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在企業(yè)管理中，制定管理制度是一項至關重要的任務，它旨在規(guī)范員工行為，提升組織效率，確保企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。管理制度涵蓋了多個層面，包括但不限于：
1. 組織架構與職責分配
2. 工作流程與標準操作程序
3. 員工行為準則與道德規(guī)范
4. 考核評價與激勵機制
5. 人力資源管理政策
6. 財務與資產(chǎn)管理規(guī)定
7. 客戶服務與市場營銷策略
8. 風險管理和應急預案
包括哪些方面
這些內容需要詳細說明各個方面的具體規(guī)定，例如：
- 組織架構應明確各部門的職能和相互關系，以便信息流通和協(xié)作。 - 工作流程需清晰定義每個步驟，確保任務的高效執(zhí)行。 - 行為準則要強調職業(yè)道德，如誠信、尊重和團隊合作，以塑造良好的企業(yè)文化。 - 考核評價體系應公正公平，結合個人和團隊績效，激發(fā)員工積極性。 - 人力資源政策涵蓋招聘、培訓、福利和晉升，以吸引和保留人才。 - 財務和資產(chǎn)管理制度需確保資金安全，防止浪費和欺詐。 - 風險管理應識別潛在威脅，制定應對措施，保障企業(yè)穩(wěn)定運營。 - 市場營銷策略需與產(chǎn)品定位和客戶需求相匹配，促進銷售增長。
重要性
管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提高效率：明確的工作流程和職責分配減少混亂，提高工作效率。
2. 維護秩序：行為準則和道德規(guī)范保證企業(yè)內部的和諧穩(wěn)定。
3. 激勵員工：公正的考核和激勵機制能激發(fā)員工潛能，促進個人發(fā)展。
4. 保護資產(chǎn)：嚴格的財務和資產(chǎn)管理防止資源流失，保障企業(yè)利益。
5. 規(guī)避風險：有效風險管理幫助企業(yè)預防和應對各種挑戰(zhàn)，降低損失。
6. 適應市場：靈活的市場營銷策略有助于企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢。
方案
制定管理制度的方案如下：
1. 調研分析：了解企業(yè)現(xiàn)狀，收集員工意見，評估內外部環(huán)境。
2. 制定草案：依據(jù)調研結果，起草管理制度，涵蓋所有關鍵領域。
3. 征求反饋：向管理層和員工廣泛征求意見，完善草案。
4. 實施調整：根據(jù)反饋調整制度，確保其可行性與接受度。
5. 培訓宣導：對全體員工進行培訓，確保理解并遵守制度。
6. 監(jiān)控評估：定期檢查執(zhí)行情況，根據(jù)效果進行必要的修訂。
管理制度的建立是一個持續(xù)改進的過程，需要管理者始終保持敏銳的洞察力和決策力，以適應不斷變化的企業(yè)環(huán)境。
制訂管理制度范文
第1篇 案例借鑒：如何制訂設備潤滑管理制度
下面是某企業(yè)的設備潤滑管理制度，供大家參考：
設備潤滑管理標準
1.目的
控制摩擦，減少磨損，降低摩擦面的溫度，并保證密封和減振性能，使設備處于良好的技術狀態(tài)。
2.適用范圍
適用于廠區(qū)內機泵類設備的潤滑部位，如軸承、減速箱、傳動箱的潤滑作業(yè)管理。
3.潤滑五定
3.1定點：操作工，維修工必須按《機泵設備潤滑作業(yè)指導》規(guī)定的部位和潤滑點加、換潤滑劑。
3.2定質：操作工，維修工必須按《機泵設備潤滑作業(yè)指導》規(guī)定的潤滑劑種類進行加油，并確保潤滑劑質量，五金庫設潤滑品庫，對潤滑劑實行入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾的“三濾”管理。
3.3定時：操作工、維修工必須按《機泵設備潤滑作業(yè)指導》規(guī)定時間對各設備潤滑點進行添、換潤滑油，設備加油應按規(guī)定的時間檢查和補充、關鍵設備則需對油品進行必要的取樣分析。
3.4定量：操作工、維修工必須按規(guī)定加油量進行補充和更換，并做到用油定量消耗、漏油及時治理，既要保證良好的潤滑，又要避免不必要的浪費。
3.5定人：操作人員及時檢查必須定時檢查設備油位，不足時及時補充；按《機泵設備潤滑作業(yè)指導》維修車間設專人對設備進行清洗換油，操作工配合實施；維修車間組織人員定期對設備各潤滑系統(tǒng)進行檢查，并負責治理漏油。
4.潤滑油品管理
4.1油品采購入庫后、五金庫負責對油品的保存和發(fā)放工作。
4.2對驗收合格的油品及時入庫，并做好標示、分牌號、分區(qū)域進行存放。
4.3五金庫針對潤滑油品的消耗量，保證合理的庫存，避免空庫、積壓或報廢。
第2篇 安全生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行
安全生產(chǎn)管理工作歷來是電力企業(yè)管理規(guī)范中的重中之重，作為企業(yè)發(fā)展的生命線，人身與設備安全將直接決定著企業(yè)發(fā)展的成敗與效益。在風力發(fā)電企業(yè)中，吉林中電投新能源有限公司根據(jù)上級公司的安全文件指示精神，進一步強化“安全責任、重在落實”的企業(yè)主體意識，在構建完善的安全生產(chǎn)環(huán)境基礎上，堅持不懈地致力于執(zhí)行力的創(chuàng)新管理，使安全生產(chǎn)工作逐步深入開展，使“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針真正落實到生產(chǎn)一線，下面簡單介紹一下安全生產(chǎn)管理工作中的兩點做法：
首先，良好的制度保障是開展安全管理工作的首要前提，風電企業(yè)如何才能建立與健全符合生產(chǎn)實際、具有專業(yè)特點的安全管理制度？
為此，公司專門組織生產(chǎn)骨干與風機設備廠家技術人員共同研究磋商，結合國家與企業(yè)標準相關安全規(guī)定，多方借鑒兄弟風場的豐富經(jīng)驗，本著“專業(yè)、權威、切實、正確”的編制原則，進行嚴格篩選、補充，對尚不明確、未有定論的部分，則認真加以說明與注釋，以保證安全制度的嚴肅性。
在此過程中，他們根據(jù)風力發(fā)電負荷大小隨機性強、升壓站倒閘操作相對較少的特點，增補修訂了關于即時跟蹤風機大負荷時的箱變測溫工作制度、35千伏及以上電氣操作設立第二監(jiān)護人的有關規(guī)定，還根據(jù)風機維護類型多、工作量大的實際情況，制訂了標準的風機維護操作票、風機停電檢修操作票，既提高了工作效率，又促進了安全保障，同時，針對汛期野外積水量大、風機箱變眾多的特點，增加了對箱變電纜井的檢查工作，另外，風機維護高空作業(yè)頻繁，他們除了完善防止高空墜落的具體措施外，還對高空傳送工具、維護用品等項目，嚴格把握危險點控制質量關，以防止繩索搭掛線路等不安全事件的發(fā)生。
通過不斷地建立與完善安全管理制度與各項措施，不僅為防止人身與設備不安全事件的發(fā)生提供了具體而充分的制度保障，還及時發(fā)現(xiàn)并消除了風機箱變低壓側開關過熱、風機箱變底部電纜井積水等一系列設備隱患，保證了系統(tǒng)設備的安全穩(wěn)定運行。
其次，安全制度的落實與執(zhí)行是安全管理工作的關鍵環(huán)節(jié)，安全制度執(zhí)行得好與壞，是衡量企業(yè)安全管理水平高低的最終標準，吉林中電投新能源有限公司在安全管理創(chuàng)新方面也做出了一點有益的探索與嘗試。
一樹立企業(yè)良好的誠信力。“安全第一，以人為本”決定了人的因素在安全活動中的主體作用，要杜絕人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)，企業(yè)的誠信力所起的作用是很容易被忽略的。企業(yè)的誠信力不是單純的硬性攤派任務，也不是被動的應付檢查與領導，它依靠的是科學管理，誠信待民，需要的是實事求是，責權明確，有必要向員工交待清楚的，絕不流于表面，敷衍了事，應該由公司及領導承擔責任的，絕不推諉搪塞，含糊其詞。正是在這樣不斷地營造良好氛圍的過程中，公司既規(guī)范了各級安全職責，又嚴肅了組織紀律，使得公司上下心無旁騖，保質保量地完成各項工作任務。
二讓安全意識深入民心。眾多的事故與違章行為已經(jīng)充分表明，人的不安全行為的發(fā)生，絕大多數(shù)是由于主觀上的故意所導致，此痼疾不除，安全制度的執(zhí)行與落實勢必成為一句空話。為打好牢固的安全工作基本功，吉林中電投新能源有限公司通過標語、宣傳、比賽、看幻燈片等多種形式的主題教育與培訓活動，努力建造“嚴是愛，松是害”的企業(yè)文化氛圍，同時，公司還加強各級監(jiān)督力度，采取不定期安全檢查的方式，做到獎懲分明，揚善罰惡，促進員工實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。
“安全責任、重在落實”是一項長期而艱巨的工作任務，質量要保證，管理必須要創(chuàng)新，也只有全方位、多層次的相互配合及高標準、嚴要求的共同努力，才能將安全工作做得更好。
第3篇 制訂的食堂管理制度
為保障企業(yè)員工身體健康,防止企業(yè)食物中毒和食源性疾患事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國國食品衛(wèi)生法》等法律、法規(guī)和《企業(yè)食堂與員工集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等相關文件規(guī)定,結合本校實際情況,特制定本制度。
一、硬件設施:
1、企業(yè)必須確保經(jīng)費投入,不斷改善企業(yè)食堂衛(wèi)生設施與條件,使食堂建筑、環(huán)境與設備符合衛(wèi)生標準和要求。
2、食堂應按照“生進熟出”的原則合理安排工作程序,防止生熟食品交叉污染。食堂應設有食品原料儲存、原料初加工、烹飪加工、備餐、用餐、餐具工用具清洗消毒等相對獨立的專用場地,其中,備餐間必須單獨設立。
3、食堂應建有通暢的污水排放系統(tǒng)和有效的防蠅、防塵、防鼠設施,配備專用冰箱,配備足夠的工具、容器,安裝機械通風設備。
4、食堂各專用場地應配置以下設施:
(1)食品原料儲存場地應當安裝機械通風設備,配備有效的防鼠、防蠅設施。應分別布置主食、副食品和調味品置放區(qū)域,各區(qū)域應相對獨立。
(2)原料初加工場地應分別設有蔬菜、水產(chǎn)品、禽肉類等食品清洗池、切配加工操作臺,并有明顯標志;設置存放廢棄物的容器。
(3)烹飪加工場地的灶臺和蒸飯間應當安裝有效的排氣罩;應當設有烹飪時放置生食品(包括配料)、熟制品的操作臺或者貨架。
(4)備餐間應設有二次更衣設施、空調、備餐臺、能開合的食品傳遞窗及清洗消毒設施,并配備紫外線滅菌燈等空氣消毒設施。
(5)用餐場地應設有就餐桌椅、餐具存放和洗刷、洗手等設施,并應置有存放泔腳的容器,就餐出入口應有防蠅設施。
(6) 餐具工用具清洗消毒場地應配備專用清洗池、消毒池;配備餐具工用具專用保潔柜。
5、食堂要保持內外環(huán)境整潔,10米內無廁所、垃圾堆等污染源,并采取有效措施,消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及其孳生條件。
6、企業(yè)要為食堂全體從業(yè)人員配備兩套以上的專用工作服裝和帽子。
7、企業(yè)食堂要配置防盜門、窗等安全設施。
二、食堂軟件:
1、企業(yè)食堂必須取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,并積極配合當?shù)匦l(wèi)生行政部門的衛(wèi)生監(jiān)督與指導。
2、企業(yè)實行食堂衛(wèi)生現(xiàn)場管理負責制,并配備食堂管理員、食堂衛(wèi)生監(jiān)督員,建立企業(yè)食堂及員工集體用餐衛(wèi)生管理制度,相關的衛(wèi)生管理條款應在用餐場所公示,接受用餐者的監(jiān)督。
3、企業(yè)要切實加強對食堂從業(yè)人員的管理和教育,不斷提高食堂從業(yè)人員隊伍素質。
4、食堂從業(yè)人員及集體餐分餐人員每年必須進行健康檢查,取得健康證明后方可上崗工作。
5、食堂從業(yè)人員及集體餐分餐人員在出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時,應立即脫離工作崗位,待查明病因、排除有害食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗。
6、要加強食堂安全保衛(wèi)工作,嚴禁食堂工作人員以外的人員,隨意進入企業(yè)食堂的食品加工操作間及食品原料存放間等,以防止投毒事件的發(fā)生,確保員工用餐的衛(wèi)生與安全。
7、要建立健全食物中毒事故或其他食源性疾患的報告制度和應急處理機制。
三、食堂管理人員職責:
1、企業(yè)實行食堂衛(wèi)生管理員負責制度,并建立分級責任制度,將相應職責落實到人。
2、作為企業(yè)食堂衛(wèi)生第一責任人,現(xiàn)場管理員承擔以下具體責任:
(1)修訂完善涉及在廠員工集體飲食的各項規(guī)章制度與管理規(guī)范。
(2)建立分級責任制,層層簽訂責任書。
(3)建立學生食品衛(wèi)生安全突發(fā)事件報告制度,食物中毒預防制度,責任追究制度。
(4)建立企業(yè)食堂檔案,管理員對員工食堂的檢查每周至少一次,加強食堂的檢查和指導工作。
(5)堅決杜絕沒有通過體質健康檢查的相關從業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象,保障員工用餐的安全。
3、作為企業(yè)食堂衛(wèi)生第二責任人,企業(yè)衛(wèi)生保健教師對企業(yè)食堂及員工集體用餐方面承擔如下衛(wèi)生監(jiān)督、指導的職責:
(1)組織企業(yè)食堂從業(yè)人員進行每兩月一次的培訓,提高從業(yè)人員的責任意識和業(yè)務素質,每次培訓有準備,有記錄。
(2)執(zhí)行企業(yè)食堂每日檢制度,每天對食堂的食品采購、清洗加工、烹制和餐具清洗、消毒以及從業(yè)人員操作的全過程進行監(jiān)督、檢查和管理,發(fā)現(xiàn)問題應立即整改,并做好相應記錄。
(3)督促、檢查企業(yè)食堂長假后的清掃消毒工作,做好檢查記錄。
(4)食堂衛(wèi)生監(jiān)督員要加強自身政治和管理業(yè)務專業(yè)知識的學習,不斷提高自身素質和管理水平。
