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課程管理制度6篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):23

課程管理制度

課程管理制度是一種規(guī)范教學(xué)活動、保障教學(xué)質(zhì)量的重要機制,它涵蓋了課程設(shè)置、教學(xué)安排、教師管理、學(xué)生評價等多個方面,旨在確保教育目標的有效實現(xiàn)。

包括哪些方面

1. 課程設(shè)置:確定課程的目標、內(nèi)容、學(xué)分分配,以及課程與專業(yè)培養(yǎng)目標的關(guān)系。

2. 教學(xué)安排:規(guī)定課程的時間表、教學(xué)方式、教材選用,以及教師的授課計劃。

3. 教師管理:包括教師的資格認證、教學(xué)評估、激勵機制等,以提升教學(xué)質(zhì)量。

4. 學(xué)生評價:設(shè)定考試、作業(yè)、實驗報告等考核方式,公正公平地評價學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。

5. 課程調(diào)整:針對學(xué)生反饋、教學(xué)效果等因素,定期對課程進行優(yōu)化調(diào)整。

6. 教學(xué)資源管理:管理教學(xué)設(shè)施、設(shè)備,以及教學(xué)資料的更新與共享。

重要性

課程管理制度的重要性不言而喻,它是教育體系的基石,直接影響到學(xué)校的教育質(zhì)量和人才培養(yǎng)效果。良好的制度可以激發(fā)教師的教學(xué)熱情,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,促進知識的傳授和技能的培養(yǎng)。通過規(guī)范化的流程,可以減少教學(xué)過程中的混亂,增強教育的公平性和一致性。

方案

1. 設(shè)立專門的課程委員會,負責(zé)制定、修訂和監(jiān)督課程管理制度的執(zhí)行,確保其科學(xué)性和實用性。

2. 定期進行教師培訓(xùn),提高教師的教學(xué)能力,同時建立完善的教師評價體系,激勵教師持續(xù)改進教學(xué)質(zhì)量。

3. 制定明確的學(xué)生學(xué)習(xí)指南,讓學(xué)生了解課程要求和評價標準,鼓勵自主學(xué)習(xí)和深度參與。

4. 建立開放的反饋機制,收集學(xué)生、教師和家長的意見,及時調(diào)整課程內(nèi)容和教學(xué)方法。

5. 引入信息技術(shù),優(yōu)化教學(xué)資源管理,如在線課程平臺、電子教材等,提高教學(xué)效率。

6. 加強跨學(xué)科合作,鼓勵教師間交流,推動課程的整合與創(chuàng)新。

課程管理制度的建設(shè)需要全方位考慮,既要保證教育的標準化,也要注重靈活性,以適應(yīng)不斷變化的教育環(huán)境。只有這樣,才能真正實現(xiàn)教育的目標,培養(yǎng)出符合社會需求的人才。

課程管理制度范文

第1篇 小學(xué)校本課程管理崗位制度-5

小學(xué)校本課程管理崗位制度(5)

一、校本課程開發(fā)管理制度

1、校本課程開發(fā)應(yīng)該按照校本課程開發(fā)的原則、途徑和程序進行。

2、在開發(fā)前要進行前期調(diào)研工作,調(diào)查學(xué)校師生的課程開發(fā)趨向,調(diào)查主要采用問卷、采訪等方式進行。

3、在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,由學(xué)校校本課程開發(fā)審定委員會擬訂校本課程總體開發(fā)方案。

4、教師編寫校本課程文本應(yīng)該向?qū)W校校本課程開發(fā)審定委員會提交新的校本課程門類申報方案,并制定校本課程綱要,再進行課程文本的編寫。

5、校本課程各門類任課教師應(yīng)該具備與該課程相關(guān)的專業(yè)素質(zhì),在自主推薦與學(xué)校統(tǒng)籌安排結(jié)合的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,分工到人,責(zé)任到位。力求課程實施順利進行,確保校本課程的質(zhì)量與數(shù)量。

二、校本課程備課管理制度

1、每學(xué)期第一周進行學(xué)校校本課教學(xué)例會,由擔(dān)任校本課教學(xué)任務(wù)的教師制定學(xué)期教學(xué)計劃,并上交教導(dǎo)處。

2、任課教師必須認真完成編寫活動設(shè)計、課堂教學(xué)、教學(xué)反思、課后作業(yè)的檢查。

(1)、活動設(shè)計中要確立活動目標,制定活動方式,突出學(xué)生活動。

(2)、課堂教學(xué)以學(xué)生活動為主。培養(yǎng)學(xué)生探索精神,發(fā)展動手、動腦及合作能力。

3、擔(dān)任校本課程教學(xué)任務(wù)的教師每月集中進行一次集體備課。

三、校本課程課堂教學(xué)管理制度

1、教導(dǎo)處負責(zé)學(xué)校校本課程課堂教學(xué)管理和評價工作。

2、教學(xué)中要積極動用現(xiàn)代教育技術(shù),采用靈活多樣的教學(xué)方法,有效利用學(xué)校課程資源開展教學(xué)活動。

3、教師應(yīng)嚴格按照課表上課。

4、教師在校本課程課堂教學(xué)中要遵照校本課程評價方案實施教學(xué)。

5、分年級段成立校本課程開發(fā)教研小組,確定組長,由組長組織教師定期開展教研活動。

四、校本課程的評價制度

1、校本課程課堂評價參照《周集小學(xué)校本課課堂評價表》實施。

2、任校本課的教師要認真做好校本課的評價工作,對學(xué)生參與校本課的學(xué)習(xí)情況做出適當(dāng)?shù)牟⒛荏w現(xiàn)課程特點的評價(學(xué)生評價表)結(jié)合學(xué)生自評、師評一同進行,并定期將評價情況反饋給學(xué)生和家長。

3、校本課程實施小組成員每月要對任教校本課的教師活動設(shè)計方案,校本課等進行綜合評價,與月教學(xué)常規(guī)工作評比掛鉤。

4、校本課程實施小組定期對評價方案進行研究、探討,結(jié)合教學(xué)實際、學(xué)生實際不斷修定完善評價方案。

5、學(xué)校對校本課程教師的工作進行定期評價,每學(xué)期期末進行“校本課程開發(fā)優(yōu)秀工作者評比”。

第2篇 初級中學(xué)新課程改革管理制度

第三初級中學(xué)新課程改革管理制度

總體思路:理念先行、機制保障、培訓(xùn)上崗、課題支撐、教研推動、評價引路、典型示范、總結(jié)提高。

一、理念先行

新―輪的課程改革,首先是一場反映時代精神的教育觀念上的革命性改革。新課程秉持的民主、科學(xué)、開放的理念,是課程改革的靈魂,包涵著三層意思。

1、倡導(dǎo)全面、和諧發(fā)展的教育;

2、倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、勇于探究、勤于動手;

3、培養(yǎng)收集信息能力,分析解決問題能力、交流合作能力。

所有參與課程改革的領(lǐng)導(dǎo)和教師必須明確上述理念,并用于指導(dǎo)實驗教師,這是這次課改成功的前提和保證。

二、機制保障

做好課程實驗工作,需要制定實施方案,成立相關(guān)組織機構(gòu),明確職責(zé),分工負責(zé),制定一系列配套措施,應(yīng)當(dāng)建章立制,對實驗工作進行指導(dǎo)和規(guī)范,以確保課改工作的順利發(fā)展。

1、研究制定課程改革實驗方案。

2、制定教學(xué)評價與考試改革的指導(dǎo)意見。

三、教師培訓(xùn)

教師是新課程實施的主力軍,沒有廣大中小學(xué)教師對新課程的理解、支持與積極參與,新課程的實驗工作就難以順利、健康進行。

1、堅持“先培訓(xùn)后上崗,不培訓(xùn)不上崗”的原則,新課程師資培訓(xùn)我們將貫穿于新課程實驗的全過程,真正做到“全員培訓(xùn),全程培訓(xùn),合格上崗”。

2、建立校本培訓(xùn)制度,立足崗位,采用教后反思、教師論壇、課題研究、教學(xué)設(shè)計講評(說課評課)等形式提高教師專業(yè)發(fā)展水平。

3、研究開發(fā)新課程師資培訓(xùn)資源,包括文本資料和網(wǎng)絡(luò)教育等遠程教宵資源。組織各種研討會。

四、課題支撐

在實驗過程中,應(yīng)當(dāng)堅持把教育科研貫穿于課改的全過程,把課改建立在教育科研基礎(chǔ)上,以課題帶動形式,不斷研究和解決課改實驗中的問題。

1、引導(dǎo)學(xué)校和教師進入研究狀態(tài),鼓勵參與實驗的教師以新課程理念為指導(dǎo),申報具有現(xiàn)實意義的相關(guān)課題。

2、著重抓好三個課題研究:

①學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究:學(xué)生學(xué)習(xí)體現(xiàn)“自主性、探究性、合作性”。

②教師教學(xué)方式的研究(即轉(zhuǎn)換教師角色,力求七個轉(zhuǎn)變)。由重傳授向重發(fā)展轉(zhuǎn)變;由統(tǒng)一規(guī)格教育向反差性教育轉(zhuǎn)變;由重教師教向重學(xué)生學(xué)轉(zhuǎn)變;由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變;由單向信息交流向綜合信息交流轉(zhuǎn)變;由居高臨下向平等融洽轉(zhuǎn)變;由教學(xué)模式化向教學(xué)個性化轉(zhuǎn)變。

③校本開發(fā)研究:立足學(xué)校區(qū)域?qū)嶋H,形成學(xué)校特色。

五、教研推動

面對新課程,教學(xué)研究工作要有新思路,要努力開創(chuàng)教研工作的新局面。發(fā)揮信息科研外作用,推進課程改革。①變靜態(tài)研究為動態(tài)研究;②變學(xué)科本位研究為跨學(xué)科整體研究;③變應(yīng)試研究為累質(zhì)研究;④變單純的教的研究為學(xué)的研究。建立自下而上的以校為本的教研制度,充分發(fā)揮實驗教師的積極性和創(chuàng)造性。

六、評價引路

改變傳統(tǒng)的“唯分數(shù)”評價制度,建立有利于學(xué)生發(fā)展的、有利于學(xué)校和教師實施素質(zhì)教育的多.元性動態(tài)評價體系,這是課改實驗的驅(qū)動器。

1、教師評價:以教師自評為主,校長,教師、學(xué)生、家長共同參與評價。

2、學(xué)生評價:學(xué)習(xí)潛能,學(xué)習(xí)成績(等級)、學(xué)習(xí)愿望和能力,重過程評價(使用學(xué)生成長記錄袋,讓學(xué)生、教師家長記錄成長歷程)。

3、課堂評價;設(shè)計教學(xué)評價表,從教學(xué)目標、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)過程、教學(xué)手段、關(guān)注個性發(fā)展等方面進行評價。

七、典型示范

課改工作要抓住重點,抓好典型,以點帶面,推動我校課改工作順利實施。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)能體現(xiàn)新課程理念教學(xué)的優(yōu)秀教師。抓好典型示范課:經(jīng)過一段時間的探索和實踐,各學(xué)科要組織體現(xiàn)新課程新理念的優(yōu)質(zhì)課,爭取推向全區(qū)。

八、總結(jié)提高

課改是一項新的工作,一項新的任務(wù),所要做的工作很多,困惑肯定不少,需要我們不斷地總結(jié),在總結(jié)中提高。

1、定期、不定期地組織好新課程實施的經(jīng)驗總結(jié)工作會議,肯定成效,研究問題,提出對策。

2、及時表彰在課程改革工作中有突出貢獻的先進個人,以調(diào)動教師參與課政工作的積極性和創(chuàng)造性。

第3篇 校本課程管理制度

校本課程審議制度

校本課程開發(fā)是一個民主開放的課程決策過程,校本課程審議委員會參與決策的全過程,肩負著審議開發(fā)過程中重大決策的任務(wù)。

1.鑒于審議委員會成員的特殊構(gòu)成,因此,要求所有成員,特別是教師代表、家長、社區(qū)人士,必須認真自學(xué)校本課程開發(fā)理論,如《校本課程開發(fā):理論與實踐》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)解讀》中的相關(guān)論述等,掌握校本課程開發(fā)的相關(guān)技術(shù)。

2.校本課程開發(fā)起始階段,審議委員會成員應(yīng)該進行自我技術(shù)培訓(xùn),如審議《課程綱要》、評價《校本課程開發(fā)方案》的培訓(xùn)等。

3.分析評估學(xué)生、學(xué)校、社區(qū)的不同需要,掌握校本課程開發(fā)的一手資料,便于指導(dǎo)工作,解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的各種問題。

4.審議委員會必須本著以學(xué)生發(fā)展為目的的基本原則,客觀、公正、科學(xué)、民主地參與校本課程的審議活動,確保校本課程開足課時,開好,滿足學(xué)生多樣化發(fā)展的需要。

5.認真負責(zé)地審議教師撰寫的《課程綱要》,一要審《綱要》內(nèi)的項目是否齊全;二要審授課時間是否確定;三要看課程目標的確立是否恰當(dāng)、合理,是否符合新課程理念,是否與學(xué)校校本課程總體目標緊密聯(lián)系;四要看課程內(nèi)容是否適合授課對象;五要看課程實施建議的可行性;六要看課程評價是否關(guān)注學(xué)生情感態(tài)度價值觀,過程與方法,知識與技能。對審議內(nèi)容要作好詳細記載,經(jīng)過大家討論、分析、歸納后,確立所開課程,并公告審議結(jié)果。

6.審議委員會兩月召開一次全體人員例會。每次會議,每個成員必須先匯報自學(xué)校本課程開發(fā)理論的情況,提出疑難問題,大家研討解決;必須對學(xué)校課程實施現(xiàn)狀進行分析,評價與反饋,提出促改意見,還應(yīng)及時向社會、家長報告相關(guān)信息。

7.制定開發(fā)校本課程的相關(guān)制度,如《校本課程開發(fā)激勵制度》、《校本課程評價制度》,并監(jiān)督制度的執(zhí)行與落實。

8.檢查與督促《校本課程開發(fā)方案》的執(zhí)行情況,對工作完成好的人員給予獎勵。

9.及時地將各學(xué)年的《校本課程開發(fā)方案》報送教育行政主管部門。

校本課程培訓(xùn)制度

校本課程是以學(xué)校為課程開發(fā)的基地,以學(xué)校教師為課程開發(fā)的主體而在學(xué)校中開發(fā)的課程。教師是課程開發(fā)的主體,實施校本課程的開發(fā)首要任務(wù)就是對教師進行培訓(xùn),從而使教師們以新的思想投入到校本課程的開發(fā)和實踐過程中。

為了較好地實施校本課程的開發(fā),我校成立了以校長為組長、校中層領(lǐng)導(dǎo)為成員的校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。教導(dǎo)主任為工作小組組長,負責(zé)帶領(lǐng)教師根據(jù)國家或地方制定的課程綱要的基本精神進行校本課程的開發(fā),以期解決學(xué)校自身的教育問題。為此,我校根據(jù)本校教師的實際制定了校本課程的培訓(xùn)制度。

一、組織教師培訓(xùn),幫助教師專業(yè)發(fā)展。

教師在校本課程開發(fā)中扮演著非常重要的角色,校本課程開發(fā)的成功有賴于教師真誠參與的意愿、教師在課程開發(fā)方面的能力以及他們所能夠獲得的課程資源。因此學(xué)校將采用請進來走出去和校內(nèi)集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,對教師進行陪訓(xùn)。使老師們在生動具體的實例中感到:校本課程就在我們手中、校本課程資源就在我們身邊,從而消除了對校本課程開發(fā)的神秘感和恐懼感。

二、定期開展教研活動,我校有自己獨特的課程資源,要充分挖掘本校、本社區(qū)的人力、物力、財力、時間、空間與信息、資源,把各種課程資源在時空上合理地統(tǒng)等安排。

三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂聽課,指導(dǎo)參與校本課程的開發(fā),制定好校本課程開發(fā)的方案,把握校本開發(fā)的質(zhì)量。每位參與校本課程研究的教師一學(xué)期至少聽六節(jié)校本課程課,并作好聽課、評課記錄。

四、責(zé)任到人,將課程開發(fā)的實施情況與學(xué)校的獎評制度相結(jié)合,將校本的課程的開發(fā)與實施落到實處,確保校本課程開發(fā)的質(zhì)量與數(shù)量。

五、校本課程年級組長要組織好小組成員認真完成學(xué)校布置的有關(guān)校本課程的各項任務(wù)。

六、學(xué)校每學(xué)年組織開展一次有一定規(guī)模的校本課程公開活動,每位老師在一學(xué)年中至少上一節(jié)校本課程觀摩研討課。

七、每月請專家對授課教師進行講座。

八、學(xué)校對校本課程教師的工作進行定期評價,每學(xué)期期末進行“校本課程優(yōu)秀工作者評比”。

九、每學(xué)年校本課程管理委員會將組織有關(guān)人員對已有校本課程進行績效評估,對校本課程教案進行修訂完善。從學(xué)生、家長、社會效益和學(xué)校規(guī)劃及培養(yǎng)目標等多角度出發(fā),對每門課程的進一步實施和開展提出改進方案。

十、以校本課程門類為單位形成研究共同體,定期開展教研活動;小組活動每月一次,大組活動每學(xué)期兩次。

十一、教研內(nèi)容主要有兩方面:小組活動以專業(yè)知識進修和教學(xué)活動設(shè)計,預(yù)案編寫討論等為主;大組活動以校本課程理論培訓(xùn)、課程綱要撰寫方法介紹等為主。

十二、每位教師每學(xué)年要撰寫有質(zhì)量的校本課程研究論文或兩篇校本課程故事。

十三、每學(xué)期期初和期末各召開一次學(xué)校校本課程研討會,互相交流教學(xué)經(jīng)驗,反饋課程實施中的一些問題,逐一剖析、反思,找出解決問題的辦法,同時共同商討下一步對策、措施。

校本課程教研組活動制度

教師是開發(fā)校本課程的主體,校本課程教研組成員的研究情況直接關(guān)系到我校校本課程的質(zhì)量,故制定本制度

一、教研室活動制度

1.教研室每月組織教師進行一次學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育改革綱要》、《校本課程管理與開發(fā)》等書籍,收集精彩文章,使教師初步掌握課程目標、課程內(nèi)容、課程實施等基本理論。

2.教研室加強教研組建設(shè),每學(xué)期組織兩次專題研討活動,并請區(qū)市教研員及專家聽課指導(dǎo)。

3.教研室認真研究、制定《校本課程評價表》。組織教師依據(jù)《校本課程評價表》進行說課、做課、聽課、評課,始終用《校本課程評價表》來指導(dǎo)和監(jiān)控學(xué)習(xí)過程。

4.教研室負責(zé)人通過與教師、學(xué)生、家長座談,通過聽課、發(fā)調(diào)查問卷等形式,隨時了解校本課程的效果,收集各方面的資料,總結(jié)分析各種實驗結(jié)果,不斷調(diào)整課程。

二、教研組活動制度:

1.搜集資源:教師圍繞自己的課程主題,通過查閱書籍、上網(wǎng)等各種途徑搜集相關(guān)的、大量的資料,并篩選適合學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2.編寫教材:按時認真完成校本教材的編寫。

3.進行課題研究:教師每學(xué)期寫教學(xué)案例或課例。設(shè)計學(xué)生調(diào)查問卷,并對所搜集的相關(guān)實驗信息進行統(tǒng)計分析。

4.定期總結(jié):每學(xué)年第一學(xué)期末教師撰寫論文或校本課工作總結(jié),第二學(xué)期末圍繞自己的課題撰寫研究報告。

第4篇 初中課程管理制度

為深化“課改”實驗,規(guī)范實施國家、地方、學(xué)校課程計劃,有效管理和評價課程,體現(xiàn)對不同階段的學(xué)生在知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等方面的基本要求,積極促進符合素質(zhì)教育的教師教學(xué)行為與學(xué)生學(xué)習(xí)方式的形成,全面推進素質(zhì)教育,大力提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校教育教學(xué)實際制定課程管理制度。

一、實行國家、地方、學(xué)校三級課程管理

國家制定中小學(xué)課程發(fā)展總體規(guī)劃,確定國家課程門類和課時,制定國家課程標準,宏觀指導(dǎo)課程實施。在保證實施國家課程的基礎(chǔ)上,鼓勵地方開發(fā)適應(yīng)本地區(qū)的地方課程,學(xué)??砷_發(fā)或選用適合本校特點的課程。

(一)國家課程

開設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、體育、政治、歷史等課程。

(二)地方課程

占用地方課程課時,經(jīng)省教育廳中小學(xué)教材編審委員會審定的課程。

(三)校本課程

就是學(xué)校的活動類課程、選修課、興趣活動的繼承、規(guī)范和發(fā)展,納入課表,依據(jù)學(xué)生需要開發(fā),根據(jù)學(xué)校資源開發(fā),依據(jù)辦學(xué)目標開發(fā),認真編寫教材。

(四)綜合實踐活動課

從小學(xué)至高中設(shè)置綜合實踐活動課并作為必修課程,其主要內(nèi)容包括:信息技術(shù)教育、研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)與社區(qū)實踐以及勞動與技術(shù)教育。占總課時的8%。以活動為主要形式,強調(diào)學(xué)生的親身經(jīng)歷,強調(diào)學(xué)生的做,在一系列活動中進行實驗、考察、設(shè)計、制作、想象、反思、體驗等,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。

二、課程實施條件

(五)制定課程表時,實驗?zāi)昙壱獓栏駡?zhí)行《普通全日制初中課程安排表(以分科課程為主)》;課程門類、課時不得隨意增減。依法執(zhí)行課程計劃。

(六)必須按照國家教育部印發(fā)的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、課標,使用經(jīng)縣教育局基礎(chǔ)教育科審核征訂的教科書,進行有效的教學(xué)活動。非經(jīng)審核的教科書不得隨意使用。

(七)必須按照市教育局下發(fā)的教師工作量標準,結(jié)合教師所學(xué)專業(yè)、學(xué)?!墩n程表》規(guī)定的課程門類、課時,科學(xué)、規(guī)范的配置任課教師,確保素質(zhì)教育的有效實施。

(八)按有關(guān)要求,配置并更新課程實施所需的教具、設(shè)施、設(shè)備,儀器室要錄制、購買學(xué)生關(guān)心、感興趣的教育資料,滿足教學(xué)需求。

(九)標準班學(xué)額均為45人,最多不超過50人。

三、課程實施

(十)學(xué)校要在開學(xué)前制定出全??傉n程表、活動課安排表;教師任課表、班級分課程表、活動課安排表、作息時間表在開學(xué)前下發(fā),各教學(xué)班嚴格按課表上課,保證課程開齊、開全、開足、開好,教師能按縣統(tǒng)一的教學(xué)進度進行教學(xué)。保證按規(guī)定時間開學(xué)、放假。

(十一)抓好課程實施的常規(guī)管理工作,教師應(yīng)承擔(dān)研究教材(課標)、備課、編寫教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、批改作業(yè)、教學(xué)檢測、評價等教學(xué)任務(wù)。

(十二)教師必須嚴格按照課標、德育大綱的要求組織課堂教學(xué),課前要精心備課,認真編寫教學(xué)設(shè)計,做好充分準備。課堂教學(xué)要緊扣“三維目標”,改進教學(xué)方法,把握重點,突破難點,有效落實教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)質(zhì)量。(十三)嚴格遵守課堂教學(xué)管理制度,教師不得遲到和提前下課。(十四)上課要講普通話,注意儀容整潔,儀表大方,語言文明優(yōu)美。(十五)教師不得私自停課和調(diào)課,因故需要停課、調(diào)課者,至少提前一天親自到教導(dǎo)處填寫停課、調(diào)課通知單,經(jīng)教導(dǎo)主任簽字后,交校長或分管教學(xué)的副校長審批。凡停課的,須在規(guī)定教學(xué)時間內(nèi)予以補課,并報教導(dǎo)處備案。擅自停、調(diào)課者,或事先未及時通知學(xué)生停課、補課者,視同教學(xué)責(zé)任事故,追究有關(guān)當(dāng)事人責(zé)任,不得評優(yōu)選模。

(十六)要切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。各任課教師,假期及雙休日不搞全年級、全班性集體補課,教師不得組織學(xué)生到校外舉辦補課班、提高班。

(十七)在校本課程的開發(fā)與實施中,要有效執(zhí)行上級部門頒發(fā)的“課改”文件精神,確保課程計劃與課程標準的嚴肅性。結(jié)合學(xué)校實際,研究學(xué)生多樣化發(fā)展的需要,開發(fā)或選用適合本校特點的、可供學(xué)生選擇的課程。要合理安排課程,優(yōu)化教學(xué)過程,提高課程的適應(yīng)性。要滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要,提供必要的培訓(xùn),給教師創(chuàng)造開發(fā)課程的機會。并建立教師、學(xué)生及其家長、社會人士參與校本課程管理的長效機制。

四、課程實施的檢測與評價

(十八)課程檢測工作應(yīng)在教導(dǎo)處的統(tǒng)一安排下進行。試卷必須嚴格保密,不得以任何形式向?qū)W生透露有關(guān)信息,否則,視為重大教學(xué)責(zé)任事故,按有關(guān)規(guī)定予以行政處罰。學(xué)生平時成績和教學(xué)檢測成績須嚴格按照有關(guān)規(guī)定登記填報;每次課程檢測后,教導(dǎo)處要組織有關(guān)教師進行試卷分析,并寫出書面分析報告,各科成績及分析報告由教導(dǎo)處統(tǒng)一進行管理。

(十九)學(xué)校要從有利于教師、學(xué)生發(fā)展與提高的角度做好對教師、學(xué)生的各種內(nèi)部評價工作。對教師的內(nèi)部評價制度,要符合上級有關(guān)規(guī)定;對學(xué)生實行全面素質(zhì)評價,不以學(xué)科成績作為唯一或主要依據(jù)評價教師、學(xué)生,不以學(xué)科成績公開排列教師、學(xué)生名次。

五、課程實施的總結(jié)與深化

(二十)根據(jù)“課改”實驗要求,在課程實施的過程中,提煉總結(jié),認真解決“課改”實驗中存在的問題。并要強化實驗工作的過程管理,及時掌握“課改”動態(tài),隨時發(fā)現(xiàn)實驗中教師的不足,要邊實驗,邊培訓(xùn),邊總結(jié),共同促進“課改”實驗的順利進行,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

第5篇 小學(xué)課程管理制度

一、指導(dǎo)思想

堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,全面深入貫徹教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,以《山東省義務(wù)教育課程設(shè)置》為依據(jù),,以轉(zhuǎn)變教師角色為突破口,以改變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式為重點,以建立新的評價機制為導(dǎo)向,大力推進教育創(chuàng)新,促進學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。

二、課程設(shè)置

1、學(xué)校嚴格課程管理,按照國家課程計劃,開齊開足國家課程。要根據(jù)省市教育行政部門的要求執(zhí)行地方課程,合理開發(fā)和選用校本課程。學(xué)校有責(zé)任建立校本課程的內(nèi)部評價機制,對于教學(xué)活動、教學(xué)評價,課程資源開發(fā)與利用等方面要進行自我監(jiān)控,確保學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,以保證校本課程與國家課程、地方課程在總體目標上的一致性和互補性。

2、根據(jù)教育部和課程計劃的有關(guān)規(guī)定,從學(xué)校的實際出發(fā),制定學(xué)校學(xué)年課程實施方案。

三、具體要求

1、改革課程功能。樹立全課程教育理念,為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、改革課程結(jié)構(gòu)。強化課程意識,提高學(xué)校課程建設(shè)與管理的功能,構(gòu)建重基礎(chǔ)、多樣化、有層次、綜合性的課程結(jié)構(gòu)。

3、改革課程內(nèi)容。強化“課標”意識,落實各學(xué)科課程標準,提高學(xué)校與教師把握“課標”與執(zhí)行“課標”的能力。

4、改革課程實施。樹立新的教學(xué)觀、學(xué)習(xí)觀、教師觀、課程觀,合理有序地安排課程,緊緊圍繞“讓課堂充滿生命活力,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)主人”的主題策略,進行全課程下學(xué)科課程的課堂教學(xué)改革,重建課堂文化,轉(zhuǎn)變教師角色,改變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,提高課程實效,實現(xiàn)單位時空內(nèi)效益的最大化。

5、改革課程評價。樹立新的發(fā)展性評價理念,建立學(xué)生、教師、學(xué)校三位一體的發(fā)展性評價體系。

6、改革教師培訓(xùn)方式。提高教師實施各級課程的能力,促進教師專業(yè)化成長,建立一支符合全課程要求的專家型、課程型的教師隊伍。

7、建立和健全課程的管理制度,構(gòu)建全課程管理運行機制。

8、認真履行學(xué)校全課程管理職責(zé)。對學(xué)校實施的所有課程進行管理,特別是對教學(xué)、評價與考試、課程資源開發(fā)與利用等進行自我監(jiān)控,確保學(xué)校全課程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。

9、繼續(xù)加強全課程理論的學(xué)習(xí),特別是對非學(xué)科課程、校本課程的解讀和學(xué)習(xí),提高對全課程的理解和認識。

10、加強課程的過程性管理和監(jiān)控,不斷反思、總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗。

第6篇 中學(xué)課程管理制度

《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》中提出:“學(xué)校在執(zhí)行國家課程和地方課程的同時,應(yīng)視當(dāng)?shù)厣鐣?經(jīng)濟發(fā)展的具體情況,結(jié)合本校的傳統(tǒng)和優(yōu)勢、學(xué)生興趣和需要,開發(fā)或選用適合本校的課程”。進行校本課程開發(fā)已經(jīng)成為我校基礎(chǔ)教育課程改革的一項重要舉措。為規(guī)范管理和便于操作,特制訂以下細則。

一、確定校本課程方案的依據(jù)

1、國家或地方教育主管部門的指導(dǎo)性文件

國家教育部頒布的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和福建省教育廳頒布的《福建省義務(wù)教育課程實施計劃(試行)》是我校目前開設(shè)校本課程的主要依據(jù)。

2、學(xué)校的教育哲學(xué)或辦學(xué)宗旨

校本課程開發(fā)的前提條件之一就是需要一種明確的學(xué)校教育哲學(xué),通常用培養(yǎng)目標或辦學(xué)宗旨等來表示。我校的辦學(xué)宗旨是:把學(xué)生培養(yǎng)成社會英才,具體化為培養(yǎng)學(xué)生下列品質(zhì):自信心、民族性、創(chuàng)新、現(xiàn)代化、健康、堅毅。

3、學(xué)生需求的評估

校本課程的設(shè)置必須考慮學(xué)生的需求、興趣,這是校本課程開發(fā)的起點。為此,我校通過問卷調(diào)查開座談會等方式了解到目前在校學(xué)生需求主要集中在以下幾方面:

①學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo);

②與人交往和相處的能力;

③承受挫折的心理素質(zhì);

④安全防患意識與臨危應(yīng)變能力等等。

4、學(xué)校課程資源的評估

校本課程的設(shè)置還必須基于學(xué)校的現(xiàn)有課程資源,這是校本課程開發(fā)的可能性的保障。根據(jù)我校目前課程資源:如圖書館、語音室、多媒體教室等狀況,將充分開發(fā)和利用,讓每一位教師都能人盡其才,開發(fā)第二門課程。

二、校本課程的總體目標

綜上所述,以及學(xué)校的傳統(tǒng)與優(yōu)勢,經(jīng)學(xué)校課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論、審議,初步確定我校現(xiàn)階段校本課程的總體目標為:

1、學(xué)會交往,在合作中學(xué)習(xí);2、學(xué)會自信,養(yǎng)成自我認同感知和堅毅的品質(zhì);3、學(xué)會探究,至少學(xué)會一門探索性課程;4、掌握一項體育技能和一項閑暇技能;5、學(xué)會自我保護,具有安全防患意識;6、具有現(xiàn)代中國人的意識。

三、校本課程的組織管理

1、學(xué)校建立“福州第十六中學(xué)校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”,校長任組長,為第一責(zé)任人。學(xué)校課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定課程實施方案,決定實施計劃和相應(yīng)步驟,協(xié)調(diào)各方面工作,為學(xué)校開設(shè)課程提供各種保證。

2、教務(wù)處、教科室:學(xué)校實施課程管理的職能部門,負責(zé)制定具體的課程實施進度和組織課程的日常運作,檢查各年級課程實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向校長匯報并提出處理意見,聘請校本課程的任職教師,把具體的工作要求布置給各年段和各學(xué)科教研組。

3、年段、教研組:課程組織管理的重要環(huán)節(jié),上承校長和學(xué)校課程管理職能部門,下接年段內(nèi)各班主任和校本課程的任職教師,在校本課程開發(fā)過程中起著組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)控作用。

4、班主任和任職教師:具體負責(zé)對學(xué)生的組織實施和授課指導(dǎo)工作,要求隨時了解學(xué)生學(xué)習(xí)進展情況,關(guān)注學(xué)生的態(tài)度和表現(xiàn),做好學(xué)生思想工作,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

四、校本課程的總體結(jié)構(gòu)

根據(jù)福建省教育廳《福建省義務(wù)教育課程實施計劃(試行)》規(guī)定和要求,結(jié)合我校的實際情況,學(xué)校課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定了學(xué)校校本課程計劃(如下所示),并從七年級開始實施。

五、課程材料的撰寫

學(xué)校課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組對任課教師進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),指導(dǎo)他們撰寫課程材料,課程材料撰寫完成后,交學(xué)校課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,通過后才予以使用。

六、教學(xué)方式、方法

我校校本課程的教學(xué)方式、方法主要是探究式和對話式教學(xué)法。在學(xué)生親自體驗和查閱有關(guān)資料、調(diào)查訪談等基礎(chǔ)上,結(jié)合問題,以舉例與對話進行師生間、生生間的互動。對話、討論或由學(xué)生主持,或由教師主持,或師生共同主持,注重學(xué)生的參與性,充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體作用。

七、考核評價

我校校本課程對學(xué)生評價考核,由期末考查(開卷)、學(xué)生參與度與撰寫學(xué)習(xí)心得體會等部分組成。其中包括學(xué)生學(xué)習(xí)的主動積極性,調(diào)查、查閱資料,討論中發(fā)現(xiàn)、提出問題,發(fā)表意見等的參與度為評價考核的重要標準。學(xué)生學(xué)習(xí)評價由教師與學(xué)生共同認定,由學(xué)生自評、互評與教師點評等相結(jié)合,評價結(jié)果記入《初中學(xué)生綜合素質(zhì)評定報告單》相關(guān)項目中。

課程管理制度6篇

課程管理制度是一種規(guī)范教學(xué)活動、保障教學(xué)質(zhì)量的重要機制,它涵蓋了課程設(shè)置、教學(xué)安排、教師管理、學(xué)生評價等多個方面,旨在確保教育目標的有效實現(xiàn)。包括哪些方面1.課程設(shè)置
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