防突隊管理制度5篇

防突隊管理制度主要涉及以下幾個核心部分：

1. 隊伍組織與職責(zé)

2. 安全規(guī)程與操作流程

3. 預(yù)防與應(yīng)對措施

4. 培訓(xùn)與教育

5. 監(jiān)督與考核機(jī)制

6. 應(yīng)急響應(yīng)計劃

包括哪些方面

1. 隊伍組織與職責(zé)：明確防突隊的架構(gòu)，包括隊長、副隊長以及各班組的分工，確保每個成員了解自己的角色和責(zé)任。

2. 安全規(guī)程與操作流程：制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，涵蓋日常巡查、防突措施實施、設(shè)備操作等方面。

3. 預(yù)防與應(yīng)對措施：設(shè)定預(yù)防煤與瓦斯突出的策略，包括風(fēng)險評估、監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急準(zhǔn)備。

4. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和實操演練，提升隊員的專業(yè)技能和安全意識。

5. 監(jiān)督與考核機(jī)制：建立有效的監(jiān)督體系，對防突隊的工作績效進(jìn)行定期評估，確保制度執(zhí)行到位。

6. 應(yīng)急響應(yīng)計劃：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，包括事故報告、現(xiàn)場處置和后續(xù)恢復(fù)工作。

重要性

防突隊管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 保障生命安全：防止煤與瓦斯突出事故，保護(hù)礦工的生命安全，降低職業(yè)風(fēng)險。

2. 提升工作效率：明確的工作流程和職責(zé)分配能提高防突工作的效率和質(zhì)量。

3. 遵守法規(guī)要求：符合國家煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營。

4. 維護(hù)社會穩(wěn)定：減少煤礦事故的發(fā)生，有利于社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

方案

1. 制度編制：由專業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)編寫，結(jié)合實際工作情況，確保制度的實用性和針對性。

2. 制度宣貫：通過會議、培訓(xùn)等方式，確保每位防突隊成員都清楚了解并理解制度內(nèi)容。

3. 實施監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督小組，定期檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4. 反饋改進(jìn)：鼓勵隊員提出改進(jìn)建議，定期對制度進(jìn)行修訂和完善，保持其有效性。

5. 案例分析：分析國內(nèi)外類似事故案例，從中汲取教訓(xùn)，不斷優(yōu)化防突隊的管理措施。

以上方案旨在構(gòu)建一個科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆劳魂牴芾碇贫?，確保防突工作的順利進(jìn)行，有效防范煤礦事故的發(fā)生。

防突隊管理制度范文

第1篇 防突隊值班管理制度

1、值班隊長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理當(dāng)日隊內(nèi)的各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

2、主持召開班前會，負(fù)責(zé)填寫當(dāng)日班前會日志和值班記錄。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊長的交叉業(yè)務(wù)，及時向主管隊長匯報當(dāng)日工作情況。

4、當(dāng)日值班隊長有事，必須向主管隊長說明情況并協(xié)調(diào)好與其他副隊長的替班事宜。

5、值班隊長交接班的時間為每天早上8點整。

6、若遇突發(fā)事件，值班隊長應(yīng)及時和主管隊長取得聯(lián)系，由值班隊長按照主管隊長的指示及時處理。

第2篇 防突隊考勤管理制度

為加強(qiáng)本隊的考勤及請假管理，提高出勤率，保證各項工作的順利進(jìn)行，根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本隊的實際情況，特制定本制度：

一、考勤管理

1、值班隊長負(fù)責(zé)當(dāng)日的考勤管理。

2、每月25日前辦事員負(fù)責(zé)匯總上一個月的考勤，匯總后，將匯總表呈主管隊長審閱后，交勞資科。

3、考勤文檔包括考勤原始記錄和考勤報表，由辦事員負(fù)責(zé)管理。

4、考勤記錄為逐日登記職工的考勤情況以及相關(guān)的證明文件；考勤報表為月末編寫的統(tǒng)計表，其中包括：職工姓名、應(yīng)出勤日、實出勤日、請假天數(shù)、遲到、早退、曠工天數(shù)等。

5、職工應(yīng)嚴(yán)守作息時間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得曠工。

6、考勤員應(yīng)嚴(yán)格考勤制度，據(jù)實記錄職工出勤情況，不得虛報、漏報。

7、超過規(guī)定上班時間15分鐘未到崗者，記為遲到一次；早于規(guī)定的下班時間15分鐘離崗者，記為早退一次。

8、有以下行為之一者，記為曠工：

1） 當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的；

2） 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；

3） 到崗后擅自離崗時間累計超過兩小時的；

9、有關(guān)考勤管理的規(guī)定：

1）班前會遲到、早退按一次記，每人次罰款10元；當(dāng)月超過三人次后，每人次罰20元；交現(xiàn)金，否則從工資中加倍扣除。

2）當(dāng)月班前會遲到、早退累計次數(shù)達(dá)6次，記作曠工一日；

3）曠工一日，罰款50元，交清罰款后才可上班，并通報全隊；

4）當(dāng)月曠工累計3日，全年曠工累計10日的，全隊通報警告一次；

5）當(dāng)月累計曠工5日，全年礦工累計15日的，予以待崗；

6）職工全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假、脫崗者，經(jīng)本人申請，辦事員核查，隊領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)，可嘉獎（100～500元）一次；

7）辦事員虛報、漏報的，每次扣除其當(dāng)月績效獎的10％；當(dāng)月超過4次，通報警告一次；

8）私自涂改、毀損考勤記錄的，給與隊內(nèi)通報批評，并罰款100元，交現(xiàn)金，否則從工資中加倍扣除。

10、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定：

1） 上級指派的中短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)和因本單位工作需要，有針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按出勤管理。

2） 其它的如成人學(xué)歷教育學(xué)習(xí)（包括函授、自學(xué)考試的短期的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等）及經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意的個人外出培訓(xùn)等，按實際學(xué)習(xí)天數(shù)算出勤。

二、請假管理

1、隊內(nèi)規(guī)定休假包括兩大類：福利假和非福利假。

福利假包括：探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假或礦定的停產(chǎn)放假等。

非福利假包括：病假、事假等。

2、各類休假均含公休假日。

3、病假系職工因患病或非因公負(fù)傷停止工作，進(jìn)行治病休息所申請的時間。除急診外，病假須事先（不晚于當(dāng)班班前會前）申請，且需持有醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷證明。

4、事假、病假的批準(zhǔn)權(quán)限為：

1）事假、病假2日以內(nèi)，假條經(jīng)班（組）長同意，報分管副隊長簽字批準(zhǔn)后，交辦事員備案；

2）事假、病假3日以內(nèi)，假條經(jīng)分管副隊長同意簽字，報主管隊長批準(zhǔn)后，交辦事員備案；

3）事假、病假超過3日的，經(jīng)主管隊長簽字批準(zhǔn)后，交辦事員備案。

5、事假須提前一天書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，而后方可享假。

6、請假、外出、開會、出差等的批準(zhǔn)權(quán)限，一律隔級上報批準(zhǔn)。副職由正職批準(zhǔn)、正職由礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。副職請假、外出、開會、出差等離開超過3日的需報礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，正職需報礦長批準(zhǔn)。

7、除礦停產(chǎn)放假、急診請假外，職工休假必須提前填寫“請假條”，按程序申請，經(jīng)批準(zhǔn)后休假。確有急事不能提前請假者，可電話請假或委托他人請假，事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)者，不得先行離崗，否則以曠工論。

8、職工請假后，班（組）長必須安排好班組工作，否則因人員不足而影響工作，每次罰班（組）長50元。本隊副職、班（組）長、崗位工種（辦事員、材料員等）請假由主管隊長批準(zhǔn)，并安排他人暫代其工作；本隊副職請假、外出、開會、出差時須將行程和時間安排告主管隊長，急辦的工作事項要相應(yīng)的交接。

9、請假條由辦事員存查，并由辦事員負(fù)責(zé)建立請銷假臺帳，請假人應(yīng)按期到崗，到崗后注明銷假，未銷假者罰款10元/次。

10、職工請假期滿如不提前一天辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準(zhǔn)，必須歸崗。不按時到崗者，除確因不可抗力事件外，均以曠工處理。

11、 職工請假事由被證實為偽造的，其已享假期按照曠工處理。

12、 在每周辦公會上，辦事員講評考勤、請假、外出、開會、出差等情況。

三、休假待遇：

1、本條款所涉及的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如下：

日工作時間：8小時； 月保勤工作日：26日。

2、當(dāng)月病假超過5日的，病假條上報礦勞資部門備案，并按照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、當(dāng)月婚假少于5日、出勤26日以上的，出勤獎按月出滿勤發(fā)放，當(dāng)月婚假超過5日的，其出勤獎按超過天數(shù)的比例扣除。

4、當(dāng)月發(fā)生喪假少于5日、出勤26日以上的，出勤獎按月出滿勤發(fā)放，當(dāng)月喪假超過5日的，其出勤獎按超過天數(shù)的比例扣除。

第3篇 防突隊安全管理激勵制度及考核辦法

為使每個干部職工的工作績效有評定標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超” 的精神，充分調(diào)動本隊干部職工參與礦井安全管理的工作積極性和主動性，促進(jìn)我隊各項工作再上一個新臺階。特制訂防突隊安全管理考核辦法如下：

一、副隊長工作績效評定標(biāo)準(zhǔn)

副隊長工作績效基礎(chǔ)分為100分，每日由主管隊長指派專人進(jìn)行評定。

1、值班一次，計30分；跟班下井一次，計20分；非跟班下井一次，計15分。值跟班應(yīng)有記錄可查，否則不計分。下井應(yīng)填寫安全信息卡，否則扣10分。

2、值跟班期間查出本隊隱患并處理每條計5分，被其他科室查出分管范圍的隱患，每條扣5分。查出一起三違或不規(guī)范操作計10分，被礦上查出分管范圍的三違或不規(guī)范操作，一起扣10分。

3、完成當(dāng)天工作任務(wù)計10分，一項工作未落實處理扣5分，造成嚴(yán)重后果的，當(dāng)天工作績效為0分，并按有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

4、按本隊會議管理制度要求，按時組織或參加會議，組織一次會議計10分，參加一次會議計5分。無故缺席，一次扣5分。未按時主持召開會議一次扣10分。

5、為本隊贏得了榮譽(yù)，受到礦上表揚(yáng)的或為本隊贏取了礦績效分的個人，視礦給績效分多少，均給予加10～50分。

二、班組長工作績效評定標(biāo)準(zhǔn)

1、班組長工作績效考核由分管副隊長每10天根據(jù)班組長工作業(yè)績、班組“三違”情況、學(xué)習(xí)情況及團(tuán)隊精神四個部分進(jìn)行，其他副隊長參加審議。

2、每一部分考核分為a、b、c、d四級，三a一b以上進(jìn)甲級；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上進(jìn)已級；三b一c以下、二c二d及以上進(jìn)丙級，否則進(jìn)丁級。

3、甲級班組長工資基礎(chǔ)分上浮10%、已級班組長工資基礎(chǔ)分上浮5%，丙級不浮動，丁級工資下浮10%。

4、連續(xù)一年考評為甲級的，作為年終評先及選拔干部的依據(jù)。

5、連續(xù)半年考評為丁級的，撤銷班組長職務(wù)。

6、甲級班組長評選時團(tuán)隊精神具有一票否決權(quán)。

? 工作業(yè)績考核辦法：

1、旬內(nèi)能夠保質(zhì)保量完成隊里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，無嚴(yán)重影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的，評a級。

2、旬內(nèi)出滿勤的，本項考核上浮一級。

3、保勤少一天的本項考核評b級，保勤少二天的本項考核評c級，保勤少三天的本項考核評d級，

4、班組管理不到位，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的一次直接降為d級；

5、旬內(nèi)有一天不能完成生產(chǎn)任務(wù)的，一次降一級，直到降為d級。

本項考核中如果有兩個或兩個以上不能達(dá)到a級的，本項考核降一級。

? 違章（紀(jì)）情況考核辦法：

1、全月班組成員無違章（紀(jì)），本項考核評a級，一般違章（紀(jì)）一次評b級，一般違章（紀(jì)）二次評c級，一般違章（紀(jì)）三次或嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次評d級。

2、查處本班組違章經(jīng)落實屬實本項考核上浮一級，查處一般違章（紀(jì)）一次本項考核上浮一級，查處嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次本項考核上浮二級。

? 安全學(xué)習(xí)考核辦法：

1、積極參加隊里及礦方舉辦的各種安全學(xué)習(xí)活動，班組出勤率達(dá)90%以上評a級，班組出勤率達(dá)80%以上少評b級，班組出勤率達(dá)70%以上評c級，班組出勤率達(dá)70%以下評d級。

2、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動中成績排在前三名的或為我隊爭得榮譽(yù)的，本項考核上浮一級。

3、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動中成績排在倒數(shù)第一名的，本項考核直接降為d級。

? 團(tuán)隊精神考核辦法：

1、能夠顧全大局、忍辱負(fù)重、能和其他班組人員配合完成礦隊下達(dá)的各項生產(chǎn)及其它任務(wù)，評a級。

2、積極參與我隊及礦上組織的各種活動，能夠遵守活動組織方定下的各種活動紀(jì)律，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，維護(hù)本隊及黔金煤礦的形象。積極組織班組成員參加并能夠遵守紀(jì)律的評a級，隊上安排班組成員參加者少參加一次評b級，少參加二次評c級，少參加三次評d級。

3、第2項中班組成員凡不遵守會議紀(jì)律造成惡劣影響的，班組長負(fù)連帶責(zé)任，本項考核直接降為d級。

4、組織本班組職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊或黔金煤礦集體形象的，本項考核上浮一級。

5、本項評b級者不能參加總評甲級評選，評c級者不能參加總評已級評選。

三、各班組職工等級評定標(biāo)準(zhǔn)

職工等級評定每月評定一次，主要由各班班組長對班組職工進(jìn)行考核評定，分管副隊長進(jìn)行審議。

1、考核分四個部分，分別為工作業(yè)績、違章情況、學(xué)習(xí)情況及團(tuán)隊精神。

2、每一部分考核分為a、b、c、d四級，三a一b以上進(jìn)甲級；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上進(jìn)已級；三b一c以下二c二d及以上進(jìn)丙級，否則進(jìn)丁級。

3、甲級職工工資基礎(chǔ)分上浮10%、已級職工工資基礎(chǔ)分上浮5%，丙級不浮動，丁級職工工資下浮10%。

4、連續(xù)半年考評為甲級的職工，獎勵現(xiàn)金500元，連續(xù)一年考評為甲級的職工，加獎現(xiàn)金1000元，并作為年終評先的依據(jù)。

5、連續(xù)半年考評為已級職工的，獎勵現(xiàn)金200元，連續(xù)一年考評為已級職工的，加獎現(xiàn)金500元。

6、連續(xù)半年考評為丁級的職工，清出本隊。

7、甲級職工評選時團(tuán)隊精神具有一票否決權(quán)。

? 工作業(yè)績考核辦法：

1、全月完成保勤，并能夠保質(zhì)保量完成隊里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，無嚴(yán)重影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的，評a級。

2、全月出滿勤的，本項考核上浮一級。

3、保勤少一天的本項考核評b級，保勤少二天的本項考核評c級，保勤少三天的本項考核評d級，

4、鉆機(jī)工丟失或損壞一次鉆機(jī)（具）降一級，防突工存在假檢者一次直接降為d級；

5、因工作失誤，隊內(nèi)記過處分的，一次降一級，直至降為d級。

6、全月中有一天不能完成生產(chǎn)任務(wù)的，一次降一級，直到降為d級。

本項考核中如果全月有兩個或兩個以上不能達(dá)到a級的，本項考核降一級。

? 違章（紀(jì)）情況考核辦法：

1、全月無違章（紀(jì)），本項考核評a級，一般違章（紀(jì)）一次評b級，一般違章（紀(jì)）二次評c級，一般違章（紀(jì)）三次或嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次評d級。

2、抵制違章指揮經(jīng)落實屬實本項考核上浮一級，舉報一般違章（紀(jì)）一次本項考核上浮一級，舉報嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次本項考核上浮二級。

? 安全學(xué)習(xí)考核辦法：

1、積極參加隊里及礦方舉辦的各種安全學(xué)習(xí)活動，全部參加評a級，少參加一次評b級，少參加2次評c級，少參加3次評d級。

2、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動中成績排在前三名的或為我隊爭得榮譽(yù)的，本項考核上浮一級。

3、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動中成績排在倒數(shù)第一名的，本項考核直接降為d級。

? 團(tuán)隊精神考核辦法：

1、能夠顧全大局、忍辱負(fù)重、能和其它人員配合完成礦隊下達(dá)的各項生產(chǎn)及其它任務(wù)，本項考核上浮一級。

2、積極參與我隊及礦上組織的各種活動，能夠遵守活動組織方定下的各種活動紀(jì)律，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，維護(hù)本隊及黔金煤礦的形象。積極參加并能夠遵守紀(jì)律的評a級，隊上安排參加者少參加一次評b級，少參加二次評c級，少參加三次評d級。

3、第2項中凡不遵守會議紀(jì)律造成惡劣影響的，本項考核直接降為d級。

4、職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊或黔金煤礦集體形象的，本項考核上浮一級。

5、本項評b級以下者不能參加總評甲級評選，評c級以下者不能參加總評已級評選。

第4篇 防突隊副隊長管理制度

為加強(qiáng)本隊副隊長的管理，提高副隊長的責(zé)任意識及團(tuán)隊意識，共同把本隊工作搞好，特制定本制度。

1、值班時為當(dāng)天安全第一責(zé)任者，跟班時為當(dāng)班安全第一責(zé)任者。跟班實行八小時跟班制，跟班者應(yīng)參加當(dāng)班班前會，在開班前會以前應(yīng)將跟班情況匯報到值班室，未匯報者扣50分。

2、按時參加隊干碰頭會及各種會議，且必須保持24小時開機(jī)，一次電話打不通罰款50元。

3、分管范圍內(nèi)的人員出現(xiàn)違章負(fù)連帶責(zé)任， 一般違章（紀(jì)）扣30分，嚴(yán)重違章（紀(jì)）礦上通報扣50分，且罰款50元；

4、不填寫安全信息卡、跟班記錄一次扣50分；

5、分管范圍內(nèi)被礦上開罰款，在200元以內(nèi)隊部按被罰款的50%進(jìn)行處罰責(zé)任人；300～500元按40%處罰。

6、值班、跟班有事時，提前向主管隊長請假，漏一次值班或跟班罰50元。

以上罰款必須交現(xiàn)金，否則加倍處罰。

第5篇 防突隊勞動紀(jì)律管理制度

為加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，維護(hù)本隊良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，用制度來規(guī)范、約束職工的日常行為規(guī)范，使職工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，拋棄我行我素的自由主義，弘揚(yáng)紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊精神，努力做好本職工作，保證本隊各項工作的順利進(jìn)行。根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本隊的實際情況，特制定本制度：

1、所有職工按時參加班前會，早班7：30、中班15：00、夜班23：00點名，遲到者每次罰款10元。班前會結(jié)束后到者，當(dāng)日不安排工作，以曠工論處。

2、班前會上要認(rèn)真聽取值班隊長工作任務(wù)布置，對工作任務(wù)不清楚的，在會后必須問清。對于不服從工作安排的，當(dāng)日不安排工作并以曠工論處。

3、對在工作中無理取鬧、尋事滋事的，停工3-7天進(jìn)行反省，情節(jié)特別嚴(yán)重者交由礦保衛(wèi)科處理。

4、本隊職工參加各種會議，穿著應(yīng)整齊（不得穿拖鞋、背心等），違者每次罰款10元。

5、堅持班中匯報制度，每班在班前會之前當(dāng)班班組長應(yīng)將本班工作情況匯報值班隊長。未匯報每次扣班組長50分，晚匯報每次扣20分。出班后未及時填寫臺帳，每次扣班組長20分。

6、對于直接威脅礦井安全的“一通三防”隱患或損壞通風(fēng)安全設(shè)施的行為要及時匯報礦調(diào)度室。

7、嚴(yán)禁在井下睡崗，一經(jīng)被隊里發(fā)現(xiàn)，每次罰款100元，被礦發(fā)現(xiàn)除礦對本人處罰外，隊里加罰100元，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離本隊交勞資科處理。

8、對于無故不上班者，按曠工論處，曠工每天罰款50元，曠工者必須交清罰款后，值班隊長才能允許其上班，未交罰款值班隊長私自安排工作的，罰值班隊長每次50元。

9、職工有事需請假者，按本隊考勤管理制度執(zhí)行。

10、對于礦、隊安排的臨時或緊急任務(wù)，任何職工接到通知后，必須不折不扣的執(zhí)行，凡是不執(zhí)行的，每次罰款100元。

11、未完成生產(chǎn)任務(wù)且未經(jīng)大組長、跟班隊長或值班隊長允許而私自升井者，當(dāng)日無工，且罰款100元。

12、大組長、跟班隊長井下跟班期間，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時糾正違章及不規(guī)范操作，如違章及不規(guī)范操作被礦上查出，扣當(dāng)班班組長、跟班隊長50分。

13、一個季度累計嚴(yán)重違章三次，調(diào)離本隊交勞資科處理。

14、所有職工嚴(yán)禁飲酒后上班，班前會上發(fā)現(xiàn)飲酒上班者可不安排工作。井下發(fā)現(xiàn)酒后上班者立即責(zé)令停止作業(yè)，且對其罰款100元。