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外來施工單位人員管理制度5篇

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):71

外來施工單位人員管理制度

外來施工單位人員管理制度主要涉及對外來施工團隊的管理規(guī)則、安全規(guī)定、責任劃分、資質審核、作業(yè)流程、質量監(jiān)控、溝通協(xié)調、應急處理等多個方面。

包括哪些方面

1. 資質審核:對施工單位的營業(yè)執(zhí)照、施工資質、安全許可證等進行嚴格審查。

2. 人員管理:對外來施工人員的身份驗證、技能培訓、安全教育進行規(guī)定。

3. 作業(yè)流程:明確施工前的審批程序、施工過程中的監(jiān)管和施工結束后的驗收標準。

4. 安全規(guī)定:制定施工現(xiàn)場的安全防護措施,包括個人防護裝備、警示標識、應急預案等。

5. 質量監(jiān)控:設立質量檢查機制,確保施工質量和工程進度符合預期。

6. 溝通協(xié)調:建立有效的溝通渠道,解決施工過程中可能出現(xiàn)的問題和矛盾。

7. 法律責任:明確施工單位違反規(guī)定的法律責任和賠償機制。

重要性

外來施工單位人員管理制度對于企業(yè)來說至關重要。它能確保施工項目的順利進行,防止因施工不當引發(fā)的安全事故,保護企業(yè)的財產和員工的生命安全。嚴格的管理制度也有助于維護企業(yè)形象,提升合作伙伴的信任度,保障合同的履行,避免法律糾紛。

方案

1. 建立資質審核機制:所有外來施工單位必須提供完整合法的資質證明,通過審核后方可簽訂施工合同。

2. 實施人員培訓:所有施工人員需接受安全教育和技能培訓,通過考核后才能上崗。

3. 制定作業(yè)流程:明確每一步驟的責任人,確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責。

4. 強化安全管理:設置專職安全員,定期巡查現(xiàn)場,及時糾正安全隱患。

5. 設立質量檢查點:在關鍵施工節(jié)點設置質量檢查,不合格則要求返工。

6. 建立溝通機制:設立項目協(xié)調人,定期召開協(xié)調會議,解決施工中遇到的問題。

7. 明確法律責任:在合同中明確規(guī)定違約責任,對違規(guī)行為進行嚴肅處理。

外來施工單位人員管理制度應全面、嚴謹,既要保證施工效率,也要確保安全和質量,為企業(yè)營造一個有序、安全、高效的施工環(huán)境。

外來施工單位人員管理制度范文

第1篇 外來施工單位人員職業(yè)危害管理制度

一、外來施工單位的負責人是外來施工單位從業(yè)人員職業(yè)安全健康培訓教育的第一負責人,負責從業(yè)人員安全健康培訓教育的工作;

二、外來施工單位必須參照本公司的職業(yè)安全健康培訓教育規(guī)定,組織從業(yè)人員的職業(yè)安全健康培訓教育、特種作業(yè)人員的安全培訓等規(guī)章制度,從事特種作業(yè)的從業(yè)人員必須持證上崗;

三、公司在使用外來施工單位之前,由公司綜合部審查外來施工單位的資質、營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證、以及各項安全職業(yè)危害防治管理制度和人員培訓教育等情況,由綜合部與外來施工單位及人員簽訂職業(yè)危害協(xié)議并負責監(jiān)督管理;

四、因外來施工單位人員在生產區(qū)引起職業(yè)危害事故而造成的本公司各項損失及其后果,全部責任應由來施工單位負責。

五、未按上述規(guī)定對從業(yè)人員進行職業(yè)安全健康教育培訓的外來施工單位,公司有權提出批評和改進意見。拒不執(zhí)行本辦法、公司可給予罰款停止作業(yè)等處理,情節(jié)嚴重的,可清退出公司。

第2篇 租賃、承包設施、廠房和外來施工單位人員的安全管理制度

1. 租賃、承包單位必須有相應的資質證書,并具備安全生產條件。

2. 應當與租賃、承包單位簽訂安全生產管理協(xié)議,明確在租賃合同或承包合同中約定各自的安全生產管理職責。

3. 企業(yè)對承包單位、租賃單位的安全生產工作實施統(tǒng)一協(xié)調、管理。

4. 對租賃、承包單位各類人員應接受本企業(yè)入廠安全教育,遵守本企業(yè)安全生產規(guī)章制度和廠紀廠規(guī),以及危害因素和預防、急救措施等。

5. 查明租賃、承包單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員有無資質證書和操作證,是否在有效期內。

6. 有兩個單位以上在本單位承包設施、廠房的,對可能危及對方安全生產的,應當簽訂安全生產管理協(xié)議,明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施,并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查和協(xié)調。

7. 租賃、承包單位發(fā)生安全生產事故,本單位應按應急援預案方案進行搶救,并積極配合參加對事故的調查工作。

第3篇 外來施工單位與人員安全管理制度

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范外來施工單位的安全管理,堅持“安全第一,預防為主”的方針,防止和減少事故,保障人身和設備的安全,特制定外來施工單位及人員安全管理制度。

第二條 本制度所稱,外來施工單位是指從事山西__能源發(fā)展有限公司內部建筑、維修、改造、設備檢修、安裝等施工項目。

第三條 本制度適用于山西__能源發(fā)展有限公司。

第二章職 責

第四條 外來施工單位及人員的安全管理由公司安全部門負責。

第五條 外來施工單位及人員的施工管理由生產運行部門負責。

第三章 外來施工的安全管理

第六條 外包單位必須持有有關部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、承包工程資質,特殊項目的工程承包必須有質量監(jiān)督部門的證明。

第七條 外包施工單位應具備施工簡歷和三年安全施工記錄。施工負責人、工程技術人員和工人技術素質要符合工程要求。

第八條 承包方必須有滿足安全施工需要的機械,工器具及安全防護設施,安全用具。

第九條 建筑施工承包單位必須設有專職安全管理機構:配備專職安全管理人員:

第十條 為了落實安全與經(jīng)濟承包掛鉤,施工單位施工前必須到安全部門簽訂安全生產管理協(xié)議書(協(xié)議書要明確應負的安全責任和處罰條款),辦理有關開工手續(xù)。

第十一條 施工單位應遵守發(fā)包方的各項規(guī)章制度,接受發(fā)包方安全部門的監(jiān)督和指導,對安全部門提出的意見及時整改,對情節(jié)嚴重者有權立即停止工作,由此造成的工期延誤,由施工單位負責。發(fā)生人身事故或危及生產運行的不安全情況,必須立即報告發(fā)包方安全部門。

第十二條 施工管理部門應對外包工程安全施工負責,負責審查施工安全技術措施,派專人辦理有關工作票手續(xù),進行施工監(jiān)督,并進行安全交底,安全交底應有雙方簽字,并到安全部門備案。

第十三條 在危險性的區(qū)域作業(yè),如有可能發(fā)生火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷、管道爆破、塌方、水淹或因氣候變化等易引起人身傷害的場所作業(yè),施工承包單位應制定完善的組織、技術、安全措施,經(jīng)發(fā)包方審查后監(jiān)督實施。

第十四條 安全管理部門,應建立施工檔案,施工檔案應包括,營業(yè)執(zhí)照復印件、安全資質證書、三年以上的施工安全證明、施工安全、技術、組織措施、施工人員的安全教育考試成績、安全交底書面材料、安全生產管理協(xié)議書等。

第十五條 施工單位在施工中不得亂動、亂碰運行設備,不得亂接水源、電源、氣源,遵守公司安全生產管理制度的有關規(guī)定。

第十六條 施工期間凡承包方違章作業(yè),按山西沁水順泰能源發(fā)展有限公司安全獎懲規(guī)定進行處罰,給發(fā)包方造成財產損失者,承包方應負責賠償。因承包方負主要責任造成的人身事故由承包方負責。

第十七條 施工結束后應當?shù)桨踩块T辦理安全生產管理協(xié)議書的終止手續(xù)。

第四章 外來施工人員的安全管理

第十八條 施工單位施工前應對施工人員進行安全教育培訓,將考試成績報安全部門備案,經(jīng)安全部門審核合格后方可準許施工。

第十九條 施工人員進入廠區(qū)前應接受安全部門的入廠安全教育,

第二十條 施工人員應到門衛(wèi)辦理人員入廠登記、出入證件等有關手續(xù)方可進廠,煙、火、手機存入門衛(wèi)煙火柜,每次進出要出示證件,配合門衛(wèi)檢查。

第二十一條 施工人員應遵守公司有關安全管理制度及勞動紀律。

第二十二條 施工單位應為施工人員配備必要的勞動防護用品,并規(guī)范使用。

第二十三條 施工單位應認真進行嚴格的安全管理,發(fā)生的違章行為,與本單位員工同等處罰對待。

第二十四條 施工管理部門指派的監(jiān)理人員,應熟悉生產現(xiàn)場,監(jiān)理人員確實做到始終如一,認真負責,監(jiān)護到位,對人身和設備的安全負責。

第二十五條 施工單位在施工過程中發(fā)生任何疑問,應立即停止施工,向監(jiān)理人員或甲方領導請示,經(jīng)甲方人員排查清楚后,方可繼續(xù)施工。

第二十六條 施工單位應通過安全教育,使施工人員樹立“安全第一”的思想,要有安全自我防護意識,在施工中做到“四不傷害”。

第二十七條 嚴禁使用未成年人和不適應安全施工要求的人員進行施工。

第二十八條 承包單位的特種作業(yè)人員,必須持有相關部門核發(fā)的有效證件,方可持證上崗。

第二十九條 施工人員在施工中要遵守勞動紀律,不準在施工現(xiàn)場與施工無關的地方逗留,不準隨意串崗,不準亂碰、亂動所有運行的設備,要愛護保護好所使用的安全用具,安全設施,嚴格執(zhí)行安全措施。

第五章 罰 則

第三十條 因承包方人員誤動、誤碰運行設備所造成的經(jīng)濟損失,由承包方承擔。

第三十一條 因承包方檢修、施工質量不良造成的故障,包括在保質期內發(fā)生的故障,由此造成的損失由承包方承擔。

第三十二條 因承包方安全管理不善,違章指揮、違章作業(yè)、安全措施不完善、落實安全措施不力等原因造成的事故,由承包方承擔。

第三十三條 因承包方負主要責任造成的承包方人身事故,由承包方承擔,造成人身重傷的處罰5000元,造成人重傷以上事故的處罰10000元。

第三十四條 承包方發(fā)生人員行為違章的如:不帶安全帽、登高作業(yè)不系安全帶的等,視情節(jié)處罰每人次100—500元。

第三十五條 承包方未辦理開工手續(xù)擅自開工的,施工結束不辦理結束手續(xù)的,處罰1000元。

第三十六條 承包方施工人員將手機、煙、火帶入防爆區(qū)域的,每人次處罰200—500元。

第三十七條 承包方擅自亂接電源、水源、氣源的,處罰500元。

第三十八條 承包方無票作業(yè)的,處罰500元,監(jiān)督人員處罰100元。

第三十九條 其它違章事項按照發(fā)包方安全獎懲辦法進行處罰。

第四十條 施工事故的調查,按照公司事故調查規(guī)定由公司安全部門執(zhí)行。

第四十一條 以上處罰條款,公司財務部門接到安全部門下達的處罰通知單在工程結算時扣除。

第六章 附 則

第四十二條 本制度與國家有關法律、法規(guī)相抵觸時,以國家法律法規(guī)為準。

第四十三條 本制度由公司安全部門負責解釋。

第四十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第4篇 外來施工單位及人員安全管理制度

1 目的

為了規(guī)范外來施工單位及人員的安全管理,特制定本管理制度。

2 范圍

包括外來施工單位的資質審定、安全協(xié)議簽訂、教育、安全檢查等。

3 職責

3.1設備科負責外來施工單位的資質審定。

3.2安全科負責與外來施工單位簽訂安全協(xié)議,對外來人員的安全教育及施工安全進行檢查。

4 資質管理

外來施工單位必須應有與其施工項目相對應的施工資質,由設備科負責在施工協(xié)議簽訂時審查。

5 教育及檢查辦法

5.1外來人員在施工前,由設備科聯(lián)系安全科進行施工前的施工安全教育。施工人員到達現(xiàn)場后,由現(xiàn)場車間進行安全教育。

5.2安全科對外來施工單位的作業(yè)過程進行不定期檢查,施工區(qū)域所屬單位負責安全確認,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位、設備科聯(lián)系處理。

5.3現(xiàn)場車間應指定專人負責對施工單位的作業(yè)進行全程質量安全監(jiān)督,保證施工區(qū)域或相鄰區(qū)域的工藝、設備安全。

6 安全協(xié)議簽訂

6.1在每項工程或維修作業(yè)開工前,由安全科負責與施工單位簽訂安全協(xié)議。

6.2施工安全協(xié)議由施工單位、設備科、現(xiàn)場車間共同制定,安全科負責審核。

6.3施工安全協(xié)議中應包括“水、電、氣”停送及危險區(qū)域動火作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理要求。

第5篇 外來施工單位及人員的安全管理制度

1 目的

為了規(guī)范外來施工單位及人員的安全管理,特制定本管理制度。

2 范圍

包括外來施工單位的資質審定、安全協(xié)議簽訂、教育、安全檢查等。

3 職責

3.1設備科負責外來施工單位的資質審定。

3.2安全科負責與外來施工單位簽訂安全協(xié)議,對外來人員的安全教育及施工安全進行檢查。

4 資質管理

外來施工單位必須應有與其施工項目相對應的施工資質,由設備科負責在施工協(xié)議簽訂時審查。

5 教育及檢查辦法

5.1外來人員在施工前,由設備科聯(lián)系安全科進行施工前的施工安全教育。施工人員到達現(xiàn)場后,由現(xiàn)場車間進行安全教育。

5.2安全科對外來施工單位的作業(yè)過程進行不定期檢查,施工區(qū)域所屬單位負責安全確認,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位、設備科聯(lián)系處理。

5.3現(xiàn)場車間應指定專人負責對施工單位的作業(yè)進行全程質量安全監(jiān)督,保證施工區(qū)域或相鄰區(qū)域的工藝、設備安全。

6? 安全協(xié)議簽訂

6.1在每項工程或維修作業(yè)開工前,由安全科負責與施工單位簽訂安全協(xié)議。

6.2施工安全協(xié)議由施工單位、設備科、現(xiàn)場車間共同制定,安全科負責審核。

6.3施工安全協(xié)議中應包括“水、電、氣”停送及危險區(qū)域動火作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理要求。

外來施工單位人員管理制度5篇

外來施工單位人員管理制度主要涉及對外來施工團隊的管理規(guī)則、安全規(guī)定、責任劃分、資質審核、作業(yè)流程、質量監(jiān)控、溝通協(xié)調、應急處理等多個方面。包括哪些方面1.資質審核
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