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管理人員工作管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理流程，明確各級管理人員的職責(zé)、權(quán)力與義務(wù)，提升組織效率，確保企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
1. 職責(zé)劃分：定義各級管理人員的工作范圍和責(zé)任。
2. 權(quán)限規(guī)定：明確管理人員的決策權(quán)限和審批流程。
3. 行為準(zhǔn)則：設(shè)定職業(yè)道德和行為規(guī)范。
4. 績效評估：建立公正的績效評價體系。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃管理人員的個人成長路徑。
6. 溝通機制：建立有效的信息傳遞和溝通渠道。
包括哪些方面
1. 管理架構(gòu)：詳細(xì)闡述企業(yè)的組織架構(gòu)，包括各層級管理人員的設(shè)置及相互關(guān)系。
2. 工作流程：描述日常管理工作流程，如決策制定、任務(wù)分配、執(zhí)行監(jiān)控等。
3. 人員選拔：規(guī)定管理人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序。
4. 紀(jì)律處分：設(shè)定違反管理制度的處罰措施。
5. 團隊建設(shè)：鼓勵團隊合作，促進(jìn)員工間的關(guān)系和諧。
6. 信息管理：規(guī)定信息的收集、處理、存儲和分享方式。
重要性
管理人員工作管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升效率：清晰的職責(zé)分工和流程規(guī)范能減少工作中的混亂和沖突，提高工作效率。
2. 維護(hù)秩序：通過行為準(zhǔn)則和紀(jì)律處分，確保組織的正常運行。
3. 人才發(fā)展：公正的績效評估和培訓(xùn)計劃有助于激發(fā)員工潛力，促進(jìn)個人和企業(yè)的共同成長。
4. 保障權(quán)益：明確的權(quán)限規(guī)定保護(hù)了管理人員的權(quán)益，避免濫用職權(quán)。
5. 促進(jìn)溝通：良好的溝通機制能增進(jìn)理解，增強團隊凝聚力。
方案
1. 制度制定：由人力資源部門主導(dǎo)，各部門參與，結(jié)合企業(yè)實際制定詳細(xì)、可行的管理制度。
2. 培訓(xùn)推廣：定期對員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保全員理解和遵守。
3. 反饋調(diào)整：設(shè)立反饋機制，定期收集意見，適時修訂和完善制度。
4. 執(zhí)行監(jiān)督：管理層需以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行制度，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。
5. 評估優(yōu)化：定期評估制度執(zhí)行效果，根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工需求進(jìn)行優(yōu)化。
管理人員工作管理制度是企業(yè)運營的基石，它不僅規(guī)范了管理者的行為，也塑造了企業(yè)的文化氛圍。只有將制度深入人心，才能真正發(fā)揮其作用，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
管理人員工作管理制度范文
第1篇 安置小區(qū)物業(yè)管理人員工作制度-5
安置小區(qū)物業(yè)管理人員工作制度(5)
一、小區(qū)物業(yè)管理負(fù)責(zé)人在小區(qū)業(yè)主委員會和社區(qū)居委會的監(jiān)督和管理下開展工作。
二、小區(qū)物業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)管理的全面工作,要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)工作能力。
三、小區(qū)物業(yè)管理負(fù)責(zé)人要加強對物業(yè)管理從業(yè)人員的監(jiān)管,完善各項管理制度,明確各類工作人員的職責(zé),加強督促檢查,做好考核記錄。
四、小區(qū)物業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查和確定物業(yè)管理辦法和經(jīng)費的預(yù)決算,搞好開源節(jié)流工作,同社區(qū)居委會和小區(qū)業(yè)主一起努力改善小區(qū)居住條件。
第2篇 機關(guān)司機管理人員工作制度范本
機關(guān)管理人員工作制度
1、具體負(fù)責(zé)駕駛班的日常管理工作。
2、根據(jù)工作需要及時派車,及時發(fā)放油料。
3、根據(jù)出車情況登記出車時間,用油數(shù)量,出車天數(shù),按月計算出單車油耗。
4、根據(jù)駕駛員提出的車輛維修申請,及時檢查車輛故障情況,提出維修意見,維修金額較大時,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。維修后要做到跟蹤檢查,確保維修質(zhì)量。
5、經(jīng)常開展安全檢查和安全教育,了解各種車輛的工作狀態(tài)和各駕駛員的工作情況。
6、及時將駕駛班工作情況向辦公室匯報,處理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第3篇 某高中外籍教師管理人員工作制度
高級中學(xué)外籍教師管理人員工作制度
為增強英語教學(xué)實力,開展學(xué)科雙語教學(xué),我校擬聘請外籍教師,以提高學(xué)生英語水平,發(fā)展學(xué)生英語的實際運用能力,凸顯我校英語學(xué)科的教學(xué)特色。除要求教職工在對外籍教師的接觸中嚴(yán)格遵守國務(wù)院發(fā)布的《涉外人員守則》外,為加強對外籍教師管理機構(gòu)工作人員日常工作的管理,結(jié)合我校具體情況,制訂以下補充規(guī)定:
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家對外政策,強化組織觀念,加強紀(jì)律性。重大事件及時請示匯報。
(二)、與海外人士接觸時,我校全體人員應(yīng)講究文明禮貌,熱情友好,不卑不亢,以禮相待。
(三)、嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,注意內(nèi)外有別。不同外籍人士談?wù)摬荒芄_的科研成果或其他的國家機密。不私自帶外籍人士到研究室或其他對外保密的場所參觀。
(四)、維護(hù)國家利益和民族尊嚴(yán)。如遇外籍人士發(fā)表有損于我國家或?qū)W校利益的言論或提出懷疑誤解的問題時,應(yīng)闡明國家、學(xué)校的立場或給予必要的解釋。不做不利于國家或?qū)W校的事,不說不利于國家或?qū)W校的話。
(五)、嚴(yán)禁向外籍人士索取財物或兌換外幣,不得背著學(xué)校同外籍人士私自交往,不得為個人的目的主動和外籍人士拉關(guān)系,甚至與外籍人員合謀,弄虛作假,欺騙學(xué)校。
(六)、與外籍人員交往時不接收貴重禮品。確實有不便拒絕的,應(yīng)向校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)外事管理部門匯報登記。
(七)、不得私自邀請外國記者、領(lǐng)使館人員來校;未經(jīng)批準(zhǔn),不得參加外國使館組織的晚會或其他活動。
(八)、警惕個別外籍人員用各種手段腐蝕引誘、拉關(guān)系,刺探我國、我校政治、軍事、經(jīng)濟、科技情報,進(jìn)行非法活動。
(九)、除工作安排或與外籍人士有預(yù)約外,不得隨意進(jìn)入外籍人員住房,影響他們的工作和休息。不主動邀請外籍人士到學(xué)生宿舍。嚴(yán)禁與外籍人員發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系。
(十)、組織與外籍人士一起郊游或舉行晚會、舞會須事先征得批準(zhǔn),堅持勤儉辦事的原則,不搞鋪張浪費。嚴(yán)禁酗酒。須嚴(yán)格控制飲酒量,飲酒不得超過個人酒量的三分之一。
(十一)、協(xié)助做好安全保衛(wèi)工作,保證外籍人士的人身、財產(chǎn)安全及正?；顒?。
(十二)、經(jīng)常組織學(xué)習(xí)外事紀(jì)律,檢查遵守外事紀(jì)律的情況,及時處理違反外事紀(jì)律的人和事。
第4篇 中學(xué)學(xué)校食堂管理人員工作制度
中學(xué)(學(xué)校)食堂管理人員工作制度
一、招聘與管理
1、管理人員包括管理員和班長,負(fù)責(zé)食堂炊事人員的招聘。開學(xué)前管理員與班長向校內(nèi)外招聘炊事人員9名、鍋爐工1名,要求聘用人員身體健康,思想端正,能勝任所聘工種的工作。所有聘用人員需報主管領(lǐng)導(dǎo)審核備案,一經(jīng)聘用,所有人員需交一百元押金并簽訂工作合同方可上崗。
2、管理員組織、領(lǐng)導(dǎo)炊事員辦好食堂,全面安排工作,定期組織炊事人員學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì),做好服務(wù)工作。負(fù)責(zé)炊事人員的考勤、考績工作,并做好記錄。
3、班長組織、領(lǐng)導(dǎo)炊事員做好成本核算、確定合理價格、保證飯菜質(zhì)量和數(shù)量、做好操作間和售菜間的所有工作。
4、炊事人員的工資由三部分構(gòu)成:基礎(chǔ)工資500元,常規(guī)工資100元,獎勵工資100元,其每月工資總數(shù)不得超過700元。鍋爐工工資每月600元。每月實際工資將根據(jù)員工的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作效果等由管理員進(jìn)行核算,報主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后發(fā)放。出現(xiàn)以下情況對管理員進(jìn)行扣款:炊事人員私開小灶、私自炒菜扣除管理員和班長10元,有問題炊事人員越級反映管理員和班長扣5元,因炊事人員無理取鬧影響食堂正常秩序者扣除管理員和班長50元。
5、管理員要充分調(diào)動炊事人員的積極性,要求他們服務(wù)熱情周到,主副食調(diào)配合理,不斷提高飯菜質(zhì)量,并保證分飯分菜公平合理。經(jīng)常召開各班生活委員的會議,聽取學(xué)生對食堂工作的意見,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。每月定期安排好一次學(xué)生加餐工作,如果出現(xiàn)不安排的情況或安排不當(dāng)扣管理員50元。
6、管理員嚴(yán)禁亂拉亂拿食堂物品,嚴(yán)禁多吃多占或請無關(guān)人員到食堂吃喝。出現(xiàn)一次扣管理員10元。
7、接受主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、進(jìn)庫與出庫
8、管理員是食堂財產(chǎn)、物資、食品等管理的主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)對財產(chǎn)進(jìn)行管理,對購進(jìn)物資的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗收,確保食品衛(wèi)生安全,確保數(shù)量到位,并對價格進(jìn)行監(jiān)督。
9、貨物進(jìn)、出庫房必須實行進(jìn)出物品登記制度,建立臺賬。管理員應(yīng)堅持原則,大公無私,不弄虛作假,不私占便宜,不拿原則做交易。進(jìn)貨有進(jìn)貨來源、出售單位(人)、大宗采購物品需審核出售單位的資質(zhì)和許可證、所有物品必須有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期、進(jìn)貨人簽字等,把好質(zhì)量關(guān),對數(shù)量不足和質(zhì)量較差的物品,不簽字驗收,出貨有物品名稱、數(shù)量、領(lǐng)貨人簽字。嚴(yán)格按財務(wù)制度辦事,作到食堂賬目清楚,手續(xù)齊全,日清月結(jié),每月進(jìn)行一次結(jié)算。如發(fā)現(xiàn)一次記錄不詳實,扣管理員5元。
10、管理員必須妥善保管進(jìn)庫物資,做到“五防”(即反腐爛、防霉變、防鼠、防蟑螂、防蠅),同時應(yīng)將物品歸類存放,如大米、面粉必須離墻壁、地面各20厘米等,干貨、濕貨、生、熟食品必須嚴(yán)格分類存放,各類貨物必須擺放在貨品架上。如發(fā)現(xiàn)腐爛、霉變、變質(zhì)的物資應(yīng)及時清除出庫(管理員有責(zé)任在保障供應(yīng)的情況下盡量避免物資積壓,減少損失)。對存放物資不合理、沒有及時清除腐爛、霉變、變質(zhì)物資等扣管理員10元。
11、嚴(yán)禁易燃、易爆、有毒、有害物品進(jìn)入庫房。非庫房管理人員及閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房。每周必須用藥物對庫房內(nèi)進(jìn)行消毒。
三、安全與設(shè)備
12、管理員根據(jù)學(xué)校的《食堂安全管理制度》,完善相應(yīng)的防蠅、防鼠、防塵、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。保證學(xué)生的膳食安全和食品安全。
13、要求炊事人員到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門進(jìn)行健康體檢,領(lǐng)取合格的《健康證》后方可上崗工作,發(fā)現(xiàn)傳染性疾病癥狀及外傷性感染的人員應(yīng)立即上報學(xué)校勸其辭崗。要求炊事人員平時應(yīng)保持個人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。
14、保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常組織和檢查炊事人員對餐具用具進(jìn)行清洗消毒,生熟案板刀具要分開存放。供應(yīng)學(xué)生的膳食應(yīng)注重營養(yǎng)搭配,保持新鮮,嚴(yán)禁向?qū)W生供應(yīng)有毒、有害、腐爛、變質(zhì)、過期食品;新鮮的瓜果蔬菜要認(rèn)真清洗;嚴(yán)防食物中毒或農(nóng)藥中毒。如發(fā)生食物中毒,管理員負(fù)相應(yīng)經(jīng)濟、法律責(zé)任。
15、管理員要協(xié)同炊事人員認(rèn)真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全,不準(zhǔn)私拉亂接電源;開油鍋人員不得隨便離開,防止發(fā)生事故。電器、制冷設(shè)備應(yīng)定期檢修,要求鍋爐工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,定期對鍋爐及其設(shè)備進(jìn)行檢修。
16、管理員要定期或不定期對食堂的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行登記、檢查、維護(hù)和添置。購進(jìn)的設(shè)備,必須按照規(guī)格、型號、單價、廠牌、編號、購入年月登記建檔,妥善保管使用說明書,以備按章操作和維修。指導(dǎo)使用者要了解和熟悉設(shè)備的性能,嚴(yán)格操作規(guī)程。使用設(shè)備前,必須認(rèn)真檢查不安全因素,確定沒有障礙后方能開機。發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)W?？倓?wù)處報告,總務(wù)處負(fù)責(zé)半年對所有設(shè)備進(jìn)行一次檢修,嚴(yán)禁私自拆裝維修。機器或設(shè)備運行中,必須有專人看管,嚴(yán)禁聊天、打鬧,不準(zhǔn)用手觸動機器內(nèi)面團、絞肉等物。使用電器時,必須注意安全,發(fā)現(xiàn)電線破裂或短路時,應(yīng)立即切斷電源,聯(lián)系電工修理。非電工者不得隨意修理。
__中學(xué)
二0__年__月十五日
第5篇 臨時用電管理人員工作制度
（1）臨時用電管理人員的職責(zé)
施工現(xiàn)場必須配備專門的電氣技術(shù)人員及電氣施工員，電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)臨時用現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計的編制與現(xiàn)場臨時用電資料的收集整理，當(dāng)臨時用電發(fā)生變化時對臨時用電施工組織設(shè)計進(jìn)行修改，并對實施過程中的問題進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)對臨時用電施工組織設(shè)計的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查，現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)臨時用電施工組織設(shè)計的落實，并對現(xiàn)場中的各種實際問題進(jìn)行現(xiàn)場處理，帶領(lǐng)其他電氣施工人員保證現(xiàn)場臨時用電的安全可靠保證施工進(jìn)度。此外，還應(yīng)配備專業(yè)的電氣施工人員對現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行線路的敷設(shè)及設(shè)備的安裝，保證臨時用電施工組織設(shè)計的實施。
（2）臨時用電管理制度
為規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電，保證現(xiàn)場臨時用電的安全，更好的為工程施工服務(wù)，制定現(xiàn)場臨時用電管理制度，內(nèi)容如下：
1）施工現(xiàn)場在工程開工前均應(yīng)編制完善的臨時用電施工組織設(shè)計，臨時用電施工組織設(shè)計的編制應(yīng)有工程專業(yè)電氣技術(shù)人員完成，由項目部總工進(jìn)行審核后，報公司總工審批后實行。
2）現(xiàn)場臨時用電管理人員應(yīng)嚴(yán)格按著臨時用電施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)交底的內(nèi)容，對現(xiàn)場不能實施的部分應(yīng)及時反映給施工組織設(shè)計編制人員進(jìn)行修改。
3）所有進(jìn)行臨時用電工作的人員必須是具有特種作業(yè)人員操作證的專業(yè)電工，并由辦公室定期組織電工進(jìn)行專業(yè)及安全培訓(xùn)。
4）電工操作時應(yīng)嚴(yán)格按照電工操作規(guī)范進(jìn)行，不得違章作業(yè)。
5）現(xiàn)場臨時用電管理必須定期進(jìn)行檢查，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況臨時用電的檢查可與工地組織的安全生產(chǎn)大檢查一起進(jìn)行。對檢查中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時解決處理，消除安全隱患。
第6篇 中學(xué)學(xué)生公寓管理人員工作制度
中學(xué)學(xué)生公寓管理人員工作制度
一、能嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生公寓管理人員工作要求》。
二、具體做到以下幾點
1、每天樓道、樓梯、水房、廁所衛(wèi)生打掃三次
2、每天每次放學(xué)提前十分鐘打開個宿舍房門,嚴(yán)禁鑰匙給學(xué)生。
3、學(xué)生離開宿舍應(yīng)及時鎖門,并檢查宿舍衛(wèi)生進(jìn)行登記,把每天檢查結(jié)果上交政治處。
4、晚睡(午休)督促學(xué)生盡快入睡,并對不聽勸告者進(jìn)行登記,上交政治處,對嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象(打架、賭博、破壞公物、留宿他人等)應(yīng)及時報告政治處。
5、在工作時間不得擅自離崗。
6、校領(lǐng)導(dǎo)、政治處人員、值周員不定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行指正,若兩次仍不改變的學(xué)?？梢噪S時解聘。
7、每學(xué)期簽訂一次協(xié)議。
管理人員主管領(lǐng)導(dǎo)
校 長 年月日
