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聯(lián)誼會管理制度3篇

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):40

聯(lián)誼會管理制度

聯(lián)誼會管理制度旨在規(guī)范各類社團(tuán)活動的組織與管理,確保活動的有序進(jìn)行,增強(qiáng)成員間的凝聚力,提升社團(tuán)形象,并保障參與者的權(quán)益。該制度主要包括以下幾個方面:

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)

2. 活動策劃與審批

3. 資金管理

4. 成員管理

5. 安全與風(fēng)險管理

6. 公關(guān)與宣傳

7. 監(jiān)督與評估

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)與職責(zé):定義聯(lián)誼會的領(lǐng)導(dǎo)層(如會長、副會長、各部門負(fù)責(zé)人等)及其職責(zé),明確決策流程和權(quán)力分配。

2. 活動策劃與審批:規(guī)定活動的策劃步驟,包括提案、預(yù)算編制、審批流程和活動執(zhí)行計劃。

3. 資金管理:設(shè)立財務(wù)部門,制定資金籌集、使用、報銷和審計的規(guī)定,保證資金透明。

4. 成員管理:設(shè)定成員入會、退會流程,會員權(quán)利與義務(wù),以及會員行為準(zhǔn)則。

5. 安全與風(fēng)險管理:制定應(yīng)急預(yù)案,確?;顒悠陂g的安全,預(yù)防和處理可能的風(fēng)險。

6. 公關(guān)與宣傳:規(guī)范對外聯(lián)絡(luò)、合作和宣傳策略,提升社團(tuán)知名度。

7. 監(jiān)督與評估:建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,定期對活動效果和管理效率進(jìn)行評估。

重要性

聯(lián)誼會管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 確保規(guī)范運(yùn)作:避免因無章可循導(dǎo)致的混亂,提升活動組織的專業(yè)性。

2. 保護(hù)成員權(quán)益:通過明確規(guī)則,保障每個成員的權(quán)利不受侵犯,增強(qiáng)歸屬感。

3. 提升社團(tuán)形象:良好的管理制度有助于樹立社團(tuán)正面形象,吸引更多優(yōu)秀成員加入。

4. 促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié):明確的職責(zé)分工和溝通機(jī)制,有助于減少沖突,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

方案

為實施上述管理制度,建議采取以下措施:

1. 制度制定與公布:由核心團(tuán)隊起草制度,廣泛征求成員意見,修訂完善后正式公布。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):組織培訓(xùn)活動,確保所有成員了解并理解制度內(nèi)容。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督:設(shè)立專門的執(zhí)行委員會,負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的執(zhí)行,處理違規(guī)情況。

4. 定期審查:每年至少一次全面審查制度,根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

5. 反饋與改進(jìn):鼓勵成員提出改進(jìn)建議,持續(xù)完善管理制度。

通過這些步驟,我們有望建立起一套有效、公平且適應(yīng)社團(tuán)發(fā)展的聯(lián)誼會管理制度,推動社團(tuán)向著更加成熟、專業(yè)的方向發(fā)展。

聯(lián)誼會管理制度范文

第1篇 宗親聯(lián)誼會財務(wù)管理制度

___氏宗親聯(lián)誼會財務(wù)管理制度

第一章 總 則

第一條:為規(guī)范聯(lián)誼會財務(wù)行為,保護(hù)會員和理事單位合法權(quán)益,發(fā)揮財務(wù)在聯(lián)誼會中加強(qiáng)經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的作用,特制定本財務(wù)管理制度。

第二條:聯(lián)誼會財務(wù)部為本會資產(chǎn)管理部門,接受聯(lián)誼會會長領(lǐng)導(dǎo),對聯(lián)誼會理事會負(fù)責(zé)。

第二章 機(jī)構(gòu) 人員職責(zé)

第三條:本聯(lián)誼會設(shè)財務(wù)部,為聯(lián)誼會職能部門,對理事會負(fù)責(zé)。

第四條:財務(wù)部設(shè)財務(wù)總監(jiān)一名,會計一名,出納一名。

第五條:財務(wù)部的主要職責(zé):

(1) 負(fù)責(zé)收繳會員和理事單位會費

(2) 負(fù)責(zé)理事單位和其他贊助單位捐贈現(xiàn)金和實物的管理

(3) 按理事會決定對每次活動的經(jīng)費進(jìn)行預(yù)算,對活動開支情況進(jìn)行決算。

(4) 負(fù)責(zé)審核聯(lián)誼會開支報銷的原始單據(jù)

(5) 對聯(lián)誼會經(jīng)費進(jìn)行賬務(wù)處理,建立健全會計賬簿和管理臺賬

(6) 定期對理事會和會員大會報告財務(wù)收支情況

(7) 厲行節(jié)約,合理使用資金

(8) 完成理事會交辦的其他任務(wù)

第六條:財務(wù)總監(jiān)的職責(zé):

(1) 負(fù)責(zé)制定聯(lián)誼會財務(wù)管理制度

(2) 負(fù)責(zé)定期對聯(lián)誼會財務(wù)工作的審計監(jiān)督

(3) 負(fù)責(zé)制定聯(lián)誼會經(jīng)營管理活動的財務(wù)方案

第七條:財務(wù)會計的職責(zé):

(1) 審核報銷單據(jù)的真實性和手續(xù)完整性

(2) 記賬、報賬并做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、報賬及時

(3) 妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其他會計資料

(4) 妥善保管財務(wù)章,負(fù)責(zé)三聯(lián)單現(xiàn)金收據(jù)蓋章、登記、發(fā)放和核對工作

第八條:財務(wù)出納的職責(zé):

(1) 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度

(2) 嚴(yán)格審核現(xiàn)金收支單據(jù),接受捐贈現(xiàn)金和實物時必須以統(tǒng)一的三聯(lián)單現(xiàn)金收據(jù)開票、收款,并填寫《捐贈榮譽(yù)證書》,及時結(jié)算現(xiàn)金入賬。

(3) 辦理現(xiàn)金收付,建立健全現(xiàn)金出納各種賬目

(4) 配合會計進(jìn)行各種帳務(wù)處理

第三章 資 產(chǎn) 管 理

第九條:聯(lián)誼會財務(wù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財金管理和規(guī)定,及時辦理收付和記帳工作,貨幣資金由出納員專人管理,會計人員不得兼管貨幣資金。

第十條:聯(lián)誼會以會長實名開設(shè)活期儲蓄賬戶一個,授權(quán)會計管理存折取款密碼,存折由出納員保管。

第十一條:聯(lián)誼會收入和支出業(yè)務(wù)應(yīng)分開處理,不得相互對抵。

第十二條:聯(lián)誼會經(jīng)費開支報銷,明確每一張發(fā)票必須有一個經(jīng)手人,兩個分會副會長審核把關(guān)簽字之后,報會長審批同意之后方能報銷。

第十三條;聯(lián)誼會財務(wù)總監(jiān)應(yīng)定期和不定期對貨幣資金管理進(jìn)行抽查核對,對抽查結(jié)果須向理事會匯報,對貨幣資金管理存在問題及時制定改進(jìn)措施。

第十四條:聯(lián)誼會財務(wù)應(yīng)加強(qiáng)對債權(quán)債務(wù)的清理,對債權(quán)發(fā)生達(dá)1個月仍未清理的,除督促相關(guān)經(jīng)辦人員催辦外,應(yīng)向秘書長和會長報告。

第十五條:聯(lián)誼會會員辦理業(yè)務(wù)需借支備用金,借款單應(yīng)由秘書長和會長(副會長)審批,審批權(quán)限比照本章程第十三條,未經(jīng)審批,財務(wù)部門不得辦理,業(yè)務(wù)辦理完畢應(yīng)在一個月內(nèi)結(jié)清。

第十六條:聯(lián)誼會購入資產(chǎn)單位價值在200元及以上,預(yù)計使用年限一年以上,應(yīng)列為固定資產(chǎn)管理,設(shè)立固定資產(chǎn)臺帳。

第十七條:本會購置固定資產(chǎn)必須事先提出申請,由會長常務(wù)會議同意后,由秘書長派專人采購,并建立財產(chǎn)檔案。

第十八條:聯(lián)誼會接受的實物捐贈,應(yīng)按捐贈單位或個人提供的實物出廠價計價入賬,無出廠價相關(guān)資料的,由秘書處會同財務(wù)部按市場行情核定并報理事會確認(rèn)。

第四章 出差費用管理

第十九條:本會公派辦事人員出差差旅費開支標(biāo)準(zhǔn):原則上實報路費、住宿費、會務(wù)費和禮品費,不能報伙食費、補(bǔ)貼等,特殊情況除外。

第二十條:原則上非專職人員出差費用不能報銷、專職人員因公出差以節(jié)約為本,路費、住宿費按最低標(biāo)準(zhǔn)報銷。

第五章 業(yè)務(wù)活動應(yīng)酬管理

第二十一條:本會的公益活動、書志編纂、捐款工作過程中招待宗親和有關(guān)單位的餐費、禮品費、慰問金、紀(jì)念品可予報銷,但娛樂費本會不報銷。

第二十二條:應(yīng)酬費批準(zhǔn)權(quán)限。

經(jīng)辦人 審核人 復(fù)核 審批人

簽字 秘書長或分管財務(wù)副會長 監(jiān)事主任 會長

第二十三條:所有應(yīng)酬費報銷必須注明招待客人的身份、人數(shù)和應(yīng)酬人,由經(jīng)辦人簽字,秘書長和分管財務(wù)副會長簽字,監(jiān)事主任復(fù)核、會長審批報銷。

第六章 投 資 管 理

第二十四條:聯(lián)誼會對外投資,應(yīng)進(jìn)行充分調(diào)查和可行性分析,擬定可行性分析報告和投資計劃書,由理事會審議批準(zhǔn),未經(jīng)理事會審批不得對外投資撥款。否則,由相關(guān)責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。

第二十五條:聯(lián)誼會對外短期投資,應(yīng)以國庫券、國家債券等信譽(yù)較高,收益穩(wěn)定的品種為主,不得從事股票二級市場投資。

第二十六條:聯(lián)誼會對外投資應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)或分管,對投資經(jīng)營情況要全過程監(jiān)督,財務(wù)部有權(quán)對投資資金運(yùn)用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計。

第七章 收 益

第二十七條:聯(lián)誼會經(jīng)營收益除必要開支外,根據(jù)聯(lián)誼會章程規(guī)定,屬全體會員所有,必須用于聯(lián)誼會活動開支,不得進(jìn)行分配。

第二十八條:聯(lián)誼會經(jīng)費開支必須堅持量入為出原則,不得透支使用。

第二十九條:聯(lián)誼會經(jīng)費年度結(jié)余應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,理事會換屆財務(wù)部必須進(jìn)行財務(wù)決算,向會員大會報告并向新一屆理事會辦理移交手續(xù)。

第八章 附 則

第三十條:本管理制度由聯(lián)誼會財務(wù)部制定,在具體實施中可不斷補(bǔ)充完善,解釋權(quán)屬理事會。

第三十一條:本管理制度自第一屆二次理事會討論通過后施行。

以上所訂條例,誠望膺任宗賢自覺共同遵守,忠心致力履行職責(zé),為宗親大業(yè)的蓬勃發(fā)展而律己奉公,不負(fù)全體宗親之重托和期望。

___氏宗親聯(lián)誼會

二o一一年十二月二十六日

第2篇 聯(lián)誼會財務(wù)管理制度

聯(lián)誼會的財務(wù)管理制度

第一章 總則

第一條 為規(guī)范聯(lián)誼會財務(wù)行為,保護(hù)會員和理事單位合法權(quán)益,發(fā)揮財務(wù)在聯(lián)誼會中加強(qiáng)經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的作用,特制定本財務(wù)管理制度。

第二條 本制度適用于聯(lián)誼會總部和各基層單位,總部可在本制度基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際補(bǔ)充制定實施細(xì)則。

第三條 聯(lián)誼會財務(wù)部為本會資產(chǎn)管理部門,接受聯(lián)誼會會長領(lǐng)導(dǎo),對聯(lián)誼會理事會負(fù)責(zé)。

第二章 機(jī)構(gòu)人員職責(zé)

第四條 本聯(lián)誼會設(shè)財務(wù)部,為聯(lián)誼會職能部門,對理事會負(fù)責(zé)。

第五條 財務(wù)部設(shè)財務(wù)總監(jiān)一名,會計一名,出納一名。

第六條 財務(wù)部的主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)收繳會員和理事單位會費

(2)負(fù)責(zé)理事單位和其他贊助單位捐贈現(xiàn)金和實物的管理

(3)按理事會決定對每次活動的經(jīng)費進(jìn)行預(yù)算,對活動開支情況進(jìn)行決算。

(4)負(fù)責(zé)審核聯(lián)誼會開支報銷的原始單據(jù)

(5)對聯(lián)誼會經(jīng)費進(jìn)行賬務(wù)處理,建立健全會計賬簿和管理臺賬

(6)定期對理事會和會員大會報告財務(wù)收支情況

(7)厲行節(jié)約,合理使用資金

(8)完成理事會交辦的其他任務(wù)

第七條 財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)制定聯(lián)誼會財務(wù)管理制度

(2)負(fù)責(zé)對聯(lián)誼會財務(wù)工作的審計監(jiān)督

(3)負(fù)責(zé)制定聯(lián)誼會經(jīng)營管理活動的財務(wù)方案

第八條 財務(wù)會計的職責(zé)

(1)審核報銷單據(jù)的真實性和手續(xù)完整性

(2)記賬、報賬并做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、報賬及時

(3)妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其他會計資料

第九條 財務(wù)出納的職責(zé)

(1)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度

(2)嚴(yán)格審核現(xiàn)金收支單據(jù)

(3)辦理現(xiàn)金收付,建立健全現(xiàn)金出納各種賬目

(4)配合會計進(jìn)行各種帳務(wù)處理

第三章 資產(chǎn)管理

第十條 聯(lián)誼會財務(wù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中國人民銀行和財政部關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定,及時辦理收付和記帳工作,貨幣資金由出納員專人管理,會計人員不得兼管貨幣資金。

第十一條 聯(lián)誼會以會長實名開設(shè)活期儲蓄賬戶一個,授權(quán)會計管理存折取款密碼,存折由出納員保管。

第十二條 聯(lián)誼會收入和支出業(yè)務(wù)應(yīng)分開處理,未經(jīng)理事會審批不得相互對抵。

第十三條 聯(lián)誼會經(jīng)費開支報銷,單筆金額在1000元及以下的,必須由經(jīng)辦人、會計、秘書長簽字報分管財務(wù)副會長審批,方可報銷;單筆金額1000元以上應(yīng)呈報會長審批,涉及購置實物的必須經(jīng)實物驗收證明人簽字。

第十四條;聯(lián)誼會財務(wù)總監(jiān)應(yīng)定期和不定期對貨幣資金管理進(jìn)行抽查核對,對抽查結(jié)果須向理事會匯報,對貨幣資金管理存在問題及時制定改進(jìn)措施。

第十五條 聯(lián)誼會財務(wù)應(yīng)加強(qiáng)對債權(quán)債務(wù)的清理,對債權(quán)發(fā)生達(dá)1個月仍未清理的,除督促相關(guān)經(jīng)辦人員催辦外,應(yīng)向秘書長和會長報告。

第十六條 聯(lián)誼會會員辦理業(yè)務(wù)需借支備用金,借款單應(yīng)由秘書長和會長(副會長)審批,審批權(quán)限比照本章程第十三條,未經(jīng)審批,財務(wù)部門不得辦理,業(yè)務(wù)辦理完畢應(yīng)在一個月內(nèi)結(jié)清。

第十七條 聯(lián)誼會購入資產(chǎn)單位價值在200元及以上,預(yù)計使用年限一年以上,應(yīng)列為固定資產(chǎn)管理,設(shè)立固定資產(chǎn)臺帳。

第十八條 聯(lián)誼會固定資產(chǎn)的購置、大修、改良、報廢和處置,需事先提報計劃,由理事會審批,未經(jīng)審批不得發(fā)生固定資產(chǎn)變動。

第十九條 聯(lián)誼會接受的實物捐贈,應(yīng)按捐贈單位或個人提供的實物出廠價計價入賬,無出廠價相關(guān)資料的,由秘書處會同財務(wù)部按市場行情核定并報理事會確認(rèn)。

第四章 投資管理

第二十條 聯(lián)誼會對外投資,應(yīng)進(jìn)行充分調(diào)查和可行性分析,擬定可行性分析報告和投資計劃書,由理事會審議批準(zhǔn),未經(jīng)理事會審批不得對外投資撥款。否則,由相關(guān)責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。

第二十一條 聯(lián)誼會對外短期投資,應(yīng)以國庫券、國家債券等信譽(yù)較高,收益穩(wěn)定的品種為主,不得從事股票二級市場投資。

第二十二條 聯(lián)誼會對外投資應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)或分管,對投資經(jīng)營情況要全過程監(jiān)督,財務(wù)部有權(quán)對投資資金運(yùn)用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計。

第五章 收益

第二十三條 聯(lián)誼會經(jīng)營收益除必要開支外,根據(jù)聯(lián)誼會章程規(guī)定,屬全體會員所有,必須用于聯(lián)誼會活動開支,不得進(jìn)行分配。

第二十四條 聯(lián)誼會經(jīng)費開支必須堅持量入為出原則,不得透支使用。

第二十五條 聯(lián)誼會經(jīng)費年度結(jié)余應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,理事會換屆財務(wù)部必須進(jìn)行財務(wù)決算,向會員大會報告并向新一屆理事會辦理移交手續(xù)。

第六章 附則

第二十六條 本管理制度由聯(lián)誼會財務(wù)部制定,在具體實施中可不斷補(bǔ)充完善,解釋權(quán)屬理事會。

第二十七條 本管理制度自第一屆 次理事會討論通過后施行。

第3篇 聯(lián)誼會年費收取標(biāo)準(zhǔn)及財務(wù)管理制度

為了保障聯(lián)誼會會務(wù)工作的正常開展,加強(qiáng)聯(lián)誼會財務(wù)管理,促進(jìn)聯(lián)誼會工作規(guī)范化、制度化、透明化建設(shè),建立公開透明的財務(wù)體制,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,特制定聯(lián)誼會年費收取標(biāo)準(zhǔn)及財務(wù)管理制度。

一、收入管理

1.本聯(lián)誼會通過以下方式取得合法收入,并開具加蓋聯(lián)誼會財務(wù)專用章統(tǒng)一收據(jù),有關(guān)款項及時列入聯(lián)誼會收入賬戶:

(一)會費.聯(lián)誼會作為民間社團(tuán)組織,主要任務(wù)是整合各方資源 ,發(fā)揮職能作用,相互提恤;互助互惠,共謀發(fā)展;濟(jì)困扶貧,造福鄉(xiāng)親,竭誠為會員服務(wù).按照國家社團(tuán)費管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本聯(lián)誼會實際,制定以下會費收取標(biāo)準(zhǔn):會員100/年.

(二)捐贈.鼓勵有經(jīng)濟(jì)能力的會員向聯(lián)誼會捐贈及贊助

(三)在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)的手續(xù)費收入.

(四)銀行存款利息收入.

(五)其它合法收入.

2.本會會員及會長.副會長.秘書長.副秘書長等須交年費.

3.年費必須在每年10月底前交清.后期入會的會員,滿一年后續(xù)交第二年會費.會員如果一年不交納年費的,依照<章程>;有關(guān)規(guī)定視為自動退會,取消其會籍.對有重大困難的會員經(jīng)申請,有秘書處核實,并經(jīng)理事會批準(zhǔn)通過,年費可以給予減緩繳納.

二、支出管理

本會的經(jīng)費使用依據(jù)民主理財,取之會員.用之于會員的原則.

(一) 辦公費(含辦公用品購置費.文印費.書報費.郵電費電話費及商會簡報.會刊印刷費等)

(二)差旅費;

(三)其它經(jīng)理事會同意支出的款項;

三、聯(lián)誼會經(jīng)費開支實行年度預(yù)決算制

年初,秘書長根據(jù)聯(lián)誼會上年預(yù)算執(zhí)行情況和本年度工作需要,向理事會報告年度經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)理事會討論后執(zhí)行.

四、聯(lián)誼會財務(wù)開支實行會長一支筆”審批制

本會日常財務(wù)開支實行會長:一支筆”審批制,由經(jīng)辦人簽字,驗收人蓋章,秘書長附簽,報會長審批.各項費用應(yīng)根據(jù)日常會議內(nèi)容有負(fù)責(zé)項目的人員提交預(yù)資方案上交理事會通過.各項費用必須有合法的原始憑證,及所有發(fā)生的費用均須持有填寫完整.清楚的正式票據(jù)并注明用途,對手續(xù)不全,不符合財務(wù)制度的費用支出,一律不予報銷.聯(lián)誼會財務(wù)原則上不辦理與借款,因共事臨時借用公款的,必須嚴(yán)格辦理審批領(lǐng)取手續(xù).審批的原則是:借款500元(含500元)以下由秘書長審批;500元以上,由會長審批,借資人寫借條放出納存留.

五、聯(lián)誼會的會計組織工作按國家財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.

聯(lián)誼會常設(shè)出納員一名,兼職的最好具有專業(yè)資格的會計人員一名,保證會計資料的合法,真實.準(zhǔn)確和完整性.會計人員必須進(jìn)行會計核算,實行會計監(jiān)督,嚴(yán)格遵守和維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,保護(hù)聯(lián)誼會資產(chǎn)的完全完整,按規(guī)定編報會計報表,并每月奇月報表給副會長及理事會成員.會計人員離崗離職時必須與接管人員辦清交接手續(xù).出納員的主要任務(wù)是登記捐贈費.會費收入和其他款項的收款 ,經(jīng)費支出,辦理銀行存款和現(xiàn)金收付,檢查票據(jù)的有效性和用途,定期向理事會會長書面報告財務(wù)收支情況等.

聯(lián)誼會賬戶在未辦理社團(tuán)賬戶情況,予先以會長個人名譽(yù)開賬戶,會計密碼,出納留存折.每筆支款應(yīng)會長同意會計出納同時前往銀行辦理支款.

六、聯(lián)誼會財務(wù)收支自覺接受會員監(jiān)督.

聯(lián)誼會要嚴(yán)格控制各項財務(wù)支出,集中財力為會員辦實事.秘書長定期向理事會報告財務(wù)收支情況,并由秘書長向會員大會或理事會通報聯(lián)誼會財務(wù)收支審查情況,接受會員監(jiān)督.未列入年度預(yù)算的重大開支(2千元以上)須報請聯(lián)誼會會長辦公會研究通過后執(zhí)行,并定期接受理事會的咨詢.聯(lián)誼會換屆或會長更換之前須做好財務(wù)的交接工作.

七、本會資產(chǎn)為共有財產(chǎn),本會章程及財務(wù)管理制度進(jìn)行管理,任何單位和個人不得侵占.私分和挪用。各項財產(chǎn)物品的購置必須本著實際需要,要事先編制計劃并提出預(yù)算,經(jīng)會長審核同意后方可實施.任何無計劃.無請示或超標(biāo)準(zhǔn)購置財產(chǎn)物品,其費用有當(dāng)事人自理.

八、本制度所依據(jù)的國家政策.法令.制度如有變動,按國家新的規(guī)定執(zhí)行.

九、本會的經(jīng)費使用明細(xì)賬將定期公布。

_年 7月17日印

聯(lián)誼會管理制度3篇

聯(lián)誼會管理制度旨在規(guī)范各類社團(tuán)活動的組織與管理,確保活動的有序進(jìn)行,增強(qiáng)成員間的凝聚力,提升社團(tuán)形象,并保障參與者的權(quán)益。該制度主要包括以下幾個方面:1.組織架構(gòu)與職責(zé)2.活
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