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專項經費管理制度5篇

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):49

專項經費管理制度

專項經費管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分,旨在規(guī)范和有效利用企業(yè)為特定項目或活動預留的資金。它涵蓋了預算編制、審批流程、資金使用、監(jiān)督審計以及績效評估等多個環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 預算編制:明確專項經費的來源、用途、金額和時間周期,確保預算的科學性和可行性。

2. 審批流程:設立嚴格的審批機制,從項目提出到經費申請,再到審批通過,保證每一步都有明確的責任人和決策依據(jù)。

3. 資金使用:規(guī)定資金的支出范圍,包括采購、人力成本、運營費用等,要求所有支出需符合預算和相關規(guī)定。

4. 監(jiān)督審計:定期進行財務審計,檢查資金使用是否合規(guī),防止濫用或挪用。

5. 績效評估:對專項經費的效果進行評估,衡量項目完成情況和資金利用效率。

重要性

專項經費管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

- 資源優(yōu)化:通過制度化管理,確保資金用在刀刃上,提高資金使用效率。 - 風險防范:規(guī)范流程,減少因財務管理不善引發(fā)的法律風險和經濟損失。 - 責任明確:明確各部門和人員的職責,促進協(xié)同工作,防止推諉扯皮。 - 透明度提升:增強財務透明度,增加內外部信任,有利于企業(yè)形象和信譽的建立。

方案

1. 完善預算制定:根據(jù)項目需求,制定詳細的預算計劃,包括預期產出、預期成本和可能的風險因素。

2. 強化審批流程:建立多層級審批制度,每一級審批人都需要對申請進行詳盡審核,并記錄審批意見。

3. 實施資金跟蹤:運用財務管理軟件,實時追蹤資金流動,確保每筆支出都有據(jù)可查。

4. 加強內部審計:設立專門的審計部門,定期進行財務檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

5. 推行績效考核:將專項經費的使用效果納入部門和個人的績效考核,激勵合理使用資金。

6. 培訓與教育:定期對相關人員進行財務管理培訓,提升其對專項經費管理制度的理解和執(zhí)行能力。

通過上述方案的實施,專項經費管理制度將在企業(yè)的財務管理中發(fā)揮關鍵作用,助力企業(yè)實現(xiàn)高效、合規(guī)的資源配置,推動各項項目的成功實施。

專項經費管理制度范文

第1篇 小學專項經費內部管理制度

小學專項經費內部管理制度

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范和加強學校各類專項資金的管理,強化財務監(jiān)控機制,保證專項資金使用的合法性、合理性,促進學校教學,科研和各項事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家財經法規(guī)、學校財務管理制度,結合學校實際情況,特制定本管理辦法。

第二條 專項資金是學校圍繞教學發(fā)展、辦學目標,根據(jù)科技發(fā)展、學科建設、師資隊伍建設、專業(yè)建設、部門調整、校區(qū)的發(fā)展等需要立項,并進行管理和使用的各類有指定用途的資金。

第二章 專項資金的使用

第三條 專項立項確定后,項目責任單位應按預算積極組織實施。

第四條 專項經費實行項目責任人負責制。

每筆經費的支出,需經校長或主管副校長、項目負責人、經辦人、驗收人簽字,一切手續(xù)符合規(guī)定,方可辦理報銷手續(xù)。

第五條 財務處負責專項經費的財務管理,對專項經費使用的合法性、合規(guī)性、有效性、真實性實行全面監(jiān)督。

安排專人實行指標管理,設立相應的會計科目進行分項核算,??顚S茫坏孟嗷フ加没蚺沧魉?。

第六條 經批準的專項經費額度,一般不作調整,確有必要調整時,應按規(guī)定程序重新上報審批,并作出詳細說明。

第七條 用于基本建設、大型設備購置等專項資金一年不超過50萬元,凡超過50萬元,必須報上級主管部門審批,審批通過后要嚴格執(zhí)行招投標程序,并依據(jù)立項文件、招投標合同和建設項目施工合同等,按項目進行管理核算,需政府集中采購的,按集中采購要求購置。

項目竣工,經工程項目竣工結算審計后方可辦理 結轉手續(xù)。

第三章 監(jiān)督檢查和績效考核

第八條 對專項資金的使用和管理進行定期監(jiān)督檢查和跟蹤了解。

對項目使用和執(zhí)行情況定期進行數(shù)據(jù)分析,及時了解項目合同執(zhí)行情況和專項經費使用情況,以保證專項經費按核定的范圍內合理使用。

第九條 建立、健全專項經費使用管理的監(jiān)督約束機制,對專項經費支出行使監(jiān)督權,做到審批手續(xù)完備,帳目清楚,內容真實,核算準確,監(jiān)督措施得力,確保資金的安全和合理使用,自覺接受上級有關部門的監(jiān)督和檢查。

第十條 各項經費執(zhí)行部門對經費的使用情況按季匯總和上報。

第十一條 對弄虛作假、挪用、擠占專項經費等行為,項目負責人負直接責任,同時根據(jù)有關情況爭取撥款、終止項目等措施、

第十二條 項目完成后,由學校工作小組按項目要求對其進行評估和績效考核,并由審計部門對完工項目進行審計,同時將項目完成評審和績效考核的結果與以專項項目申報掛鉤。

第十三條 項目因故終止而造成的損失,由財務處及時清理帳務,由學校領導小組對其進行清查審計。

如果是人為造成的損失的,將追究項目負責負責人的責任。

第四章 附則

第十四條 本辦法自2022年9月起試行。

第2篇 水泥廠職業(yè)病防治管理措施專項經費管理制度

水泥公司職業(yè)病防治管理措施專項經費管理制度

1、為了保證企業(yè)安全生產,維護生產經營活動正常的開展,加強職業(yè)病防治管理措施專項經費的管理,特制定本制度。

2、企業(yè)主要負責人對本企業(yè)職業(yè)病防治管理措施專項經費的管理負主要責任,要結合本單位實際,制定職業(yè)病防治管理經費投入計劃,按照《職業(yè)病防治法》的要求,確保職業(yè)病防治管理措施專項經費的投入。

3、職業(yè)病防治管理措施專項經費必須??顚S?不得挪作他用。

4、職業(yè)病防治管理措施專項經費按企業(yè)銷售額的3-5%提取,保證經費按時、足額到位。

5、職業(yè)病防治管理措施專項經費計劃不足時,應根據(jù)企業(yè)的實際情況追加,以確保職業(yè)病防治經費的投入。

6、積極采用先進的技術裝備,努力彌補職業(yè)衛(wèi)生工作欠賬,確保職業(yè)病防治管理措施專項經費的有效使用。

水泥有限責任公司

第3篇 安全技術措施專項經費管理制度

第一章 總則

第一條 為有效使用安全技術措施專項經費,充分發(fā)揮的限安全技術措施經費在安全生產中的作用,特制定本管理制度。

第二條 我礦安全技術措施專項基金按國家計委(73)勞字第417號文件第三項規(guī)定,企業(yè)安全技術措施費用每年應在固定資產更新和技術改造資金中安排10%-20%(礦山、化工、金屬冶煉企業(yè)大于20%)用于安全技術措施,不得挪作他用。

第三條 安全技術措施經費為專項經費,礦財務要單獨建立安全技術措施費用。

第二章 安全技術措施專項經費管理制度

第四條 實施安全技術措施的班組要以安全生產為重,認真落實本礦所應實施的安全技術措施 ,確保生產過程中人民生命和財產的安全。

第五條 為了不斷改善勞動條件,防止安全事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒,礦山每年編制,安排生產計劃時,要同時編制安全技術措施計劃,對完成安全措施計劃所需的經費,設備、物資、器材要同生產計劃一起安排解決,切定保證措施的實現(xiàn)。

第六條 礦安全管理人員要認真組織全礦員工對全礦生產區(qū)域進行每月一次安全大檢查,并對檢查出為的安全事故隱患,指令各班組限期完成整改,并保證整改所需的資金投入。

第七條 堅持每年為職工購買職工工傷保險。

第八條 按國家規(guī)定認真制定好職工勞動保健管理制度和勞動用品發(fā)放制度,認真做好職工的勞動保健和保護用品的資金投入工作,不得扣發(fā),停發(fā)職工勞動保健費和勞保用品。

第九條 各班組要認真維護現(xiàn)有的安會設施,并完善管理制度,不得任意放棄或停用。同時,制定好設備更新計劃,不斷實現(xiàn)技術改革,不斷改善安全技術設備。從而改善職工的勞動條件。

第十條 現(xiàn)有的機構設備的安全裝置和所有高空、懸空部位的防墜安全技術措施、消防設備等不得任意或放棄合用,并按要求進行技術改造,不得為了節(jié)約資金而不改或不用。

第十一條 堅持濕式作業(yè),降低粉塵產生率,搞好清潔衛(wèi)生,減少二次粉塵危害率,減少廢風污染,搞好個人防護,預防職業(yè)病和職業(yè)中毒。

第十二條 安全技術措施設計和施工要經過礦長審查簽字后方可施工,安全技術措施工程的驗收要組織安全管理人員,使用班組共同驗收并礦長簽字后才能進行結算。

第三章 違章處罰

第十三條 凡挪用安全技術措施專項資金作他用的,根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處罰。

第十四條 不依照本制度不得保證安全生產所需的資金投入致使不具備安全生產條件所造成事故的,根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處罰。

第四章 附則

第十五條 本管理制度解釋權屬礦安全管理人員。

第十六條本制度的規(guī)定與國家的有關法令、條例相抵觸時,按國家規(guī)定執(zhí)行。

第十七條 本規(guī)定自下文之日起執(zhí)行。

附:本礦可列入安全技術措施經費的項目。

1、安全隱患整改;

2、設備的安全裝置的更新改造;

3、工人的個體防護及作業(yè)環(huán)境改善;

4、防塵設施的更新改造;

5、搶險排險措施;

6、消防設施及避雷裝置的更新;

7、職工培訓及職工健康體檢費用;

8、安檢安評費用;

9、三廢處理。

第4篇 小學專項經費內部管理制度怎么寫

小學專項經費內部管理制度

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范和加強學校各類專項資金的管理,強化財務監(jiān)控機制,保證專項資金使用的合法性、合理性,促進學校教學,科研和各項事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家財經法規(guī)、學校財務管理制度,結合學校實際情況,特制定本管理辦法。

第二條 專項資金是學校圍繞教學發(fā)展、辦學目標,根據(jù)科技發(fā)展、學科建設、師資隊伍建設、專業(yè)建設、部門調整、校區(qū)的發(fā)展等需要立項,并進行管理和使用的各類有指定用途的資金。

第二章 專項資金的使用

第三條 專項立項確定后,項目責任單位應按預算積極組織實施。

第四條 專項經費實行項目責任人負責制。

每筆經費的支出,需經校長或主管副校長、項目負責人、經辦人、驗收人簽字,一切手續(xù)符合規(guī)定,方可辦理報銷手續(xù)。

第五條 財務處負責專項經費的財務管理,對專項經費使用的合法性、合規(guī)性、有效性、真實性實行全面監(jiān)督。

安排專人實行指標管理,設立相應的會計科目進行分項核算,專款專用,不得相互占用或挪作它用。

第六條 經批準的專項經費額度,一般不作調整,確有必要調整時,應按規(guī)定程序重新上報審批,并作出詳細說明。

第七條 用于基本建設、大型設備購置等專項資金一年不超過50萬元,凡超過50萬元,必須報上級主管部門審批,審批通過后要嚴格執(zhí)行招投標程序,并依據(jù)立項文件、招投標合同和建設項目施工合同等,按項目進行管理核算,需政府集中采購的,按集中采購要求購置。

項目竣工,經工程項目竣工結算審計后方可辦理 結轉手續(xù)。

第三章 監(jiān)督檢查和績效考核

第八條 對專項資金的使用和管理進行定期監(jiān)督檢查和跟蹤了解。

對項目使用和執(zhí)行情況定期進行數(shù)據(jù)分析,及時了解項目合同執(zhí)行情況和專項經費使用情況,以保證專項經費按核定的范圍內合理使用。

第九條 建立、健全專項經費使用管理的監(jiān)督約束機制,對專項經費支出行使監(jiān)督權,做到審批手續(xù)完備,帳目清楚,內容真實,核算準確,監(jiān)督措施得力,確保資金的安全和合理使用,自覺接受上級有關部門的監(jiān)督和檢查。

第十條 各項經費執(zhí)行部門對經費的使用情況按季匯總和上報。

第十一條 對弄虛作假、挪用、擠占專項經費等行為,項目負責人負直接責任,同時根據(jù)有關情況爭取撥款、終止項目等措施、

第十二條 項目完成后,由學校工作小組按項目要求對其進行評估和績效考核,并由審計部門對完工項目進行審計,同時將項目完成評審和績效考核的結果與以專項項目申報掛鉤。

第十三條 項目因故終止而造成的損失,由財務處及時清理帳務,由學校領導小組對其進行清查審計。

如果是人為造成的損失的,將追究項目負責負責人的責任。

第四章 附則

第十四條 本辦法自2022年9月起試行。

第5篇 醫(yī)院創(chuàng)建省青年文明號專項經費管理制度

醫(yī)院創(chuàng)建省級青年文明號專項經費管理制度

根據(jù)《__區(qū)第一人民醫(yī)院創(chuàng)建青年文明號專項專款》規(guī)定,制訂本管理制度。

1、青年文明號專項經費是指科室經批準首次創(chuàng)建時拔給的經費及創(chuàng)建成功后每年的專項活動經費。

2、經費由財務科統(tǒng)一管理,科室可以預借,但需要在財務科規(guī)定的時間內報帳核銷。

3、活動經費只能用于青年文明號相關培訓和活動的費用支出,不得內部發(fā)放給個人,也不得用作餐費開支。

4、經費使用手續(xù):

創(chuàng)建經費:科室憑醫(yī)院創(chuàng)建領導組同意開展創(chuàng)建活動的批復,向財務科申請領取經費或用發(fā)票直接報銷。

年度活動經費:創(chuàng)建成功后,科室每年自行向財務科申請使用活動經費。

5、根據(jù)《管理辦法》,經費標準如下:

創(chuàng)建起動經費:5000元

年度活動經費:區(qū)級號5000元,市級號10000元,省級號20000元,國家級號40000元。

6、已預支創(chuàng)建起動經費,但因科室原因沒有開展創(chuàng)建活動的,必須全額退回經費。

7、被摘牌的科室,不再享有每年活動經費。

8、創(chuàng)建成功所獲得的獎勵獎金,參照本規(guī)定執(zhí)行。

__區(qū)第一人民醫(yī)院團委

專項經費管理制度5篇

專項經費管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分,旨在規(guī)范和有效利用企業(yè)為特定項目或活動預留的資金。它涵蓋了預算編制、審批流程、資金使用、監(jiān)督審計以及績效評估等多個環(huán)
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