(9)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動保護工作的先進經(jīng)驗。

(10)服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),對所擔(dān)負監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責(zé)。

四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),不斷改進和提高安全生產(chǎn)管理要求。

1、職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查,其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。

2、職能部門要對總承包工程階段安全達標(biāo)情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全生產(chǎn)條件,主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場安全達標(biāo)申請和機械設(shè)備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標(biāo)。對每一階段的達標(biāo)檢查通過后,方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則,項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任,將對項目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知項目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),幫助項目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。項目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。

五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

1、經(jīng)濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任承包管理制度》等相關(guān)《企業(yè)管理標(biāo)準》要求執(zhí)行外,還應(yīng)對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準的行為,分別給予獎勵和懲罰。

2、在安全生產(chǎn)工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個人,應(yīng)給予榮譽和獎勵.

3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準,對本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績的;

4、凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中,有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的;

5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;

6、對有違反安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個人,經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分;

7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;

8、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的;

9、發(fā)現(xiàn)事故險情,即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的;

10、發(fā)生事故不能保護現(xiàn)場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的;

11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員進行打擊報復(fù)的;

12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標(biāo)要求的;

13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的;

14、下達的各項安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達標(biāo)項目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求,不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動要求的;

15、在施工過程中,不注重安全生產(chǎn),直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀律行為之一的,對當(dāng)事人及當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責(zé)人分別進行同等處理,對違反紀律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟處罰。

第9篇 頂板管理監(jiān)督檢查制度(新)

1、生產(chǎn)礦長對頂板支護現(xiàn)場管理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負責(zé)頂板管理有關(guān)方案、措施的落實執(zhí)行,定期組織召開頂板管理專題會議,審查支護質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果。

2、總工程師對礦井頂板支護技術(shù)管理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)審查地質(zhì)說明書、支護設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,定期組織召開技術(shù)研討會議,根據(jù)現(xiàn)場實際確定不同圍巖、不同支護、不同施工方法下的頂板支護技術(shù)方案,檢查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。

3、安全科長對礦井頂板支護管理付監(jiān)督檢查責(zé)任,監(jiān)督檢查頂板支護的有關(guān)方案、措施的執(zhí)行情況,組織礦井頂板支護、安全質(zhì)量的旬、月、季驗收管理工作。

4、生產(chǎn)技術(shù)科在生產(chǎn)礦長和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)編制頂板支護設(shè)計和審查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施;負責(zé)經(jīng)常檢查施工單位在頂板支護管理方面存在的問題,并提出保證支護質(zhì)量,加強支護強度的有效措施;負責(zé)所使用的支護材料的檢驗和質(zhì)量把關(guān);負責(zé)對頂板支護監(jiān)測組實施技術(shù)指導(dǎo)及數(shù)據(jù)分析總結(jié)等日常的支護質(zhì)量管理工作。

5、礦安全科在安全礦長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本單位頂板支護管理日常監(jiān)督檢查,協(xié)助安全礦長組織好礦井頂板支護安全質(zhì)量的旬、月、季驗收管理工作,及時通報檢查結(jié)果。

6、施工隊組的隊長是施工現(xiàn)場頂板管理的第一責(zé)任者,要建立頂板支護質(zhì)量保證體系,健全頂板支護管理制度,要加強管理,確保安全生產(chǎn)。

7、施工隊組技術(shù)員對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理負技術(shù)責(zé)任,要及時提出不同條件下的相應(yīng)安全技術(shù)措施和管理辦法,負責(zé)抓好驗收員的日常檢驗,負責(zé)作業(yè)規(guī)程貫徹及職工技術(shù)培訓(xùn)。

8、采掘開工作面巷道支護質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行本班組安全質(zhì)量員驗收、接班班組安全質(zhì)量員復(fù)查、礦生產(chǎn)技術(shù)科旬檢月驗、礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)等管理程序;若出現(xiàn)頂板支護質(zhì)量事故,礦必須安排有關(guān)部門進行分析,找出事故原因、制定整改措施 及時進行 整改。

9、堅持采掘工作面支護質(zhì)量四人聯(lián)合鑒定制度,即每班上班前由跟班礦長、帶班隊長、當(dāng)班安全員和支護技術(shù)人員組成四人聯(lián)合鑒定組,對照標(biāo)準對采煤工作面頂板支護情況進行現(xiàn)場評估鑒定,并按照晉城市地方煤礦采掘工作面頂板支護情況現(xiàn)場評估鑒定表認真填寫是否存在問題,是否允許采掘,只有四人全部簽字允許采掘,方可進行采掘作業(yè)。

第10篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度

一、為規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),特制定本管理制度。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的是督促生產(chǎn)經(jīng)營部門認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準的各項規(guī)定,具備安全生產(chǎn)條件,落實主體責(zé)任,糾正違法行為,排除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)忠于職守、堅持原則、秉公執(zhí)法。

四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員在每次監(jiān)督檢查時,地點、內(nèi)容由檢查人員和被檢查部門負責(zé)人簽字。

五、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除;重大事故隱患整改或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責(zé)令暫時停業(yè)或者停業(yè)使用;重大事故隱患排除后,經(jīng)審查同意方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營或使用。責(zé)令暫時停業(yè)或停止使用和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營或使用,監(jiān)督檢查人員應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)同意后實施。

六、各職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作列入公司年度考核內(nèi)容。

七、本管理制度與國家相關(guān)法規(guī)如有不一致之處,以國家相關(guān)法規(guī)為準,并及時進行修訂。

八、本管理制度自公布之日起施行。

第11篇 安全設(shè)施監(jiān)督檢查管理制度

1、目的:為加強所監(jiān)理工程施工現(xiàn)場安全設(shè)施的監(jiān)督檢查,降低危險,特制訂本制度。

2、適用范圍:本制度適用于我公司所監(jiān)理工程施工現(xiàn)場的安全設(shè)施監(jiān)督檢查工作。

3、職責(zé)

3.1、項目監(jiān)理部負責(zé)工程施工現(xiàn)場安全設(shè)施的監(jiān)督檢查。

3.2、工程現(xiàn)場施工單位負責(zé)施工安全設(shè)施的設(shè)置及維護。

4、 具體內(nèi)容

4.1、施工現(xiàn)場安全設(shè)施的設(shè)置要求

4.1.1 施工現(xiàn)場安全設(shè)施要做到“三必有”即:有邊就有欄,有孔(洞)必有蓋,有施工項目必有措施。

4.1.2 施工技術(shù)措施要求設(shè)置的安全設(shè)施必須設(shè)置。

4.1.3 施工現(xiàn)場的腳手架的施工應(yīng)符合《腳手架施工安全管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。

4.1.4 施工現(xiàn)場的施工機械、電動工具的安全防護裝置應(yīng)齊全。

4.1.5 嚴禁在安全設(shè)施不能滿足施工要求的情況下施工。

4.1.6 施工現(xiàn)場臨時的步道、梯子、欄桿、孔洞蓋板、垃圾通道、電源盤、電焊機集裝箱、臨時廁所等應(yīng)實行標(biāo)準化。

4.2 施工現(xiàn)場安全設(shè)施的使用及維護

4.2.1 施工現(xiàn)場公用安全設(shè)施由施工單位項目部指定相應(yīng)的專業(yè)公司進行管理及維護。

4.2.2 專業(yè)公司應(yīng)對工程公用安全防護裝置進行日常維護和管理。

4.2.3 施工現(xiàn)場的公用安全設(shè)施的拆除應(yīng)由施工單位統(tǒng)一安排,嚴禁個人私自挪用、拆除。

4.2.4 因施工需要,對安全設(shè)施進行拆除的,施工完成后應(yīng)及時恢復(fù)。重要的安全設(shè)施,必須報項目監(jiān)理部批準后才能拆除,并要采取臨時替代措施。

4.2.5 施工單位對施工過程中使用的臨時安全設(shè)施應(yīng)予以愛護,施工結(jié)束后應(yīng)及時拆除回收。

4.2.6 閑置的安全設(shè)施(包括周轉(zhuǎn)性安全設(shè)施)應(yīng)及時退還所屬單位進行集中保管。

4.3 項目監(jiān)理部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施是否到位,能否滿足施工要求,發(fā)現(xiàn)問題,立即下發(fā)“安全隱患通知單”通知施工單位整改。

4.4 項目監(jiān)理部應(yīng)定期對周轉(zhuǎn)性安全設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)不能滿足施工要求的,及時通知相關(guān)單位更換。

第12篇 某公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度

公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度

一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準》,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實保證生產(chǎn)安全的順利進行,依據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準》jgj59-99的有關(guān)規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。

三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準。

2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作,總結(jié)、改進、交流、推廣先進經(jīng)驗。

3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo),并負責(zé)進行考核。

4、指導(dǎo)工程管理人員進行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產(chǎn)活動的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標(biāo)和文明施工。

5、配合各級安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設(shè)計(施工方案)中的安全技術(shù)措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。

6、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調(diào)查處理.

8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權(quán)暫停施工,并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

9、對違反相關(guān)安全制度、標(biāo)準和有關(guān)安全技術(shù)、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)按規(guī)定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行處理。

10、安全員由生產(chǎn)部負責(zé)歸口管理。負責(zé)實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導(dǎo)、檢查監(jiān)督。其主要工作職責(zé)是:

(1)根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準要求,監(jiān)督落實各項安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。

(2)參與審查所負責(zé)監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術(shù)措施,并檢查實際執(zhí)行情況。

(3)堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設(shè)、機械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行幫助解決。

(4)協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)達標(biāo)等工作。

(5)指導(dǎo)所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導(dǎo)各項安全達標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動的記錄。

(6)會同企業(yè)技術(shù)負責(zé)人,對腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除、基坑支護按專項標(biāo)準進行驗收評定;對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。

(7)有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權(quán)制止,并及時報告主管部門下達停工指令。

(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。

(9)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動保護工作的先進經(jīng)驗。

(10)服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),對所擔(dān)負監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責(zé)。

四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),不斷改進和提高安全生產(chǎn)管理要求。

1、職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查,其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。

2、職能部門要對總承包工程階段安全達標(biāo)情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全生產(chǎn)條件,主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場安全達標(biāo)申請和機械設(shè)備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標(biāo)。對每一階段的達標(biāo)檢查通過后,方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則,項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任,將對項目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知項目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),幫助項目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。項目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。

五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

1、經(jīng)濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任承包管理制度》等相關(guān)《企業(yè)管理標(biāo)準》要求執(zhí)行外,還應(yīng)對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準的行為,分別給予獎勵和懲罰。

2、在安全生產(chǎn)工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個人,應(yīng)給予榮譽和獎勵.

3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準,對本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績的;

4、凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中,有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的;

5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;

6、對有違反安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個人,經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分;

7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;

8、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的;

9、發(fā)現(xiàn)事故險情,即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的;

10、發(fā)生事故不能保護現(xiàn)場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的;

11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員進行打擊報復(fù)的;

12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標(biāo)要求的;

13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的;

14、下達的各項安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達標(biāo)項目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求,不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動要求的;

15、在施工過程中,不注重安全生產(chǎn),直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀律行為之一的,對當(dāng)事人及當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責(zé)人分別進行同等處理,對違反紀律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟處罰。

第13篇 公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度格式怎樣的

一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準》,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實保證生產(chǎn)安全的順利進行,依據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準》jgj59-99的有關(guān)規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。

三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。

其工作職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準。

2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作,總結(jié)、改進、交流、推廣先進經(jīng)驗。

3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案的執(zhí)行。

監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo),并負責(zé)進行考核。

4、指導(dǎo)工程管理人員進行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產(chǎn)活動的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標(biāo)和文明施工。

5、配合各級安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和定期安全檢查。

參加總承包工程審定施工組織設(shè)計(施工方案)中的安全技術(shù)措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。

6、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調(diào)查處理.

8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權(quán)暫停施工,并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

9、對違反相關(guān)安全制度、標(biāo)準和有關(guān)安全技術(shù)、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)按規(guī)定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行處理。

10、安全員由生產(chǎn)部負責(zé)歸口管理。

負責(zé)實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導(dǎo)、檢查監(jiān)督。

其主要工作職責(zé)是:

(1)根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準要求,監(jiān)督落實各項安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。

(2)參與審查所負責(zé)監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術(shù)措施,并檢查實際執(zhí)行情況。

(3)堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設(shè)、機械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行幫助解決。

(4)協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)達標(biāo)等工作。

(5)指導(dǎo)所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導(dǎo)各項安全達標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動的記錄。

(6)會同企業(yè)技術(shù)負責(zé)人,對腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除、基坑支護按專項標(biāo)準進行驗收評定;

對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。

(7)有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權(quán)制止,并及時報告主管部門下達停工指令。

(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。

(9)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動保護工作的先進經(jīng)驗。

(10)服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),對所擔(dān)負監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責(zé)。

四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),不斷改進和提高安全生產(chǎn)管理要求。

1、職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查,其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。

按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。

要有黨政工團等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加;

共同檢查、同時整改、及時消除隱患。

按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。

2、職能部門要對總承包工程階段安全達標(biāo)情況進行全面控制、檢查。

其主要是工程開工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全生產(chǎn)條件,主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場安全達標(biāo)申請和機械設(shè)備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標(biāo)。

對每一階段的達標(biāo)檢查通過后,方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。

否則,項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任,將對項目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。

安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知項目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),幫助項目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。

項目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。

五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。

實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

1、經(jīng)濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任承包管理制度》等相關(guān)《企業(yè)管理標(biāo)準》要求執(zhí)行外,還應(yīng)對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準的行為,分別給予獎勵和懲罰。

2、在安全生產(chǎn)工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個人,應(yīng)給予榮譽和獎勵.3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準,對本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績的;

4、凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中,有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的;

5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;

6、對有違反安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個人,經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分;

7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;

8、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的;

9、發(fā)現(xiàn)事故險情,即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的;

10、發(fā)生事故不能保護現(xiàn)場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的;

11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員進行打擊報復(fù)的;

12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標(biāo)要求的;

13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的;

14、下達的各項安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達標(biāo)項目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求,不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動要求的;

15、在施工過程中,不注重安全生產(chǎn),直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀律行為之一的,對當(dāng)事人及當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責(zé)人分別進行同等處理,對違反紀律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟處罰。

第14篇 總公司辦公管理制度監(jiān)督檢查細則

總公司辦公管理制度監(jiān)督檢查細則范本

第一條為貫徹總公司有關(guān)辦公制度的精神,特制定本細則。

第二條本細則適用于總公司全體職工。

第三條為對全公司辦公制度的執(zhí)行情況進行全面的監(jiān)督和檢查,總公司辦公室獨自或召集其他管理部門或?qū)I(yè)公司人員組成檢查小組對總公司各部門、各專業(yè)公司的衛(wèi)生保持、遵守辦公秩序、文件管理、印章使用、車輛維護保養(yǎng)、大樓物業(yè)管理等情況進行定期和不定期的全面檢查。

第四條各單項檢查具體內(nèi)容如下:

衛(wèi)生保持情況,包括桌面、地面的潔凈等。

遵守辦公秩序情況,包括物品擺放、手機與呼機的使用、遵守禮貌和著裝要求、執(zhí)行辦公區(qū)域有關(guān)規(guī)定等。

文件發(fā)放情況,包括文件是否齊全、是否按要求組織學(xué)習(xí)、貫徹落實清況等。

印章使用情況,包括是否按規(guī)定及印章使用程序使用印章。

車輛維護保養(yǎng)情況,包括車輛清潔情況、車內(nèi)設(shè)備維護、保養(yǎng)情況。

大樓物業(yè)管理情況,包括公共場合的衛(wèi)生整潔和保持、樓內(nèi)設(shè)備的維護與保養(yǎng)、維修是否及時、食堂衛(wèi)生等。

第五條檢查實行打分制,設(shè)立好、較好、一般、較差、差五個等級,分別對應(yīng)為5分、4分、3分、2分、1分。

連續(xù)4次保持單項平均5分者,予以全公司通報表揚,一年內(nèi)始終保持單項平均5分的單位,提請人事本部給予物質(zhì)獎勵。

單項平均分數(shù)在之分以下的第一次給予警告,全公司通報批評;第二次處罰當(dāng)事人的100元;第三次處罰當(dāng)事人500元;四次以上者,提請人事本部給予降職、降工資級別的處分。

確屬各單位領(lǐng)導(dǎo)教育不力、管理不嚴的,按照總公司人事管理規(guī)章制度有關(guān)獎罰的規(guī)定辦理。

第六條各單位制定衛(wèi)生值班制度,每日一人;負責(zé)本單位當(dāng)日桌面衛(wèi)生并負責(zé)保持本單位工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔。

檢查當(dāng)日如出現(xiàn)之分以下情況,追究衛(wèi)生值日人員的責(zé)任,視為當(dāng)事人。

第七條各單位使用的車輛應(yīng)指定專人管理,負責(zé)維修、保養(yǎng)車輛,并負責(zé)保持車輛內(nèi)外清潔。檢查當(dāng)日出現(xiàn)之分以下的情況,追究指定負責(zé)人的責(zé)任,視為當(dāng)事人。

第八條各單位未制定衛(wèi)生值日制度,未指定專人負責(zé)車輛清潔和維護保養(yǎng)者,按照總公司有關(guān)職工獎罰的規(guī)定追究各單位負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第九條本細則由總公司辦公室負責(zé)解釋。

第15篇 安全目標(biāo)管理監(jiān)督檢查制度

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解,并簽訂責(zé)任合同后,必須加以貫徹落實,而監(jiān)督檢查是貫徹落實的重要手段,為此,特制訂本制度。

2、監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容:各項安全生產(chǎn)管理制度是否健全;各級安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立,各工種安全操作規(guī)程是否建立,以上制度、規(guī)程執(zhí)行如何;勞動保護設(shè)施是否按規(guī)定提取并正確使用;安全網(wǎng)絡(luò)是否健全,專兼職人員是否按規(guī)定配齊;職工的安全生產(chǎn)意識是否樹立起來等。

3、監(jiān)督檢查方法:采取逐級檢查,層層監(jiān)督,突出重點,全面兼顧的辦法。公司由總工程師組織有關(guān)人員每年對下屬各分公司、工程部進行1——2次檢查,并針對安全生產(chǎn)存在的突出問題,重點進行專項抽查,限期解決存在的問題,將安全生產(chǎn)提高到全新的水平。各分車間、工程部必須嚴格按照公司制訂的各項安全規(guī)章制度、規(guī)程抓好安全工作,并可根據(jù)各單位具體情況和不同工程的類別,制訂實施細則,嚴格監(jiān)督執(zhí)行。各車間和專兼職安全員,對公司各車間和工程部制訂的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,必須身體力行加以落實。

4、按照獎優(yōu)罰劣的原則,對安全目標(biāo)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的先進典型,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,組織交流;先進人物應(yīng)按照公司與各單位簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任合同書》規(guī)定予以獎勵,反之,應(yīng)給予經(jīng)濟處罰。所屬單位與下屬車間、車間與班組、班組與個人也應(yīng)逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任合同,優(yōu)獎劣罰。

5、對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按照簽發(fā)的《安全隱患整改通知單》的要求限期,不得頂著不辦,否則按規(guī)定給行政的和經(jīng)濟的處罰,如因此造成重大傷亡事故,要追究責(zé)任人的法律責(zé)任。

6、本制度在實踐中不斷修正完善。希望所屬單位在執(zhí)行中提出意見。