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雜志管理制度是一種規(guī)范出版流程、確保內(nèi)容質(zhì)量、維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和提升編輯效率的重要機(jī)制。它涵蓋了編輯方針、內(nèi)容策劃、作者管理、審稿流程、排版設(shè)計(jì)、發(fā)行推廣等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 編輯方針：明確雜志的定位、目標(biāo)讀者群、內(nèi)容主題和風(fēng)格，為所有工作提供方向。
2. 內(nèi)容策劃：包括選題構(gòu)思、專題策劃、稿件征集，確保內(nèi)容的創(chuàng)新性和吸引力。
3. 作者管理：建立作者庫，維護(hù)與作者的關(guān)系，定期邀請(qǐng)投稿，確保稿件質(zhì)量和多樣性。
4. 審稿流程：設(shè)立嚴(yán)格的稿件審核制度，包括初審、復(fù)審和終審，保證內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
5. 排版設(shè)計(jì)：規(guī)定版面布局、色彩搭配、字體選擇等，提升雜志的視覺效果。
6. 發(fā)行推廣：制定發(fā)行策略，包括訂閱、零售、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等，擴(kuò)大雜志影響力。
7. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：明確各部門職責(zé)，設(shè)定溝通機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。
重要性
雜志管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 保證質(zhì)量：通過規(guī)范流程，確保每一期雜志的質(zhì)量和一致性，樹立品牌口碑。
2. 提高效率：明確分工和流程，減少工作中的混亂和延誤，提高工作效率。
3. 維護(hù)版權(quán)：通過嚴(yán)格的審稿和授權(quán)程序，保護(hù)作者權(quán)益，避免版權(quán)糾紛。
4. 促進(jìn)創(chuàng)新：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在框架內(nèi)創(chuàng)新，推動(dòng)雜志內(nèi)容和形式的更新迭代。
5. 建立形象：一致的編輯方針和設(shè)計(jì)風(fēng)格，有助于塑造雜志的專業(yè)形象。
方案
1. 制定詳細(xì)的編輯手冊(cè)：包含上述各方面的具體操作指南，作為團(tuán)隊(duì)工作的參考。
2. 建立定期評(píng)估機(jī)制：對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和完善。
3. 提供培訓(xùn)：對(duì)新入職員工進(jìn)行管理制度的培訓(xùn)，確保全員理解和遵守。
4. 引入外部專家：適時(shí)邀請(qǐng)業(yè)界專家參與評(píng)審和指導(dǎo)，保持管理制度的先進(jìn)性。
5. 鼓勵(lì)反饋：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出改進(jìn)建議，使管理制度更具活力和適應(yīng)性。
通過實(shí)施這一系列管理制度，我們期待雜志能在內(nèi)容創(chuàng)新、質(zhì)量把控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和市場(chǎng)推廣等方面實(shí)現(xiàn)全面提升，從而在競(jìng)爭激烈的媒體環(huán)境中脫穎而出。
雜志管理制度范文
第1篇 集團(tuán)公司報(bào)刊雜志管理制度
集團(tuán)公司報(bào)刊、雜志管理制度
第一條 人事行政部根據(jù)公司發(fā)展及各部門實(shí)際需要,每半年提出報(bào)刊、雜志訂閱計(jì)劃,并呈報(bào)總經(jīng)理審核后統(tǒng)一由人事行政部指定專人辦理訂閱工作;
第二條 人事行政部前臺(tái)秘書每日負(fù)責(zé)將公司所訂報(bào)刊、雜志及來信來函認(rèn)真及時(shí)分發(fā)并對(duì)掛號(hào)、特快專遞作好詳細(xì)登記;
第三條 各部門所訂閱報(bào)紙及內(nèi)刊,應(yīng)在被閱后于規(guī)定處放置整齊,嚴(yán)禁隨意丟棄;
第四條 公司購置的各類業(yè)務(wù)書籍,統(tǒng)一由人事行政部專人分類、管理,員工須在辦理完畢登記手續(xù)后借閱并按時(shí)歸還;
第五條 員工應(yīng)在愛護(hù)、珍惜的前提下借閱業(yè)務(wù)書籍,若有故意撕破、損壞書刊者,一經(jīng)查出將按員工手冊(cè)予以處罰;
第六條 本制度由人事行政部負(fù)責(zé)草擬并管理、解答。
第2篇 科技公司報(bào)刊雜志管理制度
科技公司報(bào)刊、雜志管理制度
1、公司行政主管負(fù)責(zé)圖書、雜志和報(bào)刊及剪報(bào)的管理工作;
2、公司購買的書籍、雜志和報(bào)刊及剪報(bào)由行政主管統(tǒng)一登記、蓋章,嚴(yán)格進(jìn)行管理,非公司工作人員不得借閱;
3、圖書資料要分類放在固定位置上,要方便查閱。
4、公司的書刊資料實(shí)行借閱登記制,凡公司員工借閱時(shí)必須履行登記手續(xù),歸還后自覺在登記本上注銷,并放回原處;
5、對(duì)已借出的書刊資料,如因公司工作需要可隨時(shí)通知借閱者退回;
6、報(bào)紙以月為單位,按時(shí)間順序裝訂保存;刊物以半年或一年為單位,按順序予以賠償(珍貴圖書的賠償額另計(jì))。裝訂成冊(cè)保存,以備查找。
7、公司員工應(yīng)愛護(hù)書籍、雜志、報(bào)刊及剪報(bào),毀損書刊者照價(jià)賠償,丟失書刊者應(yīng)雙倍賠償。
第3篇 雜志編輯部薪酬及管理制度貓貓
hr人力資源薪酬管理
雜志編輯部管理及考核辦法
采編一體人員（記者）
●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提
記者人員的基本工資領(lǐng)取前提：
①每月必須完成至少3篇（1500字左右）稿件并經(jīng)編輯、執(zhí)行責(zé)編、總編確認(rèn)后上版刊發(fā)的；②每月至少有一篇?jiǎng)討B(tài)的新聞采訪稿件被采用上版刊發(fā)或一篇新聞現(xiàn)場(chǎng)采訪紀(jì)要筆記；③記者每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責(zé)編主持的編采選體會(huì)、編采培訓(xùn)和完成一份各自分配區(qū)域內(nèi)的樓盤踩盤看盤反饋紀(jì)要筆記；④記者必須在每周周五根據(jù)市場(chǎng)情況提交一份常規(guī)選題策劃方案，主筆記者在提交常規(guī)選題策劃方案的同時(shí)需另外提交一份有深度的選題策劃方案；⑤記者在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。
職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計(jì)主筆記者（一級(jí)）1000 1200 202 2 4200 主筆記者（二級(jí)）1000 1000 1000 3000 主筆記者（三級(jí)）1000 1000 按稿分計(jì)
記者（一級(jí)）800 700 按稿分計(jì)
記者（二級(jí)）800 600 按稿分計(jì)
記者（三級(jí)）800 500 按稿分計(jì)
見習(xí)記者600 無按稿分計(jì)
●記者分級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容
見習(xí)記者：進(jìn)入雜志社前3個(gè)月均為見習(xí)記者，無崗位工資，有基本工資。
三級(jí)記者：進(jìn)入雜志社3個(gè)月以上，且每個(gè)月稿分10分以上。
hr人力資源薪酬管理
二級(jí)記者：進(jìn)入雜志社6個(gè)月以上，且其中有4個(gè)月稿分達(dá)15分以上，每月必須有一篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件。
一級(jí)記者：進(jìn)入雜志社12個(gè)月以上，且其中有7個(gè)月稿分達(dá)20分以上，每月必須有三篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件。
三級(jí)主筆：進(jìn)入雜志社3個(gè)月以上，且其中有4個(gè)月稿分達(dá)15分以上，每月必須有一篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和一篇獨(dú)立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)性的高質(zhì)量稿件。
二級(jí)主筆：進(jìn)入雜志社12個(gè)月以上，且其中有7個(gè)月稿分達(dá)20分以上，每月必須有三篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和三篇獨(dú)立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)性的高質(zhì)量稿件。
一級(jí)主筆：進(jìn)入雜志社24個(gè)月以上，且其中有12個(gè)月稿分達(dá)25分以上，每月必須有五篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和五篇獨(dú)立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)性的高質(zhì)量稿件。
●稿分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
記者稿件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為（稿件評(píng)分按照5分制計(jì)算）：
名稱基本要求及標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)標(biāo)題標(biāo)題醒目，具有一定的吸引力0.
5 稿件內(nèi)容行文流暢、通順，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富、飽滿
1.5 稿件觀點(diǎn)觀點(diǎn)突出、新穎，有一定的影響力
1 稿件資料資料全面、數(shù)據(jù)詳實(shí)、圖文并茂0.
5 稿件采訪采訪到位、有采訪紀(jì)要筆記、采訪內(nèi)容豐富
1 稿件其他文章精彩、反響強(qiáng)烈、具有強(qiáng)烈的市場(chǎng)新聞性0.
5 ●稿分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
hr人力資源薪酬管理
按照月總分評(píng)定，總分達(dá)15分以上（包含15分），每分100元，15分以下，每分50元。
見習(xí)記者在見習(xí)期間按實(shí)際稿分計(jì)酬。
如因版面原因造成的稿件未能上版刊發(fā)，其稿件經(jīng)編輯、執(zhí)行責(zé)編簽字確認(rèn)后交總編審核評(píng)分，所評(píng)分計(jì)入到實(shí)際稿分中。
記者原則上是不允許參與廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)，但因工作原因獲得廣告業(yè)務(wù)，提成按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
專職欄目規(guī)劃編輯
●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提
編輯人員的基本工資領(lǐng)取前提：
①每月雜志出版交稿截至?xí)r間前必須督促記者交稿并完成對(duì)稿件內(nèi)容的校對(duì)、是否刊用等的初審工作；②雜志每期做版前必須完成版面內(nèi)容的組稿和編版樣式的整體規(guī)劃工作，并將規(guī)劃的版面通過畫版在版樣紙上體現(xiàn)出來，并提交執(zhí)行責(zé)編審核；③對(duì)已出大樣的版面進(jìn)行校對(duì)工作，確保無錯(cuò)別字（按照行業(yè)規(guī)定，在適當(dāng)情況下允許出現(xiàn)的錯(cuò)別字錯(cuò)誤率為3/1000）、文章無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯(cuò)誤等；④編輯必須在每周周五根據(jù)市場(chǎng)情況提交一份常規(guī)選題策劃方案，一級(jí)編輯在提交常規(guī)選題策劃方案的同時(shí)需另外提交一份有深度的選題策劃方案，所提交的策劃選題方案可交由指定記者完成；⑤編輯每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責(zé)編主持的編采選體會(huì)、編采培訓(xùn)和完成一份各自分配區(qū)域內(nèi)的樓盤踩盤看盤反饋紀(jì)要筆記；⑥編輯在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。
職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計(jì)編輯（一級(jí)）1000 1500 1500 4000
hr人力資源薪酬管理
編輯（二級(jí)）1000 1200 1300 3500 編輯（三級(jí)）800 800 400 202 2 見習(xí)編輯800 800 編版費(fèi)
●編輯分級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容
見習(xí)編輯：進(jìn)入雜志社前3個(gè)月均為見習(xí)編輯，無崗位工資，有基本工資。
引進(jìn)和具有良好編輯業(yè)務(wù)能力的人員可視情況直接升入
三、
二、一級(jí)編輯的崗位。
三級(jí)編輯：進(jìn)入雜志社3個(gè)月以上，且每個(gè)月版面評(píng)分在15分。
二級(jí)編輯：進(jìn)入雜志社6個(gè)月以上，且其中有4個(gè)月版面總體達(dá)15分以上，每月至少有一個(gè)版面綜合評(píng)分達(dá)到5分。
一級(jí)編輯：進(jìn)入雜志社12個(gè)月以上，且其中有7個(gè)月版面整體達(dá)20分以上，每月至少有兩到三個(gè)版面綜合評(píng)分達(dá)到5分。
●版面評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
編輯版面評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為（版面評(píng)分按照5分制計(jì)算）：
名稱基本要求及標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)編版流程嚴(yán)格執(zhí)行采編工作流程，每期按時(shí)完成組稿。
0.
5 版式設(shè)計(jì)編輯畫版與實(shí)際出樣版面要基本一致
1 編審上版稿件質(zhì)量編審及上版順序安排恰當(dāng)0.
5 配圖設(shè)計(jì)版面配圖效果要與稿件內(nèi)容搭配合理0.
5 欄目設(shè)置版面欄目整體規(guī)劃美觀及合理
1 編版組稿版面整體內(nèi)容豐富飽滿
1 編校審核負(fù)責(zé)的版面無錯(cuò)字、無錯(cuò)誤0.
5 ●版分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
hr人力資源薪酬管理
按照月總分評(píng)定，總分達(dá)20分以上（包含20分），每分100元，20分以下，每分50元。
見習(xí)編輯在見習(xí)期間按實(shí)際版分計(jì)酬。
編輯因工作需要進(jìn)行寫稿的，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按照記者稿件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
編輯原則上是不允許參與廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)，但因工作原因獲得廣告業(yè)務(wù)，提成按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
雜志整體執(zhí)行責(zé)編
●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提
執(zhí)行責(zé)編的基本工資領(lǐng)取前提：
①每月雜志出版交稿截至?xí)r間前必須督促編輯完成版面組稿、稿件校對(duì)、是否刊用等的初審工作；②雜志每期做版前必須完成整體版面內(nèi)容的組稿和編版樣式的審核工作；③對(duì)已出大樣的版面進(jìn)行校對(duì)工作，確保無錯(cuò)別字（按照行業(yè)規(guī)定，在適當(dāng)情況下允許出現(xiàn)的錯(cuò)別字錯(cuò)誤率為3/1000）、文章有無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯(cuò)誤、標(biāo)題是否重新制作等方面進(jìn)行最終編審；④執(zhí)行責(zé)編必須根據(jù)市場(chǎng)具體情況，結(jié)合熱點(diǎn)、焦點(diǎn)事件和新聞提出獨(dú)具匠心的總選題策劃方案，每月有一個(gè)主體清晰的選題方案，每季度有一個(gè)前瞻性的選題方案；⑤指導(dǎo)或協(xié)助記者制定相關(guān)采訪計(jì)劃，指導(dǎo)或督促編輯完成稿件的組稿編版工作，配合單位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營總監(jiān)完成相關(guān)活動(dòng)的宣傳炒作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他采編工作；⑥定期組織采編人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)、召開選題策劃會(huì)、安排相關(guān)采訪任務(wù)等。
⑦執(zhí)行責(zé)編在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。
職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計(jì)責(zé)編（一級(jí)）800 3200 202 2 6000
第4篇 雜志編輯部薪酬及管理制度貓貓?jiān)趺磳?/strong>
hr人力資源薪酬管理
雜志編輯部管理及考核辦法
采編一體人員（記者）
●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提
記者人員的基本工資領(lǐng)取前提：
①每月必須完成至少3篇（1500字左右）稿件并經(jīng)編輯、執(zhí)行責(zé)編、總編確認(rèn)后上版刊發(fā)的；②每月至少有一篇?jiǎng)討B(tài)的新聞采訪稿件被采用上版刊發(fā)或一篇新聞現(xiàn)場(chǎng)采訪紀(jì)要筆記；③記者每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責(zé)編主持的編采選體會(huì)、編采培訓(xùn)和完成一份各自分配區(qū)域內(nèi)的樓盤踩盤看盤反饋紀(jì)要筆記；④記者必須在每周周五根據(jù)市場(chǎng)情況提交一份常規(guī)選題策劃方案，主筆記者在提交常規(guī)選題策劃方案的同時(shí)需另外提交一份有深度的選題策劃方案；⑤記者在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。
職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計(jì)主筆記者（一級(jí)）1000 1200 202 2 4200 主筆記者（二級(jí)）1000 1000 1000 3000 主筆記者（三級(jí)）1000 1000 按稿分計(jì)
記者（一級(jí)）800 700 按稿分計(jì)
記者（二級(jí)）800 600 按稿分計(jì)
記者（三級(jí)）800 500 按稿分計(jì)
見習(xí)記者600 無按稿分計(jì)
●記者分級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容
見習(xí)記者：進(jìn)入雜志社前3個(gè)月均為見習(xí)記者，無崗位工資，有基本工資。
三級(jí)記者：進(jìn)入雜志社3個(gè)月以上，且每個(gè)月稿分10分以上。
hr人力資源薪酬管理
二級(jí)記者：進(jìn)入雜志社6個(gè)月以上，且其中有4個(gè)月稿分達(dá)15分以上，每月必須有一篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件。
一級(jí)記者：進(jìn)入雜志社12個(gè)月以上，且其中有7個(gè)月稿分達(dá)20分以上，每月必須有三篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件。
三級(jí)主筆：進(jìn)入雜志社3個(gè)月以上，且其中有4個(gè)月稿分達(dá)15分以上，每月必須有一篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和一篇獨(dú)立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)性的高質(zhì)量稿件。
二級(jí)主筆：進(jìn)入雜志社12個(gè)月以上，且其中有7個(gè)月稿分達(dá)20分以上，每月必須有三篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和三篇獨(dú)立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)性的高質(zhì)量稿件。
一級(jí)主筆：進(jìn)入雜志社24個(gè)月以上，且其中有12個(gè)月稿分達(dá)25分以上，每月必須有五篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和五篇獨(dú)立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)性的高質(zhì)量稿件。
●稿分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
記者稿件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為（稿件評(píng)分按照5分制計(jì)算）：
名稱基本要求及標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)標(biāo)題標(biāo)題醒目，具有一定的吸引力0.
5 稿件內(nèi)容行文流暢、通順，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富、飽滿
1.5 稿件觀點(diǎn)觀點(diǎn)突出、新穎，有一定的影響力
1 稿件資料資料全面、數(shù)據(jù)詳實(shí)、圖文并茂0.
5 稿件采訪采訪到位、有采訪紀(jì)要筆記、采訪內(nèi)容豐富
1 稿件其他文章精彩、反響強(qiáng)烈、具有強(qiáng)烈的市場(chǎng)新聞性0.
5 ●稿分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
hr人力資源薪酬管理
按照月總分評(píng)定，總分達(dá)15分以上（包含15分），每分100元，15分以下，每分50元。
見習(xí)記者在見習(xí)期間按實(shí)際稿分計(jì)酬。
如因版面原因造成的稿件未能上版刊發(fā)，其稿件經(jīng)編輯、執(zhí)行責(zé)編簽字確認(rèn)后交總編審核評(píng)分，所評(píng)分計(jì)入到實(shí)際稿分中。
記者原則上是不允許參與廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)，但因工作原因獲得廣告業(yè)務(wù)，提成按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
專職欄目規(guī)劃編輯
●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提
編輯人員的基本工資領(lǐng)取前提：
①每月雜志出版交稿截至?xí)r間前必須督促記者交稿并完成對(duì)稿件內(nèi)容的校對(duì)、是否刊用等的初審工作；②雜志每期做版前必須完成版面內(nèi)容的組稿和編版樣式的整體規(guī)劃工作，并將規(guī)劃的版面通過畫版在版樣紙上體現(xiàn)出來，并提交執(zhí)行責(zé)編審核；③對(duì)已出大樣的版面進(jìn)行校對(duì)工作，確保無錯(cuò)別字（按照行業(yè)規(guī)定，在適當(dāng)情況下允許出現(xiàn)的錯(cuò)別字錯(cuò)誤率為3/1000）、文章無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯(cuò)誤等；④編輯必須在每周周五根據(jù)市場(chǎng)情況提交一份常規(guī)選題策劃方案，一級(jí)編輯在提交常規(guī)選題策劃方案的同時(shí)需另外提交一份有深度的選題策劃方案，所提交的策劃選題方案可交由指定記者完成；⑤編輯每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責(zé)編主持的編采選體會(huì)、編采培訓(xùn)和完成一份各自分配區(qū)域內(nèi)的樓盤踩盤看盤反饋紀(jì)要筆記；⑥編輯在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。
職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計(jì)編輯（一級(jí)）1000 1500 1500 4000
hr人力資源薪酬管理
編輯（二級(jí)）1000 1200 1300 3500 編輯（三級(jí)）800 800 400 202 2 見習(xí)編輯800 800 編版費(fèi)
●編輯分級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容
見習(xí)編輯：進(jìn)入雜志社前3個(gè)月均為見習(xí)編輯，無崗位工資，有基本工資。
引進(jìn)和具有良好編輯業(yè)務(wù)能力的人員可視情況直接升入
三、
二、一級(jí)編輯的崗位。
三級(jí)編輯：進(jìn)入雜志社3個(gè)月以上，且每個(gè)月版面評(píng)分在15分。
二級(jí)編輯：進(jìn)入雜志社6個(gè)月以上，且其中有4個(gè)月版面總體達(dá)15分以上，每月至少有一個(gè)版面綜合評(píng)分達(dá)到5分。
一級(jí)編輯：進(jìn)入雜志社12個(gè)月以上，且其中有7個(gè)月版面整體達(dá)20分以上，每月至少有兩到三個(gè)版面綜合評(píng)分達(dá)到5分。
●版面評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
編輯版面評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為（版面評(píng)分按照5分制計(jì)算）：
名稱基本要求及標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)編版流程嚴(yán)格執(zhí)行采編工作流程，每期按時(shí)完成組稿。
0.
5 版式設(shè)計(jì)編輯畫版與實(shí)際出樣版面要基本一致
1 編審上版稿件質(zhì)量編審及上版順序安排恰當(dāng)0.
5 配圖設(shè)計(jì)版面配圖效果要與稿件內(nèi)容搭配合理0.
5 欄目設(shè)置版面欄目整體規(guī)劃美觀及合理
1 編版組稿版面整體內(nèi)容豐富飽滿
1 編校審核負(fù)責(zé)的版面無錯(cuò)字、無錯(cuò)誤0.
5 ●版分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
hr人力資源薪酬管理
按照月總分評(píng)定，總分達(dá)20分以上（包含20分），每分100元，20分以下，每分50元。
見習(xí)編輯在見習(xí)期間按實(shí)際版分計(jì)酬。
編輯因工作需要進(jìn)行寫稿的，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按照記者稿件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
編輯原則上是不允許參與廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)，但因工作原因獲得廣告業(yè)務(wù)，提成按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
雜志整體執(zhí)行責(zé)編
●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提
執(zhí)行責(zé)編的基本工資領(lǐng)取前提：
①每月雜志出版交稿截至?xí)r間前必須督促編輯完成版面組稿、稿件校對(duì)、是否刊用等的初審工作；②雜志每期做版前必須完成整體版面內(nèi)容的組稿和編版樣式的審核工作；③對(duì)已出大樣的版面進(jìn)行校對(duì)工作，確保無錯(cuò)別字（按照行業(yè)規(guī)定，在適當(dāng)情況下允許出現(xiàn)的錯(cuò)別字錯(cuò)誤率為3/1000）、文章有無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯(cuò)誤、標(biāo)題是否重新制作等方面進(jìn)行最終編審；④執(zhí)行責(zé)編必須根據(jù)市場(chǎng)具體情況，結(jié)合熱點(diǎn)、焦點(diǎn)事件和新聞提出獨(dú)具匠心的總選題策劃方案，每月有一個(gè)主體清晰的選題方案，每季度有一個(gè)前瞻性的選題方案；⑤指導(dǎo)或協(xié)助記者制定相關(guān)采訪計(jì)劃，指導(dǎo)或督促編輯完成稿件的組稿編版工作，配合單位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營總監(jiān)完成相關(guān)活動(dòng)的宣傳炒作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他采編工作；⑥定期組織采編人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)、召開選題策劃會(huì)、安排相關(guān)采訪任務(wù)等。
⑦執(zhí)行責(zé)編在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。
職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計(jì)責(zé)編（一級(jí)）800 3200 202 2 6000
